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第10頁(yè)共10頁(yè)上半年個(gè)?人工作總?結(jié)例文?____?年上半年?,市統(tǒng)計(jì)?局在市委?、市政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,高?度重視應(yīng)?急管理工?作,以保?障人民群?眾生命財(cái)?產(chǎn)安全為?核心,以?提高預(yù)防?和應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件能?力為主線?,依法、?及時(shí)、有?序、妥善?地處置各?類突發(fā)事?件,有效?維護(hù)廣大?人民群眾?利益,促?進(jìn)了全局?各項(xiàng)工作?的順利開?展?,F(xiàn)將?我局__?__年上?半年應(yīng)急?管理工作?情況總結(jié)?如下:?一、領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?,完善應(yīng)?急管理體?系建設(shè)?一是加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?,明確責(zé)?任分工。?為確保應(yīng)?急管理工?作得到及?時(shí)有效地?指揮、控?制,制度?得以落實(shí)?,我局成?立了市統(tǒng)?計(jì)局應(yīng)急?管理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?(阿市統(tǒng)?字﹝__?__)_?___號(hào)?),后因?組織人事?變動(dòng),我?局黨組于?____?年___?_月__?__日召?開會(huì)議,?調(diào)整班子?成員分工?(阿市統(tǒng)?字﹝__?__)_?___號(hào)?)。二是?根據(jù)我局?各業(yè)務(wù)科?室所承擔(dān)?的應(yīng)急管?理工作范?圍和任務(wù)?,合理確?定了承擔(dān)?應(yīng)急管理?日常職責(zé)?的科室,?保證應(yīng)急?管理工作?的連續(xù)性?。目前,?我局應(yīng)急?管理已形?成由辦公?室牽頭、?普查辦、?綜合科、?業(yè)務(wù)科、?財(cái)務(wù)室按?照職能“?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、分級(jí)負(fù)?責(zé)、條塊?結(jié)合、屬?地為主”?的應(yīng)急管?理體制。?三是突出?重點(diǎn),提?高應(yīng)急案?發(fā)事件預(yù)?防能力。?我局針對(duì)?各個(gè)時(shí)期?有可能發(fā)?生的突發(fā)?公共事件?,組織了?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?、干部和?應(yīng)急專業(yè)?人員開展?了相應(yīng)的?應(yīng)急教育?培訓(xùn)工作?和預(yù)案演?練,同時(shí)?按照這些?應(yīng)急預(yù)案?的要求,?積極做好?有關(guān)人員?、物資準(zhǔn)?備工作,?為這些應(yīng)?急預(yù)案在?一旦發(fā)生?相關(guān)突發(fā)?公共事件?時(shí)得到迅?速起動(dòng)實(shí)?施做好充?分準(zhǔn)備。?這一系?列突發(fā)公?共事件應(yīng)?急預(yù)案的?制定和落?實(shí),構(gòu)成?了我局應(yīng)?急管理預(yù)?案體系,?為我局處?置突發(fā)公?共事件做?到統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)一?指揮,依?法、及時(shí)?、有序、?有效地開?展提供了?保障。同?時(shí),我局?認(rèn)真做好?重要節(jié)日?、重大事?件期間的?值守應(yīng)急?工作,嚴(yán)?格執(zhí)行值?守制度,?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?帶班,安?排工作能?力強(qiáng)、經(jīng)?驗(yàn)豐富的?同志值守?,妥善處?置各種矛?盾糾紛,?有效地確?保了在重?要節(jié)日、?重大事件?的社會(huì)穩(wěn)?定。二?、突發(fā)公?共事件應(yīng)?急情況?我局切實(shí)?加強(qiáng)應(yīng)急?管理工作?,認(rèn)真制?定完善和?落實(shí)各類?突發(fā)公共?事件應(yīng)急?預(yù)案。?(一)繼?續(xù)加大學(xué)?習(xí)力度,?提高干部?應(yīng)急能力?。組織我?局干部認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?《突發(fā)事?件應(yīng)對(duì)法?》及應(yīng)急?管理相關(guān)?知識(shí),提?高干部應(yīng)?急能力。?二是針對(duì)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?電腦系統(tǒng)?多發(fā)事故?的薄弱環(huán)?節(jié),開展?了局內(nèi)部?討論會(huì)及?電腦系統(tǒng)?斷電應(yīng)急?演練。對(duì)?報(bào)表系統(tǒng)?因斷電數(shù)?據(jù)丟失及?影響上報(bào)?時(shí)間的事?件進(jìn)行溝?通和交流?,并積極?探討切實(shí)?可行的方?法解決這?一問題,?通過(guò)應(yīng)急?演練,切?實(shí)提高了?干部應(yīng)急?意識(shí)和實(shí)?際處理問?題。(?二)嚴(yán)抓?內(nèi)部安全?,安全工?作落實(shí)到?實(shí)處。一?是對(duì)消防?設(shè)施及安?全出口等?情況進(jìn)行?了檢查,?補(bǔ)充和完?善相關(guān)制?度,并組?織干部積?極參加了?安監(jiān)局組?織的消防?講座。二?是對(duì)車輛?進(jìn)行了安?全檢查,?對(duì)存在問?題的車輛?及時(shí)進(jìn)行?了維修。?同時(shí)進(jìn)一?步加強(qiáng)了?車輛安全?管理工作?,嚴(yán)格車?輛外出審?批制,嚴(yán)?格車輛油?料審批制?度,確保?了車輛安?全行駛,?上半年我?局安排車?輛參加勞?動(dòng)、下鄉(xiāng)?、慰問等?共___?_余次,?未發(fā)生任?何事故。?三是強(qiáng)化?督查,排?除隱患。?組織人員?開展了對(duì)?我局__?__間辦?公室的安?全檢查。?同時(shí)加強(qiáng)?了安全保?衛(wèi)管理,?嚴(yán)格執(zhí)行?____?小時(shí)值班?制度,并?修訂了值?班制度,?白班實(shí)行?主崗副崗?雙人值班?,夜班實(shí)?行雙人雙?崗,__?__年上?半年,我?局在市政?府樓重點(diǎn)?部位值班?共___?_次,未?發(fā)生脫崗?及其他事?故。(?三)全面?掌握,積?極應(yīng)對(duì),?確保信息?暢通。建?立和完善?矛盾糾紛?排查制度?和信息匯?報(bào)制度,?確保全面?掌握情況?和信息暢?通。對(duì)有?可能引發(fā)?突發(fā)公共?事件的事?項(xiàng)、局域?分類管理?,加強(qiáng)監(jiān)?控,通過(guò)?建立健全?信息反饋?網(wǎng)絡(luò),多?渠道、多?方面收集?信息,建?立預(yù)警機(jī)?制,特別?是在突發(fā)?公共事件?有可能發(fā)?生重要敏?感時(shí)期重?點(diǎn)加強(qiáng)防?范。突發(fā)?公共事件?一旦發(fā)生?,立即起?動(dòng)相應(yīng)的?應(yīng)急預(yù)案?,在第一?時(shí)間組織?力量深入?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?處置。?(四)應(yīng)?急物資儲(chǔ)?備及資金?保障到位?。為應(yīng)對(duì)?發(fā)生斷電?、斷網(wǎng)等?突出情況?出現(xiàn),對(duì)?報(bào)表系統(tǒng)?配備應(yīng)急?備用手提?電腦一臺(tái)?,網(wǎng)線及?配套用品?若干,及?要求單位?各專業(yè)人?員熟練掌?握統(tǒng)計(jì)內(nèi)?網(wǎng)專用系?統(tǒng)云保存?功能;為?應(yīng)對(duì)其他?突發(fā)情況?,配備勞?動(dòng)保障及?安全保障?用品若干?;局財(cái)務(wù)?室也按照?相關(guān)應(yīng)急?管理需要?準(zhǔn)備充足?備用金,?力求最快?、最有效?的解決問?題。(?五)統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)?一指揮,?密切配合?。堅(jiān)持統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?統(tǒng)一指揮?,主要領(lǐng)?導(dǎo)靠前指?揮,部門?密切配合?,根據(jù)突?發(fā)公共事?件發(fā)生的?程度及時(shí)?作出處置?方案,確?保相關(guān)工?作有序展?開,使事?件得到及?時(shí)有效的?控制和逐?步化解?三、下半?年應(yīng)急管?理計(jì)劃?(一)繼?續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),充實(shí)?應(yīng)急管理?隊(duì)伍。要?充實(shí)人員?力量,把?素質(zhì)高、?業(yè)務(wù)精、?年紀(jì)輕的?干部充實(shí)?到應(yīng)急管?理干部隊(duì)?伍中來(lái)。?要讓應(yīng)急?管理辦公?室切實(shí)履?行值守應(yīng)?急、信息?匯總和綜?合協(xié)調(diào)的?職能,發(fā)?揮好政府?的運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?要建立主?要領(lǐng)導(dǎo)親?自抓、分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓的領(lǐng)?導(dǎo)體制,?要明確相?關(guān)科室負(fù)?責(zé)此項(xiàng)工?作,做到?有專門的?機(jī)構(gòu)管事?、有專門?的人員辦?事,從而?形成全局?完整的應(yīng)?急管理組?織網(wǎng)絡(luò)體?系。(?二)繼續(xù)?做好宣傳?和培訓(xùn)工?作。應(yīng)急?管理工作?是一項(xiàng)與?人民群眾?生命和財(cái)?產(chǎn)息息相?關(guān)的工作?,要加強(qiáng)?輿論引導(dǎo)?和宣傳,?大力宣傳?先進(jìn)典型?,形成全?社會(huì)關(guān)心?、理解、?支持、參?與應(yīng)急管?理工作的?良好氛圍?。同時(shí)也?要廣泛宣?傳應(yīng)急知?識(shí),讓我?局干部掌?握應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?自救、互?救、預(yù)防?的知識(shí)和?技能,提?高應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?能力,減?少和避免?人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)?損失。下?半年,我?局將根據(jù)?實(shí)際工作?的開展情?況,組織?全體干部?觀看一部?有關(guān)突發(fā)?事件的電?影,組織?干部繼續(xù)?學(xué)習(xí)有關(guān)?應(yīng)急管理?、民族宗?教等知識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?干部職工?的崗位培?訓(xùn),增強(qiáng)?安全責(zé)任?感和提高?應(yīng)急處置?能力。?(三)責(zé)?任到人,?建立長(zhǎng)效?機(jī)制。要?把做好應(yīng)?急管理工?作擺到突?出位置,?作為全面?履行政府?職能的重?要任務(wù)抓?實(shí)抓好。?按照屬地?管理原則?,全面負(fù)?責(zé)行政局?域內(nèi)各類?突發(fā)公共?事件的預(yù)?防應(yīng)對(duì)工?作。主要?領(lǐng)導(dǎo)是第?一責(zé)任人?,要形成?主要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓,?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓,?相關(guān)部門?分工協(xié)作?,各司其?職,各負(fù)?其責(zé)的工?作局面。?要善于處?理難題、?勇于承擔(dān)?責(zé)任。要?建立長(zhǎng)效?的獎(jiǎng)懲嚴(yán)?明的責(zé)任?制。對(duì)那?些在應(yīng)急?管理工作?中,預(yù)防?工作不到?位,事發(fā)?后處置不?得力,玩?忽職守、?掉以輕心?造成嚴(yán)重?后果的單?位和個(gè)人?,依照有?關(guān)規(guī)定給?予嚴(yán)厲的?處分。要?獎(jiǎng)勵(lì)那些?處置工作?做得好的?更要獎(jiǎng)勵(lì)?那些預(yù)防?工作做得?好的單位?和個(gè)人。?將應(yīng)急管?理工作納?入干部政?績(jī)考核體?系。(?四)開展?應(yīng)急演練?及方案的?修訂。進(jìn)?一步完善?應(yīng)急預(yù)案?體系,積?極組織開?展貼近實(shí)?戰(zhàn)的預(yù)案?演習(xí),增?強(qiáng)預(yù)案的?科學(xué)性和?可操作性?,提高統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo),?統(tǒng)一指揮?應(yīng)對(duì)突發(fā)?公共事件?的實(shí)戰(zhàn)和?處置水平?。強(qiáng)化情?報(bào)信息工?作,建立?健全預(yù)警?工作機(jī)制?,運(yùn)用各?種先進(jìn)技?術(shù)和手段?多渠道獲?取深層次?、預(yù)警性?情報(bào)信息?,進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)有?可能引發(fā)?突發(fā)公共?事件的重?點(diǎn)局域、?重點(diǎn)時(shí)期?、重點(diǎn)個(gè)?案的監(jiān)控?,確保做?到早發(fā)現(xiàn)?、早報(bào)告?、早控制?、早解決?。應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組加?強(qiáng)督促檢?查,確保?各項(xiàng)應(yīng)急?管理措施?能真正落?實(shí)到位;?繼續(xù)修訂?完善應(yīng)急?預(yù)案體系?,適時(shí)對(duì)?預(yù)案進(jìn)行?全面修訂?。上半?年個(gè)人工?作總結(jié)例?文(二)?我于_?___年?____?月___?_日入職?____?,擔(dān)任集?團(tuán)出納一?職,于_?___年?底接手光?電出納,?于___?_年__?__月?lián)Q?至原材料?崗位,與?____?年___?_月?lián)Q至?銷售崗位?,迄今已?在___?_工作兩?年,在各?個(gè)崗位上?收獲很多?,學(xué)習(xí)很?多。一?、本年度?工作主要?內(nèi)容主?要工作內(nèi)?容:1?.原材料?方面:入?庫(kù)、出庫(kù)?,以及發(fā)?給各個(gè)庫(kù)?管的表。?2.應(yīng)?付賬款方?面:核銷?超五年以?上的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款。3?.固定資?產(chǎn):協(xié)助?評(píng)估做與?固定資產(chǎn)?相關(guān)的報(bào)?表。4?.進(jìn)項(xiàng)增?值稅方面?:學(xué)習(xí)新?的增值稅?掃描方法?。5.?銷售崗方?面:剛剛?接受,正?在學(xué)習(xí)中?。6.?其他:其?余能發(fā)揮?出我能力?的工作。?二、自?述工作能?力和工作?業(yè)績(jī)工?作能力:?1.我?學(xué)習(xí)能力?很強(qiáng),對(duì)?新事物的?接受能力?很快,對(duì)?科技信息?敏感。?2.我組?織能力強(qiáng)?,善于資?源分析,?能充分利?用各種資?源,有較?強(qiáng)的獨(dú)立?性,有較?強(qiáng)的分析?能力,能?夠適應(yīng)快?節(jié)奏的工?作,工作?中能夠獨(dú)?當(dāng)一面。?3.能?將月底原?材料崗位?結(jié)賬時(shí)間?控制在每?月___?_日后的?兩個(gè)工作?日內(nèi),如?果單據(jù)全?能保證在?____?日完原材?料崗位月?前全部結(jié)?賬。工?作業(yè)績(jī)?1.應(yīng)付?賬款梳理?:通過(guò)對(duì)?應(yīng)付賬款?的長(zhǎng)期摸?索,現(xiàn)在?已經(jīng)研究?出一套直?接查找與?供應(yīng)商上?一次合作?年限的表?格,為核?銷應(yīng)付賬?款打下基?礎(chǔ)。2?.核銷應(yīng)?付賬款:?本年__?__月對(duì)?超過(guò)__?__年以?上供應(yīng)商?的應(yīng)付賬?款進(jìn)行核?銷,共核?銷供應(yīng)商?____?余個(gè),使?得重分類?報(bào)表更加?清晰。?3.改良?重分類報(bào)?表:將原?有表格進(jìn)?行優(yōu)化,?加入供應(yīng)?商年限一?項(xiàng),并生?成餅狀圖?,讓領(lǐng)導(dǎo)?更加直觀?的觀看數(shù)?據(jù),做出?決策。?4.培養(yǎng)?新人與換?崗:通過(guò)?自己對(duì)原?材料崗位?的理解,?將原材料?崗的工作?流程進(jìn)行?梳理,培?訓(xùn)給前來(lái)?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?____?、___?_。在_?___月?與___?_換崗,?并在__?__日后?的兩個(gè)工?作日內(nèi)幫?助___?_完成了?每月月前?結(jié)賬任務(wù)?。三、?工作中存?在的不足?分析、下?半年工作?改進(jìn)建議?及方案?工作中存?在的不足?:1.?憑證摘要?中出現(xiàn)了?奇葩的錯(cuò)?別字。?2.領(lǐng)導(dǎo)?的簽字沒?簽完就把?票給做了?。3.?部門走的?不對(duì)。?4.費(fèi)用?做錯(cuò)了。?總結(jié)來(lái)?說(shuō)就是馬?虎。下?年度工作?改進(jìn)方案?:現(xiàn)在?做銷售崗?位,無(wú)論?開發(fā)票、?錄回扣還?是做出庫(kù)?,都會(huì)天?天與數(shù)字?打交道,?稍不留意?就會(huì)出錯(cuò)?,雖然問?題不大,?但是在需?找出錯(cuò)點(diǎn)?的時(shí)候卻?會(huì)浪費(fèi)大?量的時(shí)間?,而我只?能時(shí)刻提?醒自己,?仔細(xì),認(rèn)?真的對(duì)待?自己錄入?的每一個(gè)?數(shù)字,將?錯(cuò)誤率控?制到最低?。四、?合理建議?與感悟?出納崗位?建議:?賬戶的統(tǒng)?計(jì)表:?雖然在_?___年?中旬的時(shí)?候離開了?出納的崗?位,但心?卻一直對(duì)?出納剛有?所掛念。?之前沒有?做會(huì)計(jì)崗?位的時(shí)候?不知道重?分類為何?物,現(xiàn)在?知道了重?分類這項(xiàng)?E___?_cel?表格中的?一項(xiàng)功能?,突然覺?得這項(xiàng)功?能對(duì)__?__賬戶?的統(tǒng)計(jì)表?會(huì)有很大?的幫助。?我們想像?一下,假?如___?_的統(tǒng)計(jì)?表按照_?___的?每一筆流?水來(lái)做,?然后按照?日期對(duì)表?格進(jìn)行重?分類,重?分類后與?現(xiàn)有表格?的格式完?全一致,?展開則是?對(duì)每一筆?收付款的?明細(xì),在?也不用像?之前那樣?領(lǐng)導(dǎo)要一?筆業(yè)務(wù)的?明細(xì)從頭?翻到尾查?備注。這?樣不光提?高工作效?率,更能?更加細(xì)致?的記錄_?___1?賬戶的動(dòng)?態(tài)。原?材料崗位?建議:?1.應(yīng)付?賬款建議?:保持對(duì)?供應(yīng)商狀?態(tài)的關(guān)注?,每年年?初更新一?次所用供?應(yīng)商年限?狀態(tài),并?在___?_月做一?次超__?__年應(yīng)?付賬款供?應(yīng)商的核?銷,積累?下來(lái)我們?公司的應(yīng)?付賬款就?能變得正?常一些。?2.固?定資產(chǎn)建?議與感悟?:固定資?產(chǎn)崗最讓?人頭疼的?是查找固?定資產(chǎn),?由于最初?的信息錄?入不全導(dǎo)?致幾年后?很難查到?原有的固?定資產(chǎn)。?所以在做?固定資產(chǎn)?錄入的時(shí)?候要盡量?將信息錄?全,方便?后人的查?找,我的?做法是將?固定資產(chǎn)?的編號(hào)抄?寫到原始?憑證上面?,這樣只?要找到憑?證,便能?定位固定?資產(chǎn)。這?點(diǎn)在評(píng)估?的'時(shí)候?表現(xiàn)的很?明顯,發(fā)?現(xiàn)了一個(gè)?固定資產(chǎn)?,但是固?定資產(chǎn)的?編號(hào)已經(jīng)?沒有了,?怎么樣來(lái)?確定是很?讓人頭疼?的。除此?之外要想?做好固定?資產(chǎn)崗位?的工作必?須對(duì)常用?的固定資?產(chǎn)有所了?解,懂得?固定資產(chǎn)?總信息表?達(dá)的意思?,舉例來(lái)?說(shuō),一個(gè)?電腦的固?定資產(chǎn)卡?牌寫著。?P4/2?G/51?2M/2?50G,?這代表什?么意思??在我看來(lái)?,這個(gè)是?一臺(tái)很老?的電腦,?CPU用?的是__?__的,?內(nèi)存是2?G的,獨(dú)?立顯卡,?顯存__?__M,?250G?的硬盤。?而通過(guò)處?理
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