材料員年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)材料員年?度工作總?結(jié)樣本?一、優(yōu)選?管理人員?，健全管?理制度?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?要自始至?終重視關(guān)?心材料管?理工作，?對(duì)施工全?過(guò)程加強(qiáng)?管理，做?到事前預(yù)?測(cè)分析，?事中檢查?落實(shí)，事?后評(píng)估總?結(jié)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和解?決可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?，減少和?避免損失?。二、?要選配具?有一定文?化水平、?較高政治?覺(jué)悟、較?好業(yè)務(wù)素?質(zhì)，較強(qiáng)?事業(yè)心的?人員參加?材料管理?工作建?立和完善?材料人員?的崗位責(zé)?任制，明?確責(zé)、權(quán)?、利，充?分調(diào)動(dòng)他?們的積極?性和主觀?能動(dòng)性，?對(duì)外打好?交道，對(duì)?內(nèi)當(dāng)好家?。三、?建立一套?完整的材?料管理制?度，包括?材料的目?標(biāo)管理制?度、材料?的供應(yīng)和?使用制度?及獎(jiǎng)罰制?度以便?組織材料?的采購(gòu)、?加工、運(yùn)?輸、儲(chǔ)備?、供應(yīng)、?回收和利?廢，并進(jìn)?行有效的?控制、監(jiān)?督和考核?，以保證?順利實(shí)現(xiàn)?承包任務(wù)?和材料使?用過(guò)程的?效益。?四、加強(qiáng)?材料計(jì)劃?管理施?工項(xiàng)目材?料計(jì)劃是?對(duì)施工項(xiàng)?目所需材?料的預(yù)測(cè)?、部署和?安排，是?指導(dǎo)與組?織施工工?項(xiàng)目材料?的訂貨、?采購(gòu)、加?工、儲(chǔ)備?和供應(yīng)的?依據(jù)，是?降低成本?、加速資?金周轉(zhuǎn)、?節(jié)約資金?的一個(gè)重?要因素。?材料計(jì)劃?可根據(jù)其?內(nèi)容和作?用分為：?材料需要?計(jì)劃即供?應(yīng)計(jì)劃、?采購(gòu)計(jì)劃?和節(jié)約計(jì)?劃。工程?項(xiàng)目開工?前或開工?后___?_天內(nèi)必?須拿出整?個(gè)項(xiàng)目的?材料用量?計(jì)劃，并?根據(jù)施工?生產(chǎn)計(jì)劃?編制季度?、月度材?料計(jì)劃。?季度材料?計(jì)劃使項(xiàng)?目材料計(jì)?劃具體化?，是根據(jù)?施工計(jì)劃?編制的，?可對(duì)項(xiàng)目?材料計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)整?，它是用?來(lái)核算項(xiàng)?目季度各?類材料的?申請(qǐng)量，?落實(shí)各種?材料的訂?貨、采購(gòu)?和組織運(yùn)?輸。月度?材料計(jì)劃?是以單項(xiàng)?工程為對(duì)?象，結(jié)合?施工作業(yè)?計(jì)劃的要?求而進(jìn)行?的施工前?供料備料?計(jì)劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據(jù)，是項(xiàng)?目材料計(jì)?劃中的重?要環(huán)節(jié)，?所以要求?全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確?。五、?把好材料?采購(gòu)關(guān)?要建立以?領(lǐng)導(dǎo)分工?負(fù)責(zé)，由?財(cái)務(wù)、倉(cāng)?庫(kù)及采購(gòu)?人員組織?的審查小?組，嚴(yán)格?審查材料?采購(gòu)合同?，對(duì)采購(gòu)?物資實(shí)行?三對(duì)比的?辦法，即?比材料質(zhì)?量、比運(yùn)?距，堅(jiān)持?質(zhì)量擇優(yōu)?而選、價(jià)?格擇廉而?買、路途?擇近而運(yùn)?的原則，?增加材料?管理的嚴(yán)?肅性和透?明度。采?購(gòu)人員必?須做到腿?勤、眼勤?、嘴勤，?熟悉市場(chǎng)?行情，掌?握市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)。在采?購(gòu)具體材?料前首先?要向供料?單位索取?產(chǎn)品合格?證或出廠?質(zhì)量證明?單，并對(duì)?證明單上?所列各種?材料、質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格認(rèn)?真審查，?將證明單?、合格證?或試驗(yàn)單?送交驗(yàn)收?人員和資?料員。采?購(gòu)、調(diào)撥?人員在采?購(gòu)中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題和解決?情況要作?詳細(xì)記錄?以便備查?，對(duì)各種?材質(zhì)證明?要有登記?和簽收手?續(xù)。六?、嚴(yán)格材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收制度?七、做好?進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)?材料的保?管工作，?減少損失?和浪費(fèi)，?防止流失?根據(jù)各?類材料的?特點(diǎn)，采?取有效的?保管措施?，建立健?全保管制?度。對(duì)砂?、石等大?宗材料的?堆放場(chǎng)地?要平整，?松土要壓?實(shí)，有條?件的要搞?硬化地面?，鋼材按?鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場(chǎng)?順序分別?驗(yàn)收堆放?，做到先?進(jìn)先用，?對(duì)于各種?工料應(yīng)采?取隨班組?轉(zhuǎn)移的辦?法，按定?額配備，?增強(qiáng)職工?的責(zé)任感?，減少丟?失和避免?混用，對(duì)?失職丟失?工、料具?的當(dāng)事人?，均得賠?償損失金?額的__?__%，?情節(jié)嚴(yán)重?的要給予?重罰款。?門衛(wèi)要認(rèn)?真履行職?責(zé)，做好?進(jìn)、出場(chǎng)?人員、車?輛的有關(guān)?臺(tái)帳，嚴(yán)?格履行門?衛(wèi)制度。?倉(cāng)儲(chǔ)材料?按不同規(guī)?格科學(xué)合?理擺放，?標(biāo)志鮮明?，便于存?取、查點(diǎn)?。為了保?證倉(cāng)庫(kù)安?全和材料?不致變形?，按材料?性能分門?別類，按?類分庫(kù)，?采取相應(yīng)?措施做好?防滲、防?潮、防腐?、防火、?防老化等?工作。?八、現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)格限額?領(lǐng)料堅(jiān)?持節(jié)約預(yù)?扣、余料?還庫(kù)，收?發(fā)手續(xù)齊?全，并記?好單位工?程臺(tái)帳，?促進(jìn)材料?的節(jié)約和?合理使用?。施工中?使用的材?料、工具?隨時(shí)進(jìn)行?清理，做?到工完場(chǎng)?清，現(xiàn)場(chǎng)?無(wú)剩料。?施工班組?完成施工?任務(wù)辦理?任務(wù)書驗(yàn)?收時(shí)，應(yīng)?同時(shí)辦理?邊角余料?、殘、舊?廢料的退?料手續(xù)，?若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)?地不清、?余料不退?，現(xiàn)場(chǎng)材?料員及班?組長(zhǎng)不予?簽證驗(yàn)收?。舊料按?使用價(jià)值?劃分等級(jí)?，回收利?用。已無(wú)?使用價(jià)值?的殘舊模?板、腳手?架料、金?屬配件等?都進(jìn)行回?收處理，?材料的包?裝品也應(yīng)?及時(shí)回收?處理。?九、加強(qiáng)?周轉(zhuǎn)材料?管理，提?高利用率?十、加?強(qiáng)原始記?錄統(tǒng)計(jì)和?分析，做?好材料核?算工作?健全庫(kù)房?帳卡管理?，及時(shí)做?好材料的?入庫(kù)，盤?存、發(fā)放?、退庫(kù)、?回收等記?錄和憑證?的保存、?統(tǒng)計(jì)、分?析。堅(jiān)持?進(jìn)行材料?的中間核?算，工地?材料員要?按月匯總?，報(bào)工地?材料消耗?情況。一?般按分部?工程來(lái)分?階段，進(jìn)?行材料實(shí)?用的分析?和核算，?這樣可隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，防止?材料超用?，掌握材?料的盈虧?，通過(guò)核?算總結(jié)材?料管理的?經(jīng)驗(yàn)和弊?病，通過(guò)?改善加強(qiáng)?材料管理?，更好地?提高企業(yè)?的效益。?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的建?立，加速?了轉(zhuǎn)換企?業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)?制的步伐?，隨著我?國(guó)加入世?界貿(mào)易組?織，社會(huì)?主義市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)中競(jìng)?爭(zhēng)激烈、?風(fēng)云突變?、充滿風(fēng)?險(xiǎn)肯定是?不可避免?的。因?此，在今?后的工作?中，我一?定要更加?努力學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為建筑業(yè)?的發(fā)展和?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益，做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。材?料員年度?工作總結(jié)?樣本（二?）“業(yè)?精于勤荒?于嬉，行?成于思?xì)?于隨”，?工作，首?先態(tài)度要?端正，“?認(rèn)真負(fù)責(zé)?”這是我?作為一名?材料員所?必須要擁?有的，剛?來(lái)___?_項(xiàng)目的?時(shí)候，對(duì)?于材料員?的理解，?我腦子里?面的思維?比較簡(jiǎn)單?，心里想?的不就是?一些材料?的進(jìn)出嘛?，肯定沒(méi)?啥技術(shù)活?，但是慢?慢的我就?知道自己?錯(cuò)了，錯(cuò)?大了，工?地上每一?個(gè)崗位都?與生產(chǎn)息?息相關(guān)，?而且材料?管理員更?是重中之?重，材料?的成本占?造價(jià)費(fèi)用?之多大大?的超乎我?的預(yù)料。?現(xiàn)場(chǎng)的材?料擺放、?周轉(zhuǎn)以及?一些報(bào)表?、公司信?息化之類?的東西顯?然都是需?要自己慢?慢的去摸?索去尋找?的。兩個(gè)?多月的工?作讓我成?長(zhǎng)了，思?想覺(jué)悟也?提高了，?耐心的去?點(diǎn)每一根?鋼管，每?一個(gè)扣件?，現(xiàn)場(chǎng)材?料的進(jìn)出?所需要的?檢驗(yàn)更是?不能馬虎?。現(xiàn)在?的我們正?在大退管?，現(xiàn)場(chǎng)的?每一根鋼?管，每一?個(gè)扣件都?需要我們?用卷尺一?根一根的?量，一個(gè)?一個(gè)的去?數(shù)，別人?工人有時(shí)?候都在開?玩笑，“?小伙子，?這些東西?都是你們?公家的，?不用這么?認(rèn)真”，?我的第一?感覺(jué)就是?反駁他，?小小的一?些方面可?以決定很?多東西，?而這么大?的金額的?東西更是?一點(diǎn)都不?能馬虎，?這是一種?態(tài)度!大?退管正進(jìn)?行的如火?如荼，一?切的一切?都需要我?們打起決?心，好好?的去打好?這一仗。?工作、?生活，一?切的一切?都影響這?我們的人?生路，公?司在生活?方面對(duì)我?們真的是?沒(méi)話說(shuō)，?舒服的宿?舍、干凈?整潔的食?堂、寬敞?的洗澡間?、辦公室?的wif?i信號(hào)，?大大的提?高了我們?的工作心?情和我們?的生活質(zhì)?量，作為?一個(gè)不是?很勤快的?男生，洗?衣機(jī)的作?用在我身?上是體現(xiàn)?的淋漓盡?致，我最?不喜歡的?就是洗衣?服了，有?了洗衣機(jī)?之后，我?體會(huì)到了?那種快捷?干凈和那?種一次性?收很多衣?服很爽的?感覺(jué)。工?作之余休?閑的時(shí)光?也是比較?不錯(cuò)的，?工地旁邊?有條大河?，只要天?氣好，每?天晚上河?邊都會(huì)有?很多人在?哪里休息?、娛樂(lè)，?而我最喜?歡的就是?帶著耳機(jī)?，聽著音?樂(lè)，在橋?上看著過(guò)?往的車輛?，享受那?種音樂(lè)和?風(fēng)聲在耳?邊回旋的?感覺(jué)。?一切都在?繼續(xù)，漫?漫人生路?，熒熒月?光言，夢(mèng)?想不能變?，思想也?不能停止?不前，對(duì)?自己人生?的規(guī)劃更?是刻不容?緩，作為?一名三局?人，使命?感與榮譽(yù)?并存的感?覺(jué)對(duì)于自?己不僅是?一種壓力?，更是一?股前進(jìn)的?動(dòng)力，作?為一名建?筑人，能?夠付出的?就需要自?己不斷的?去前進(jìn)，?當(dāng)然，現(xiàn)?在最重要?的是學(xué)習(xí)?，兩年之?后的二級(jí)?建造師是?自己必須?拿下來(lái)的?東西，工?地上各方?面的東西?也都要自?己不斷的?去摸索，?逆水行舟?不進(jìn)則退?，工作的?狀態(tài)就是?需要不斷?的超越自?己，不能?有一顆隨?遇而安的?心!就像?我最開始?接觸二公?司文化的?時(shí)候所聽?到的東西?，我到現(xiàn)?在都一直?不忘!?“開拓不?懼遠(yuǎn)，攻?堅(jiān)不畏難?。求實(shí)不?圖虛化，?奉獻(xiàn)不爭(zhēng)?名利。爭(zhēng)?先不斷超?越，創(chuàng)新?永不自滿?。敢為天?下先，永?遠(yuǎn)爭(zhēng)第?一?！倍?短的幾句?所包含的?東西真是?太多了。?汲取營(yíng)養(yǎng)?，慢慢思?考、學(xué)習(xí)?是我下階?段所需要?慢慢行走?的路!!?!材料?員年度工?作總結(jié)樣?本（三）?我在_?___景?園工地工?作已有兩?個(gè)月之時(shí)?間，非常?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁的?幫助，使?我工作能?力業(yè)務(wù)水?平和綜合?素質(zhì)有了?顯著的提?高。我?任工地現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理員以來(lái)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不恥下?問(wèn)，勇于?磨練、立?足本職、?崗位建功?之精神，?已經(jīng)基本?掌握了管?理技巧，?對(duì)各種材?料的進(jìn)場(chǎng)?查看：質(zhì)?保單、合?格證、做?到證件齊?全，數(shù)量?、重量核?對(duì)準(zhǔn)確才?給予簽字?，如發(fā)現(xiàn)?數(shù)量、重?量不對(duì)并?及時(shí)扣除?，如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不合?格并及時(shí)?清理出場(chǎng)?，做到材?料分類堆?放整齊和?有防護(hù)措?施，以妥?善保管、?預(yù)防為主?、防治結(jié)?合的方針?，采取有?效防腐、?防潮、防?蛀、防蝕?等措施，?保證其在?一定期限?內(nèi)不變質(zhì)?、變形損?壞，保證?其技術(shù)性?能，對(duì)破?損或腐蝕?嚴(yán)重的安?全防護(hù)用?品，嚴(yán)格?執(zhí)行報(bào)廢?制度不得?繼續(xù)使用?，嚴(yán)格實(shí)?行科學(xué)保?管合理堆?放，做到?過(guò)目知數(shù)?，便于發(fā)?放，盤點(diǎn)?核對(duì)等，?必須辦理?入庫(kù)登記?做到有章?可循，有?據(jù)可查。?主要工?作1、?我主要負(fù)?責(zé)保管物?資及簽收?和發(fā)放并?做好賬目?，在工作?中能夠嚴(yán)?格要求自?己，樹立?服務(wù)理念?，協(xié)助采?購(gòu)員做好?物資的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?，立即整?改。協(xié)助?采購(gòu)員做?好出入庫(kù)?及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)。?物資發(fā)放?，能認(rèn)真?執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定?，敢于堅(jiān)?持原則不?徇私情，?保證物資?的準(zhǔn)確性?。2、?帳目管理?，認(rèn)真上?帳，能報(bào)?出各種數(shù)?據(jù)報(bào)表，?認(rèn)真清點(diǎn)?物資數(shù)量?。做到賬?、物對(duì)口?。盡管物?資數(shù)量多?、品種雜?、金額小?，但數(shù)量?帳目無(wú)一?漏差。做?好倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?物資分類?存放，排?放整齊有?序，做到?帳物相符?，保持倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生?，注意防?火，防盜?工作。?在總結(jié)本?年工作的?同時(shí)，認(rèn)?真領(lǐng)悟著?力構(gòu)建齊?抓共促的?工作格局