項(xiàng)目管理體系質(zhì)量體系安全體系

安順汽車**＊＊＊****＊*＊＊項(xiàng)目項(xiàng)目管理體系成都市＊*＊＊＊＊＊＊＊*****公司三月質(zhì)量確保體系工期目的質(zhì)量目的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度質(zhì)量確保方法建立信息反饋系統(tǒng)安全確保體系確保施工安全的方法施工安全確保體系施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全檢查工作程序圖環(huán)保方法及文明施工環(huán)保目的文明施工管理方法后勤保障管理方法員工宿舍文明守則地下管線及其它設(shè)施保護(hù)方法第一章、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目的的核心和重要環(huán)節(jié),是考核施工公司質(zhì)量管理狀況的最重要指標(biāo)，為了確保本工程施工質(zhì)量自始自終處在受控狀態(tài)，必須明確質(zhì)量目的、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、做質(zhì)量確保方法、建立信息反饋系統(tǒng)及時解決存在問題.一、工期目的：確保10月07日竣工，總工期為670天。二、質(zhì)量目的：達(dá)成國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）的合格原則.我司一貫宗旨是：質(zhì)量第一、顧客至上。按照公司IS09002質(zhì)量確保體系的原則規(guī)定,對工程實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范的施工管理。確保工程達(dá)成“優(yōu)良”工程。對本工程，公司組織雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料進(jìn)入現(xiàn)場.施工中，將建立崗位責(zé)任制,制訂各部分、分項(xiàng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，實(shí)施原則化管理,并運(yùn)用電腦化手段對工程進(jìn)行有效的管理。公司的質(zhì)量方針是：保持堅(jiān)定的誠信，精心施工，視質(zhì)量為生命，以客戶滿意為最后目的。公司將采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，用規(guī)范的管理，在裝修行業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的品牌，走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良工程目的，必須狠抓質(zhì)量管理,規(guī)定本工程所含的部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量90％以上為優(yōu)良,質(zhì)量確保資料齊全，觀感質(zhì)量評定得分達(dá)成85%以上,工程質(zhì)量驗(yàn)收原則嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)《市政道路工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)一原則》。為確保實(shí)現(xiàn)上述的質(zhì)量目的，我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系（見附表一）及施工全方面質(zhì)量確保體系（見附表二），將有效地對工程實(shí)施質(zhì)量管理，努力提高操作人員的技術(shù)水平,有目的有預(yù)見地采用有效方法,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消亡在萌芽狀態(tài)，做到心中有原則，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)成預(yù)定的目的。三、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（一）質(zhì)量管理制度1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己.對的貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，對的劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職,有權(quán)、有責(zé)。以充足發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作主動性和發(fā)明性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門同意的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核.對于重大或核心部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)確保方法，以及新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制訂符合本工程施工的具體的規(guī)章制度和獎罰方法，特別是確保工程質(zhì)量的獎罰方法.對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對核心部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量原則規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前，必須對核心的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。6、施工過程質(zhì)量控制制度（1）施工過程中，嚴(yán)格對平水、多個尺寸的復(fù)核、檢查，確保工程的各部位尺寸精確無誤。（2）檢查和實(shí)驗(yàn)控制根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定核算該項(xiàng)目質(zhì)量控制及其控制辦法,具體操作分為進(jìn)貨檢查、過程檢查及最后成片檢查。A、進(jìn)貨檢查全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件、外加工件必須通過項(xiàng)目質(zhì)安員檢查驗(yàn)證并報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)后方可辦理接受手續(xù)；如經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)為不合格品，則拒收或退回供貨方。設(shè)備經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才干入庫，倉管員必須作好統(tǒng)計(jì),并建立和保存質(zhì)量檢查檔案，以確保質(zhì)量檢查工作的可追溯性.進(jìn)貨檢查的材料合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證資料歸入檔案備查。施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”.在各項(xiàng)目特別是工程量大、技術(shù)難點(diǎn)大的項(xiàng)目要先進(jìn)行樣板施工制度。B、過程檢查現(xiàn)場實(shí)施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實(shí)施,以確保施工質(zhì)量目的,實(shí)施質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”.現(xiàn)場施工班負(fù)責(zé)對本班組完畢的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各班組施工狀況進(jìn)行巡回檢查.檢查的內(nèi)容及原則執(zhí)行“市政道路工程質(zhì)量檢查評定原則"、《市政道路工程及驗(yàn)收規(guī)范》及國家有關(guān)規(guī)范、原則。在工程中凡隱蔽工程均需驗(yàn)收的要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。驗(yàn)收時，要提前告知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗(yàn)收并及時辦好簽證.發(fā)現(xiàn)問題要及時分析因素，制訂對策，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。全方面開展QC小組活動，對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消亡質(zhì)量通病。C、交付前的質(zhì)量檢查在進(jìn)貨檢查和過程檢查完畢并且達(dá)成質(zhì)量目的的基礎(chǔ)上進(jìn)行交付前的產(chǎn)品檢查；檢查分為兩部分進(jìn)行，一是工程資料的檢查;二是實(shí)物工程質(zhì)量的檢查。工程資料的檢查，按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定《都市建設(shè)檔案管理方法》清查資料與否齊全,與否符合工程交付的規(guī)定。工程質(zhì)量的檢查，在施工過程中的檢查已完畢并達(dá)成質(zhì)量目的的基礎(chǔ)上，公司工程質(zhì)量部會同質(zhì)安部進(jìn)行交付前的初驗(yàn)，合格后向監(jiān)理公司申請最后交付驗(yàn)收。7、堅(jiān)持“三級"檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全方面檢查一次，工程處對項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次.檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。8、資料收集、管理制度認(rèn)真做好每天的施工日志統(tǒng)計(jì),及加強(qiáng)工程技術(shù)資料收集、管理工作，設(shè)立專職資料員及時進(jìn)行收集、整頓資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)精確、可靠，直到施工完畢后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案規(guī)定，分類分冊裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后，項(xiàng)目經(jīng)理安排回訪計(jì)劃.聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，重點(diǎn)理解使用中發(fā)現(xiàn)的問題.檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和狀況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問題的因素，與建設(shè)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度?；卦L統(tǒng)計(jì)：回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、解決方案、年理成果的驗(yàn)收，業(yè)主的意見都應(yīng)寫進(jìn)回訪統(tǒng)計(jì),作為擬定返修計(jì)劃、劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的根據(jù).在工程竣工交付使用時應(yīng)向業(yè)主發(fā)送《建筑工程保修單》.

（二）質(zhì)量確保體系流程圖:

四、質(zhì)量確保方法我公司將堅(jiān)持“重約守信,以優(yōu)取勝”的原則,以設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令為原則.會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化施工方案，采用新工藝新辦法,確保各分段項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完畢。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到到處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)施“一票否決制.”該返工重做的一定要返工，直至合格為止.做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。本工程的質(zhì)量目的是:驗(yàn)收合格率100%,單位工程優(yōu)良率達(dá)成95％,確保優(yōu)良工程，創(chuàng)精品工程。1、從組織機(jī)構(gòu)上，建立健全質(zhì)量確保體系。具體做法是除公司組織定時檢查外，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門的質(zhì)量確保體系組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，項(xiàng)目部各職能部門人員參加，各施工隊(duì)有專職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一種有組織的互相監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而確保在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量確保體系機(jī)構(gòu)見（附表三)。2、從制度上健全機(jī)制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，完善各專業(yè)，各工序的多個規(guī)范和條例，加強(qiáng)對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識教育，使上崗人員責(zé)任分明。3、投入一流的設(shè)備,使用一流的材料，實(shí)施一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。4、為了確保工程質(zhì)量，對材料的使用將會更加規(guī)范,本工程全部砼采用電子計(jì)量的強(qiáng)制性砼拌合統(tǒng)一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化解決，并每種規(guī)格的材料均設(shè)立隔墻分開，避免不同規(guī)格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進(jìn)場應(yīng)隨用隨進(jìn),確保進(jìn)場的材料都有合格證并均通過所需的化驗(yàn)與檢查，不同規(guī)格的鋼筋應(yīng)分類編碼寄存，并標(biāo)記清晰，鋼筋寄存應(yīng)設(shè)立防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存,如使用袋裝水泥則在拌合站設(shè)立水泥庫房,并做防潮防雨解決，受潮結(jié)塊的水泥決不能夠用于工程中。5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層，實(shí)施科學(xué)管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一種新臺階.各施工隊(duì)分工明確，各司其責(zé)，有分工,有合作，上下工序互相監(jiān)督，共同抓好質(zhì)量。6、為了確保質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目部設(shè)實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料檢測和核心工程項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)檢測工作，這些實(shí)驗(yàn)成果在都是為開工準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)Ω魇┕り?duì)的實(shí)驗(yàn)檢測作校正。在分隊(duì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)組，操作人員有5年以上工作實(shí)驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)工作來提高質(zhì)量的檢測手段。7、健全定時質(zhì)量評檢制度.在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理,通過對質(zhì)檢成果的分析評定,找出施工中的單薄環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在，及時加以改善，確保各分段分項(xiàng)工程完畢一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng).8、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進(jìn)行專技術(shù)交底.由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前，對施工規(guī)范及質(zhì)量原則做到人人心中有數(shù)。施工期間定時培訓(xùn)，達(dá)成人人懂技術(shù)、會管理，形成一種重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。9、認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證,做到完畢一項(xiàng)簽認(rèn)一項(xiàng)，絕不留隱患。主動配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作.隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時告知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。10、建立制訂公正的獎罰制度.嚴(yán)格執(zhí)行我部的《工程質(zhì)量管理方法和創(chuàng)三優(yōu)活動的規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》。堅(jiān)持以工程質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的重要指標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明。11、認(rèn)真及時協(xié)調(diào)好施工間的干擾,避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖,安排施工次序。12、以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動，開展預(yù)想活動，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)攻破難關(guān)，確保質(zhì)量。五、建立信息反饋系統(tǒng)在施工過程中，要使用無線電對講機(jī),加強(qiáng)通訊聯(lián)系，及時反饋信息?？焖俣皶r的多方位的通訊聯(lián)系,出現(xiàn)問題時及時解決。附表一:工程創(chuàng)優(yōu)管理確保體系分項(xiàng)管理分項(xiàng)管理各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過程質(zhì)量監(jiān)控分項(xiàng)管理分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測、測量制度優(yōu)質(zhì)工程動員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測、測量制度質(zhì)量確保組織確保質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項(xiàng)施工隊(duì)各作業(yè)班組全體施工人員物資確保工作承包責(zé)任制實(shí)施獎罰確保物資供應(yīng)安全生產(chǎn)確保安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制定、宣傳安全防止方法檢查監(jiān)督制度貫徹狀況原則操作規(guī)范施工文明施工確保技術(shù)確保施工平面布置及文明施工要點(diǎn)場地整平、避免污染制訂項(xiàng)目技術(shù)管理制度多個原始統(tǒng)計(jì)、確保資料、臺帳檢查系統(tǒng)收集、整頓資料歸檔工期確保流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制施工計(jì)劃及執(zhí)行狀況減少成本確保目的成本管理工料、機(jī)械消耗臺帳經(jīng)濟(jì)活動分析目的：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)成建設(shè)單位滿意，建成優(yōu)質(zhì)工程

附表二：全方面質(zhì)量管理體系施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度管理制度設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制測量雙檢制材料出廠檢查制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)方法開工報(bào)告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底開工前檢查質(zhì)量、目的、計(jì)劃開工前檢查質(zhì)量、目的、計(jì)劃竣工檢查施工中檢查TQC成果公布質(zhì)量鑒定評審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目的：工程合格率100%,達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程.質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交換質(zhì)量認(rèn)定制定時質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制實(shí)驗(yàn)測量成果反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量訂立制定時質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報(bào)告解決制分級崗位負(fù)責(zé)制

附表三:質(zhì)量確保體系組織機(jī)構(gòu)圖竣工檢查施工中檢查TQC成果公布質(zhì)量鑒定評審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目的：工程合格率100%,達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程.質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交換質(zhì)量認(rèn)定制定時質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制實(shí)驗(yàn)測量成果反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制驗(yàn)工計(jì)價質(zhì)量訂立制定時質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報(bào)告解決制分級崗位負(fù)責(zé)制項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理后勤保安合同計(jì)劃組財(cái)務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組后勤保安合同計(jì)劃組財(cái)務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組土石方三隊(duì)質(zhì)檢員箱涵、排洪管隊(duì)質(zhì)檢員市政路一班質(zhì)檢員市政路二班質(zhì)檢員市政路三班土石方三隊(duì)質(zhì)檢員箱涵、排洪管隊(duì)質(zhì)檢員市政路一班質(zhì)檢員市政路二班質(zhì)檢員市政路三班質(zhì)檢員截洪溝一班質(zhì)檢員截洪溝二班質(zhì)檢員截洪溝隊(duì)三班質(zhì)檢員給排水、電氣班質(zhì)檢員土石方一隊(duì)質(zhì)檢員土石方二隊(duì)質(zhì)檢員

第二章安全確保體系一、確保施工安全的方法安全涉及防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現(xiàn)場施工人員必須無條件恪守公司制訂的《安全管理制度》。(一)、施工安全目的認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制訂的施工安全管理制度，以確?，F(xiàn)場人身、財(cái)產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目的：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故。（二）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)。1、公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;施工隊(duì)隊(duì)長全方面負(fù)責(zé)安全工作。2、施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”的方針。強(qiáng)化安全確保體系，貫徹安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,有效地控制施工安全。3、施工前對上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn),使每個上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工.4、技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底，具體解說施工次序，工藝流程,安全檢查注意事項(xiàng)，核心部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。石方爆破、防護(hù)工程砌筑、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的單薄點(diǎn),施工前要制訂切實(shí)可行的安全方法.5、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日竣工講安全、調(diào)度交班會講安全，施工計(jì)劃安排有安全方法。這些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。6、施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、方法以及施工中安全注意事項(xiàng)通過宣傳欄進(jìn)一步人心。配備消防設(shè)施:滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購置安置。7、在重要的施工點(diǎn)如項(xiàng)目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。8、對工程施工機(jī)械，建立項(xiàng)目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊(duì)-班組三級管理體系。9、安全機(jī)構(gòu)凡專職工工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其重要職責(zé)是:(1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、原則、規(guī)定。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）經(jīng)常進(jìn)一步基層,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改善意見和方法。活動定時安全檢查。（5）加審檢施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。（6）與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作.（7）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和解決.（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。（9）對違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時,有權(quán)越級上報(bào).全部施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定時做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車輛的維修和保養(yǎng),規(guī)定每七天六下午為法定機(jī)械車輛保養(yǎng)日。（三）安全確保方法公司工程部、質(zhì)安部、總工室、保衛(wèi)部各職能部門按《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59—99）及本司的《安全管理制度》及各級政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)施全方面的監(jiān)控管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施貫徹.2、對全部現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全教育和實(shí)施安全交底制度。交底針對性要強(qiáng)，并辦理簽字手續(xù)。3、對施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”解決。即：事故因素不查清不放過；不采用整治方法不放過；負(fù)責(zé)人和廣大員工不受教育不放過;對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人不查不放過。4、安全員每天班前檢查安全狀況，每七天定時召開安全例會,并認(rèn)真執(zhí)行《獎罰制度》。5、好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)方法.通道口必須搭設(shè)安全通道,樓梯口、臨邊應(yīng)及時搭設(shè)護(hù)欄新并要有醒目的志。6、特種作業(yè)人員如（焊工、機(jī)械工、電工、柵工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用,并要做到名冊齊全。7、堅(jiān)持定時的安全檢查制度，專職的質(zhì)安員每天要檢查安全狀況，每七天內(nèi)定時如開現(xiàn)場安全例會，項(xiàng)目部要對工程項(xiàng)目堅(jiān)持每七天安全檢查一次；公司職能部門每月安全檢查一次及平時的不定時檢查;公司堅(jiān)持每季度檢查一次和不定時的檢查，檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間,定方法進(jìn)行整治，并執(zhí)行對應(yīng)的獎罰制度。8、嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)人員必須通過人事部門審查登記、發(fā)證、訂立合同進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全規(guī)定佩戴使用安全帶。(四)安全管理制度1、普通安全規(guī)則工作時間對的安全的使用適宜的工具和防護(hù)用品。嚴(yán)格按操作或安全規(guī)章執(zhí)行，不要有僥幸心理。如果對安全操作沒有把握，不要自行其是，與安全員或現(xiàn)場技術(shù)員、經(jīng)理商議制訂出一套可行的安全方案后可進(jìn)行操作.工作場合內(nèi)，不要奔跑.奔跑表達(dá)狀況緊急,并可能會引發(fā)其別人緊張不安的連鎖反映。上班前及上班時間內(nèi),嚴(yán)禁飲用含酒精的飲料。上、下班路上,注意交通安全，提高警惕，避免被搶被盜.2、施工現(xiàn)場安全規(guī)范施工人員進(jìn)行現(xiàn)場工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級安全教育學(xué)習(xí)，并做好登記工作。規(guī)定現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格恪守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保施工安全。對現(xiàn)場施工人員的安全教育內(nèi)容為：A、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的意義和安全施工禁令及有關(guān)安全規(guī)范。B、學(xué)習(xí)勞動保護(hù)的意義,提高安全防護(hù)技能。C、學(xué)習(xí)恪守勞動紀(jì)律的意義,進(jìn)行安全規(guī)范管理訓(xùn)練。D、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和典型事故的教訓(xùn)。上班前各班組長、安全監(jiān)督員要對現(xiàn)場施工人員布置當(dāng)天施工任務(wù)，同時一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準(zhǔn)備方法。下班后班組長、安全檢查員要檢查本班的工作質(zhì)量及安全狀況，如發(fā)現(xiàn)留有安全隱患，必須立刻排除。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設(shè)施，易燃材料的堆放要遠(yuǎn)離火種。易潮材料必須架空堆放，或放在防水的位置。動火、焊接施工要按照規(guī)定報(bào)告審批。施工用電動機(jī)械、電器設(shè)備必須符合安全用電規(guī)定,漏電裝置、空氣開關(guān)等防護(hù)設(shè)立一定要齊全有效，不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和撥弄機(jī)電設(shè)備.特殊技術(shù)工程施工人員必須持證上崗。電氣線路的敷設(shè)，電器、空調(diào)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安裝規(guī)程，采用防火、隔熱方法。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范，確保安全用電.每臺用電設(shè)備、工具必須實(shí)施“一機(jī)一閘"制，嚴(yán)禁用同一種開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備（含插座）。開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用有破損、不合格的電器。施工機(jī)械操作人員在開動機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,重大問題及時上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門,確保安全生產(chǎn).機(jī)械操作人員在開動機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給未經(jīng)培訓(xùn)和無持證的人員操作。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)性能的規(guī)定對的使用,缺少保護(hù)裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備不得使用.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)工作備件不好及有損壞機(jī)械設(shè)備或人身安全時，操作人員有權(quán)回絕操作.臨時施工用電嚴(yán)禁亂拉亂接，臨時施工用電必須用合符規(guī)定的電纜,電纜必須離地2M以上架空拉設(shè)，嚴(yán)禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關(guān)必須合格.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和明火照明。上崗時必須戴安全帽，對的使用個人勞動防護(hù)用品。高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗。嚴(yán)禁非施工人員及非本工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。下班后必須關(guān)水關(guān)電,搬好工具,以防被盜。3、安全保衛(wèi)防備工作制度主動關(guān)心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，避免陌生閑雜人員和可疑人員進(jìn)入辦公室及施工現(xiàn)場。保安人員職責(zé)A、必須準(zhǔn)時上班，嚴(yán)禁私自離開崗位。B、必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，搞好施工現(xiàn)場安定團(tuán)結(jié)工作.C、保安人員有權(quán)制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。D、常檢查、巡視工作現(xiàn)場四周，避免發(fā)生治安事件。E、不得隨便準(zhǔn)許非我司人員進(jìn)入，來訪要辦理登記手續(xù)。F、注意檢查出入工作現(xiàn)場的行李及車輛，避免不法之徒盜竊公司財(cái)物，嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入工作現(xiàn)場。G、負(fù)責(zé)大門的關(guān)啟工作，不得隨意放行車輛有泥土而未經(jīng)沖洗干凈的車輛出工地。H、如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立刻消除或立刻告知就近的緊急救援機(jī)構(gòu)（如保安部門、派出所、消防隊(duì)、醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、救護(hù)120救援電話等）。安全保衛(wèi)工作以部門為單位，以承包責(zé)任制形式貫徹到班組，明確職責(zé)，貫徹獎懲。員工在辦公室、宿舍不準(zhǔn)寄存現(xiàn)金及貴重物品。公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金寄存量不能超出5000元，并且要做到保密、保險.公司財(cái)務(wù)人員提、送款超出1萬元以上，要雙人以上同行押送。如提送款超出2萬元并且距離超出1公里以上，須用機(jī)動車輛提送款。一旦出現(xiàn)緊急狀況，必須服從公司統(tǒng)一指揮，從容處置，疏散或采用適宜的緊急救援方法以減少人員傷亡和公司財(cái)務(wù)損失。4、防火安全制度（1）總則A、本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合我司具體狀況制訂。B、本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、公司財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的次序進(jìn)行。C、我司的防火安全工作，實(shí)施“防止為主消防結(jié)合"的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）、防火安全的組織公司各部門及班組均實(shí)施防火安全責(zé)任制，設(shè)防火負(fù)責(zé)人。A、我司的防火負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理擔(dān)任，各部門防火負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定由各部門行政重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火負(fù)責(zé)人班組長擔(dān)任。B、為確保各項(xiàng)防火安全方法貫徹,公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我司的防火安全工作，各項(xiàng)目工程部設(shè)立對應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。另外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的專（兼)職防火安全員.C、各級均要建立義務(wù)消防隊(duì),以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未達(dá)成前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。（3)防火安全職責(zé)A、全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù).B、公司防火負(fù)責(zé)人和各部門、班組的防火負(fù)責(zé)人分別對我司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。C、各級防火安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:a)貫徹上級的消防工作批示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)；b）將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;c）執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章；d)協(xié)助調(diào)查火災(zāi)因素，提出解決意見。D、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:a）解決我司（部）防火安全工作；b）制訂我司（部)的防火安全制度和方法;c）組織防火安全檢查，主持整治火險與事故隱患；d）組織交流經(jīng)驗(yàn)，評比表彰先進(jìn).E、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹本工作部位的防火安全方法.義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真推行消防職責(zé)。（4)、防火安全方法A、公司的防火安全工作,要本著以“防止為主,防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。B、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際狀況，定出具體方法。C、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練.D、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各部門的防火負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次全方面檢查;我司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組六個月進(jìn)行一次大檢查，每季度對施工現(xiàn)場檢查一次,并不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查；完善逐級檢查制度以確保及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。E、辦公大樓及施工現(xiàn)場原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其它消防器材要確保有效。另外，還應(yīng)給各施工現(xiàn)場和要害部位及本單位其它工作、生活配備對應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用.F、對從事或雇請電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，獲得合檢證方可操作。G、施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事邁進(jìn)行審批.一級動火作業(yè)指可能發(fā)生普通性火災(zāi)事故,由本部門操作人員提出申請，經(jīng)本部門的防火負(fù)責(zé)人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本部門防火負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)總公司總工室審核,報(bào)公司總經(jīng)理審批;三級動火由本部門防火負(fù)責(zé)人提出意見，經(jīng)總公司總工室審核,報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批.要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待同意后發(fā)給《臨時動火許可證》后方可進(jìn)行動火作業(yè)，并在動火前做到“八不”，動火中做到“四嚴(yán)”，動火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職工不管在宿舍或工作區(qū)，普通不得使用電爐等電器。H、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的規(guī)定堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴(yán)格按章妥善管理。I、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、精確地向保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報(bào)警,并主動投入?yún)⒓訐渚?單位接到火災(zāi)報(bào)警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救.二、施工安全確保體系1．公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；2．項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；3．施工隊(duì)長全方面負(fù)責(zé)安全工作；4．建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮確保體系；5．建立以管施工的副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工指揮確保體系；6．建立以黨委書記為核心的政治思想確保體系;8．繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行行之有效的安全制度。技術(shù)交底的同時要有安全交底，具體解說施工次序,工藝流程，安全注意事項(xiàng).核心部位的安全操作要頷等等。高填、深挖、石方爆破、工作平臺、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理、現(xiàn)澆砼支架搭設(shè)、是工程施工安全的單薄點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全方法.公司季度安全大檢查、項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、施工隊(duì)旬檢查、班組每日竣工會講安全、調(diào)度交班會講安全、施工計(jì)劃安排有安全方法。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購習(xí)安置。9．工程開前，對上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全施工政策和各類安全法規(guī)，特點(diǎn)是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個上崗人員增強(qiáng)安全法制觀念,做到安全施工.總之,安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理。三、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組財(cái)務(wù)組合同計(jì)劃組后勤保安土石方二隊(duì)安全員土石方三隊(duì)安全員箱涵、排洪管隊(duì)安全員市政路一班安全員市政路二班安全員市政路三班安全員截洪溝一班安全員截洪溝二班安全員截洪溝隊(duì)三班安全員土石方一隊(duì)安全員給排水、電氣班安全員電工機(jī)修班安全員項(xiàng)目經(jīng)理四、安全檢查工作程序圖公公司項(xiàng)目部施工隊(duì)經(jīng)理總工程師安全生產(chǎn)委員會安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全員（常規(guī)負(fù)責(zé)人）（第一負(fù)責(zé)人）質(zhì)量安全檢查部安全生產(chǎn)制度突擊檢查（抽樣檢查）定時檢查（逐項(xiàng)檢查）安全檢查小組安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則（部門負(fù)責(zé)人）安全自檢安全生產(chǎn)手冊（負(fù)責(zé)人）第三章環(huán)保方法及文明施工一、環(huán)保目的施工環(huán)境做到無污染，無揚(yáng)塵，低噪音，不擾民。達(dá)成IS014001：國際環(huán)保認(rèn)證的規(guī)定。1．堅(jiān)持“一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工，兩手抓兩手要硬”的基本方針,搞活經(jīng)濟(jì)好施工隊(duì)精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)遵法，尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣,盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的社會關(guān)系。2．整治建設(shè)工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，做到工地圍樣原則化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。3．恪守本地環(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定，施工場地設(shè)立專門衛(wèi)生員,負(fù)責(zé)及時清掃垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生,清潔衛(wèi)生間、除“四害",確保工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。4．生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工狀況，分片包干。場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整潔、美觀，對周邊環(huán)境無不良影響，砂石料堆要界分清;鋼筋應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)記并分別堆放，且有防銹蝕方法；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進(jìn)行寄存,進(jìn)行適宜標(biāo)記。場區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時,停放整潔對周邊環(huán)境無不良影響.拌和場應(yīng)選在開闊地帶，周邊避免有居民住房，加強(qiáng)油料管理,避免滲油,嚴(yán)禁任意傾倒廢料。5．在建設(shè)工程施工現(xiàn)場，明顯的位置及重要通道、路口、臨時道路兩側(cè)設(shè)立交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間交通組織的規(guī)定必須符合公安交通管理有關(guān)規(guī)定，充足考慮施工期間的交通組織、確保所施工路段交通的安全和暢通。6．建設(shè)工程現(xiàn)場明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位名稱。7．現(xiàn)場出入口設(shè)立沉定池及沖洗地，進(jìn)出工地的車輛必須進(jìn)行沖洗,保持道路干凈、整潔；工地全部臨時排水需經(jīng)沉定后方能排入都市排水設(shè)施及河流。8．工地辦公用地，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚(yáng)，配備專職灑水車，對施工道灑水滅塵。9．施工過程中，運(yùn)輸車輛裝載物料(例如水泥）應(yīng)在運(yùn)輸過程中加蓋蓬布,避免灰塵飛揚(yáng)，造成大氣粉塵污染.10．路基施工過程中，做好取土場及棄土區(qū)的場地整平工作,及時種植樹木、草皮,做好排水設(shè)施，減少水土流失，在進(jìn)行土方施工中，要注意做好臨時排水工程以防雨季降雨形成徑流,集水直接沖刷路基。11．各工序施工期間，堅(jiān)持各工序工完場清，不留建筑垃圾,特別是作業(yè)地點(diǎn)離附近居民較近處，在確保施工不干擾居民正常生活的同時,保持其周邊環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定時運(yùn)到就近的垃圾場，不能及時解決的要予以覆蓋，以免影響周邊環(huán)境。12．施工過程中嚴(yán)格在用地紅線范疇內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)允許不得占用周邊農(nóng)地，運(yùn)輸車輛及機(jī)構(gòu)設(shè)備不得損壞周邊農(nóng)田，如有發(fā)生,立刻進(jìn)行賠償。13．淤泥挖運(yùn)施工時，運(yùn)輸車輛必須設(shè)立后擋板，以避免淤泥流溢在道路上造成污染；如淤泥含水較大,則必須經(jīng)適宜晾曬后方可裝載運(yùn)輸。14．施工人員與周邊居民融洽相處,和諧往來，在施工現(xiàn)場行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人,進(jìn)入施工現(xiàn)場的行人應(yīng)立刻勸其離開。15．工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，全部水泥均在拌合樓水泥庫房處統(tǒng)一堆放。16．噪音控制（1）盡量采用低噪音的施工工藝和辦法。（2）當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超出施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才干開工。（3）嚴(yán)禁在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)因素和其它特殊狀況,確需在該時段持續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準(zhǔn)后才干開工。二、文明施工管理方法(一）文明施工的核心思想是“以人為本”,以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為重要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國家的本地有關(guān)規(guī)定，發(fā)明出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。1、建立健全的文明施工管理制度，貫徹崗位責(zé)任制，制訂文明施工《獎罰條例》。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組殷實(shí)“本地建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法"對項(xiàng)目的文明施工實(shí)施管理，對項(xiàng)目進(jìn)行每月的定時和平時不定時的文明施工檢查、監(jiān)督，對項(xiàng)目的文明施工管理進(jìn)行全方面的監(jiān)控.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的文明施工直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工、貫徹項(xiàng)目文明的各項(xiàng)規(guī)章制度，每七天定時和平時不定時對工地進(jìn)行文明施工的檢查，召開每七天的安全生、文明施工例會。設(shè)立專項(xiàng)的文明施工監(jiān)督員,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹項(xiàng)目文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，對工地的文明施工狀況進(jìn)行經(jīng)常的檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合文明施工的現(xiàn)象要及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理采用有效方法予以糾正,確保文明施工的正常進(jìn)行.2、教育工人自學(xué)恪守文明施工規(guī)定，執(zhí)行責(zé)任制、檢查制度、獎罰制度，建立文明施工檢查統(tǒng)計(jì)檔案.3、施工作業(yè)人員必須佩戴工作卡，加強(qiáng)專人負(fù)責(zé)樓面清潔,及時消除施工垃圾、余泥做到竣工場清，不留余料，保持施工現(xiàn)場整潔、美觀。（二）文明確保方法1、施工現(xiàn)場場地布置要合理，現(xiàn)場主出口設(shè)立施工標(biāo)牌、公司標(biāo)志，現(xiàn)場辦公室掛多個生產(chǎn)警示及文明施工宣傳標(biāo)語。2、施工現(xiàn)場、倉庫按消防安全管理規(guī)定設(shè)立足夠的滅火裝置，材料堆放整潔加標(biāo)記，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立危險品倉庫，易爆物料應(yīng)分類、隔離寄存.施工現(xiàn)場不設(shè)工地食堂，不設(shè)宿舍，視實(shí)際狀況可設(shè)立流動衛(wèi)生間.3、臨時用電配電箱、架線按《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）規(guī)范規(guī)定,夜間作業(yè)照明布設(shè)照度符合操作規(guī)定，場地照明不使用高溫碘鎢燈(因施工特殊需要除外）。實(shí)治安防備方法,責(zé)任貫徹到人，杜絕一切斗毆、盜竊事件。三、后勤保障管理方法后勤管理涉及員工的伙食、住宿、娛樂等方面內(nèi)容，為使現(xiàn)場員工得到更加好的飲食條件、住宿環(huán)境,確保員工們的身心健康,能安心現(xiàn)場工作,我司將重視后勤管理的保障方法，規(guī)定現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行我司制訂的有關(guān)規(guī)章制度。（一)員工食堂管理制度嚴(yán)格恪守公司的一切規(guī)章制度，準(zhǔn)時上下班，堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排，遇事要請(銷）假，未經(jīng)同意不得私自離開工作崗位.樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德.文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情,禮貌待人,熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收(繳）飯菜票，嚴(yán)禁收取現(xiàn)金.炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費(fèi)，嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定原則收費(fèi).不得私自向外出售已進(jìn)庫的物品.堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點(diǎn)一次,每月上旬定時公布賬目，接受員工的監(jiān)督。愛惜公物。食堂的一切設(shè)備、餐含有登記，有賬目，不貪小便宜，對放置在公共場合內(nèi)的任何物件（公家或個人)，不得隨便搬動或拿作它用。對無端損壞種類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,避免食物中毒。安排好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時間，準(zhǔn)時開膳。每天制訂一次食譜，早、午晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食.對因工作需要不能準(zhǔn)時就餐和臨時客餐，可事邁進(jìn)行預(yù)約和告知。做好安全工作。使用炊事械具或用品要嚴(yán)格恪守操作規(guī)程,避免事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等.管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。（二）宿舍管理制度1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整潔的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充足的休息,以提高工作效率，特制訂本方法。2、員工申請住宿條件.（1)公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適宜住所或交通不便者，能夠申請住宿。(2）凡有下列狀況之一者，不得住宿。A、有傳染病者.B、有不良嗜好者。(3)不得攜眷住宿。（4）需恪守本公約.3、我司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在我司服務(wù)為條件,倘若員工離職(涉及自動辭職、罷職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)固然終止，屆時該員工應(yīng)于離職起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故遲延或規(guī)定任何賠償費(fèi)或遷居費(fèi)用。4、宿舍舍長由公司指定或由住宿人員推薦,其工作任務(wù)以下：（1）總理一切內(nèi)務(wù)，分派清掃、保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門戶。（2）監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(特別夜晚及遇有臺風(fēng)).(3）備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)系人……)。（4）有下列狀況之一者，應(yīng)告知主管及管理部門。A、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者。B、留宿親友者.C、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時.D、員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)告知其親友及主管并送醫(yī)