初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試專業(yè)知識(shí)(習(xí)題卷2)

試卷科目：初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試專業(yè)知識(shí)初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試專業(yè)知識(shí)(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試專業(yè)知識(shí)第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共159題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A)0.5B)0.8C)1.25D)0.4答案:A解析:[單選題]2.下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A)直接材料費(fèi)用B)直接人工費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)管理費(fèi)用答案:D解析:[單選題]3.企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A)生產(chǎn)成本B)固定資產(chǎn)的建造成本C)管理費(fèi)用D)制造費(fèi)用答案:B解析:[單選題]4.在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。A)銷售價(jià)值法B)實(shí)物量法C)可變現(xiàn)凈值法D)分類法答案:B解析:[單選題]5.對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A)變動(dòng)成本B)混合成本C)約束性固定成本D)酌量性固定成本答案:B解析:[單選題]6.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A)大量大批生產(chǎn)B)大量成批生產(chǎn)C)大量小批生產(chǎn)D)單件小批生產(chǎn)答案:A解析:[單選題]7.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A)產(chǎn)品廣告費(fèi)用B)管理部門辦公費(fèi)C)企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D)車間的辦公費(fèi)用答案:B解析:ac銷售費(fèi)用，d制造費(fèi)用。[單選題]8.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A)廣義在產(chǎn)品B)各步驟自制半成品C)狹義在產(chǎn)品D)各步驟的半成品和在產(chǎn)品答案:C解析:[單選題]9.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A)按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)B)按渠道通路預(yù)測(cè)C)按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D)按毛利法預(yù)測(cè)答案:D解析:[單選題]10.分類法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A)產(chǎn)品規(guī)格B)產(chǎn)品類別C)產(chǎn)品品種D)產(chǎn)品加工步驟答案:B解析:[單選題]11.屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A)購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B)報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C)廣告費(fèi)D)水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案:C解析:[單選題]12.除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。A)對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B)對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C)對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D)對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)答案:C解析:[單選題]13.在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí)，其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入()。A)期間費(fèi)用B)完工產(chǎn)品成本C)營(yíng)業(yè)外支出D)在產(chǎn)品成本答案:B解析:[單選題]14.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A)簡(jiǎn)單且易操作B)取得成功的把握大C)雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D)容易產(chǎn)生封閉思維答案:B解析:[單選題]15.為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A)已耗成本B)未耗成本C)支出成本D)機(jī)會(huì)成本答案:D解析:[單選題]16.在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A)廢品交庫(kù)單B)廢品通知單C)領(lǐng)料單D)廢品入庫(kù)單答案:B解析:先發(fā)現(xiàn)后通知[單選題]17.企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A)成本預(yù)算B)費(fèi)用預(yù)算C)銷售預(yù)算D)人員預(yù)算答案:D解析:[單選題]18.由于成本與（）結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A)生產(chǎn)B)管理C)核算D)經(jīng)濟(jì)答案:B解析:[單選題]19.與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A)事中控制B)事后計(jì)算C)事后分析D)事前規(guī)劃答案:D解析:[單選題]20.把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A)成本性態(tài)分析B)成本的性質(zhì)C)成本的經(jīng)濟(jì)用途D)成本的可控性答案:A解析:它們是根據(jù)成本的習(xí)性而劃分的！所謂的成本習(xí)性就是成本總額隨銷售量的變化情況！從而把成本分為兩大類：固定成本和變動(dòng)成本！固定成本可以分為：約束性固定成本和酌量性固定成本變動(dòng)成本可以分為：階梯形變動(dòng)成本和延伸性變動(dòng)成本！[單選題]21.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A)車間管理人員工資B)產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D)工藝用燃料費(fèi)用答案:A解析:[單選題]22.在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和（）取得。A)退料單B)期末實(shí)地盤點(diǎn)取得C)領(lǐng)料單D)完工產(chǎn)品數(shù)量答案:B解析:[單選題]23.在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A)制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B)重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C)加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D)加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度答案:B解析:[單選題]24.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶余額（）。A)到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B)將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C)將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D)將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶答案:C解析:[單選題]25.為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A)參股股東B)董事會(huì)C)企業(yè)核心高管D)業(yè)務(wù)部門主管答案:C解析:[單選題]26.下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A)按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B)按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案:D解析:[單選題]27.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列()。A)作業(yè)B)作業(yè)動(dòng)因C)價(jià)值鏈D)作業(yè)的集合體答案:D解析:[單選題]28.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A)計(jì)劃目標(biāo)B)管理控制C)績(jī)效評(píng)價(jià)D)協(xié)調(diào)溝通答案:A解析:[單選題]29.（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A)根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B)尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC)初審、匯總和平衡預(yù)算草案D)思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案答案:C解析:[單選題]30.下列不屬于永續(xù)盤存制特點(diǎn)的是()。A)逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B)月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C)先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量D)又稱賬面盤存制答案:B解析:[單選題]31.企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。A)零基預(yù)算法B)增量預(yù)算法C)固定預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:A解析:[單選題]32.在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A)不計(jì)算副產(chǎn)品成本B)按實(shí)際成本計(jì)算C)按定額成本計(jì)算D)按計(jì)劃成本計(jì)算答案:A解析:[單選題]33.企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A)資產(chǎn)負(fù)債表B)現(xiàn)金流量表C)損益表D)成本費(fèi)用報(bào)表答案:C解析:[單選題]34.下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)類風(fēng)險(xiǎn)（）。A)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)C)售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D)政策改變風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:[單選題]35.下列各項(xiàng)中，屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成內(nèi)容的是（）。A)由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)B)由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)C)由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)D)由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)答案:B解析:[單選題]36.下列計(jì)算公式正確的是（）。A)材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B)材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C)材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D)材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%答案:A解析:[單選題]37.生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A)成本與特定對(duì)象關(guān)系B)成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D)成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用答案:C解析:[單選題]38.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A)成本計(jì)算對(duì)象B)成本計(jì)算期C)生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D)間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案:A解析:[單選題]39.管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A)合規(guī)性B)資本運(yùn)作C)績(jī)效達(dá)成D)對(duì)外報(bào)告答案:C解析:書上第三章第一節(jié)，管理會(huì)計(jì)關(guān)注的績(jī)效達(dá)成、資源配置和決策支持，以提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。[單選題]40.企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。A)企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期B)快速增長(zhǎng)型和保守型C)企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期D)以上都不對(duì)答案:B解析:[單選題]41.一切從零開(kāi)始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。A)增量預(yù)算B)固定預(yù)算C)零基預(yù)算D)彈性預(yù)算答案:C解析:[單選題]42.（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A)政治穩(wěn)定程度B)通貨膨脹率C)費(fèi)用要素價(jià)格變化D)活動(dòng)頻度變化答案:A解析:[單選題]43.（）的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A)成本B)費(fèi)用C)損失D)支出答案:A解析:[單選題]44.廉潔自律是指（）。A)有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B)不行賄C)嚴(yán)格要求自己D)具備管理能力答案:B解析:[單選題]45.以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A)汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B)4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)C)汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車D)4S門店購(gòu)買客戶救援車答案:D解析:[單選題]46.下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。A)工藝用動(dòng)力B)傳動(dòng)用動(dòng)力C)組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D)外購(gòu)動(dòng)力答案:D解析:[單選題]47.在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A)采購(gòu)B)銷售C)人事D)行政答案:B解析:[單選題]48.作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A)產(chǎn)品B)作業(yè)C)費(fèi)用D)資源答案:B解析:[單選題]49.在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A)成本預(yù)測(cè)B)成本控制C)成本核算D)成本考核答案:C解析:[單選題]50.最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A)各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B)各方案的毛利額C)各方案的毛利率D)各方案的貢獻(xiàn)毛益總額答案:D解析:[單選題]51.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。A)預(yù)測(cè)B)決策C)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D)成本控制答案:C解析:[單選題]52.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A)投資B)采購(gòu)C)銷售D)生產(chǎn)答案:A解析:[單選題]53.正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A)完工合格品B)完工產(chǎn)成品C)實(shí)際投入D)期末在產(chǎn)品答案:A解析:[單選題]54.本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。A)工時(shí)B)產(chǎn)量C)銷量D)庫(kù)存量答案:C解析:[單選題]55.下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A)需要繼續(xù)加工的半成品B)等待返修的廢品C)等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品D)已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品答案:D解析:[單選題]56.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A)產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B)產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C)最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D)產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本答案:D解析:[單選題]57.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A)實(shí)施成本較高B)實(shí)施效果較差C)成本決策相關(guān)性較弱D)間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱答案:A解析:[單選題]58.企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A)初創(chuàng)期B)快速成長(zhǎng)期C)成熟期D)衰退期答案:C解析:[單選題]59.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A)基本生產(chǎn)成本總賬B)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C)以上都不正確D)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬答案:B解析:[單選題]60.對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A)審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B)審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C)審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D)審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配答案:C解析:[單選題]61.（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A)動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B)完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理C)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D)關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查答案:C解析:[單選題]62.下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C)材料價(jià)格差異D)直接人工差異答案:C解析:[單選題]63.在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A)大于B)小于C)等于D)視具體情況而定答案:A解析:在產(chǎn)量一定的情況下，變動(dòng)成本法不包括固定成本，所以單位成本比較低[單選題]64.某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A)200000元不利差異B)200000元有利差異C)150000元不利差異D)150000元有利差異答案:A解析:[單選題]65.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。A)兩者目的相同B)會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D)以上都不對(duì)答案:A解析:[單選題]66.在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。A)零基預(yù)算法B)增量預(yù)算法C)固定預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:A解析:[單選題]67.以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。A)銷售B)產(chǎn)能C)產(chǎn)品D)戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]68.職業(yè)道德的作用是（）。A)具有職業(yè)性B)具有規(guī)范性C)提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D)具有穩(wěn)定性答案:C解析:[單選題]69.既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。A)采掘企業(yè)B)紡織企業(yè)C)汽車企業(yè)D)冶金企業(yè)答案:B解析:[單選題]70.以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）A)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)B)企業(yè)資源的現(xiàn)狀C)年度預(yù)算手冊(cè)D)企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃答案:C解析:[單選題]71.績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A)本量利分析B)標(biāo)桿管理C)項(xiàng)目管理D)平衡計(jì)分卡答案:D解析:[單選題]72.假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A)越小B)不變C)越大D)不一定答案:A解析:[單選題]73.以下哪一個(gè)選項(xiàng)，不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）。A)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)B)企業(yè)資源的現(xiàn)狀C)年度預(yù)算手冊(cè)D)企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期計(jì)劃答案:C解析:[單選題]74.在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A)作業(yè)成本法B)標(biāo)準(zhǔn)成本法C)變動(dòng)成本法D)完全成本法答案:C解析:[單選題]75.下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是()。A)成本核算B)成本決策C)成本控制D)成本分析答案:B解析:[單選題]76.企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。A)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C)企業(yè)的所有制性質(zhì)D)月末有無(wú)在產(chǎn)品答案:A解析:[單選題]77.企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A)并購(gòu)重組B)建設(shè)新廠房C)戰(zhàn)略合作D)技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)答案:D解析:[單選題]78.職業(yè)道德的特性不包括（）。A)職業(yè)性B)實(shí)踐性C)規(guī)范性D)強(qiáng)制性答案:D解析:職業(yè)道德的特性：實(shí)踐性、職業(yè)性、規(guī)范性、多樣性和穩(wěn)定性。[單選題]79.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A)最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B)每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C)半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D)無(wú)法了解每一步驟半成品的成本答案:A解析:P113此方法在每一步驟的成本明細(xì)賬上反映了半成品成本的信息，因此又稱為計(jì)列半成品法[單選題]80.在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A)耗用原材料的實(shí)際總成本B)耗用原材料的計(jì)劃總成本C)耗用原材料的實(shí)際單位成本D)耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)答案:A解析:[單選題]81.（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A)財(cái)務(wù)管理B)會(huì)計(jì)信息C)成本管理D)預(yù)算答案:D解析:[單選題]82.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A)股東B)高層管理者C)中層管理者D)一線管理者答案:B解析:[單選題]83.核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A)配比原則B)權(quán)責(zé)發(fā)生制C)收付實(shí)現(xiàn)制D)可比性原則答案:B解析:[單選題]84.以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。A)分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B)分批法的成本計(jì)算期是定期的C)分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D)分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用答案:B解析:[單選題]85.預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A)培訓(xùn)教材B)財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D)業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)答案:C解析:[單選題]86.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A)預(yù)算B)合規(guī)性C)決策D)戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]87.預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A)全面預(yù)算B)風(fēng)險(xiǎn)分析C)績(jī)效考核D)財(cái)務(wù)分析答案:A解析:[單選題]88.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是（）。A)外在教育和自我修養(yǎng)B)家庭教育C)學(xué)歷教育D)典型教育答案:A解析:[單選題]89.計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A)規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C)材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D)每月收料次數(shù)不多的企業(yè)答案:C解析:采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，可以大大簡(jiǎn)化平時(shí)的核算工作量，特別是材料收發(fā)頻繁的企業(yè)。實(shí)際成本計(jì)價(jià)只適用于材料品種少，每月收料次數(shù)不多的企業(yè)。[單選題]90.某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A)100B)120C)128D)108答案:B解析:[單選題]91.企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A)生產(chǎn)成本B)固定資產(chǎn)的建造成本C)管理費(fèi)用D)制造費(fèi)用答案:C解析:[單選題]92.費(fèi)用預(yù)算科目（）。A)必須是會(huì)計(jì)科目B)必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，并受會(huì)計(jì)制度限制C)必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用D)一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對(duì)靈活答案:D解析:[單選題]93.銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B)費(fèi)用類別C)費(fèi)用總額D)費(fèi)用流向答案:A解析:[單選題]94.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A)選擇對(duì)大股東有利的信息B)選擇對(duì)大股東有利的做法C)實(shí)事求是，無(wú)偏私D)選擇對(duì)小股東有利的信息答案:C解析:[單選題]95.等級(jí)品的分配方法有（）A)系數(shù)分配法B)約當(dāng)產(chǎn)量分配法C)銷售價(jià)值分配法D)可實(shí)現(xiàn)凈值分配法答案:A解析:[單選題]96.管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A)了解業(yè)務(wù)流程B)了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C)了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D)了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:B解析:[單選題]97.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。A)銷售量B)單位變動(dòng)成本C)固定成本D)單價(jià)答案:A解析:[單選題]98.（）預(yù)算是所有部門都要參與。A)投資預(yù)算B)損益預(yù)算C)費(fèi)用預(yù)算D)融資預(yù)算答案:C解析:[單選題]99.品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A)大量大批單步驟生產(chǎn)B)單件大批多步驟生產(chǎn)C)大量小批多步驟生產(chǎn)D)單件小批單步驟生產(chǎn)答案:A解析:[單選題]100.分步法適用于()。A)單件小批生產(chǎn)B)大量大批生產(chǎn)C)大量大批多步驟生產(chǎn)D)單步驟生產(chǎn)答案:C解析:[單選題]101.損益預(yù)算是從（）開(kāi)始。A)銷售收入B)銷售成本C)利潤(rùn)額D)銷售費(fèi)用答案:A解析:[單選題]102.某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為（）。A)1000元有利差異B)1000元不利差異C)3000元不利差異D)1500元不利差異答案:B解析:[單選題]103.可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A)成本發(fā)生后能否收回B)是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C)成本是否可以降低D)通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額答案:D解析:[單選題]104.房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A)公司級(jí)預(yù)算B)項(xiàng)目預(yù)算C)產(chǎn)供銷預(yù)算D)人員預(yù)算答案:B解析:[單選題]105.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A)成本計(jì)算對(duì)象不同B)適用的企業(yè)不同C)計(jì)算的難易程度不同D)在產(chǎn)品含義不同答案:D解析:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法區(qū)別有：1、在產(chǎn)品的含義不同2、半成品成本處理方法不同3、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法不同4、成本計(jì)算的及時(shí)程度不同[單選題]106.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A)利益的沖突B)信息不對(duì)稱C)規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D)下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素答案:B解析:[單選題]107.車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A)人員數(shù)量B)工時(shí)C)銷售收入D)機(jī)器工時(shí)答案:B解析:[單選題]108.預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A)成本分析B)項(xiàng)目投資C)成本控制D)決策分析答案:D解析:[單選題]109.基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A)價(jià)值鏈分析B)成本動(dòng)因C)作業(yè)中心D)作業(yè)分析答案:C解析:[單選題]110.某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A)150000元有利差異B)150000元不利差異C)100000元有利差異D)100000不利差異答案:B解析:[單選題]111.在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A)生產(chǎn)成本B)直接費(fèi)用C)間接費(fèi)用D)期間費(fèi)用答案:C解析:[單選題]112.直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A)標(biāo)準(zhǔn)工資B)計(jì)件工資C)基本工資D)基本工資加津貼答案:B解析:[單選題]113.(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A)能有效剔除無(wú)效的活動(dòng),抑制浪費(fèi)的支出B)可在時(shí)間緊迫,人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C)開(kāi)支總額比較確定D)預(yù)算總量彈性較大答案:A解析:[單選題]114.預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A)戰(zhàn)略B)計(jì)劃C)報(bào)告與分析D)過(guò)程管理答案:A解析:[單選題]115.通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A)微型企業(yè)B)小型企業(yè)C)目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D)自然成長(zhǎng)型企業(yè)答案:C解析:[單選題]116.品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A)主要方法B)重要方法C)最基本的方法D)最簡(jiǎn)單的方法答案:C解析:[單選題]117.變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。A)管理費(fèi)用B)銷售費(fèi)用C)變動(dòng)制造費(fèi)用D)固定制造費(fèi)用答案:D解析:[單選題]118.企業(yè)的（），通常折舊額會(huì)高于投資額。A)初創(chuàng)期B)快速成長(zhǎng)期C)平穩(wěn)增長(zhǎng)期D)衰退期答案:D解析:[單選題]119.目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A)目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)B)目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤(rùn)C(jī))目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)D)以上都不對(duì)答案:A解析:[單選題]120.在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，針對(duì)開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃的相關(guān)信息，通常來(lái)自于（）的配合。A)技術(shù)部B)生產(chǎn)部C)市場(chǎng)部D)銷售部答案:A解析:[單選題]121.A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A)5000B)10000C)50000D)60000答案:C解析:[單選題]122.企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A)企業(yè)預(yù)算原則B)預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C)企業(yè)的組織架構(gòu)D)企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)答案:D解析:[單選題]123.下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A)銷售傭金B(yǎng))管理人員工資C)制造費(fèi)用D)折舊費(fèi)用答案:C解析:固定成本和變動(dòng)成本劃分的前提假設(shè)表明了當(dāng)成本動(dòng)因不在一個(gè)相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)的時(shí)候，成本就不能被單純的劃分為固定成本或者變動(dòng)成本，而是半變動(dòng)成本或者混合成本[單選題]124.變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。A)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B)成本與特定對(duì)象關(guān)系C)成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D)成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用答案:C解析:P12，成本按其與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系可劃分變動(dòng)成本，固定成本與混合成本[單選題]125.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。A)選擇對(duì)大股東有利的做法B)實(shí)事求是，無(wú)偏私C)選擇對(duì)小股東有利的信息D)選擇對(duì)大股東有利的信息答案:B解析:p9，誠(chéng)信從業(yè)。實(shí)事求是，無(wú)隱瞞，不為謀取私利或其他目的人為選擇信息或有選擇地工作。管理會(huì)計(jì)師在參與管理的過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是，無(wú)隱瞞。[單選題]126.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A)非生產(chǎn)成本B)期間費(fèi)用C)產(chǎn)品成本D)直接成本答案:B解析:[單選題]127.直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。A)財(cái)務(wù)部門B)銷售部門C)采購(gòu)部門D)生產(chǎn)技術(shù)部門答案:D解析:制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、直接材料、產(chǎn)品材料消耗量用量標(biāo)準(zhǔn)主要由生產(chǎn)技術(shù)部門主持制定。[單選題]128.反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A)凈資產(chǎn)收益率B)資本保值增值率C)總資產(chǎn)收益率D)銷售凈利率答案:C解析:[單選題]129.下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。A)原料及主要材料B)機(jī)物料消耗C)自制半成品D)制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力答案:B解析:[單選題]130.制造費(fèi)用是指（）A)間接計(jì)入費(fèi)用B)間接生產(chǎn)費(fèi)用C)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用答案:D解析:[單選題]131.作業(yè)成本管理的()，它是以?成本對(duì)象引起作業(yè)需求，而作業(yè)需求引起資源需求?為基本依據(jù)，將資源成本追溯到作業(yè)，再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A)成本分配觀B)成本控制觀C)過(guò)程觀D)成本分析觀答案:A解析:[單選題]132.哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）A)資源分配B)經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核C)控制追蹤計(jì)劃D)監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)答案:D解析:[單選題]133.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A)外購(gòu)動(dòng)力B)利息支出C)外購(gòu)燃料D)直接材料答案:D解析:[單選題]134.某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A)1000元有利差異B)1000元不利差異C)3000元不利差異D)1500元不利差異答案:C解析:[單選題]135.輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。A)核算工作簡(jiǎn)便B)便于分析考核C)計(jì)算結(jié)果較正確D)分配及時(shí)答案:C解析:[單選題]136.成本生產(chǎn)決策是指（）。A)生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B)直接材料和人工決策C)成本核算方法決策D)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策答案:A解析:[單選題]137.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A)月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B)月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C)月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D)月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案:B解析:[單選題]138.采用定額法，計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。A)月初在產(chǎn)品定額成本B)本月完工產(chǎn)品定額成本C)月末在產(chǎn)品定額成本D)本月投入產(chǎn)品定額成本答案:B解析:[單選題]139.（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要。A)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B)成本會(huì)計(jì)C)管理會(huì)計(jì)D)決策會(huì)計(jì)答案:B解析:[單選題]140.()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A)成本B)費(fèi)用C)損失D)支出答案:A解析:[單選題]141.完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A)會(huì)計(jì)年度B)成本核算期C)生產(chǎn)流程D)完工進(jìn)度答案:B解析:[單選題]142.凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與一在決策無(wú)關(guān)的成本是（）A)聯(lián)合成本B)邊際成本C)沉沒(méi)成本D)重置成本答案:C解析:[單選題]143.以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A)事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B)不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D)月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本答案:B解析:[單選題]144.下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A)責(zé)任成本B)機(jī)會(huì)成本C)預(yù)防成本D)檢驗(yàn)成本答案:B解析:[單選題]145.（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A)成本預(yù)測(cè)B)成本控制C)成本核算D)成本考核答案:A解析:[單選題]146.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。A)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C)企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D)企業(yè)盈利比例大小答案:B解析:[單選題]147.企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A)更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B)更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C)更好地控制成本D)更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益答案:D解析:[單選題]148.費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。A)日B)旬C)月D)年度答案:C解析:[單選題]149.簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是（）。A)不分配間接費(fèi)用B)分批計(jì)算直接材料成本C)不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D)不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本答案:C解析:[單選題]150.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A)直接成本B)直接材料C)間接成本D)可追溯成本答案:C解析:[單選題]151.導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A)銷售量上升B)固定成本下降C)單價(jià)下降D)單位變動(dòng)成本下降答案:C解析:[單選題]152.預(yù)算的作用是（）。A)做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B)體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C)建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D)以上都不對(duì)答案:A解析:[單選題]153.以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A)產(chǎn)品品種B)產(chǎn)品批別C)產(chǎn)品訂單D)各種產(chǎn)品的種類答案:A解析:[單選題]154.滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A)銷售預(yù)算B)人員預(yù)算C)費(fèi)用預(yù)算D)固定成本E)投資預(yù)算答案:D解析:[單選題]155.制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A)公司級(jí)預(yù)算B)項(xiàng)目預(yù)算C)產(chǎn)供銷預(yù)算D)人員預(yù)算E)費(fèi)用預(yù)算答案:C解析:[單選題]156.全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A)控制成本B)預(yù)測(cè)收入C)規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D)管理客戶E)按既定計(jì)劃執(zhí)行答案:D解析:[單選題]157.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排;②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì);③預(yù)算匯總平衡;④制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案;⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整;⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組A)①-②-③-④-⑤-⑥B)①-③-②-⑤-④-⑥C)①-⑥-②-④-⑤-③D)⑥-①-②-⑤-④-③E)⑥-①-②-④-⑤-③答案:E解析:[單選題]158.在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用A)AB)BC)CD)DE)E答案:C解析:[單選題]159.企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A)預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B)企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C)企業(yè)的人員素質(zhì)D)企業(yè)的組織架構(gòu)E)企業(yè)預(yù)算原則答案:B解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共77題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]160.企業(yè)常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法有（）。A)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)B)平衡計(jì)分卡C)經(jīng)濟(jì)附加值D)責(zé)任中心指標(biāo)答案:ABC解析:[多選題]161.反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力大小的指標(biāo)有（）。A)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)B)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)C)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)答案:ABCD解析:[多選題]162.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀包括哪些方面（）。A)保密B)熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)C)誠(chéng)信從業(yè)D)客觀公正答案:ABCD解析:P8，職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀包括：①熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)；②誠(chéng)信從業(yè)；③客觀公正。④保密；⑤廉潔自律。[多選題]163.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常是()。A)操作疏忽致使廢品增加B)機(jī)器或工具不適用C)供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加,迫使降低材料用量D)緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加答案:ABC解析:[多選題]164.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，管理者追求的是（）目標(biāo)。A)確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度B)培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才C)實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)D)迅速完成戰(zhàn)略擴(kuò)張答案:ABC解析:[多選題]165.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)具有的特征是（）。A)成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合B)建立數(shù)量化的管理技術(shù)C)按照成本最優(yōu)化的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核D)促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)答案:ABCD解析:[多選題]166.（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A)預(yù)算的編制B)提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C)負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D)對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核答案:ABD解析:[多選題]167.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有（）。A)直接分配法B)交互分配法C)間接分配法D)代數(shù)分配法答案:ABD解析:[多選題]168.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，包括（）。A)根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B)進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C)測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D)通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制答案:BCD解析:[多選題]169.進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。A)殘料確認(rèn)的時(shí)間B)區(qū)分是否屬于正差殘料C)殘料確認(rèn)的方法D)殘料價(jià)值的大小答案:AC解析:[多選題]170.以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述錯(cuò)誤的是（）。A)滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B)滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C)從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D)預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手答案:ACD解析:[多選題]171.車間維修機(jī)器用的材料屬于（）。A)制造費(fèi)用B)直接材料C)間接材料D)間接人工答案:AC解析:[多選題]172.就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的是（）。A)二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B)二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性C)二者的作用范圍不同D)二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來(lái)答案:BD解析:[多選題]173.對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，主要包括（）。A)審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B)審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C)審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D)審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配答案:ABD解析:[多選題]174.采購(gòu)預(yù)算主要包含（）。A)物料采購(gòu)B)設(shè)備采購(gòu)C)輔料、易耗品采購(gòu)D)維修備品備件采購(gòu)答案:AB解析:[多選題]175.預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）。A)預(yù)算期間B)預(yù)算范圍C)預(yù)算工具D)人員薪酬答案:ABCD解析:[多選題]176.標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A)決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾鞡)選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C)比較相應(yīng)的程序，尋找差距D)引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)答案:ABCD解析:[多選題]177.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面（）。A)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B)能力提升與自我提供C)努力工作與恪盡職守D)遵循國(guó)家法律規(guī)范方面答案:ABC解析:[多選題]178.變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式可以是（）。A)銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本B)邊際貢獻(xiàn)一固定成本C)邊際貢獻(xiàn)一變動(dòng)成本D)銷售收入一變動(dòng)生產(chǎn)成本一變動(dòng)非生產(chǎn)成本答案:AB解析:[多選題]179.在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，通常需要生產(chǎn)部提供（）的相關(guān)信息。A)開(kāi)發(fā)成本計(jì)劃B)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)C)制造成本D)所需設(shè)備成本答案:ABCD解析:[多選題]180.確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有（）。A)實(shí)際產(chǎn)量B)預(yù)算產(chǎn)量C)單位消耗定額D)預(yù)算總額答案:BCD解析:[多選題]181.下列關(guān)于差別成本敘述正確的有（）。A)廣義的差別成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異B)狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C)是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D)是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)答案:AB解析:廣義差量成本，是指不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額的。狹義的差量成本，是指由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而形成的成本差別差量成本是管理會(huì)計(jì)中研究短期決策時(shí)常用的一種分析方法，可供選擇的不同方案之間的成本差額稱為差量成本或差別成本。差量成本是一個(gè)備選方案的預(yù)期成本與另一個(gè)備選方案的預(yù)期成本的差額。如果差量收入大于差量成本，即差量損益為正數(shù)，則前一個(gè)方案是較優(yōu)的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量損益為負(fù)數(shù)，則后一個(gè)方案是較優(yōu)的。[多選題]182.永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有（）。A)期初結(jié)存數(shù)量B)本期收入數(shù)量C)本期發(fā)出數(shù)量D)上期發(fā)出數(shù)量答案:ABC解析:[多選題]183.分類法下類內(nèi)各完工產(chǎn)品成本選擇定額比例法，為了便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A)耗用原材料的實(shí)際總成本B)耗用原材料的計(jì)劃總成本C)耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D)耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)答案:AC解析:[多選題]184.企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí)，關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。A)區(qū)分投資性質(zhì)B)產(chǎn)品質(zhì)量C)銷售網(wǎng)絡(luò)D)與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配答案:AD解析:[多選題]185.標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí)，需將制造費(fèi)用分解為（）。A)固定制造費(fèi)用B)直接材料C)變動(dòng)制造費(fèi)用D)直接人工答案:AC解析:[多選題]186.驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素有（）。A)市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B)技術(shù)趨勢(shì)C)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D)產(chǎn)品質(zhì)量提高答案:ACD解析:[多選題]187.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（）。A)直接材料B)直接人工C)變動(dòng)制造費(fèi)用D)固定制造費(fèi)用答案:ABC解析:[多選題]188.預(yù)算松馳的成因包括（）。A)信息不對(duì)稱B)企業(yè)戰(zhàn)略文化的滲透力C)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)動(dòng)機(jī)D)爭(zhēng)奪有限的資源答案:ABCD解析:[多選題]189.常見(jiàn)的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有（）。A)加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購(gòu)成本B)減少不必要重復(fù)或無(wú)效工作C)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D)提高工作效率答案:ABCD解析:[多選題]190.銷售管理費(fèi)用控制的技巧，包括（）。A)掌握控制經(jīng)驗(yàn)B)區(qū)分費(fèi)用類別C)控制費(fèi)用總額D)借助費(fèi)用報(bào)告和分析答案:ABD解析:[多選題]191.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，可以提供()。A)所耗上一步驟半成品成本的資料B)按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料C)本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料D)各步驟完工半成品成本的資料答案:BC解析:[多選題]192.采用簡(jiǎn)化的分批法，在各批產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒(méi)有完工產(chǎn)品的月份，只登記()。A)生產(chǎn)工時(shí)B)直接材料C)直接人工費(fèi)用D)制造費(fèi)用答案:AB解析:[多選題]193.按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()。A)成本動(dòng)因分析B)作業(yè)分析C)價(jià)值鏈分析D)成本考核分析答案:ABC解析:[多選題]194.變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。A)產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本B)產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本C)固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D)制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理答案:AC解析:[多選題]195.（）是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A)分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度B)執(zhí)行預(yù)算C)審定下達(dá)正式預(yù)算D)仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E)審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序答案:ACDE解析:[多選題]196.企業(yè)要預(yù)測(cè)明年的銷售量,常用的銷售量預(yù)測(cè)方法有（）。A)按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)B)按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)C)經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)D)按渠道通路預(yù)測(cè)E)按毛利法預(yù)測(cè)答案:ABCD解析:[多選題]197.下列說(shuō)法正確的是（）A)約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過(guò)控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的B)TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容C)一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是固定的D)一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是動(dòng)態(tài)變化的E)約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過(guò)控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏均衡來(lái)實(shí)現(xiàn)的答案:BDE解析:約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制不是控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡，而是通過(guò)控制各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏，即用?鼓點(diǎn)?來(lái)控制生產(chǎn)系統(tǒng)[多選題]198.采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）.A)售價(jià)最低B)產(chǎn)量較大C)消耗最高D)生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中E)成本最高答案:BD解析:[多選題]199.管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)注重以下方面（）。A)應(yīng)計(jì)量生產(chǎn)中的邊際產(chǎn)出B)應(yīng)衡量瓶頸資源的利用程度C)應(yīng)衡量瓶頸資源的利用效率D)如有瓶頸資源存在，不應(yīng)安排非瓶頸資源處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)E)避免大量堆積在產(chǎn)品或成品庫(kù)存答案:ABCDE解析:[多選題]200.制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A)交互分配率法B)預(yù)定分配率法C)直接分配法D)實(shí)際分配率法E)累計(jì)分配率法答案:BDE解析:[多選題]201.預(yù)算管理活動(dòng)包含（）。A)預(yù)算編制B)預(yù)算匯總平衡C)預(yù)算質(zhì)詢與批準(zhǔn)D)預(yù)算分解與執(zhí)行E)預(yù)算分析與控制答案:ABCDE解析:[多選題]202.狹義完工產(chǎn)品包括（）。A)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品B)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品C)可供銷售的產(chǎn)品D)已完成入庫(kù)的產(chǎn)品E)存在于車間之間的半成品答案:ABC解析:[多選題]203.（）是對(duì)資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。A)預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B)預(yù)算目標(biāo)的確定C)預(yù)算實(shí)現(xiàn)的方式D)預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)E)行動(dòng)方案的選擇答案:BCE解析:[多選題]204.間接計(jì)入費(fèi)用的分配方法主要有（）。A)當(dāng)月分配法B)交互分配率法C)直接分配法（）D)實(shí)際分配率法（）E)累計(jì)分配率法答案:ADE解析:[多選題]205.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以分以下（）視角進(jìn)行制定。A)戰(zhàn)略目標(biāo)B)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C)報(bào)告D)合規(guī)性E)績(jī)效管理答案:ABCD解析:[多選題]206.項(xiàng)目方案類型的業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)，通常基于（）。A)業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)B)合同金額預(yù)測(cè)C)行業(yè)特征D)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度預(yù)測(cè)E)上年遺留及在執(zhí)行合同答案:BDE解析:[多選題]207.影響預(yù)算分解的因素主要有（）。A)企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行B)企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)C)企業(yè)的預(yù)算是否與績(jī)效聯(lián)動(dòng)D)企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)E)企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)答案:ABCDE解析:[多選題]208.按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A)成本動(dòng)因分析B)成本考核分析C)作業(yè)分析D)基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)E)價(jià)值鏈分析答案:ACDE解析:[多選題]209.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A)有較多的間接成本庫(kù)B)按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C)間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D)提供較精確的成本信息E)成本決策相關(guān)性較強(qiáng)答案:ABCDE解析:[多選題]210.控制的內(nèi)容包括（）。A)落實(shí)計(jì)劃B)執(zhí)行計(jì)劃C)實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D)實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E)信息反饋答案:ABCDE解析:[多選題]211.明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）A)確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B)確定市場(chǎng)的銷售分布C)明確市場(chǎng)格局D)確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系E)核算人工成本答案:ABCD解析:[多選題]212.以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A)預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B)一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C)預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D)預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E)預(yù)算作為一種工具,其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功答案:ABCE解析:[多選題]213.在預(yù)算管理過(guò)程中，（）為最主要的指引。A)戰(zhàn)略B)計(jì)劃C)報(bào)告與分析D)過(guò)程管理E)績(jī)效銜接答案:AB解析:[多選題]214.企業(yè)預(yù)算所需要的市場(chǎng)信息包括（）。A)市場(chǎng)容量與市場(chǎng)份額B)客戶滿意度和忠誠(chéng)度C)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)向D)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能、定位和價(jià)格E)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)推廣策略答案:ABCDE解析:[多選題]215.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是（）。A)確定應(yīng)付賬款計(jì)劃B)確定投資計(jì)劃C)確定應(yīng)收賬款計(jì)劃D)確定紅利分配E)確定庫(kù)存水平答案:ACE解析:[多選題]216.預(yù)算對(duì)（?）起作用。?A)目標(biāo)制訂B)資源規(guī)劃C)協(xié)調(diào)溝通D)員工招聘E)業(yè)務(wù)控制答案:ABCE解析:[多選題]217.下列企業(yè)不宜用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料方法的是（）。A)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)B)材料收發(fā)頻繁的企業(yè)C)無(wú)法制定計(jì)劃成本的企業(yè)D)每月收料次數(shù)不多的企業(yè)E)規(guī)模小，業(yè)務(wù)最少答案:ACDE解析:[多選題]218.下列各項(xiàng)中,可以作為間接成本分配標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A)產(chǎn)品重量B)機(jī)器工時(shí)C)定額消耗量D)生產(chǎn)工時(shí)E)定額費(fèi)用答案:ABCDE解析:[多選題]219.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A)企業(yè)將這種以業(yè)務(wù)部門和職能部門為主體，普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱之為全面預(yù)算管理B)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算即為全面預(yù)算C)在全面預(yù)算的模式下，即使公司只做了銷售預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算，也可以認(rèn)為它應(yīng)用的是全面預(yù)算的管理理念D)全面預(yù)算理念的關(guān)鍵在于承擔(dān)業(yè)務(wù)的責(zé)任人幫助財(cái)務(wù)部做預(yù)算E)全面預(yù)算因?yàn)樯婕爱a(chǎn)供銷、費(fèi)用、收入、成本、資金預(yù)算范圍比較廣，所以稱為全面預(yù)算答案:BDE解析:[多選題]220.在預(yù)算編制階段,需要（）。A)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B)勞務(wù)提供情況C)項(xiàng)目進(jìn)展D)銷售的批發(fā)與零售量E)市場(chǎng)數(shù)據(jù)答案:AE解析:[多選題]221.選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時(shí),應(yīng)考慮的條件是（）。A)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B)各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小C)在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D)企業(yè)定額管理基礎(chǔ)的好壞E)在產(chǎn)品成本的大小答案:ABCDE解析:[多選題]222.預(yù)算實(shí)務(wù)包含（）。A)預(yù)算編制B)預(yù)算執(zhí)行C)預(yù)算控制D)預(yù)算分析E)風(fēng)險(xiǎn)分析答案:ABCD解析:[多選題]223.一個(gè)好的預(yù)算手冊(cè),包含預(yù)算的（）。A)步驟B)要求C)流程D)模板E)內(nèi)容答案:ABCDE解析:[多選題]224.成本分配步驟包括（）。A)確定成本對(duì)象B)歸集成本C)選擇分配方法D)選擇分配基礎(chǔ)E)建立成本監(jiān)控機(jī)制答案:ABCD解析:[多選題]225.不屬于區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志的是（）。A)成本計(jì)算對(duì)象B)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法C)成本計(jì)算日期D)間接費(fèi)用的分配方法E)直接材料的分配方法答案:BCDE解析:[多選題]226.下列各種分步法中，不必進(jìn)行成本還原的有（）。A)按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法E)按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法答案:BD解析:[多選題]227.下列不屬于直接材料費(fèi)用的是（）。A)管理部門消耗B)生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料C)車間耗用的機(jī)物料D)在建工程消耗材料E)福利部門消耗材料答案:ACDE解析:[多選題]228.下列有關(guān)基本生產(chǎn)明細(xì)賬的表述中,正確的是（）。A)應(yīng)該按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置B)應(yīng)該按照車間別設(shè)置C)應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ蠨)按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品的總成本E)也稱產(chǎn)品成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬答案:ACE解析:[多選題]229.以下采用傳統(tǒng)成本法會(huì)造成成本信息歪曲的情形有（)A)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大B)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多C)產(chǎn)品工藝過(guò)程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)D)生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E)計(jì)算機(jī)技術(shù)較高答案:ABCD解析:[多選題]230.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（）。A)制造費(fèi)用B)銷售費(fèi)用C)管理費(fèi)用D)財(cái)務(wù)費(fèi)用E)生產(chǎn)費(fèi)用答案:ABCDE解析:[多選題]231.執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的（）等方