智帝中國集團培訓(xùn)專項方案

智帝中國集團培訓(xùn)計劃方案培訓(xùn)目標(biāo)從集團全局觀角度考慮，集團主營業(yè)務(wù)在地產(chǎn)營銷代理領(lǐng)域，行業(yè)規(guī)范和成熟運作，和地產(chǎn)大鱷不停競爭洗牌，開發(fā)和銷售一體化模式運作，使得地產(chǎn)代理行業(yè)競爭猛烈，專業(yè)化程度越來越高。所以增強在地產(chǎn)代理行業(yè)地位和專業(yè)能力，是集團獲取穩(wěn)健市場份額、和集團實力一個見證，更是集團上市強有力保障。所以智帝中國集團針對大環(huán)境競爭要求和企業(yè)發(fā)展內(nèi)部需要，以不停提升人員專業(yè)水平，提升集團整體作戰(zhàn)能力，特確定一套培訓(xùn)計劃方案。1、經(jīng)過培訓(xùn)部門系統(tǒng)專業(yè)知識，以縱、深、廣地提升部門職員專業(yè)系統(tǒng)能力。2、加強部門內(nèi)部專業(yè)了解，不停積累跨崗位專業(yè)知識，提升作戰(zhàn)能力，使部門內(nèi)部工作更順暢、配合更有默契。3、經(jīng)過了解企業(yè)各部門操作步驟，確保部門和部門之間良好溝通，為企業(yè)整體項目標(biāo)把握提供良好基礎(chǔ)。4、為地產(chǎn)行業(yè)積累精英人才，培訓(xùn)和輸出地產(chǎn)行業(yè)精英，為企業(yè)內(nèi)部人才連續(xù)開發(fā)和利用打好扎實基礎(chǔ)，經(jīng)過人才正?；鲃?，不停強化企業(yè)內(nèi)部和外部人才造血功效，推進企業(yè)跨躍式突破性發(fā)展，也為后中國地產(chǎn)行業(yè)璀璨光輝奉獻濃墨重彩一筆。培訓(xùn)戰(zhàn)略思想培訓(xùn)是一個有組織知識傳輸、技能傳輸、標(biāo)準(zhǔn)傳輸、信息傳輸、信念傳輸、管理訓(xùn)誡行為，那么智帝培訓(xùn)也需要有這種傳輸精神。培訓(xùn)效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法選擇，現(xiàn)在培訓(xùn)方法即使很多，但要選擇適宜有效培訓(xùn)方法，也需要考慮到培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象本身特點和智帝本身含有培訓(xùn)資源。智帝開設(shè)系統(tǒng)主動培訓(xùn)，使智帝職員接收全系統(tǒng)培訓(xùn)，從而打造“有智帝特色地產(chǎn)黃埔軍?！秉S埔軍校成功組織力、實施力和理論和實踐結(jié)合作戰(zhàn)能力，放在企業(yè)上也是很有借鑒意義。從企業(yè)業(yè)務(wù)需要上看，項目戰(zhàn)略把握能力、市場研判能力、營銷策劃能力、活動組織能力、方案實施能力等專業(yè)素養(yǎng)是必需要有，而崗位上團體協(xié)作能力、企業(yè)使命認(rèn)知實施能力、溝通協(xié)調(diào)能力等職業(yè)素養(yǎng)也是必需要有，經(jīng)過借鑒黃埔軍校愿景定位、組織形式及人才培養(yǎng)方法，特地引入企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)、外優(yōu)良資源，以智帝名義進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，智帝特色地產(chǎn)黃埔軍?，F(xiàn)在后孕育而生。黃埔軍校：黃埔軍校概述

在山戀起伏，四面環(huán)水廣州黃埔區(qū)長洲島。是第一次國共合作時期，孫中山在中國共產(chǎn)黨和蘇聯(lián)幫助下，以"發(fā)明革命軍來挽救中國危亡"為宗旨，為培養(yǎng)軍事干部創(chuàng)辦新型陸軍軍官學(xué)校。校名曾數(shù)次變更，通稱"黃埔軍校"，和美國西點軍校、日本士官學(xué)校、英國皇家軍官學(xué)校齊名，是世界著名四大軍校之一。黃埔學(xué)生是一群初出茅廬學(xué)生軍，卻堅定地踏上了統(tǒng)一廣東征程。她們沒有作戰(zhàn)經(jīng)驗，卻有著堅定革命信念。在東征戰(zhàn)場上，年輕黃埔學(xué)生們成長為真正軍人。鐵血戰(zhàn)場，鑄就了黃埔軍人錚錚鐵骨。青春揮灑，寫就了黃埔將士不朽篇章。在北伐戰(zhàn)場上，黃埔軍人浴血奮戰(zhàn)、為實現(xiàn)孫中山統(tǒng)一中國愿望做出她們貢獻。她們曾經(jīng)是養(yǎng)在深閨小姐、太太，現(xiàn)在卻剪掉長發(fā)，成為中國乃至世界上第一批有正規(guī)建制女兵。從黃埔軍校走出這些鏗鏘玫瑰，在中國婦女解放和革命歷史中書寫了輝煌傳奇。智帝培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)智帝培訓(xùn)體系分為三個層次，包含公共平臺培訓(xùn)、專業(yè)平臺培訓(xùn)和晉升平臺培訓(xùn)。公共平臺培訓(xùn)在公共平臺培訓(xùn)里分成很多不一樣部分。比如新職員定位培訓(xùn)，企業(yè)為新職員做企業(yè)整體框架全方面介紹，使得新職員在第一時間充足了解企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略方向；新職員必需參與商業(yè)道德培訓(xùn)、溝通技巧，確保智帝職員用同一個聲音面對用戶和合作伙伴，這里將關(guān)鍵讓職員能夠?qū)W到諸如演講技巧、自我激勵、項目管理、時間管理等方面課程，將結(jié)合每個職員職業(yè)特點安排不一樣培訓(xùn)內(nèi)容。二、專業(yè)平臺培訓(xùn)專業(yè)平臺培訓(xùn)是和智帝各個部門培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)，包含產(chǎn)品、銷售、市場、服務(wù)、招商等，領(lǐng)導(dǎo)要對部門相關(guān)培訓(xùn)相當(dāng)重視。要投入現(xiàn)有資源用于對職員培訓(xùn)和發(fā)展。職員專業(yè)平臺培訓(xùn)期望建立70--20--10培訓(xùn)法則70%是職員在項目操作中取得實戰(zhàn)培訓(xùn)；20%是經(jīng)過指導(dǎo)、團體互助等方法取得培訓(xùn)；10%是通常意義培訓(xùn)，比如讀書、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和面對面培訓(xùn)等。其實工作是最好培訓(xùn)方法這一理念用在哪里也不會錯，這句話也是對這一法則最好詮釋。三、晉升平臺培訓(xùn)假如職員在銷售、市場或企劃方面取得長足發(fā)展，而期望在職位上得到深入提升，智帝則針對性對各個等級職位培訓(xùn)計劃。另外，智帝對剛進入企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)也不可忽略，可初步定一個為期三至四個月培訓(xùn)計劃。這么完整計劃能夠讓一點工作經(jīng)驗全部沒有學(xué)生，在多個月實踐之內(nèi)，經(jīng)過學(xué)習(xí)企業(yè)文化、背景、愿景、使命，經(jīng)過學(xué)習(xí)多種多樣地產(chǎn)知識，經(jīng)過多種多樣內(nèi)部機構(gòu)和內(nèi)部步驟學(xué)習(xí)，來熟悉整個智帝。相信這些主動向上培訓(xùn)方法，將會使得不管是身在智帝，還是離開智帝智帝職員，全部會對智帝存有感激之情；也相信在全方位培訓(xùn)體系下能夠讓智帝留住優(yōu)異人才；更相信在完善培訓(xùn)體系下還為智帝人才更替帶來良性循環(huán)。培訓(xùn)是以實戰(zhàn)經(jīng)驗為主培訓(xùn)，進了智帝門，就等于進了一所沒有圍墻大學(xué)。智帝培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間、地點系統(tǒng)性：鑒于企業(yè)正常運作、項目正常管理和運行要求，在不打亂正常工作秩序和時間秩序前提下，進行培訓(xùn)時間安排。標(biāo)準(zhǔn)上部門培訓(xùn)每七天一次；跨部門之間培訓(xùn)每個月一次；每三個月提議采取企業(yè)整體培訓(xùn)，關(guān)注企業(yè)項目標(biāo)整體運行，整個地產(chǎn)行業(yè)和各區(qū)域樓市動態(tài)交流溝通。培訓(xùn)對象系統(tǒng)性：各部門內(nèi)職員、部門和部門之間、企業(yè)整體培訓(xùn)培訓(xùn)實施步驟1、經(jīng)過行政部下發(fā)階段性培訓(xùn)計劃，時間安排及對應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容等；2、在培訓(xùn)課程開始前，部門督促各自職員領(lǐng)取培訓(xùn)相關(guān)資料，自主學(xué)習(xí)；3、各部門要按時組織培訓(xùn)和督促部門職員按時參與培訓(xùn)課程；4、培訓(xùn)包含知識咨詢疑答；5、培訓(xùn)效果評定。智帝培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人財管部·企業(yè)文化和企業(yè)管理制度培訓(xùn)·企業(yè)章程和戰(zhàn)略計劃培訓(xùn)·職員禮儀職業(yè)道德培訓(xùn)·行政辦公室——人力資源管理知識、公關(guān)、行政管理培訓(xùn)·財務(wù)部——財務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)……財務(wù)總監(jiān)銷售部·企業(yè)文化和企業(yè)管理制度培訓(xùn)·企業(yè)章程和戰(zhàn)略計劃培訓(xùn)；·房產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)（銷售計劃和銷售周期、產(chǎn)品定價、目標(biāo)消費群分類等相關(guān)知識）·銷售技巧培訓(xùn)·銷售員工禮儀職業(yè)道德學(xué)習(xí)……銷售部高層、總監(jiān)項目經(jīng)理企劃部·企業(yè)文化和企業(yè)管理制度培訓(xùn)·房地產(chǎn)策劃步驟培訓(xùn)·房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)（包含建筑計劃、園林、景觀、戶型、房地產(chǎn)常規(guī)知識等）·項目營銷策劃培訓(xùn)（包含風(fēng)險評定、可行性分析、市場調(diào)研、前期營銷策劃知識；各階段營銷策劃方案撰寫、項目交流和分享）·文案策劃和設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)（包含創(chuàng)意技巧和創(chuàng)意表現(xiàn)培訓(xùn)；廣告創(chuàng)意分享；文案寫作技巧培訓(xùn)；設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)；投資、財經(jīng)、建筑、營銷、創(chuàng)意、藝術(shù)知識分享等）……市場部·企業(yè)文化和企業(yè)管理制度培訓(xùn)·房地產(chǎn)市場分析，目標(biāo)群體分析策略和競爭對手市調(diào)攻略……（因市場部人員變故等原因，培訓(xùn)系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)上跟隨各部門或由市場部統(tǒng)一為各部門培訓(xùn)市場專業(yè)知識。）智帝培訓(xùn)師資力量黃埔軍校歷史經(jīng)驗再次證實，成就斐然著名培訓(xùn)機構(gòu)，必有一批實戰(zhàn)名師。面對培養(yǎng)高素質(zhì)、高職業(yè)能力地產(chǎn)精英要求，面對地產(chǎn)代理行業(yè)競爭大格局，面對人才多樣化、個性化培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計劃必需安排含有實戰(zhàn)經(jīng)驗和在獨特領(lǐng)域含有專長名師。甚至能夠邀請在行業(yè)內(nèi)含有著名度、在行業(yè)內(nèi)含有感染力教授，或智帝弟兄單位領(lǐng)域教授作為此次培訓(xùn)關(guān)鍵師資力量?！局堑埸S浦軍?！繋熧Y力量安排董事校長：智帝中國集團董事長宋紅斌教授：董事會組員、企業(yè)高層講師：營銷總監(jiān)、企劃部經(jīng)理、文案設(shè)計指導(dǎo)、某首先有專長職員特邀講師：行業(yè)較有著名度人士、弟兄單位領(lǐng)域教授等智帝培訓(xùn)計劃表表一：序號時間安排專題內(nèi)容類型主講1月如：企業(yè)文化、愿景和使命戰(zhàn)略管理類培訓(xùn)......2月3月4月5月表二：培訓(xùn)部門：培訓(xùn)課題名稱：培