2023公司內(nèi)勤工作計劃范本（2篇）

第8頁共8頁2023公?司內(nèi)勤工作?計劃范本?在剛剛過去?的里，我主?要負責(zé)的后?勤服務(wù)、宣?傳教育、形?象建設(shè)等工?作均取得了?較好成績。?成績的取得?是與公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?各單位間的?通力配合，?廣大職工的?擁護和支持?分不開的。?為使___?_年各項工?作做的更好?，特制訂工?作計劃如下?：一、工?作目標(biāo)1?、在杜絕所?轄部室重傷?以上事故的?基礎(chǔ)上，確?保年度事故?為零。2?、繼續(xù)在后?勤服務(wù)工作?上深化改革?，勇于創(chuàng)新?，保持創(chuàng)先?爭優(yōu)的良好?勢頭，力爭?再上一個新?臺階。3?、宣傳教育?工作要繼續(xù)?保持全縣先?進單位。內(nèi)?宣要向規(guī)范?化、常態(tài)化?、現(xiàn)代化邁?進，外宣要?超額完成上?級下達的指?標(biāo)。4、?職工培訓(xùn)在?適應(yīng)安全生?產(chǎn)、崗位技?能需求的同?時，要進一?步強化責(zé)任?、提升水平?。5、形?象建設(shè)要有?所創(chuàng)新，企?業(yè)文化建設(shè)?、精神文明?建設(shè)和思想?政治工作要?繼續(xù)保持省?、市級榮譽?稱號。6?、全力實施?節(jié)能降耗、?修舊利廢工?作，爭取各?種材料消耗?下降到指標(biāo)?范圍內(nèi)，水?、電、油、?煤氣等指標(biāo)?嚴格控制在?規(guī)定范圍內(nèi)?，實現(xiàn)所制?定目標(biāo)。?二、工作計?劃1、安?全管理工作?(1)全?面落實黨、?政一把手對?安全工作負?責(zé)的崗位責(zé)?任制。(?2)突出抓?好飲食安全?工作，確保?職工飲食健?康。(3?)細化措施?，明確責(zé)任?，強化監(jiān)督?，嚴格檢查?，獎懲嚴明?。2、兩?堂一舍工作?(1)食?堂管理：嚴?把進出庫關(guān)?、銷售等重?要環(huán)節(jié)，做?到絕不松懈?，提升飯菜?質(zhì)量，本著?“一切為了?職工健康”?的服務(wù)理念?，增加飯菜?品種，改善?服務(wù)態(tài)度，?確保主食_?___個品?種以上，副?食不少于_?___個品?種。(2?)在現(xiàn)有條?件下對飯菜?時常翻新，?降低成本，?全面提升職?工生活質(zhì)量?。(3)?澡塘、更衣?室管理：要?提高環(huán)境衛(wèi)?生，努力實?現(xiàn)“三無”?標(biāo)準，即“?無雜物、無?異味、無灰?塵”，進而?實現(xiàn)澡塘先?淋后浴，節(jié)?約用水，減?少浪費的局?面。(4?)宿舍管理?：要繼續(xù)推?行公寓式管?理，條件允?許時要統(tǒng)一?配備衣柜、?電視柜，實?現(xiàn)管理。?3、其他服?務(wù)部門_?___場要?確保產(chǎn)品質(zhì)?量，滿足安?全生產(chǎn)需求?。同時，推?行單獨核算?計件管理。?水電組要實?行工量和計?時考核辦法?，提高工作?效率和服務(wù)?水平。4?、經(jīng)營管理?(1)食?堂要推行餐?飲掛牌名碼?標(biāo)價服務(wù)。?(2)各?營業(yè)餐點實?行獨立核算?，當(dāng)日、當(dāng)?班核到班組?。(3)?食堂對外招?待在已經(jīng)制?定相應(yīng)標(biāo)準?，建立業(yè)務(wù)?招待賬戶的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)推行業(yè)務(wù)?招待簽字制?度，嚴格控?制超標(biāo)準招?待和非業(yè)務(wù)?招待。5?、宣傳教育?工作(1?)對___?_各項方針?政策、法律?法規(guī)宣傳要?廣泛及時，?反饋有力，?提升水平。?(2)圍?繞公司安全?生產(chǎn)及其他?各項工作，?充分利用廣?播、標(biāo)語、?板報、簡訊?、電視、網(wǎng)?絡(luò)等各種媒?介搞好宣傳?;(3)?外宣要具有?超前意識，?搶抓時機，?采取多種渠?道進行及時?報道。(?4)圍繞年?度開展的“?四、五、六?、十”評選?活動，做好?日常檢查督?導(dǎo)工作，充?分利用先進?人物、典型?案例起到影?響和帶動的?效果。6?、職工培訓(xùn)?結(jié)合縣安?監(jiān)局和相關(guān)?部門，做好?公司地面單?位特殊工種?的認證、審?證及換證工?作。對不同?層次的干部?、員工進行?專業(yè)技術(shù)和?崗位技能培?訓(xùn)，確保達?到相應(yīng)的職?業(yè)水準。?7、企業(yè)形?象建設(shè)(?1)企業(yè)文?化建設(shè)，精?神文明建設(shè)?和思想政治?工作要在方?法方式上有?所創(chuàng)新，繼?續(xù)保持全縣?地位。(?2)在企業(yè)?顯要位置懸?掛5-__?__條符合?企業(yè)科學(xué)發(fā)?展要求的固?定標(biāo)語。?(3)推進?公司亮化、?凈化工程。?在鞏固以往?公司場區(qū)，?電廠路面的?亮化工程方?面，抓好地?面各衛(wèi)生區(qū)?域的管理，?實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)?生常態(tài)化管?理。8、?節(jié)能降耗工?作實行材?料消耗、物?耗有計劃，?定指標(biāo)，實?現(xiàn)定量、定?額、計量管?理，采取以?舊換新、回?收利用制度?，杜絕跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象，使水?、電、煤、?氣、油等指?標(biāo)實現(xiàn)限度?有效利用。?三、方法?措施1、?制定任務(wù)目?標(biāo)和分期實?施計劃，按?計劃步驟開?展工作。?2、搞好分?工、落實責(zé)?任、完善細?化管理制度?、現(xiàn)場督導(dǎo)?、嚴格檢查?、定期考核?、獎懲嚴明?。3、深?入實際，調(diào)?查研究，掌?握民情，了?解下情，針?對實際采取?有效措施，?解決干部職?工生產(chǎn)、生?活方面的困?難和問題。?4、超前?思維、了解?當(dāng)前最新政?治動態(tài)，經(jīng)?常與上級主?管部門和業(yè)?務(wù)單位聯(lián)系?，以掌握不?同時期的信?息動態(tài)和宣?傳主題，提?高宣傳效果?。5、以?人為本，創(chuàng)?新思維，改?進方法。通?過座談會、?征詢會、談?心會等多種?形式廣泛征?集干部員工?對服務(wù)、宣?教方面的意?見和建議，?使企業(yè)服務(wù)?和宣教工作?更加貼近員?工，更好地?服務(wù)企業(yè)。?2023?公司內(nèi)勤工?作計劃范本?（二）在?剛剛過去的?里，我主要?負責(zé)的后勤?服務(wù)、宣傳?教育、形象?建設(shè)等工作?均取得了較?好成績。成?績的取得是?與公司黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?，各單位間?的通力配合?，廣大職工?的擁護和支?持分不開的?。為使__?__年各項?工作做的更?好，特制訂?工作計劃如?下：一、?工作目標(biāo)：?1、在杜?絕所轄部室?重傷以上事?故的基礎(chǔ)上?，確保年度?事故為零;?2、繼續(xù)?在后勤服務(wù)?工作上深化?改革，勇于?創(chuàng)新，保持?創(chuàng)先爭優(yōu)的?良好勢頭，?力爭再上一?個新臺階;?3、宣傳?教育工作要?繼續(xù)保持全?縣先進單位?。內(nèi)宣要向?規(guī)范化、常?態(tài)化、現(xiàn)代?化邁進，外?宣要超額完?成上級下達?的指標(biāo);?4、職工培?訓(xùn)在適應(yīng)安?全生產(chǎn)、崗?位技能需求?的同時，要?進一步強化?責(zé)任、提升?水平;5?、形象建設(shè)?要有所創(chuàng)新?，企業(yè)文化?建設(shè)、精神?文明建設(shè)和?思想政治工?作要繼續(xù)保?持省、市級?榮譽稱號;?6、全力?實施節(jié)能降?耗、修舊利?廢工作，爭?取各種材料?消耗下降到?指標(biāo)范圍內(nèi)?，水、電、?油、煤氣等?指標(biāo)嚴格控?制在規(guī)定范?圍內(nèi)，實現(xiàn)?所制定目標(biāo)?。二、工?作計劃：?1、安全管?理工作(?1)全面落?實黨、政一?把手對安全?工作負責(zé)的?崗位責(zé)任制?;(2)?突出抓好飲?食安全工作?，確保職工?飲食健康;?(3)細?化措施，明?確責(zé)任，強?化監(jiān)督，嚴?格檢查，獎?懲嚴明。?2、兩堂一?舍工作(?1)食堂管?理：嚴把進?出庫關(guān)、銷?售等重要環(huán)?節(jié)，做到絕?不松懈，提?升飯菜質(zhì)量?，本著“一?切為了職工?健康”的服?務(wù)理念，增?加飯菜品種?，改善服務(wù)?態(tài)度，確保?主食___?_個品種以?上，副食不?少于___?_個品種;?(2)在?現(xiàn)有條件下?對飯菜時常?翻新，降低?成本，全面?提升職工生?活質(zhì)量;?(3)澡塘?、更衣室管?理：要提高?環(huán)境衛(wèi)生，?努力實現(xiàn)“?三無”標(biāo)準?，即“無雜?物、無異味?、無灰塵”?，進而實現(xiàn)?澡塘先淋后?浴，節(jié)約用?水，減少浪?費的局面;?(4)宿?舍管理：要?繼續(xù)推行公?寓式管理，?條件允許時?要統(tǒng)一配備?衣柜、電視?柜，實現(xiàn)管?理;3、?其他服務(wù)部?門___?_場要確保?產(chǎn)品質(zhì)量，?滿足安全生?產(chǎn)需求。同?時，推行單?獨核算計件?管理。水電?組要實行工?量和計時考?核辦法，提?高工作效率?和服務(wù)水平?。4、經(jīng)?營管理(?1)食堂要?推行餐飲掛?牌名碼標(biāo)價?服務(wù);(?2)各營業(yè)?餐點實行獨?立核算，當(dāng)?日、當(dāng)班核?到班組;?(3)食堂?對外招待在?已經(jīng)制定相?應(yīng)標(biāo)準，建?立業(yè)務(wù)招待?賬戶的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)推?行業(yè)務(wù)招待?簽字制度，?嚴格控制超?標(biāo)準招待和?非業(yè)務(wù)招待?。5、宣?傳教育工作?(1)對?____各?項方針政策?、法律法規(guī)?宣傳要廣泛?及時，反饋?有力，提升?水平;(?2)圍繞公?司安全生產(chǎn)?及其他各項?工作，充分?利用廣播、?標(biāo)語、板報?、簡訊、電?視、網(wǎng)絡(luò)等?各種媒介搞?好宣傳;?(3)外宣?要具有超前?意識，搶抓?時機，采取?多種渠道進?行及時報道?;(4)?圍繞年度開?展的“四、?五、六、十?”評選活動?，做好日常?檢查督導(dǎo)工?作，充分利?用先進人物?、典型案例?起到影響和?帶動的效果?。6、職?工培訓(xùn)結(jié)?合縣安監(jiān)局?和相關(guān)部門?，做好公司?地面單位特?殊工種的認?證、審證及?換證工作。?對不同層次?的干部、員?工進行專業(yè)?技術(shù)和崗位?技能培訓(xùn)，?確保達到相?應(yīng)的職業(yè)水?準。7、?企業(yè)形象建?設(shè)(1)?企業(yè)文化建?設(shè)，精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要在方法方?式上有所創(chuàng)?新，繼續(xù)保?持全縣地位?;(2)?在企業(yè)顯要?位置懸掛5?-____?條符合企業(yè)?科學(xué)發(fā)展要?求的固定標(biāo)?語;(3?)推進公司?亮化、凈化?工程。在鞏?固以往公司?場區(qū)，電廠?路面的亮化?工程方面，?抓好地面各?衛(wèi)生區(qū)域的?管理，實現(xiàn)?區(qū)域衛(wèi)生常?態(tài)化管理。?8、節(jié)能?降耗工作?實行材料消?耗、物耗有?計劃，定指?標(biāo)，實現(xiàn)定?量、定額、?計量管理，?采取以舊換?新、回收利?用制度，杜?絕跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象?，使水、電?、煤、氣、?油等指標(biāo)實?現(xiàn)限度有效?利用。三?、方法措施?1、制定?任務(wù)目標(biāo)和?分期實施計?劃，按計劃?步驟開展工?作。2、?搞好分工、?落實責(zé)任、?完善細化管?理制度、現(xiàn)?場督導(dǎo)、嚴?格檢查、定?期考核、獎?懲嚴明。?3、深入實?際，調(diào)查研?究，掌握民?情，了解下?情，針對實?際采