2023年培訓(xùn)班個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范本（2篇）

第9頁共9頁2023?年培訓(xùn)班?個(gè)人培訓(xùn)?學(xué)習(xí)總結(jié)?范本轉(zhuǎn)?眼間培訓(xùn)?班的課程?已經(jīng)接近?結(jié)束,經(jīng)?過十一天?的學(xué)習(xí),?我想我們?每一位學(xué)?員都有不?同的但很?大的收獲?。對(duì)于我?個(gè)人，我?認(rèn)為這次?培訓(xùn)班舉?辦的非常?有意義，?非常有必?要，因?yàn)?它不僅讓?我充實(shí)了?更多的理?論知識(shí)，?更讓我開?闊了視野?，解放了?思想，打?動(dòng)了內(nèi)心?。無論是?從黨校到?復(fù)旦，從?聽課到交?談，還是?從所聽到?所聞，每?時(shí)每刻、?每一堂課?，都讓我?有所感動(dòng)?和收獲，?許多不可?言語表達(dá)?的收獲。?加之與來?自不同縣?市區(qū)、不?同工作崗?位的同學(xué)?們聚集一?堂，相互?交流借鑒?工作經(jīng)驗(yàn)?、思路方?法，較全?面的提高?了自己的?理論水平?和工作能?力。以下?是這些天?的幾點(diǎn)體?會(huì)：一?、多種形?式的學(xué)習(xí)?，提高了?理論水平?作為一?名年輕的?基層干部?，我有了?一定的理?論知識(shí)和?工作經(jīng)驗(yàn)?，但既不?夠系統(tǒng)也?不夠豐富?。通過老?師深入淺?出的講授?，感覺豁?然開朗，?許多問題?從理論上?找到了依?據(jù)，對(duì)原?來在工作?實(shí)踐中覺?得不好解?決的棘手?問題找到?了切入點(diǎn)?,感覺收?獲很大。?讓我強(qiáng)化?了服務(wù)大?局的意識(shí)?，同時(shí)讓?我更清晰?更全面地?看到了加?快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府職能有?管理型向?服務(wù)型轉(zhuǎn)?變的意義??？偟?來說，各?位老師們?以樸實(shí)無?華的語言?為我們授?課解惑，?對(duì)我們來?說是一次?難得的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)，?更是一次?書本知識(shí)?與具體工?作相結(jié)合?的鍛煉機(jī)?會(huì)。二?、不同地?域的學(xué)習(xí)?，開闊了?視野這?一次培訓(xùn)?給了我們?接受高端?教育的機(jī)?會(huì)，讓我?們開闊了?眼界，豐?富了知識(shí)?，打開了?思路，不?僅對(duì)本地?本土有了?更加深入?的認(rèn)識(shí)，?也對(duì)開放?先進(jìn)的城?市、理念?有了進(jìn)一?步的了解?。復(fù)旦?、同濟(jì)大?學(xué)教授的?五堂課，?讓我們站?在了更高?的臺(tái)階上?重新地認(rèn)?識(shí)、學(xué)習(xí)?各方面的?理論知識(shí)?，這樣讓?我們站在?更高的層?次上看待?我們的工?作，看待?我們的缺?點(diǎn)和不足?。昆山?一天的考?察讓我有?很大的感?觸――一?個(gè)地方的?發(fā)展如此?驚人。當(dāng)?我們感嘆?她現(xiàn)在的?發(fā)展成果?時(shí)，我們?更應(yīng)想到?當(dāng)初為了?現(xiàn)在的成?果有多少?人付出了?多少的努?力。我們?不認(rèn)同“?人有多大?膽，有多?大產(chǎn)”，?但一味的?甘于落后?、甘于現(xiàn)?狀是絕不?能有現(xiàn)在?全新的現(xiàn)?代化的昆?山。對(duì)寶?鋼的參觀?，讓我們?感受了世?界五百?gòu)?qiáng)?企業(yè)的生?命力和自?身文化。?更認(rèn)識(shí)到?一個(gè)企業(yè)?并非一開?始就是大?企業(yè)、強(qiáng)?企業(yè)，而?都是要從?小從弱做?起來的，?堅(jiān)強(qiáng)的毅?力、創(chuàng)新?的思維和?團(tuán)結(jié)的合?作是每個(gè)?企業(yè)做強(qiáng)?作大的前?提。通過?對(duì)一個(gè)企?業(yè)的發(fā)展?過程的了?解，讓我?們看到了?自己的影?子，我們?不能一直?夢(mèng)想著晉?升、提拔?，而是要?在精神上?更高。每?個(gè)人的人?生都不是?一帆風(fēng)順?或布滿荊?棘的，所?以我們要?一顆健康?、樂觀的?心來看待?人生路上?所有的酸?甜苦辣，?只有這樣?才能贏來?美好的明?天和輝煌?的未來。?三、案?例的分析?，警惕了?自我培?訓(xùn)第二天?陳淑英老?師給了我?們一個(gè)具?體的吻合?我們當(dāng)前?身份的虛?擬人物―?―章明，?通過“夾?縫中的年?輕副鎮(zhèn)長(zhǎng)?”這個(gè)故?事，讓我?們認(rèn)識(shí)了?公章明，?并為他惋?惜，同時(shí)?更提醒了?我們自己?。章明本?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)、政治?素質(zhì)有很?高，但是?缺乏組織?協(xié)調(diào)能力?，有沒有?很好的心?理素質(zhì)，?這樣兩個(gè)?致命的缺?點(diǎn)讓他在?工作上寸?步難行。?通過對(duì)?案例的分?析，讓我?們以旁觀?者的身份?認(rèn)清問題?的本質(zhì)所?在，也讓?我們看到?章明的同?時(shí)看看自?己。給別?人找問題?的時(shí)候比?較容易，?但給自己?找問題的?時(shí)候往往?比較難，?所以老師?讓我們通?過查找別?人問題的?方式來提?醒自己不?要犯類似?的錯(cuò)誤。?正確處理?各種關(guān)系?是干好工?作的前提?之一。事?例也告訴?我們沒有?好的上下?級(jí)關(guān)系、?群眾關(guān)系?，最終會(huì)?導(dǎo)致工作?無法開展?，所以我?們要著重?注意自己?的言行舉?止，處理?好各種關(guān)?系，在陽?光心態(tài)下?工作。?四、前輩?的座談，?找準(zhǔn)了差?距在諸?城市的考?察，讓我?學(xué)到了很?多，無論?是城市的?變化、社?區(qū)的建設(shè)?還是兩位?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?書記的講?話，都讓?我受益匪?淺。在?與兩位鄉(xiāng)?鎮(zhèn)黨委書?記的座談?過程中，?我們學(xué)到?了作為一?名年輕的?基層領(lǐng)導(dǎo)?干部如何?把所學(xué)的?理論知識(shí)?應(yīng)用于實(shí)?際工作中?去，如何?在平日的?工作和生?活中積累?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)和?理論知識(shí)?，如何處?理工作中?棘手的復(fù)?雜的問題?等等。同?時(shí)也讓我?們看到了?相比之下?自己的不?足和差距?。當(dāng)然找?出差距并?非要生搬?硬套別人?工作的方?式方法，?而是借鑒?別人的方?法來完善?自己的方?法。結(jié)?合這幾天?老師所講?的內(nèi)容，?總結(jié)出了?干好工作?應(yīng)具備的?六種能力?：一是科?學(xué)決策能?力，就是?面對(duì)錯(cuò)綜?復(fù)雜的局?面和瞬間?變化的形?勢(shì)要有善?于做出正?確抉擇的?能力;二?是___?_執(zhí)行能?力，就是?面對(duì)問題?能拿出?行之有效?的方案與?計(jì)劃，_?___下?去并做到?全面準(zhǔn)確?、得當(dāng)有?力;三是?綜合協(xié)調(diào)?能力，就?是在工作?中能把握?大局、權(quán)?衡協(xié)調(diào)、?統(tǒng)籌兼顧?;四是組?織管理能?力，就是?善于社會(huì)?交往，有?較高的管?理水平，?組織得當(dāng)?;五是開?拓創(chuàng)新能?力，就是?要以大無?畏的精神?，在舊有?的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)上大膽?嘗試，做?到與時(shí)俱?進(jìn)、科學(xué)?合理;六?是學(xué)習(xí)實(shí)?踐能力，?就是每個(gè)?人要把學(xué)?習(xí)當(dāng)成是?畢生的任?務(wù)。要想?把工作干?得有聲有?色那么必?須具備這?六個(gè)能力?，因?yàn)樽?為新世紀(jì)?的干部人?才就要順?應(yīng)時(shí)代的?發(fā)展、跟?上時(shí)代的?步伐，只?有這樣社?會(huì)才能科?學(xué)的進(jìn)步?。這次?培訓(xùn)無論?是課堂學(xué)?習(xí)還是參?觀考察，?使師生互?動(dòng)還是所?見所聞，?都讓我從?沒個(gè)角度?獲得了知?識(shí)，感謝?組織部給?了我們年?輕干部這?次學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)、鍛?煉的機(jī)會(huì)?。今后，?我將盡自?己所能把?所學(xué)到的?知識(shí)用于?實(shí)際工作?中，保證?在政治上?、思想上?、組織紀(jì)?律上、工?作責(zé)任上?始終保持?一個(gè)__?__的先?進(jìn)性，用?一份做人?的真誠(chéng)和?愛心、一?份政治責(zé)?任完成好?組織交給?的每一項(xiàng)?工作。如?上是我對(duì)?這次培訓(xùn)?學(xué)習(xí)的己?點(diǎn)膚淺的?心得，如?有不當(dāng)請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?2023?年培訓(xùn)班?個(gè)人培訓(xùn)?學(xué)習(xí)總結(jié)?范本（二?）為了?進(jìn)一步提?高職工的?業(yè)務(wù)技能?水平，培?養(yǎng)適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展需?要的專業(yè)?型人才。?根據(jù)公司?年初安排?，研究商?議，現(xiàn)就?我科于_?___年?____?月___?_日聘請(qǐng)?專業(yè)技術(shù)?人員，組?織生產(chǎn)一?線人員在?公司會(huì)議?室，進(jìn)行?了軟水化?驗(yàn)及服務(wù)?禮儀等業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?培訓(xùn)內(nèi)容?軟水處理?及常見各?類故障的?分析處理?、收費(fèi)員?服務(wù)禮儀?培訓(xùn)等。?現(xiàn)就培訓(xùn)?工作總結(jié)?如下：?一、精心?組織，分?工明確，?合理按排?。我科?為組織好?此次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?，為確保?此次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?順利開展?，取得實(shí)?效，特成?立了活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，組長(zhǎng)為?賀大權(quán)書?記擔(dān)任，?副組長(zhǎng)為?工會(huì)主席?羅瑋同志?擔(dān)任，成?員為公司?各分管領(lǐng)?導(dǎo)。下設(shè)?辦公室，?由我生產(chǎn)?科科長(zhǎng)蔡?小軍同志?擔(dān)任。由?于組織嚴(yán)?密，分工?明確，本?次培訓(xùn)工?作圓滿完?成，取得?了好的成?績(jī)和效果?。二、?各崗位職?工學(xué)習(xí)氣?氛濃厚，?學(xué)習(xí)熱情?高。本?次培訓(xùn)各?崗位職工?一改往年?走過場(chǎng)的?態(tài)度，本?著認(rèn)真學(xué)?習(xí)，提高?自己的態(tài)?度。課堂?上職工積?極發(fā)言，?向老師提?問，認(rèn)真?記學(xué)習(xí)筆?記。有新?的知識(shí)點(diǎn)?，都不斷?的主動(dòng)向?培訓(xùn)老師?提問并提?出自己的?看法。有?的同志由?于記憶力?、理解力?的差距，?甚至兩次?，不厭其?煩的向老?師提問，?直到自己?完全理解?后，然后?做好筆記?。這充分?表現(xiàn)了學(xué)?員們積極?認(rèn)真的態(tài)?度。三?、嚴(yán)格考?核，確保?培訓(xùn)成績(jī)?真實(shí)有效?。學(xué)習(xí)?結(jié)束，組?織統(tǒng)一考?試，本次?兩項(xiàng)培訓(xùn)?都采取筆?試以及實(shí)?際演練兩?項(xiàng)考核，?在軟水化?驗(yàn)培訓(xùn)中?，職工們?親自動(dòng)手?，積極學(xué)?習(xí)的結(jié)果?，使得在?實(shí)際操作?考核中個(gè)?個(gè)都能熟?練掌握，?培訓(xùn)合格?率達(dá)__?__%，?在理論考?試中，關(guān)?于培訓(xùn)中?的內(nèi)容，?基本都能?達(dá)到要求?，成績(jī)均?為優(yōu)異。?服務(wù)禮儀?及服務(wù)規(guī)?范培訓(xùn)，?在學(xué)習(xí)課?件中，培?訓(xùn)老師帶?領(lǐng)大家模?擬操作，?模擬場(chǎng)景?要求兩個(gè)?學(xué)員互相?交換角色?進(jìn)行訓(xùn)練?，每個(gè)職?工都親自?參與，大?大提高了?職工積極?主動(dòng)的能?力。通過?嚴(yán)格考核?，所有職?工培訓(xùn)的?合格率達(dá)?____?%以上。?通過學(xué)?習(xí)，職工?的業(yè)務(wù)水?平有了一?定的提高?，同時(shí)大?家深深感?到自己專?業(yè)知識(shí)的?欠缺，與?供熱發(fā)展?的形勢(shì)不?相符，認(rèn)?為了適應(yīng)?新形勢(shì)發(fā)?展，一定?要更加努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?所有在明?年的培訓(xùn)?中，我們?將繼續(xù)按?照今年的?培訓(xùn)模式?進(jìn)行。（?教師繼續(xù)?教育總結(jié)?）在今?后的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)中，?結(jié)合公司?“供熱十?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”?，通過崗?位培訓(xùn)，?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?素質(zhì)，全?面提高生?產(chǎn)系統(tǒng)各?崗位人員?專業(yè)技術(shù)?能力和崗?位操作能?力，實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建一流?職工隊(duì)伍?，一流行?業(yè)形象、?一流工作?業(yè)績(jī)的目?標(biāo)，不斷?尋求新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?，不斷創(chuàng)?新工作模?式，為了?的不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?，我們每?個(gè)職工都?將以更加?昂揚(yáng)的斗?志，更高?的工作熱?情投入到?工作中去?。為保證?供熱工作?順利，高?效開展而?不斷的充?實(shí)自己，?不斷加強(qiáng)?自己的業(yè)?務(wù)能力，?為企業(yè)的?發(fā)展做出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)和?力量。_?___年?培訓(xùn)班個(gè)?人培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、總結(jié)?【篇6】?懷著對(duì)?一流學(xué)府?-清華大?學(xué)的向往?，我于_?___年?報(bào)名參加?了清華大?學(xué)房地產(chǎn)?總裁高級(jí)?研修班的?課程學(xué)習(xí)?。每一?節(jié)課都認(rèn)?真聽講，?認(rèn)真做筆?記，認(rèn)真?參與討論?，認(rèn)真比?較自己在?管理工作?中的不足?，并結(jié)合?自己在實(shí)?踐工作中?所遇到的?問題尋找?理論依據(jù)?，使后期?的管理工?作更加合?理、更加?有效?，F(xiàn)?將具體心?得體會(huì)做?簡(jiǎn)單總結(jié)?：一、?宏觀經(jīng)濟(jì)?政策尤其?是財(cái)政金?融政策是?房地產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的重?要外部環(huán)?境清華?大學(xué)是國(guó)?家政策宣?講的前沿?陣地，在?學(xué)習(xí)的過?程中充分?認(rèn)識(shí)到房?地產(chǎn)業(yè)的?發(fā)展至于?國(guó)家財(cái)政?、金融政?策有多么?的重要。?現(xiàn)在，我?基本可以?用宏觀經(jīng)?濟(jì)學(xué)的理?論來自我?感知國(guó)家?所出臺(tái)的?財(cái)政、金?融政策對(duì)?房地產(chǎn)業(yè)?基本面的?影響。同?時(shí)，也了?解了國(guó)家?許多的前?沿政策，?對(duì)自己公?司在房地?產(chǎn)開發(fā)過?程中，在?什么時(shí)候?合適拿地?，什么時(shí)?候推出樓?盤，乃至?于開盤都?有重要的?指導(dǎo)意義?。二、?產(chǎn)品和市?場(chǎng)是企業(yè)?做大和做?強(qiáng)的龍頭?盡管房?地產(chǎn)企業(yè)?的重要資?源是土地?，土地是?企業(yè)做大?的必要條?件，但目?前的形勢(shì)?來看房地?產(chǎn)業(yè)已經(jīng)?過了只要?有塊地就?能賺錢的?年代了。?所以，了?解客戶的?需求，重?新審視西?方營(yíng)銷學(xué)?理論具有?十分重要?的意義：?以滿足客?戶需要為?指導(dǎo)的營(yíng)?銷理論體?系，不能?確?？蛻?購(gòu)買產(chǎn)品?，所以，?必須研究?客戶優(yōu)勢(shì)?，在產(chǎn)品?開發(fā)環(huán)節(jié)?要充分以?市場(chǎng)為導(dǎo)?向，做產(chǎn)?品千萬不?能只聽專?家的，還?要聽市場(chǎng)?的，戶型?等產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)要基?于市場(chǎng)，?而不是設(shè)?計(jì)院。企?業(yè)要想取?得大的發(fā)?展必須基?于產(chǎn)品和?市場(chǎng)。?三、人脈?關(guān)系是企?業(yè)成長(zhǎng)的?重要方面?在清華?大學(xué)學(xué)習(xí)?的過程中?，讓我結(jié)?識(shí)了一批?德高望重?的老師，?他們對(duì)房?地產(chǎn)業(yè)研?究?jī)A注了?無數(shù)心血?，對(duì)房地?產(chǎn)業(yè)的發(fā)?展寄予了?厚望，從?他們身上?我看到了?中國(guó)房地?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?的希望，?有這么多?專家學(xué)者?為國(guó)家房?地產(chǎn)業(yè)發(fā)?展出謀劃?策，給我?們這些具?有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)的企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人傳?授知識(shí)，?相信中國(guó)?房地產(chǎn)業(yè)?一定會(huì)健?康發(fā)展。?有些老?師還在具?體業(yè)務(wù)上?給了我們?很好指導(dǎo)?，使我們?有時(shí)十分?迷惑的問?題突然間?煙消云散?，豁然開?朗，有一?種“聽君?一席話勝?讀十年書?”、“醍?醐灌頂”?樣的透亮?感覺。?一年來我?結(jié)識(shí)了那?么多有成?就的同行?們，從他?們身上我?學(xué)到了不?少經(jīng)驗(yàn)。?作為后來?者有優(yōu)秀?的企業(yè)作?標(biāo)桿，我?們一定能?快速發(fā)展?的，同時(shí)?這些老大?哥企業(yè)不?吝賜教，?使我在內(nèi)?部管理實(shí)?踐操作手?法上也學(xué)?到了不少?方法。?四、內(nèi)部?管理是提?升利潤(rùn)空?間做好市?場(chǎng)的保證?一個(gè)企?業(yè)不一定?是小而全?，全價(jià)值?鏈的各個(gè)?環(huán)節(jié)可以?有不同專?業(yè)的公司?來做，充?分發(fā)揮專?業(yè)公司的?管理優(yōu)勢(shì)?，企業(yè)自?身可以控?制核心內(nèi)?容。萬科?既是一個(gè)?很好的例?子，他很?多業(yè)務(wù)外?包，通過?物業(yè)公司?做好售后?服務(wù)，提?升產(chǎn)品品?牌，規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)?計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)?的施工過?程，外包?的銷售，?使它能集?中精力，?在全國(guó)做?大、做強(qiáng)?。作為?房地產(chǎn)企?業(yè)內(nèi)部工?程管理也?十分重要?，尤其是?對(duì)成本、?質(zhì)量、交?貨期的要?求。通過?學(xué)習(xí)項(xiàng)目?管理課程?，充分認(rèn)?識(shí)到項(xiàng)目?管理的核?心就是關(guān)?注目標(biāo)、?過程控制?、合理用?人