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定成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷(xiāo)售人員之行日常出勤考核。按規(guī)定的出勤時(shí)間意后方可自行安排，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自(1)負(fù)責(zé)推動(dòng)完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。(2)執(zhí)行公司所交付的各項(xiàng)工作。(3)督導(dǎo)、指揮銷(xiāo)售人員執(zhí)行并完成公司任務(wù)。(4)控制銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)。(5)按時(shí)呈報(bào)銷(xiāo)售合同，收款報(bào)告。(6)定期回訪客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及客戶信用狀況。(7)提供后期公司產(chǎn)品的改善以及發(fā)展方向。(1)要以謙虛和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容的整潔。(2)對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄(3)不得無(wú)故在工作期間洶酒。(1)了解產(chǎn)品及說(shuō)明，能夠根據(jù)客戶需求提供解決方案。(2)了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格政策。(3)能夠及時(shí)處理客戶問(wèn)題，并做好售后服務(wù)工作。(4)定期回訪客戶并了解產(chǎn)品使用狀況、有關(guān)同行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及新產(chǎn)品狀。制定客戶聯(lián)絡(luò)、拜訪計(jì)劃然后報(bào)主管審系，以確?？蛻魧?duì)公司信用額度級(jí)連續(xù)三次拒絕參加會(huì)議予以警告處分。警告(1)銷(xiāo)售人員依據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行銷(xiāo)售工作，并將每日工作內(nèi)容和拜訪客戶，填制(2)銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表及客戶拜訪登記表，應(yīng)于次日外出工作前，呈主管核閱。(1)銷(xiāo)售人員每日拜訪客戶數(shù)需達(dá)20家，并且采集客戶店面照片，以及負(fù)責(zé)人情況等信息。如經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)員工制作虛假信息(2)銷(xiāo)售人員月度訂單總數(shù)低于50單者，視為績(jī)效考核不合格。不予發(fā)放績(jī)效(3)連續(xù)兩個(gè)月訂單數(shù)低于50單者，視為無(wú)法

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