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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?單位食堂?年度工作?總結(jié)范文?學(xué)校是?一個(gè)特殊?的單位,?學(xué)生又是?一個(gè)特殊?的消費(fèi)群?體,食堂?的管理工?作和學(xué)生?的飲食安?全,關(guān)系?到學(xué)生的?身體健康?、學(xué)校的?聲譽(yù)和發(fā)?展、教學(xué)?質(zhì)量的提?高、社會(huì)?的穩(wěn)定,?所以學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?、學(xué)生關(guān)?心、家長(zhǎng)?關(guān)心、社?會(huì)關(guān)心。?我校學(xué)?生食堂自?____?年___?_月__?__日營(yíng)?業(yè)以來(lái),?現(xiàn)有__?__多名?學(xué)生在食?堂用餐。?為確保食?堂及周邊?環(huán)境的安?全工作,?我們相繼?購(gòu)買了_?___具?滅火器、?安裝了1?4套監(jiān)控?攝像鏡頭?,重新改?裝了__?__多米?照明線路?。為確保?學(xué)生的飲?食安全我?們進(jìn)行了?三次庫(kù)存?物資的盤?點(diǎn),對(duì)全?體業(yè)主和?工作人員?進(jìn)行了三?次培訓(xùn)。?現(xiàn)將有關(guān)?情況總結(jié)?匯報(bào)如下?:一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?,認(rèn)識(shí)到?位。2?、我校有?____?多名學(xué)生?在學(xué)校食?堂就餐,?食堂服務(wù)?質(zhì)量的好?壞,直接?關(guān)系到學(xué)?生的生活?質(zhì)量、健?康質(zhì)量,?直接關(guān)系?青少年的?健康成長(zhǎng)?,關(guān)系到?學(xué)校的穩(wěn)?定和發(fā)展?,涉及到?千家萬(wàn)戶?,為此,?我校高度?重視食堂?食品衛(wèi)生?管理工作?,牢固樹?立安全第?一、衛(wèi)生?第一、健?康第一、?質(zhì)量第一?的思想,?實(shí)行全方?位的管理?和強(qiáng)有力?的監(jiān)督,?為全校住?校生提供?一流的服?務(wù),讓學(xué)?生滿意,?讓家長(zhǎng)放?心。我們?在食堂管?理方面不?斷探索,?建立了解?一套科學(xué)?規(guī)范的管?理機(jī)制,?贏得了學(xué)?生及其家?長(zhǎng)的認(rèn)可?。二、?建立健全?管理制度?。1、?健全規(guī)章?制度2?、強(qiáng)化流?程管理?進(jìn)貨、倉(cāng)?儲(chǔ)、加工?、出售是?食堂操作?的主要流?程,必須?強(qiáng)化管理?。在這一?過程中,?我們注意?把好進(jìn)貨?,食堂主?要原料、?輔料均采?用定點(diǎn),?并附有供?貨商的身?份證復(fù)印?件、詳細(xì)?地址、聯(lián)?系方式,?每天由業(yè)?主負(fù)責(zé)驗(yàn)?貨,采取?看生產(chǎn)日?期、合格?證、質(zhì)量?檢測(cè)報(bào)告?、包裝情?況、有無(wú)?變質(zhì)、發(fā)?芽、是否?新鮮等方?式把住進(jìn)?貨關(guān)。?3、建立?監(jiān)督機(jī)制?為了加?大對(duì)食堂?食品衛(wèi)生?監(jiān)督力度?,我們嚴(yán)?格按照食?品法的有?關(guān)規(guī)定認(rèn)?真填寫留?樣、消毒?、索證、?廢棄物的?處理等表?格和食堂?檔案。?三、提高?從業(yè)人員?素質(zhì),樹?立服務(wù)意?識(shí)。開?學(xué)以來(lái)對(duì)?食堂員工?進(jìn)行了三?次崗位培?訓(xùn),并組?織學(xué)習(xí)了?相關(guān)的法?律、法規(guī)?條例和學(xué)?校食堂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,提?高從業(yè)人?員的法律?意識(shí)和食?品衛(wèi)生安?全意識(shí),?規(guī)定每周?召開食堂?管理人員?會(huì)議、每?個(gè)月從業(yè)?人員組織?一次學(xué)習(xí)?。對(duì)新員?工進(jìn)行個(gè)?人健康檢?查,取得?健康證后?,方可上?崗。四?、克服困?難,提高?飯菜質(zhì)量?。近年?以來(lái)當(dāng)?shù)?的物價(jià)上?脹很快,?現(xiàn)行的伙?食標(biāo)準(zhǔn)我?們難以滿?足學(xué)生的?飲食要求?。但是我?們?nèi)w業(yè)?主和工作?人員克服?困難,想?各種辦法?,在現(xiàn)有?的條件下?,做到了?就餐學(xué)生?基本滿意?。20?23單位?食堂年度?工作總結(jié)?范文(二?)時(shí)間?過得真快?,茫茫碌?碌中以近?年底,轉(zhuǎn)?眼間我接?管食堂已?經(jīng)三個(gè)月?了。作為?食堂自然?是離不開?飲食,食?是每個(gè)人?生活中不?可缺少的?一部分,?假如我們?離開了吃?的工具是?不可能生?存下去的?,所以作?為單位的?食堂這也?是很重要?的。作為?管理員更?應(yīng)多為職?工的飲食?著想,為?保證每位?同事的身?心健康而?考慮,現(xiàn)?我對(duì)這段?時(shí)間的食?堂工作作?以如下總?結(jié):一?、作為一?個(gè)集體食?堂,要嚴(yán)?格落實(shí)食?品衛(wèi)生安?全食品?衛(wèi)生安全?是關(guān)系到?每一位職?工身體健?康的大事?。首先?,每位食?堂工作人?員每年都?要進(jìn)行上?崗前的體?檢,對(duì)體?檢不合格?者不於上?崗。其?次,不定?期對(duì)工作?人員進(jìn)行?思想教育?、___?_食品衛(wèi)?生法的要?求等。經(jīng)?由過程學(xué)?習(xí),進(jìn)步?工作人員?在工作中?的服務(wù)質(zhì)?量和意識(shí)?。切實(shí)做?好我臺(tái)食?堂的食品?衛(wèi)生、餐?具的“一?洗、二沖?、三消毒?”工作,?工作臺(tái)做?到隨用隨?清,每周?對(duì)廚房一?次大清掃?。如發(fā)現(xiàn)?工作中有?不到位之?處立即指?出,勒令?改正及時(shí)?到位。全?體工作人?員能夠認(rèn)?真做好本?職工作,?明確職責(zé)?、各司其?職、服從?分配、隨?叫隨到,?保證了職?工的工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。二、?正式接管?食堂工作?先對(duì)庫(kù)?存商品進(jìn)?行盤點(diǎn)交?接,每天?我都親自?下廚房和?他(她)?們一起工?作、溝通?,對(duì)食堂?工作方面?的所需與?不足詳細(xì)?了解,并?對(duì)目前現(xiàn)?狀不足之?處及時(shí)改?進(jìn)。如衛(wèi)?生情況:?由于前段?時(shí)期連續(xù)?性接待了?幾次大型?會(huì)儀,使?人人身心?疲憊,沒?能夠及時(shí)?、徹底地?將衛(wèi)生打?掃干凈,?物品的擺?放也不整?齊,使領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)食堂?產(chǎn)生了臟?、亂、差?的不好印?象。為了?及時(shí)調(diào)整?好工作人?員的心態(tài)?改變當(dāng)前?狀況,我?親自到廚?房帶頭和?他們一起?將天花板?、墻壁、?灶臺(tái)、蒸?箱、地面?、以及庫(kù)?房等,一?切進(jìn)行了?一次大清?掃。這次?清理行之?有效,廚?房有了明?顯改變,?良好的工?作環(huán)境改?變了領(lǐng)導(dǎo)?的印象,?保持下去?是關(guān)鍵。?___?_月是忙?碌的一個(gè)?月,接待?了中心主?任一行來(lái)?學(xué)習(xí)交流?、中心來(lái)?和全職工?大會(huì)餐等?,大小用?餐共計(jì)十?余次。及?時(shí)、準(zhǔn)確?、順利地?完成了用?餐接待工?作,給各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留?下了良好?的印象。?同時(shí)確保?了職工的?正常就餐?。金秋?____?月是收獲?得季節(jié),?也是秋菜?上市的時(shí)?節(jié)。為了?使食堂的?成本下降?,購(gòu)買了?大量的冬?儲(chǔ)菜,如?:蘿卜、?大白菜、?土豆、大?蔥等,并?腌制了大?白菜和各?種咸菜。?使職工在?冬季也能?吃到品種?多樣的食?物。同時(shí)?,在領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?我們用了?一周時(shí)間?修建了一?口冬儲(chǔ)窖?,有利地?確保了冬?儲(chǔ)菜的存?放。三?、把住食?品進(jìn)貨?四十多人?用餐需要?經(jīng)常外出?采購(gòu)各種?食品,如?:肉、菜?、蛋、禽?、主、副?食等。由?我親自去?采購(gòu)的嚴(yán)?把沒有“?檢疫證”?、“食品?衛(wèi)生許可?證”的食?品一律不?采購(gòu),存?放時(shí)間長(zhǎng)?的、變質(zhì)?變味的一?切拒之門?外,嚴(yán)防?食物重毒?事件的發(fā)?生,切實(shí)?保證每位?職工的身?體健康。?在此期間?在我食堂?用餐的人?員及職工?無(wú)發(fā)生任?何腸道疾?病和食物?中毒事故?。另外?,我也嚴(yán)?格財(cái)務(wù)紀(jì)?律,每次?采購(gòu)時(shí)總?是所要收?拒、及時(shí)?上帳,保?證了經(jīng)費(fèi)?的專款專?用、不亂?花亂支,?五天一結(jié)?帳、十天?一報(bào)銷,?抱著節(jié)約?的原則做?到物美價(jià)?廉。由?于本人水?平有限,?對(duì)食堂管?理還不夠?精通,有?許多工作?做的不足?。如:?第一個(gè)月?就虧損了?55、_?___元?,第二個(gè)?月又虧損?了76、?____?元。這也?證實(shí)了我?在食堂管?理方面上?的欠缺,?我會(huì)在接?下來(lái)的工?作中加大?力度對(duì)自?
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