人事專員年終末個人工作總結(jié)（5篇）

第17頁共17頁人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)自_?___月?____?日來公司?上班，被?擔任人事?管理員，?在此工作?中，我用?我所學的?專業(yè)知識?及多年來?對人事管?理工作經(jīng)?驗，根據(jù)?公司實際?情況及本?職工作進?行了一個?初步計劃?，現(xiàn)實告?訴我“只?有管好人?，才能管?好事”，?所以在擔?任本職工?作期間我?一邊根據(jù)?公司的實?際情況不?斷進行人?事管理工?作創(chuàng)新，?另一邊依?然用我的?初步計劃?認真踏實?的進行人?事管理工?作，首先?對有關人?事管理的?文件進行?徹底擬制?，逐步根?據(jù)公司大?的有關規(guī)?章制度及?公司實際?情況進行?完善，最?終對人事?管理有了?一套基本?規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__?__月底?因公司人?事調(diào)整，?從___?_月__?__日起?被晉升為?本部門經(jīng)?理（代）?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務后?勤事務工?作，在上?級領導的?關心、支?持、指導?下以及各?部門的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務部的?工作特點?：做好日?常對外、?對內(nèi)工作?，進一步?提高工作?效率，確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。自?____?月___?_日起擔?任部門經(jīng)?理（代）?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開?工作。努?力服務生?產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整?招聘、用?工管理以?及后勤保?障管理思?路?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領導?對我的支?持與關愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領?導以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務。其?總結(jié)報告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進、離職?、調(diào)動、?升級）管?理。⑴?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵對各部?門、人員?進行分組?建檔，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動和?管理。?⑶辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，便于查?證;同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務部。?⑷實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數(shù)每月進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調(diào)動?人員作月?統(tǒng)計并進?行核對，?方便了部?門、人事?、財務查?找、結(jié)算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工，?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對員工的?住宿情況?進行統(tǒng)計?，并對外?宿員工的?名單進行?上報財務?部，按公?司有關規(guī)?章制度給?予住房補?貼的發(fā)放?。5、?嚴肅勞動?紀律。?⑴加強考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?嚴格考勤?制度責任?的落實。?⑶加強?請（休）?假制度、?放行條管?理，對不?履行請（?休）假手?續(xù)或未開?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅決予以?查實并作?出處理，?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?6、認真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調(diào)職和?其它的核?定審查工?作;對工?牌辦理及?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。7、?人事月統(tǒng)?計工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離職、?調(diào)動人員?進行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務1?、___?_執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?工作，及?時向領導?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領導意圖?，起草有?關規(guī)章制?度、工作?計劃和其?他文稿。?負責公司?來往信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務;?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領導，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀律檢查?工作，有?異常情況?進行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關部門負?責人進行?處理;為?公司加強?管理、提?高后勤服?務;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理：對?公司各部?門使用的?辦公物資?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負責公司?辦公設施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客戶?、認真聽?取來訪客?戶反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機的監(jiān)督?管理。對?廚房人員?、保安及?司機反應?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?進行審核?、查閱，?對有異常?的進行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務，并?按時按質(zhì)?的完成。?三、_?___計?劃根據(jù)?部門__?__年的?工作結(jié)合?公司目前?實際情況?和今后的?發(fā)展趨勢?，行政人?事總務部?計劃從以?下幾方面?開展__?__度的?工作，全?面推行目?標管理。?行政人?事總務部?在___?_里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面工作?1、加?大后勤服?務及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實際?情況，對?后勤服務?有關規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合公司?工作實際?的需要。?2、配?合公司促?建工作，?加大行政?管理力度?，對在工?作上涌現(xiàn)?出來典型?的人和事?予以及時?公布，通?過“以點?帶面、以?薪帶譽”?，促使工?作質(zhì)量進?一步提高?。3、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動人?事檔案及?合同的管?理，嚴格?控制公司?勞動用工?，做好以?事設崗，?人盡其才?。為人才?招募與評?定薪資、?績效考核?提供合理?依據(jù)。?4、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?5、嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?6、嚴格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。8、?做好人員?流動率的?控制與勞?資關系、?糾紛的預?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權?益又維護?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多，?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?所以行政?人事總務?部在制定?年度目標?后，在完?成過程中?懇請公司?領導與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務部工作?責任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責。當?然，行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作，以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)（二）?人事專?員年終總?結(jié)__?__年是?我正式上?任以來的?第一年，?一年來，?在領導的?正確領導?、指揮下?，我們努?力拼搏、?克服困難?、無私奉?獻、全力?以赴，出?色地完成?了上級領?導交給我?們的各項?任務。隨?著我的建?章立制工?作的進一?步深入，?人教科也?相應完善?了各項規(guī)?章制度。?在臺領導?的關懷下?，在中心?人教處的?指導下，?人教科順?利完成了?人事制度?改革工作?、職稱評?定工作、?文秘工作?等，基建?檔案的整?理工作已?近尾聲，?等待驗收?。現(xiàn)將一?年來的工?作匯報如?下：1?、人事制?度改革工?作人事制?度改革是?監(jiān)測中心?今年上半?年的一項?重大舉措?，我根據(jù)?中心部署?，自__?__年_?___月?開始著手?進行人事?制度改革?的籌備工?作。人事?教育科負?責承辦人?事制度改?革具體工?作。為很?好地完成?這次人事?制度改革?，___?_月中旬?，在的帶?領下，我?們開始著?手草擬各?部門考核?制度、崗?位說明書?、各崗位?任職資格?、機構人?員設置方?案、獎金?分配方案?等，并對?原有的部?分規(guī)章制?度作了修?改。從人?事制度改?革的程序?操作上，?我們遵照?中心的要?求，參照?兄的改革?方案，制?定出切實?可行的改?革方案。?為使干部?職工正確?認識人事?制度改革?的必要性?和重要好?處，如果?你是從其?他盜版網(wǎng)?站下載本?文將視為?侵權人教?科組織學?習了人事?制度改革?的相關文?件，并對?監(jiān)測中心?以及我的?各項規(guī)章?制度、獎?金分配辦?法、百分?制考核辦?法進行了?詳細地講?解。消除?了干部職?工對改革?的抵觸情?緒，從思?想上理解?改革。為?到達改革?的目的，?充分調(diào)動?大家工作?學習用心?性，我們?抓住改革?的兩個關?鍵：一是?實行全員?聘用制，?二是引入?激勵機制?，制定合?理的內(nèi)部?分配方案?。人事制?度改革主?要是在中?層干部的?選拔任用?上，實行?競聘上崗?的辦法，?人教科嚴?格按照競?聘程序推?進競聘工?作。為充?分體現(xiàn)民?主，我們?在競聘前?下發(fā)《人?員狀況調(diào)?查表》和?《個人應?聘意向表?》，對照?應聘條件?嚴格審查?每名應?聘人員。?在競聘演?講會上為?每名職工?下發(fā)《中?層干部競?聘演講民?主評議表?》，大家?為每名參?加競聘人?員打分，?投出自己?神圣的一?票，使全?體職工都?參與到中?層干部的?選拔工作?中來。在?____?月___?_日召開?的簽約大?會上，我?每名職工?都與簽訂?了為期兩?年的聘用?合同。透?過一系列?的改革準?備工作，?到___?_月__?__日我?人事制度?改革工作?圓滿結(jié)束?，我臺實?行全員聘?用制。?2、健全?制度，?3、完善?管理按照?年初制定?的工作計?劃，繼續(xù)?完善/各?項規(guī)章制?度和崗位?職責、完?善各項考?核制度，?加大執(zhí)行?力度。_?___年?，我大部?分職工均?已轉(zhuǎn)正，?這帶來了?一些新出?現(xiàn)的問題?。為與里?的實際狀?況協(xié)調(diào)，?我們參照?中心、兄?弟以及地?方的政策?、規(guī)定，?及時制定?出切合我?臺實際狀?況的規(guī)定?、制度。?圍繞人事?制度改革?，制定完?善一系列?崗位人員?職責40?條、崗位?職責15?條、管理?制度、規(guī)?定13條?、考核制?度、獎懲?制度11?條、以及?《職工請?銷假及假?期盼遇的?有關規(guī)定?》、《考?勤辦法》?等。4?、整理基?建檔案，?5、迎?接總局驗?收為確保?我臺工程?竣工驗收?工作的順?利完成，?在機房有?關人員的?支持下，?參照城建?檔案管理?辦法、建?設工程文?件歸檔整?理規(guī)范和?對工程建?設檔案管?理暫行規(guī)?定，對工?程相關資?料進行了?分類、歸?檔和造冊?，全部文?檔、資料?分工程資?料、技術?資料兩大?部分，共?計十九卷?，107?冊，__?__份。?其中：工?程資料共?計16卷?，71冊?，___?_份。包?括建臺的?函件、請?示、批復?、可研、?征地手續(xù)?資料、工?程建設審?批手續(xù)、?相關證書?、勘察設?計文件、?報告;土?建招標、?裝修及道?路邀標資?料;工程?概預算、?審計報告?、財務決?算報告;?監(jiān)理文件?;施工資?料;鍋爐?房、消防?、空調(diào)、?鑿井等工?程技術資?料;電力?工程資料?;工程竣?工文件資?料;工程?匯報等。?技術資料?共計3卷?，36冊?，___?_份。包?括天饋線?工程技術?資料;監(jiān)?測網(wǎng)絡技?術資料;?電氣設備?資料等。?6、基?礎工作人?教科完成?了職工工?資正常晉?級調(diào)整工?資標準等?項工作，?____?年新招調(diào)?職工__?__人，?人教科為?他們辦理?了招錄手?續(xù)和調(diào)入?手續(xù)，為?他們工資?定級，并?上報中心?得到批復?。為今年?實習期滿?的單中專?畢業(yè)生辦?理轉(zhuǎn)正定?級手續(xù)以?及職稱的?評定工作?。透過今?年___?_月份的?中心人事?干部培訓?班、__?__月份?中心文秘?干部培訓?班的學習?，對人事?工作和文?秘工作的?一些具體?問題有了?深刻地了?解，對提?高工作效?率和工作?質(zhì)量起到?了很大的?促進作用?。學習班?結(jié)束以后?，人教科?根據(jù)國家?新的人事?檔案管理?規(guī)范，統(tǒng)?一整理了?我職工個?人檔案。?對文秘工?作中的一?些登記制?度等也相?應作了更?趨合理的?調(diào)整。今?年工作得?以順利完?成，我們?得到了領?導的關心?、得到了?全體干部?職工的理?解和支持?。人教科?的工作關?系到每名?職工的切?身利益，?這就要求?我們工作?中來不得?半點馬虎?，為圓滿?完成工作?任務，人?教科將在?現(xiàn)有基礎?上，努力?提高業(yè)務?水平、提?高政治修?養(yǎng)，做到?使每名職?工滿意。?人事專?員年終末?個人工作?總結(jié)（三?）自_?___月?____?日來到皇?朝金湯豆?撈餐飲有?限公司，?擔任質(zhì)檢?人事專員?已有十一?個月，工?作初期，?努力適應?新的環(huán)境?與新的工?作崗位，?虛心學習?，埋頭工?作，較好?的完成了?酒店各項?工作任務?，下面將?任職來的?工作情況?匯報如下?：1、?自覺加強?學習，努?力適應工?作我是?初次接觸?餐飲行業(yè)?，對這個?行業(yè)不甚?了解，為?了更好的?適應新的?環(huán)境與新?的工作崗?位，虛心?請教他人?，不斷反?思工作方?法，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。二?、具體工?作表現(xiàn)?1、在酒?店管理中?，要做到?承上啟下?、協(xié)調(diào)好?各個部門?的工作，?配合好各?個部門的?工作；?2、對酒?店員工工?作的質(zhì)量?檢查與督?導，了解?酒店各項?的規(guī)章制?度，員工?的崗位職?責，服務?和菜品質(zhì)?量的嚴格?把關。對?酒店員工?出現(xiàn)工作?消極，工?作期間睡?覺，大吵?大鬧，聚?眾聊一些?情況作出?記錄，并?按照酒店?相關制度?作出嚴肅?處理。?3、酒店?人力資源?的管理，?酒店行業(yè)?一直存在?招工難、?用工荒等?現(xiàn)象，人?員流失量?大的問題?，故在招?工方面需?要多加考?慮，慎重?決定。對?于酒店應?聘人員，?工作崗位?職責、薪?酬、待遇?、離職等?一切的詳?細介紹清?楚；并對?應聘人員?個人簡歷?等資料予?以備案，?規(guī)范人力?資源工作?。4、?酒店__?__、通?報、獎懲?等一些文?案方面的?編輯和宣?讀，并作?出記錄和?備檔。?5、酒店?員工的考?勤，每天?早晚兩次?點名，對?請假、遲?到、休息?、曠工等?現(xiàn)象，認?真記錄，?絕不徇私?舞弊。月?末根據(jù)指?紋考勤和?點名考勤?。人事?專員年終?末個人工?作總結(jié)（?四）本?人在__?__年到?現(xiàn)公司人?事行政部?，轉(zhuǎn)眼間?到了該回?顧總結(jié)的?時候了，?以下是我?的工作總?結(jié)。一?、人事工?作1、?員工招聘?方面。我?們公司雖?是高科技?技術企業(yè)?，可員工?不多，只?有___?_多號人?，我們也?是與許多?企業(yè)一樣?，公司年?初制訂一?個招聘計?劃，由各?部門提出?用工需求?，報總經(jīng)?理與董事?長審批后?，人事行?政部按照?部門人員?編制和相?關需求，?招聘員工?。在招聘?渠道方面?，除了通?過當?shù)厝?才網(wǎng)招聘?外，還與?當?shù)芈殬I(yè)?介紹所合?作，同時?也發(fā)動員?工介紹，?還有我們?自己上街?張貼招聘?廣告，基?本上是這?種方式招?聘員工，?一年來，?曾有兩次?出現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)象?（___?_月與_?___月?初），其?它時段基?本滿足公?司的生產(chǎn)?及發(fā)展需?要。2?、員工入?職管理。?我們完善?員工入職?手續(xù)與流?程，我們?在勞動人?事方面雖?有許多企?業(yè)所不及?的地方。?但也有許?多需要完?善的地方?，我們在?這方面也?做了一些?改進工作?，如員工?入職的，?宿舍的保?證金制度?，員工入?職的書面?通知單運?用等都進?行修改，?員工的入?職管理工?作得到了?加強。?3、員工?考勤管理?。主要是?嚴格員工?日常請休?假制度，?每月保證?在規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)計?出考勤數(shù)?據(jù)，做好?考勤的日?常管理工?作，為公?司管理提?供準確數(shù)?據(jù)。考勤?管理也是?公司核算?員工報酬?的一個重?要依據(jù)，?公司前臺?人員調(diào)動?變化過快?，先后更?換了四人?，曾造成?一度考勤?管理上的?混亂，經(jīng)?過重點整?治，扭轉(zhuǎn)?了被動的?局面，做?好正常出?勤、請休?假、加班?及公出等?管理，基?本保障了?考勤有效?的管理，?做到全年?考勤統(tǒng)計?及核算無?差錯。順?利的完成?考勤的統(tǒng)?計工作。?4、考?勤紀律督?查。員工?出勤異常?情況減少?（員工）?，遲到早?退現(xiàn)象得?到控制，?行政部只?要異常情?況，均通?過OA發(fā)?到當事人?部門，同?時在月中?和月底進?行復核。?考勤紀律?的督導已?相對形成?了規(guī)范。?對違紀行?為進行公?告并處罰?。有效地?加強了監(jiān)?管力度。?5、員?工勞動關?系及勞動?合同的管?理。人事?行政部按?照勞動法?要求，根?據(jù)公司實?際情況及?時簽訂勞?動合同，?新入職員?工在入職?當天均簽?訂勞動合?同，勞動?合同的簽?訂率達到?____?%，對勞?動合同履?行的投訴?率為零。?6、做?好離職員?工的離職?面談工作?，了解員?工離職的?原因及心?態(tài)，及時?挽留住優(yōu)?秀的員工?，為企業(yè)?形象維護?與保持及?日后的雙?方合作做?好鋪墊。?7、員?工保險方?面。為離?職或入職?的員工進?行增減，?為員工辦?理保險手?續(xù)，保證?了人員的?穩(wěn)定和員?工利益，?及時按月?申報和繳?納員工的?各種保險?，所有員?工入職，?行政部均?為其辦理?工傷保險?，一個月?后為其辦?理團體的?意外險，?降低了用?工的風險?。二、?行政管理?工作方面?行政管?理是人事?行政部的?另一大項?工作，主?要負責公?司的食堂?、宿舍、?環(huán)境衛(wèi)生?、公司車?輛管理等?，同時還?要處理一?些外部聯(lián)?系事宜，?是后勤服?務的職能?部門。?1、做好?安全保衛(wèi)?工作。加?強傳達室?管理;每?月召開傳?達室安全?例會__?__次;?加強晚間?巡查力度?，對大食?堂窗戶固?定，防止?外部人員?爬窗進入?。傳達室?安裝了門?警，同時?新置了傳?達室巡更?器。我部?門除加強?安全保衛(wèi)?工作，還?對員工進?行安全防?范教育，?完善來訪?登記制度?，保安對?外來人員?做好登記?制度，在?晚間打開?報警系統(tǒng)?，利用好?監(jiān)控設備?。2、?落實門檢?工作。從?檢查情況?來看，員?工都能主?動配合，?主要問題?是要把這?制度長期?堅持下去?。全年公?司無任何?大的安全?事故及意?外發(fā)生，?有力地保?障了公司?的正常秩?序。2?、做好6?S管理體?系制度檢?查。從下?半年開始?，每周不?定期的對?公司部門?進行管理?體系執(zhí)行?情況的檢?查，我們?從日常的?檢查中發(fā)?現(xiàn)，整理?、清潔、?標準的事?項問題比?較集中，?行政部就?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?進行了拍?照并形成?文字材料?，通過O?A發(fā)到各?部門，企?業(yè)的整體?面貌有了?新的改觀?。3、?做好網(wǎng)絡?管理方面?。全年除?了正常對?網(wǎng)絡進行?維護外，?做好了對?外網(wǎng)進行?了限制，?禁止了部?分電腦使?用外網(wǎng)。?為公司電?腦更新了?系統(tǒng)，有?效地保障?了公司的?生產(chǎn)與經(jīng)?營。4?、做好建?言獻策的?督導工作?。從下半?年開始，?人事行政?部負責建?言獻策提?案的落實?，做到凡?是總經(jīng)理?批示過的?，均進行?跟蹤檢查?，在每月?____?日公布了?提案的處?理結(jié)果。?5、負?責固定資?產(chǎn)管理工?作。根據(jù)?財務部提?供的固定?資產(chǎn)目錄?清單，我?部門對本?部的固定?資產(chǎn)進行?入賬、編?號、盤點?、轉(zhuǎn)移、?折舊等管?控，確保?每一筆資?產(chǎn)的使用?人、使用?地點和使?用情況在?管控之內(nèi)?，固定資?產(chǎn)賬務符?合率達到?____?%。人?事行政工?作內(nèi)容紛?雜，以上?總結(jié)是人?事行政部?做得比較?完善的地?方，做得?好的地方?，也是在?新一年里?要保持下?去的地方?，但很多?不足之處?，這是需?要在計劃?里重點研?究的，也?是___?_年度的?工作計劃?中需要重?點突出的?，我們將?在新的一?年工作計?劃里匯報?。回顧?____?，我們雖?然取是得?了一定的?成績，展?望___?_，我們?應該更加?努力。人?事行政部?將圍繞公?司___?_年度工?作目標，?揚長避短?，盡職盡?責，開拓?進取，持?續(xù)改進。?將繼續(xù)緊?密配合各?部門的相?關工作，?保障需求?，激勵員?工，為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?貢獻。?人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)（五）?今年-?月，我通?過人才招?聘，走進?了公司，?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活情愫，?我走上了?公司商務?助理的工?作崗位。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪，現(xiàn)?就近一年?來的情況?向領導作?年終總結(jié)?。根據(jù)?公司的情?況商務助?理分為不?同的工作?范圍和職?責，以下?是我根據(jù)?公司的實?際情況對?我這一年?里所工作?的范圍做?個大體的?總結(jié)：?1、行政?人事、2?、財務3?、商務?以前工作?中沒接觸?過行政人?事的工作?，但多少