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第10頁(yè)共10頁(yè)下半年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)模板時(shí)?光飛逝,轉(zhuǎn)?瞬間已進(jìn)入?____年?____月?份,回顧上?半年,財(cái)務(wù)?部全體人員?對(duì)待工作兢?兢業(yè)業(yè),較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)。根據(jù)上?半年工作完?成情況,現(xiàn)?對(duì)____?年度下半年?的工作作出?如下計(jì)劃:?一、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能在工作?中,嚴(yán)格按?照國(guó)家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?公司財(cái)務(wù)管?理制度的規(guī)?定,對(duì)違法?違規(guī)的活動(dòng)?進(jìn)行制止,?預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)?方面,加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督,?嚴(yán)格遵照相?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行,?對(duì)不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?,努力開(kāi)源?節(jié)流,使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮最大的作?用。二、?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?,充分發(fā)揮?資金利用效?率1、加?強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)?金管理,做?好日常核算?,按照財(cái)務(wù)?制度,辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù),強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、效率?性和安全性?,結(jié)合實(shí)際?,重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)?目投資的分?析與管理,?盡可能地規(guī)?避因政策變?化帶來(lái)的資?金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)與?各開(kāi)戶行的?合作,搭建?安全、快捷?的資金結(jié)算?網(wǎng)絡(luò);通過(guò)?內(nèi)部管理控?制,合理籌?措、統(tǒng)籌安?排運(yùn)用資金?。庫(kù)存現(xiàn)金?管理方面,?除滿足集團(tuán)?公司日常開(kāi)?支外,要繼?續(xù)和各開(kāi)戶?行協(xié)調(diào),解?決大額現(xiàn)金?支取難的問(wèn)?題,保障各?個(gè)項(xiàng)目在下?半年秋收季?節(jié)的大量現(xiàn)?金需求。?3、加強(qiáng)對(duì)?公司資金需?求及回籠情?況的分析,?積極與公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?門(mén)進(jìn)行信息?交流,掌握?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)過(guò)程中存?在的資金缺?口,加大資?金籌措力度?,提高項(xiàng)目?融資貸款能?力。為此,?下半年的工?作中一方面?要克服困難?,做好老貸?款的還舊續(xù)?新;一方面?要與銀行方?面保持積極?溝通,爭(zhēng)取?更多條件優(yōu)?惠的貸款,?降低融資費(fèi)?用。個(gè)人貸?款方面,要?及時(shí)支付到?期本金及利?息,維護(hù)公?司信用,為?進(jìn)一步融資?創(chuàng)造良好的?平臺(tái)。三?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?目前財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)核算是?在初步實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電算化?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行的,已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔,?電算化手工?賬相互印證?的核算管理?模式,較好?的解決了手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動(dòng)產(chǎn)生的?錯(cuò)記、漏計(jì)?、錯(cuò)算、重?復(fù)等錯(cuò)誤。?下一步將繼?續(xù)加大財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè),從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報(bào)表?出具等工作?抓起,認(rèn)真?審核原始票?據(jù),細(xì)化賬?務(wù)處理流程?,內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合,每?月進(jìn)行自查?、自檢,做?到賬目清楚?,賬證、賬?實(shí)、賬表、?賬賬相符,?使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為做?好以上工作?,要求全體?財(cái)務(wù)人員在?工作中認(rèn)真?學(xué)習(xí),不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn),把財(cái)?務(wù)核算工作?做得更精細(xì)?化,能夠全?面、細(xì)致、?及時(shí)地為公?司及相關(guān)部?門(mén)提供翔實(shí)?信息,并要?從單一的會(huì)?計(jì)核算向前?端的財(cái)務(wù)籌?劃、過(guò)程中?的財(cái)務(wù)監(jiān)督?、事后的財(cái)?務(wù)分析轉(zhuǎn)移?,為公司領(lǐng)?導(dǎo)層決策提?供可靠依據(jù)?。四、加?強(qiáng)與銀行、?稅務(wù)等有關(guān)?部門(mén)的合作?,積極研究?稅收政策,?合法避稅增?加效益在?下半年的工?作中,全體?財(cái)務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究,加強(qiáng)與?稅務(wù)部門(mén)對(duì)?各項(xiàng)工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?,需特別關(guān)?注的是省直?地稅上至局?長(zhǎng)下至專管?員全部履新?,稅務(wù)方面?的交流與溝?通要重新開(kāi)?展。五、?組織全體人?員積極參加?各種形式的?在崗培訓(xùn)?財(cái)務(wù)部既是?一個(gè)職能管?理部門(mén)、同?時(shí)更是一個(gè)?信息部門(mén),?要求能夠隨?時(shí)為公司的?決策提供準(zhǔn)?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面,?全體財(cái)務(wù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?,基本滿足?公司需求,?但對(duì)比公司?快速發(fā)展,?還存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯偏低、財(cái)?務(wù)管理意識(shí)?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問(wèn)題。因此?,全面深入?的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?知識(shí),開(kāi)拓?視野,改進(jìn)?工作方法,?增強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理意識(shí)等對(duì)?財(cái)務(wù)全體人?員十分必要?。綜上,下?半年將通過(guò)?每周部門(mén)工?作例會(huì)、平?時(shí)專題探討?、中財(cái)訊會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對(duì)財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?在崗培訓(xùn)。?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)人員知?識(shí)結(jié)構(gòu),培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?意識(shí)的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?。六、加?強(qiáng)與公司其?他部門(mén)之間?的溝通,資?源共享,積?極參與公司?的各項(xiàng)政策?、經(jīng)營(yíng)方案?的制定,做?好參謀工作?下半年,?為完成集團(tuán)?公司本年度?目標(biāo)任務(wù),?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此,?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?:1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個(gè)子公司營(yíng)?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報(bào)及匯算清?繳工作,合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?公司投標(biāo)保?證金管理,?建立投標(biāo)保?證金統(tǒng)計(jì)檔?案,對(duì)每一?筆投標(biāo)保證?金的收取、?支付、退回?都詳細(xì)登記?,做到有案?可查,變混?亂為清晰、?變被動(dòng)為主?動(dòng)。3、?領(lǐng)導(dǎo)帶頭、?全員參與,?堅(jiān)信辦法總?比困難多,?通過(guò)各種途?徑加大收集?材料發(fā)票力?度,搞好集?團(tuán)公司成本?核算,做好?第四季度稅?務(wù)稽查的準(zhǔn)?備工作。這?是財(cái)務(wù)部下?半年的工作?重點(diǎn)也是難?點(diǎn)。4、?在上半年的?對(duì)賬工作基?礎(chǔ)上,將繼?續(xù)分施工項(xiàng)?目、分負(fù)責(zé)?人、按照日?期分別統(tǒng)計(jì)?公司開(kāi)具的?每一張發(fā)票?及甲方支付?的每一筆款?項(xiàng),遵循先?內(nèi)部、后甲?方的對(duì)賬原?則,分別與?項(xiàng)目經(jīng)理、?建設(shè)單位核?對(duì)工程款往?來(lái)賬項(xiàng),重?點(diǎn)關(guān)注甲方?代扣代繳、?甲供材及實(shí)?物抵扣工程?款等問(wèn)題,?爭(zhēng)取每對(duì)一?次賬都有結(jié)?果形成并存?檔,切實(shí)維?護(hù)公司及項(xiàng)?目經(jīng)理的經(jīng)?濟(jì)利益。?最后,我部?門(mén)全體人員?將緊緊跟隨?公司的發(fā)展?步伐,堅(jiān)持?過(guò)程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度,?為公司全面?完成下半年?的目標(biāo)任務(wù)?而努力。?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃____?年下半年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃____?年下半年?____年?初,___?_有限公司?正式進(jìn)入項(xiàng)?目的運(yùn)營(yíng),?財(cái)務(wù)部在做?好前期核算?的基礎(chǔ)上積?極的配合公?司的各部門(mén)?的運(yùn)營(yíng)的工?作,從會(huì)計(jì)?的核算和財(cái)?務(wù)的管理兩?方面做好公?司的領(lǐng)導(dǎo)層?的參謀。隨?著公司推出?財(cái)務(wù)資金的?計(jì)劃管理,?財(cái)務(wù)部為首?的資金統(tǒng)籌?工作正式的?開(kāi)展起來(lái);?公司內(nèi)部、?對(duì)成本費(fèi)用?的核算與控?制的要求不?斷提升、對(duì)?各部門(mén)經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)發(fā)生的?準(zhǔn)確反映和?有效管控的?要求也越來(lái)?越高,公司?外部、隨著?國(guó)家宏觀經(jīng)?濟(jì)政策的緊?縮、國(guó)家稅?收政策調(diào)整?及稅務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地產(chǎn)企?業(yè)的重點(diǎn)檢?查、金融機(jī)?構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)?行業(yè)的貸款?緊縮與重點(diǎn)?監(jiān)管,這些?都是財(cái)務(wù)部?工作的重中?之重。在上?半年里全體?財(cái)務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作努力?做好,下面?做具體的總?結(jié)與匯報(bào)。?一、財(cái)務(wù)?職能的完善?與擴(kuò)展由?于____?公司是由_?___年_?___月份?收購(gòu)過(guò)來(lái)的?,原有的財(cái)?務(wù)核算及管?理體系極不?完善。在過(guò)?去的上半年?,財(cái)務(wù)部在?整個(gè)財(cái)務(wù)職?能上進(jìn)行了?積極的完善?。1、建?立健全了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)?核算賬簿,?對(duì)成本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)行合?理有效的分?類(lèi),使成本?費(fèi)用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項(xiàng)報(bào)?銷(xiāo)單據(jù),為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設(shè)置了資?金計(jì)劃表格?及辦法,為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金、提?高運(yùn)營(yíng)績(jī)效?、,鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。公司實(shí)?行“資金計(jì)?劃管理”,?說(shuō)明公司決?策層對(duì)財(cái)務(wù)?管理工作的?重視,為使?各部門(mén)管理?人員充分地?認(rèn)識(shí)資金計(jì)?劃的重要性?,財(cái)務(wù)親自?擬定了各項(xiàng)?具體實(shí)施細(xì)?則,同時(shí)在?財(cái)務(wù)部例會(huì)?上對(duì)全體財(cái)?務(wù)人員提出?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理及?服務(wù)意識(shí),?要求財(cái)務(wù)人?員在思想上?要高度重視?資金計(jì)劃管?理,按月做?好資金計(jì)劃?的匯總與分?析工作并及?時(shí)上報(bào)公司?決策層。?4、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對(duì)開(kāi)發(fā)成?本、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)二?級(jí)、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理,并對(duì)?明細(xì)科目統(tǒng)?一核算口徑?,保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對(duì)比前后的?一致。5?、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)?表體系的完?善、對(duì)公司?財(cái)務(wù)報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行再調(diào)?整、增加了?各項(xiàng)內(nèi)部管?理報(bào)表和財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?,充分反映?公司整體項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)績(jī)效?情況、細(xì)致?反映公司資?金往來(lái)及成?本費(fèi)用等具?體指標(biāo)變動(dòng)?。其目的,?一是要符合?財(cái)務(wù)管理的?要求;二是?要滿足管理?層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)情況的了?解和分析。?6、為了?使會(huì)計(jì)核算?工作規(guī)范化?,從基礎(chǔ)工?作、會(huì)計(jì)核?算、日常管?理三方面落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。?從小處著手?,對(duì)財(cái)務(wù)檔?案進(jìn)行系統(tǒng)?化管理、科?學(xué)分類(lèi)歸檔?、專人保管?,對(duì)會(huì)計(jì)憑?證要求及時(shí)?裝訂、整潔?整齊。7?、財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn),通?過(guò)納稅__?__及__?__稅務(wù)事?務(wù)所的培訓(xùn)?與交流,提?高全體財(cái)務(wù)?人員對(duì)新的?稅務(wù)政策和?知識(shí)的了解?和掌握。?二、具體職?能管理財(cái)?務(wù)核算工作?財(cái)務(wù)核算?工作是本部?門(mén)大量的基?礎(chǔ)工作,資?金的結(jié)算與?安排、費(fèi)用?的稽核與報(bào)?銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)、?會(huì)計(jì)報(bào)表的?編制、稅務(wù)?申報(bào)等各項(xiàng)?工作開(kāi)展都?能及時(shí)有效?的完成。?1、財(cái)務(wù)審?核財(cái)務(wù)審?核分兩個(gè)方?面,一是對(duì)?原始報(bào)銷(xiāo)單?據(jù)的審核、?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?按照公司有?關(guān)制度規(guī)定?執(zhí)行審核、?堅(jiān)持原則、?杜絕人情關(guān)?。如對(duì)一?些票據(jù)不完?善、未列入?資金計(jì)劃內(nèi)?支出等堅(jiān)決?退回。二是?對(duì)會(huì)計(jì)憑證?的審核工作?,重要的對(duì)?會(huì)計(jì)分錄的?正確性、附?件的有效及?齊全進(jìn)行審?核把關(guān)。?2、成本核?算隨著公?司“___?_”項(xiàng)目進(jìn)?行,工程成?本支出不斷?加大。在工?程支出上財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格按?照稅務(wù)要求?和工程部進(jìn)?度管理進(jìn)行?付款,對(duì)_?___建設(shè)?集團(tuán)的工程?款支付及時(shí)?核算代扣代?繳稅款,并?要求對(duì)方及?時(shí)開(kāi)具工程?款項(xiàng)發(fā)票。?這樣有利于?清晰及時(shí)的?核算開(kāi)發(fā)成?本。3、?銷(xiāo)售核算?上半年公司?累計(jì)推出_?___棟多?層、共__?__戶進(jìn)行?銷(xiāo)售,在公?司決策層的?營(yíng)銷(xiāo)政策和?營(yíng)銷(xiāo)部同仁?的努力下銷(xiāo)?售勢(shì)頭良好?,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?____戶?,銷(xiāo)售額_?___萬(wàn)元?。財(cái)務(wù)部在?整個(gè)銷(xiāo)售流?程中積極做?好認(rèn)籌、大?定、房款等?收款工作、?對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)?按公司要求?進(jìn)行把關(guān)、?對(duì)銷(xiāo)售合同?進(jìn)行專人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財(cái)務(wù)部與?銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)?行積極溝通?,并催促銀?行放款,保?證資金及時(shí)?到位。_?___月份?公司加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售?核算力量,?確定專人進(jìn)?行銷(xiāo)售收款?、與銷(xiāo)售部?門(mén)銜接,同?時(shí)加強(qiáng)了對(duì)?銷(xiāo)售臺(tái)帳的?統(tǒng)計(jì)工作,?做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)?售明細(xì)的編?制。財(cái)務(wù)?部按月及時(shí)?與銷(xiāo)售部的?銷(xiāo)售提成表?進(jìn)行審查核?對(duì),保障銷(xiāo)?售數(shù)據(jù)的核?對(duì)無(wú)誤。?4、會(huì)計(jì)電?算化__?__年__?__月份財(cái)?務(wù)部采取用?金蝶軟件標(biāo)?準(zhǔn)版進(jìn)行賬?務(wù)處理,這?樣極大提高?了工作效率?和會(huì)計(jì)核算?的準(zhǔn)確性。?但由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能局?限性,不能?適應(yīng)公司財(cái)?務(wù)核算需要?,財(cái)務(wù)部于?____月?份聯(lián)系金蝶?軟件公司對(duì)?財(cái)務(wù)軟件進(jìn)?行專業(yè)升級(jí)?。目前這一?工作還在進(jìn)?行中。5?、合同管理?財(cái)務(wù)部對(duì)?存放的付款?合同進(jìn)行集?中的歸檔管?理,并建立?合同臺(tái)帳。?按部門(mén)對(duì)合?同的類(lèi)別、?名稱、簽訂?單位、合同?金額、付款?時(shí)點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情況?等做出詳細(xì)?準(zhǔn)確的反映?。6、納?稅申報(bào)由?于房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?,國(guó)家稅務(wù)?總局在稅款?征收上是按?預(yù)售款來(lái)作?為計(jì)稅依據(jù)?的的,__?__月公司?應(yīng)繳納各項(xiàng)?稅收___?_萬(wàn)元左右?,財(cái)務(wù)部在?嚴(yán)格按照稅?法進(jìn)行核算?與申報(bào)的基?礎(chǔ)上,積極?與稅務(wù)部門(mén)?溝通,采取?緩繳的方式?來(lái)減緩公司?的資金支出??;仡櫳?半年雖然為?公司項(xiàng)目營(yíng)?運(yùn)做出積極?的工作,但?也存在一些?不足,表現(xiàn)?在部分財(cái)務(wù)?人員的工作?能力需要進(jìn)?一步提高,?財(cái)務(wù)部分工?作還需要進(jìn)?一步完善。?對(duì)于下半年?,財(cái)務(wù)部做?出以下計(jì)劃?和部署:?1、推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工?作,從基礎(chǔ)?核算到日常?流程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定、?以形成統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)。2?、加強(qiáng)內(nèi)部?財(cái)務(wù)管理工?作,采取與?外部單位、?內(nèi)部各部門(mén)?定期核對(duì)賬?目及臺(tái)帳來(lái)?確保數(shù)據(jù)無(wú)?誤,對(duì)各部?門(mén)資金支出?進(jìn)行及時(shí)反?映和分析等?措施。3?、提高財(cái)務(wù)?人員的核算?水平和管理?服務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的定期培?訓(xùn)。4、?做好資金統(tǒng)?籌計(jì)劃,保?障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?。下半年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)工?作計(jì)劃是行?政活動(dòng)中使?用范圍很廣?的重要公文?。機(jī)關(guān)、團(tuán)?體、企事業(yè)?單位的各級(jí)?機(jī)構(gòu),對(duì)一?定時(shí)期的工?作預(yù)先作出?安排和打算?時(shí),都要制?定工作計(jì)劃?。工作計(jì)劃?實(shí)際上有許?多不同種類(lèi)?,它們不僅?有時(shí)間長(zhǎng)短?之分,而且?有范圍大小?之別。_?___年財(cái)?務(wù)工作將牢?固樹(shù)立全局?觀點(diǎn),不斷?增強(qiáng)可持續(xù)?發(fā)展意識(shí),?緊緊圍繞學(xué)?校發(fā)展目標(biāo)?、中心工作?、重點(diǎn)項(xiàng)目?,積極做好?財(cái)務(wù)管理與?資金保障工?作:1、?深化預(yù)算管?理,進(jìn)一步?增強(qiáng)預(yù)算控?制作用_?___年仍?然是基建和?化債任務(wù)較?重、經(jīng)費(fèi)非?常緊張的一?年。按照學(xué)?校工作安排?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?要求,財(cái)務(wù)?工作將繼續(xù)?深化預(yù)算管?理,認(rèn)真地?做好___?_年的財(cái)務(wù)?預(yù)算方案,?并及時(shí)提交?校代會(huì)通過(guò)?。同時(shí)將繼?續(xù)加強(qiáng)預(yù)算?的執(zhí)行力和?過(guò)程控制,?不斷完善預(yù)?算管理的體?制機(jī)制,確?保學(xué)校各項(xiàng)?工作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。2?、抓好開(kāi)源?節(jié)流
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