版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
360度人員績(jī)效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)
價(jià)
內(nèi)
容滿分1次2次3次4次工
作
態(tài)
度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備5
2是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)15
3是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體5
4是否重視經(jīng)營(yíng)理念5
5是否有敏銳的利益感覺(jué)5
基
本
能
力6為了達(dá)成目標(biāo),是否有站在最前線指揮15
7是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)5
8是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施5
9是否能?chē)?yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)5
10能隨機(jī)應(yīng)變,而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5
業(yè)務(wù)熟
練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議5
12是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃5
13是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)10
14是否能與其他部門(mén)交流情報(bào)5
15是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)5
責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)5
17是否能與其他部門(mén)協(xié)調(diào)5
18是否適才適所10
19是否熱心培育后繼者5
協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)5
21是否注意身體的健康5
22是否謹(jǐn)慎地使用金錢(qián)10
23是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通10
24絕不引起異性問(wèn)題5
自
我
啟
發(fā)25不與顧客勾結(jié)5
26對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳5
27是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)10
28站在國(guó)際的視野上是否能自我革新5
29為了改善,是否可以拋棄前例10
30是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)5
評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
180分以上為"優(yōu)秀"150分以上為"良好"
120分以上為"中等"100分以上為"及格"
未滿100分為"不及格"
職員具體工作能力考核表
姓名
職務(wù)
到職日
年資年
月
部門(mén)
主管
工資本薪
加給
品質(zhì)
要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分
工作品質(zhì)4.0無(wú)需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意
作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤
技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡(jiǎn)易工作
一般評(píng)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)
效率20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上
17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上
14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上
出勤每曠工一日扣5分
每請(qǐng)假一日扣1分
每遲到一次扣一分
工作
知識(shí)給分考核事項(xiàng)給分
2經(jīng)常詢問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題
2會(huì)處理新的問(wèn)題
2常提新的方法建議
21能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題
2了解機(jī)器材料使用
2知道如何省用材料、工具
2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定
2能了解工具機(jī)器材料好壞
合作
精神1準(zhǔn)時(shí)上下班
2愿協(xié)助新同事
2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定
很少與人發(fā)生口角
2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定
樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)
1接受工作調(diào)動(dòng)
易接受他人意見(jiàn)
2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作
整潔習(xí)慣良好
適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作
工作適應(yīng)性強(qiáng)
2有能力使用復(fù)雜機(jī)器
2均接受訓(xùn)練
2專業(yè)知識(shí)良好
備注等級(jí)
總評(píng)分
職員品行分析表姓名
職位
項(xiàng)目類(lèi)別具體考察內(nèi)容評(píng)
價(jià)工作
態(tài)度1.無(wú)故缺席、遲到、早退情形
2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂(lè)場(chǎng)所
3.工作內(nèi)容不變,業(yè)績(jī)急劇下屬否
4.有事外出,碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系
5.熱衷于兼職事業(yè)交友生
活態(tài)度1.私人訪客很多
2.私人電話很多
3.突然變得奢侈,揮金如土
4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待
5.有花邊新聞?金錢(qián)物品的處理1.沒(méi)寫(xiě)出貨單就出貨
2.沒(méi)寫(xiě)退貨單就處理貨
3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí),沒(méi)有收據(jù)的情形多
4.偽造收據(jù)日期或金額
5.銷(xiāo)售折扣的理由不充足抱怨
程度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多
2.懷疑給顧客的回扣是否合理
3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況
4.付款人發(fā)牢騷
5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說(shuō)要辭職
2.談話中透露為借錢(qián)面苦惱
3.有關(guān)私人的情形變多
4.賭博情形變多
5.有敲詐顧客傳言評(píng)定人
日期
管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A.把工作放在第一位,努力工作。
B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。
C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。
D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A.正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。
B.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。
C.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。
D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863.管理監(jiān)督A.在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言。
B.善于放手讓部下去工作,鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864.指導(dǎo)協(xié)調(diào)A.經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。
B.主動(dòng)努力改善工作和提高效率。
C.積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)。
D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865.工作效果A.正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī)。
B.工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。
C.工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。
D.工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:__________分
2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一)[]A[]B[]C[]D
A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下
3.考核者意見(jiàn)
_____________________________________________
考核者簽字:__________________日期:______年______月______日
注:以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。人事部評(píng)定:
1.評(píng)語(yǔ):_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
2.依據(jù)本次考核,特決定該員工:
[]轉(zhuǎn)正:在____________任______________職[]升職至______________任_____________________
[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日
[]降職為_(kāi)________________________
[]提薪/降薪為_(kāi)________________________
[]辭退
[]其它___________________________________________________________________
經(jīng)理簽字:_______________日期:_________年______月_______日
總經(jīng)理最終核準(zhǔn):_______________________________________________________
總經(jīng)理簽字:_____________日期:________年_______月_________日
主管人員考核表
編號(hào):
姓名:
年
月
日
考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
分值自我
評(píng)分考核小組
考核分工
作
態(tài)
度把工作放在第一位,努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任20
業(yè)
務(wù)
工
作正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照員工能力和個(gè)性合理分配工作做好部門(mén)間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作30
管
理
監(jiān)
督善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿20
指
導(dǎo)
協(xié)
調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行15
審
查
報(bào)
告正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī),工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)15
總評(píng)分100
職員品行分析表姓名
職位
項(xiàng)目類(lèi)別具體考察內(nèi)容評(píng)
價(jià)工作
態(tài)度1.無(wú)故主缺席、遲到、早退情形
2.上班時(shí)間是否浸沉娛樂(lè)場(chǎng)所
3.工作內(nèi)容不變,業(yè)績(jī)急劇下屬否
4.有事外出,碰到緊急事卻無(wú)法聯(lián)系
5.熱衷于兼職事業(yè)交友生
活態(tài)度1.私人訪客很多
2.私人電話很多
3.突然變得奢侈,揮金如土
4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受別人招待
5.有花邊新聞?金錢(qián)物品的處理1.沒(méi)寫(xiě)出貨單就出貨
2.沒(méi)寫(xiě)退貨單就處理貨
3.申請(qǐng)費(fèi)用時(shí),沒(méi)有收據(jù)的情形多
4.偽造收據(jù)日期或金額
5.銷(xiāo)售折扣的理由不充足抱怨
程度1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)抱怨多
2.懷疑給顧客的回扣是否合理
3.應(yīng)收帳款未收回是不正常狀況
4.付款人發(fā)牢騷
5.是否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的談話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說(shuō)要辭職
2.談話中透露為借錢(qián)面苦惱
3.有關(guān)私人的情形變多
4.賭博情形變多
5.有敲詐顧客傳言評(píng)定人
日期
員工自我鑒定表姓
名
部門(mén)
職
位
入司日期
學(xué)歷
出生日期
現(xiàn)任主要工作
項(xiàng)
目目
前
工
作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適?工作量是否恰當(dāng)?
在你執(zhí)行工作時(shí),你曾感到什么困難?工
作
希
望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作?
你不適合哪些方面的工作?
其中最適合你的工作是什么?
你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望?薪資及
職
位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理?
職位是否合理?
職稱是否合理?
理由何在?你的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院《能源工程與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《住宅空間設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高層建筑給排水與消防》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東海洋大學(xué)《中學(xué)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)研讀與教材分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東工業(yè)大學(xué)《道路軟件應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東東軟學(xué)院《高級(jí)木材學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院《初等數(shù)學(xué)研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《功能材料學(xué)概論》課件
- 廣東白云學(xué)院《化工單元仿真實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 共青科技職業(yè)學(xué)院《舞蹈III》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)實(shí)戰(zhàn)教程課件
- 上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)公共科目考試題庫(kù)-重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)
- 燃燒仿真.燃燒數(shù)值模擬方法:化學(xué)反應(yīng)動(dòng)力學(xué)模型:燃燒仿真前沿技術(shù)與研究
- 2024江蘇省鐵路集團(tuán)限公司春季招聘24人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 線性代數(shù)考試練習(xí)題帶答案大全(二)
- 2024智能變電站新一代集控站設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范部分
- 企業(yè)反恐專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度
- 電梯工程師在電梯設(shè)計(jì)中的工作內(nèi)容
- 《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)》全套教學(xué)課件
- 2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《液壓氣動(dòng)技術(shù)》期末試題及答案
- GB/T 30306-2024家用和類(lèi)似用途飲用水處理濾芯
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論