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文檔簡介
第9頁共9頁工程質量?管理制度?專業(yè)版?5.9、?樣板引路?制度:?1、施工?全過程實?行“樣板?操作法”?。2、?施工前向?操作者進?行技術交?底,使其?明確質量?等級標準?。3、?主體施工?首先施工?的為樣板?達標層,?首層完工?后,經(jīng)項?目經(jīng)理、?技術員驗?核達標后?方可進行?后續(xù)施工?。4、?外裝飾先?做樣板墻?,經(jīng)技術?負責人和?質檢人員?認定符合?預定質量?標準后,?方可進行?全面施工?。5、?內裝飾飾?先做樣板?單元,經(jīng)?檢查達標?后,方可?進行大面?積施工。?6、暖?衛(wèi)、電氣?工程先做?樣板活(?樣板件)?,達標后?按照樣板?施工。?7、優(yōu)良?以上質量?等級的樣?板,須經(jīng)?企業(yè)技術?質量部門?認定后方?可施工。?5.1?0、施工?掛牌制度?:1、?施工班組?要做到“?四定”,?定人、定?崗、定施?工部位、?定質量標?準。用“?四定”考?核每個人?的工作質?量。2?、將操作?者姓名、?檢查數(shù)據(jù)?上墻,并?認真填寫?檢查記錄?。3、?對重點施?工部位建?立操作者?檔案,記?錄操作部?位、操作?者姓名、?質量狀況?等。由技?術員填寫?、質量部?門認定,?存檔保存?。4、?單位工程?竣工后,?在明顯部?位鑲嵌永?久性大理?石竣工牌?。5.?11、?過程三檢?制度:?1、工程?質量檢查?施工班組?做到天天?檢,專職?質檢員做?到項項檢?,公司質?量科做到?棟棟檢。?2、施?工操作者?應對自身?的操作質?量負責,?對當日完?工的產品?進行自檢?,施工班?組對當日?完成的項?目互檢,?并認真填?寫自檢記?錄,發(fā)現(xiàn)?問題及時?改正,確?保質量。?3、上?道工序完?工后,由?項目經(jīng)理?____?工序間交?接檢驗,?驗收合格?后上報監(jiān)?理驗收,?監(jiān)理簽字?認定合格?,方可進?行下道工?序施工。?4、分?項工程完?工后,由?項目經(jīng)理?____?有關人員?參加,進?行分項工?程檢查評?定,質檢?員核定質?量等級。?并上報監(jiān)?理驗收,?監(jiān)理簽字?認定合格?后生效。?5.?12、質?量例會制?度1、?制訂質量?例會制度?,其目的?是為了加?強工程項?目施工管?理,保證?施工活動?的正常進?行和施工?質量的提?高。_?___龍?海建集團?有限公司?9桃園?綠地東側?南港地塊?內___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質?量管理制?度專業(yè)版?(二)?方案,采?取有效措?施,及時?加以解決?。修理完?畢后,要?在保修證?書的“保?修記錄”?欄內作好?記錄,并?經(jīng)建設單?位驗收簽?字,表示?修理工作?完結。?二、回訪?回訪的?目的是服?務,即售?后服務。?了解項目?建成交付?使用后建?筑產品的?使用效果?如何,還?存在什么?問題,同?時提供服?務并吸取?教訓???結施工經(jīng)?驗,提高?施工技術?和質量管?理水平。?回訪由?項目經(jīng)理?____?,由施工?、技術、?質量及有?關方面人?員組成回?訪小組,?必要時還?可邀請相?應的科研?人員參加??;卦L通?常采取由?建設單位?____?座談會或?意見聽取?會的形式?進行,以?了解建筑?實物使用?情況和設?備運行情?況。在會?上要聽取?各方面的?使用意見?,認真記?錄存在的?問題,并?查看現(xiàn)場?實況,寫?出回訪記?錄或回訪?紀要。?1、設立?用戶意見?箱。每一?幢號內設?立用戶意?見箱,用?戶對該幢?號使用過?程中的意?見和要求?,用書面?形式投在?箱內,項?目部定期?開箱檢查?,根據(jù)意?見書進行?回訪。?2、季節(jié)?性回訪。?雨季時訪?屋面、墻?面的防水?情況,冬?季回訪鍋?爐及采暖?系統(tǒng)情況?。3、?技術性回?訪。主要?了解施工?中所采取?的新材料?、新技術?、新工藝?、新設備?的技術性?能和使用?后的效果?。4、?保修期滿?前的回訪?。工程?質量管理?制度專業(yè)?版(三)?6、計?量工具要?建立臺帳?。5.?15、?質量文件?記錄、管?理制度?為確保質?量體系能?有效運行?,對文件?記錄、管?理能做出?有效反應?制定如下?制度:?1、文件?按要求進?行分類并?編號。1?)質量體?系文件2?)項目質?量計劃3?)技術文?件4)外?部文件5?)來自顧?客的文件?6)合同?文件。?2、文件?的編寫和?審批。在?工程施工?過程中出?現(xiàn)的技術?性文件由?工地技術?負責人編?寫、報請?公司總工?批準。?3、文件?的發(fā)放。?由資料員?填寫文件?發(fā)放審領?審批表,?經(jīng)文件管?理部門領?導同意,?按發(fā)放范?圍發(fā)放(?工程隊轉?發(fā)公司文?件時只需?按要求發(fā)?放即可不?填審領審?批表)。?4、文?件的領用?需在“文?件發(fā)放登?記表”簽?名領取。?5、工?程隊資料?員填寫好?收文登記?表,將收?到的各類?文件進行?登記和編?號。6?、文件的?變更,文?件需要更?改時,應?文件更改?人書面說?明更改的?原因。?7、文件?的換版和?作廢。文?件經(jīng)多次?修改或大?幅度修改?進行換版?或作廢,?資料員按?“文件發(fā)?放登記表?”收回作?廢文件統(tǒng)?一銷毀。?8、文?件的管理?。1)臨?時借閱的?文件,需?經(jīng)文件管?理部門負?責人同意?,資料員?填好借閱?登記“原?版文件不?得外借”?2)資料?員每季度?全面檢查?各類在用?文件的有?效性,核?查各使用?者手中的?文件,及?時收回公?司調職人?員手中的?有關文件?,發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理,做好?記錄。?5.1?6、成品?保護制度?:1、?應加強成?品保護工?作,制定?具體的成?品保護措?施,工序?交接時,?應對上一?道工序成?品進行檢?查成品是?否完好。?若在下一?道施工中?損壞上一?道工序成?品,則由?下一道工?序無條件?修復。?2、加強?現(xiàn)場保安?工作、非?施工人員?不許進入?現(xiàn)場,以?防人為有?意破壞。?3、i?級成品保?護必須在?施工計劃?中作出安?排、消除?一切不利?于成品保?護的因素?措施,在?實施中應?定期檢查?,修正和?完善,確?保零的缺?陷。4?、土建人?員在施工?過程中對?安裝預留?(埋)的?管線、孔?洞應加以?保護,嚴?禁人為地?堵埋等野?蠻行為發(fā)?生,否則?給予50?0-10?00的罰?款。5?、項目負?責人對土?建、安裝?要經(jīng)常協(xié)?調,在作?業(yè)時對成?品采取相?應保護措?施。6?、因需要?在室內,?外局部進?一步進行?清掃,除?污或進行?其他項目?作業(yè)時,?不得產生?可觀性粉?塵、煙霧?、水漬、?液痕。不?得損及裝?飾面和固?定設備設?施。江?蘇龍海建?集團有限?公司1?1桃園綠?地東側南?港地塊內?____?棟保留庫?房裝修改?造工程?工程質量?管理制度?專業(yè)版(?四)7?、進入現(xiàn)?場內部人?員的機具?材料應按?指定區(qū)域?停放,嚴?禁隨墻(?建筑物)?順靠和停?放,以免?損壞裝飾?面。8?、材料構?件(包括?施工機具?)搬運應?輕拿輕放?,嚴禁碰?撞裝飾面?和固定設?備。5?.17?、培訓上?崗制度:?為了提?高各類人?員素質和?技能,使?各類人員?具有與崗?位所需的?知識,資?格和技能?符合國家?現(xiàn)行規(guī)范?和要求,?實行持證?上崗,特?制定以下?制度:?1、對所?有從事對?質量有影?響的工作?人員進行?技能培訓?。2、?特殊工種?根據(jù)施工?實際情況?報請公司?制定管理?人員的培?訓計劃和?現(xiàn)場操作?人員的培?訓計劃,?復審計劃?。3、?根據(jù)勞動?力安排做?好技術工?人的職業(yè)?技能培訓?工作,并?進行考核?,不合格?者不準上?崗。4?、對技術?或技能、?管理職能?、特殊技?術或操作?技能人員?的質量意?識“三新?”技術要?經(jīng)常及時?的向施工?人員在業(yè)?余時間進?行培訓。?5、培?訓檔案上?報公司作?為晉級、?評審職稱?的依據(jù)。?5.?18、見?證取樣送?樣制度?取樣是按?有關技術?標準、規(guī)?范的規(guī)定?。從檢驗?(測)對?象中抽取?試驗品的?過程:送?樣是指取?樣后好試?樣《現(xiàn)場?移交經(jīng)有?檢測資格?的單位承?檢的全過?程》;取?樣和送樣?是工程質?量檢測的?首要環(huán)節(jié)?,其真實?性和代表?性直接影?響檢測數(shù)?據(jù)的公正?性。1?、取樣員?必須具有?有效的取?樣證。?2、每批?材料到場?后及時在?監(jiān)理的見?證下按規(guī)?范要求取?樣。3?、砼或砂?漿試塊的?制作在監(jiān)?理的見證?下隨機取?樣。4?、取好的?樣品在監(jiān)?理的陪同?時及時送?至有檢測?資格的單?位進行檢?測,獲得?合格的數(shù)?據(jù)報告后?通知現(xiàn)場?使用。?5、未經(jīng)?取樣合格?的鋼材、?水泥、焊?接件等一?律不得使?用于工程?上。6?、見證取?樣的材料?經(jīng)檢測合?格后,應?報監(jiān)理工?程師認定?,在監(jiān)理?工程師簽?字同意后?方可使用?。5.?19、?工程質量?事故報告?及調查制?度1、?操作者在?發(fā)現(xiàn)不合?格品時,?應立即返?修至合格?,不能返?修或返修?困難以及?構成質量?____?龍海建集?團有限公?司12?桃園綠地?東側南港?地塊內_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質量管?理制度專?業(yè)版(五?)準則?。8、?對分包單?位的協(xié)調?(1)?責成分包?單位所使?用、選用?的設備、?材料必須?在事前征?得業(yè)主代?表和總承?包的審定?,嚴禁擅?自代用材?料和使用?劣質材料?。(2?)責成各?分包單位?嚴格按施?工總進度?和施工大?綱,編制?實施進度?計劃和施?工組織設?計,建立?質保體系?,確保大?綱所規(guī)定?的總目標?的實現(xiàn)。?(3)?以各個指?令,組織?指揮各分?包單位科?學合理地?進行作業(yè)?生產,協(xié)?調施工中?所產生的?各類矛盾?,以合同?中明確的?責任,來?追究各方?的失責,?盡可能地?減少、降?低施工中?出現(xiàn)的責?任模糊和?推諉扯皮?現(xiàn)象,而?貽誤工作?。(4?)加強對?分包單位?的教育,?提請分包?單位增強?對產品的?保護工作?,做到上?道工序對?下道工序?負責,完?工產品對?業(yè)主負責?,使產品?不污、不?損。(?5)定期?組織各分?包單位進?行質量檢?查,獎優(yōu)?罰劣。?5.7、?隱蔽工程?驗收制度?單位工?程的隱蔽?工程驗收?,是保證?工程質量?和工作質?量的重要?手段,為?健全和符?合標準、?規(guī)范管理?,特制定?本制度:?1、隱?蔽工程劃?分必須符?合國家標?準、規(guī)范?要求,前?一道工序?沒進行驗?收,后一?道工序嚴?禁施工。?2、隱?蔽工程驗?收必須有?三方參加?(建設單?位、監(jiān)理?單位、施?工單位)?驗收,重?要工序部?位必須有?設計單位?、勘察等?單位參加?驗收,驗?收符合要?求后方可?進入下道?工序施工?。3、?應完整保?存隱檢驗?收記錄,?以備驗收?和備案檢?查。5?.8、質?量驗收評?定制度:?1、嚴?格按照國?家質量驗?收標準及?驗收規(guī)范?規(guī)定進行?質量驗收?評定。?2、分項?工程質量?應在班組?自檢的基?礎上,由?項目經(jīng)理?組織、技?術人員、?班組自檢?員參加進?行評定,?專職質量?檢查員核?定。上報?監(jiān)理工程?師
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