2024年后勤年終工作總結(jié)參考范本(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年后勤年終工作總結(jié)參考范本尊敬的領(lǐng)導,尊貴的教師,您們好。即將逝去的____年,我們后勤部門在醫(yī)院高層的正確指導和全力支持下,以及相關(guān)科室的有力配合下,成功應對了一系列挑戰(zhàn)。我們克服了人力資源有限、任務繁雜等難題,為醫(yī)院的運行做出了大量貢獻,也圓滿完成了全年的后勤工作任務?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:1.突發(fā)事件的應對措施由于設(shè)施老化和人為因素,前后樓的排水和供暖系統(tǒng)時常出現(xiàn)堵塞或管道破裂等問題。在接到報告后,我們迅速組織后勤團隊進行搶修,確保在最短時間內(nèi)解決問題,以保障醫(yī)療活動的正常進行。例如,今年我們處理了一樓多次棚頂漏水、一樓手術(shù)室及后四樓暖氣管爆裂等事件。2.節(jié)能降耗與安全管理強化隨著冬季的到來,醫(yī)院用電量顯著增加,導致部分電閘過載損壞。我們及時調(diào)整了用電政策,于____月制定了新的用水、用電、防火安全規(guī)定,并對全院設(shè)備進行了登記。____月,我們對所有科室的設(shè)施進行了全面檢查,對損壞的電閘、燈具和電線進行了更換和維修,消除了潛在的安全隱患。3.桶裝水管理的優(yōu)化自____月份起,我們對桶裝水的管理進行了細化,更換了供應商,桶裝水價格從每桶____元降至每桶____元,同時實行按樓層發(fā)放,為各部門單獨核算提供了基礎(chǔ)。這一舉措一年內(nèi)為醫(yī)院節(jié)省了約7--____元的開支。此外,我們還積極參與各部門日常用品的采購決策,努力挖掘內(nèi)部資源潛力,有效減少了不必要的支出。在整個____年中,我們始終致力于提升后勤服務的效率和質(zhì)量,為醫(yī)院的穩(wěn)定運行提供了堅實的保障。2024年后勤年終工作總結(jié)參考范本(二)1、持續(xù)提升員工的思想認識,確保部門的六部小車能有效滿足公司領(lǐng)導的日常出行需求,同時妥善協(xié)調(diào)各部門的工作用車。過去一年,車輛運行穩(wěn)定,未發(fā)生重大事故,圓滿完成了上級交付的任務。這些成就的取得,一方面得益于部門領(lǐng)導定期對駕駛員進行安全教育,強化安全意識,避免在安全管理中出現(xiàn)疏忽和敷衍現(xiàn)象。另一方面,駕駛員嚴格遵守行車規(guī)定,疲勞不駕駛,酒后不駕駛,對車輛進行定期檢查、保養(yǎng)和維護,確保問題及時解決,避免車輛帶病上路,駕駛員帶情緒駕駛,確保行車安全。3、穩(wěn)步推進員工的住房制度改革工作。住房改革工作是一項長期且復雜的任務,直接關(guān)系到每位員工的切身利益。我公司的房改工作已進行兩年多,今年的主要任務是做好員工的住房補貼工作。住房補貼是房改的重要組成部分,其執(zhí)行效果直接影響員工的積極性。我們通過多方努力,與相關(guān)部門建立了聯(lián)系,進行了大量細致的工作,加班加點完成了數(shù)千份表格的申報、填制和核實,最終在____年____月成功申請回住房補貼資金8x。4、強化內(nèi)部管理,切實做好降本增效工作。為落實降本增效的方針,作為公司的后勤管理部門,我們嚴格控制在標準內(nèi)進行勞動用品的采購和發(fā)放,力求節(jié)約開支。例如,____年____月,我們在保證質(zhì)量的前提下,選擇了性價比更高的1、____匹空調(diào),每臺比同檔次低價位的低500-100x,僅此一項就為公司節(jié)省了一萬多元。今年我們對招待所進行了裝修,優(yōu)化住宿環(huán)境,有效抑制了員工外出住宿的費用,為公司節(jié)省了一筆開支。5、加強物業(yè)管理,營造文明小區(qū)環(huán)境。在實施房改后,我們重視對小區(qū)的物業(yè)管理,每月對生活區(qū)的水電使用進行抄表,及時處理問題,對違規(guī)使用水電的員工進行批評教育。我們還重視公司的環(huán)境衛(wèi)生,積極參與市政府的“南珠杯”愛國衛(wèi)生活動,創(chuàng)建文明小區(qū),倡導衛(wèi)生習慣,樹立良好的社會風氣。總結(jié)過去一年,我們的工作取得了顯著的成效,但也存在一些不足,如對基層和員工的深入了解不夠,服務意識有待提高。這些問題需要我們在未來的工作中不斷改進。明年的工作計劃:1、繼續(xù)推進房改工作,下一步的重點是

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