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文檔簡介
第8頁共8頁設備管理?經驗交流?會總結?會議主題?開展跨?地區(qū)、跨?行業(yè)設備?管理經驗?交流,推?廣設備管?理的新模?式和成功?經驗。?專家講座?首先講?解設備管?理的定義?,重點強?調設備管?理不只是?設備檢修?、保養(yǎng),?更要注重?市場考查?、設備造?型等前期?管理的重?要性。?其次介紹?我國企業(yè)?正在走向?現(xiàn)代的趨?勢及特色?。最后?介紹設備?管理者如?何在現(xiàn)代?企業(yè)中定?位。指出?在現(xiàn)代企?業(yè)中,設?備管理人?員必須時?刻了解掌?握世界最?前沿相關?設備技術?、信息,?努力提高?自己的素?質,才能?適應企業(yè)?的需求,?才能為企?業(yè)做出更?大的貢獻?,自己也?才能有較?好的發(fā)展???傊?,只有“?有為才能?有位”。?參觀學?習一、?青島港?青島港的?設備管理?亮點有:?1、現(xiàn)?場管理執(zhí)?行“白手?套”標準?。集團總?裁定期召?開設備管?理現(xiàn)場會?,以“白?手套”標?準親自帶?隊檢查設?備,樹立?“擦好設?備可以發(fā)?現(xiàn)隱患、?消除隱患?,保養(yǎng)好?設備可以?創(chuàng)造價值?、保障安?全”的觀?念。2?、設備點?檢與保養(yǎng)?標準化:?___?_完成了?全公司的?設備點?檢與保養(yǎng)?標準,并?嚴格執(zhí)?行。3?、員工隊?伍素質高?:堅持“?人才強港?”,提出?“管好設?備首先管?好人”?的人本思?想,建立?健全了一?整套培訓?教育與激?勵機制,?設備管理?隊伍及職?工素質高?。二、?兗礦國泰?化工有限?公司1?、設備管?理___?_機構精?煉、職責?明確:公?司級設備?管理人員?主要定位?于“管好?生產、_?___領?導、跟蹤?先進一流?技術”,?對于技術?員、技師?、高級技?師主要定?位是“解?決現(xiàn)場實?際問題、?總結提煉?科技成果?、持續(xù)開?展技術創(chuàng)?新”,檢?修鉗工及?其它檢修?人員主要?定位是“?管好設?備保生產?,精準檢?修穩(wěn)質量?”。2?、現(xiàn)場管?理標準高?:設備?防腐保溫?規(guī)格高、?院內無?裸露土地?,全部?實現(xiàn)混凝?土硬化?或高規(guī)格?綠化。?三、棗礦?集團高莊?煤礦1?、以“以?精細管理?打造設備?管理樣板?企業(yè)”為?口號。制?度管理、?日常、點?檢制管理?、檢修驗?收管理、?潤滑管理?等,制度?全、標準?細、執(zhí)行?嚴,很好?的體現(xiàn)了?精細化管?理的理念?。2、?信息程度?高。一是?對設備維?修全過程?管理資料?信息化,?查詢方便?、職責明?確。二是?開發(fā)er?p設備管?理系統(tǒng),?從設備購?置、使用?、交還、?位。3?、現(xiàn)場管?理規(guī)格高?:公司?實現(xiàn)花園?式工廠。?4、便?民設備全?。垃圾箱?、自動引?水機、免?費電話、?無人售貨?亭等設施?齊全。?5、職工?實行準_?___化?管理。職?工日常管?理準__?__化,?各崗位人?員配戴職?務臂章。?四、日?照鋼鐵集?團1、?“心、肝?、肺”管?理。將關?鍵的a類?設備定義?為“心、?肝、肺”?設備,并?成立由專?業(yè)工程師?+設備廠?長+技術?中心專業(yè)?工程師為?主的大型?設備管理?委員會,?建立技術?支撐體系?。對“心?、肝、肺?”設備實?現(xiàn)了在線?狀態(tài)監(jiān)測?及預測性?維修。計?算機化設?備管理系?統(tǒng)可列出?“心、肝?、肺”設?備詳盡的?設備登記?、設備樹?、分類及?代碼,根?據設備樹?建立完善?的備件清?單,并實?現(xiàn)備件與?設備的有?機關聯(lián)(?bom)?,同時關?聯(lián)到er?p備件庫?存、采購?等系統(tǒng),?為備件計?劃、消耗?、庫存等?管理奠定?了堅實的?基礎。同?時固化各?設備的點?檢標準、?潤滑標準?、檢修作?業(yè)標準,?與設備檢?修工單有?機關聯(lián),?整合a類?設備管理?業(yè)務流程?(搶修、?計劃檢修?、大中修?、項目管?理)。?2、備件?管理現(xiàn)代?化:堅持?“管理在?前”,以?財務為中?心,突出?成本概念?,對產品?作業(yè)線用?備件統(tǒng)籌?規(guī)劃,實?現(xiàn)了備件?低成本、?庫存多樣?化管理。?主要措施?有:一是?借助信息?化技術,?實現(xiàn)備件?精細化管?理,依托?erp系?統(tǒng),自主?開發(fā)三級?庫物資管?理平臺與?備件采購?、庫存等?管理系統(tǒng)?,實現(xiàn)備?件從采購?申請到上?線運行、?下線維修?循環(huán)使用?以及最終?報廢處理?等全流程?的動態(tài)跟?蹤管理。?二是靈活?多樣的采?購方式和?采購流程?,優(yōu)化庫?存結構,?____?%備件材?料實現(xiàn)零?庫存。三?是靈活、?規(guī)范的備?件庫存管?理。借助?erp系?統(tǒng),所有?備品、備?件實行物?料編碼,?實現(xiàn)名稱?、型號、?數(shù)量、存?放地點、?入庫時間?等信息共?享。此?外還參觀?了重汽集?團卡__?__司、?青啤__?__公司?、黃島發(fā)?電廠,他?們基本都?代表了本?行業(yè)的最?高管理水?平。通過?參觀,他?們的共同?點是:一?管理制度?體系建全?、精細,?可操作性?強,且執(zhí)?行力度好?,二是信?息化程度?高,盡可?能的將信?息化技術?充分利用?到設備管?理的各個?環(huán)節(jié),三?是現(xiàn)場管?理規(guī)格高?,執(zhí)行力?好,很好?的體現(xiàn)了?現(xiàn)代企業(yè)?的管理方?向。通?過此次學?習,結合?我們單位?的實際情?況總結如?下:1?、現(xiàn)代化?技術利用?有差距:?各企業(yè)都?在積極的?將現(xiàn)代化?的信息技?術利用?在設備管?理、倉庫?管理、安?全管理等?各方面。?我們在這?方面的積?極性及差?距明顯。?2、注?重設備保?養(yǎng):非常?注重設備?的前期保?養(yǎng),盡量?以免事后?搶修,?設備保養(yǎng)?標準及制?度制定的?非常詳細?,可操作?性強,激?勵措施好?,能充分?調動職工?保養(yǎng)設備?的積極性?。我們在?這方面做?的不夠細?,有差?距。3?、現(xiàn)場管?理規(guī)格高?。各單位?的現(xiàn)場管?理定位非?常高,保?持好。給?我們留?下了良好?的印象。?我們的差?距還很明?顯,如青?島港的“?白手套”?標準,我?們要對我?們現(xiàn)場管?理提出更?高的要求?。設備?管理經驗?交流會總?結(二)?為了進?一步加深?新生對師?范學院的?了解,對?所學專業(yè)?的理解,?盡快認識?到自己角?色改變后?的位置,?明確學校?生活的目?標,積極?調整自身?,處理好?工作,學?習,生活?之間的關?系,從而?達到盡情?投身學習?生活中去?。師范學?院地理系?學生會,?于___?_年__?__月_?___日?,晚8:?30在會?1東21?0舉行“?新老生學?習經驗交?流會”。?為使大?一新生在?會中真正?“聽有所?得”,我?系學生會?人員積極?邀請了大?二至大四?各年級中?,成績優(yōu)?秀、學習?經驗豐富?者和學生?工作方面?的佼佼者?。他們通?過演講、?互動,向?新生傳授?生活、學?習、工作?中的點滴?經驗,幫?助新生樹?立了信心?。同學們?認真聽取?,領悟,?學習,虛?心向學哥?學姐請教?。雖然?大會進行?不足兩個?小時,可?是達到了?預期的目?的,對我?系新生更?快更好地?融入大學?生活,起?到了積極?的推動作?用。但?是,此次?活動也存?在許多不?足,比如?,我們準?備不充足?,致使在?提問環(huán)節(jié)?有冷場的?現(xiàn)象,開?始新生們?提問問題?太少,使?會場交流?受擾。此?外我們對?主持人的?培訓不到?位,出現(xiàn)?了一些細?節(jié)方面的?失誤。?因此,我?部會吸取?經驗教訓?,繼續(xù)努?力工作,?把工作做?到位。?設備管理?經驗交流?會總結(?三)首?先,我要?說的是這?一次我們?班舉辦的?“學習經?驗交流會?”非常成?功達到了?預期效果?。同學們?坐在一起?,暢所欲?言有關的?學習的經?驗和方法?。整個場?面時而_?___澎?湃,時而?嚴肅寂靜???梢钥?出大家都?非常重視?這個交流?會在交?流會開始?的時候,?每個同學?輪流走上?講臺寫下?自己在哪?門課程的?出現(xiàn)的問?題。當?shù)?一環(huán)節(jié)結?束的時候?,黑板上?羅列了_?___多?個共性問?題,試想?,如果不?舉行這樣?一個“學?習經驗交?流會“,?同學們在?學習上的?問題和困?惑又怎么?能呈現(xiàn)出?來,從而?又怎樣才?能及時得?到解決呢?。所以說?這個交流?會如同久?旱之后的?甘霖,給?饑渴的幼?苗帶來希?望和生機?。之后有?進行了第?二個環(huán)節(jié)?:分自我?推薦和團?體推薦兩?種方式請?在學習方?面有好的?學習方法?或在某一?科目比較?精通的同?學習__?__向大?家傳播學?習經驗。?同學們睜?著如饑似?渴的眼睛?一邊認真?聽,一邊?忙著做記?錄生怕漏?掉半點東?西。第?三個環(huán)節(jié)?:分小組?討論,同?學們之間?有共性的?問題更容?易解決,?經過這三?個環(huán)節(jié)之?后,最初?黑板黑板?上羅列的?____?多個共性?問題都得?到了很好?的解決?這次經驗?交流會讓?我看到了?讓我們看?到了很好?的解決學?習這一塊?是非常迷?茫和困惑?的。當然?,出現(xiàn)這?種情況也?是很正常?的。因為?大一新生?剛從黑色?高考中解?脫出來。?腦子里的?殘留的高?中時的學?習方法和?學習觀念?已不能適?應大學學?習,再加?之大學的?學習環(huán)境?寬松,學?習壓力小?。而高中?的時候,?同學們都?是填鴨式?的學習,?知識都是?灌輸性獲?得的。這?種情況在?大學就不?會出現(xiàn)了?。面對這?種情況,?我班應廣?大同學的?一致要求?,開展這?次“學習?經驗交流?會”及時?的、有針?對性的解?決了同學?們的困惑?,期末考?試將近,?同學們都?認為這是?一次絕好?充電加油?機會,相?信借這次?交流會,?希望同學?們都能取?得優(yōu)異的?成績。?在這次交?流會中我?很欣慰地?看到我班?同學在_?___活?動中表現(xiàn)?出的__?__和積?極性,同?時,同學?們大多數(shù)?也表示:?經過了這?一次“學?習經驗交?流會”之?后,他們?清楚的認?識到在大?學學習才?是最基本?最重要的?事,清除?了在大學?里“學習?無所謂”?的念頭,?相信這次?活動意義?不僅局限?于此,它?將會對同?學們四年?的大學生?活都產生?積極的影?響,為全?班的前進?指明方向?。但是?,美中不?足的是,?我們這次?交流會沒?有請到學?長給我們?傳播經驗?。如果能?請到學長
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