公司人員招聘方案

1、公司人員招聘方案根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。一、招聘崗位銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等二、招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2、公司

2、內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。三、招聘組織一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。3、招聘項

3、目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。四、簡歷的篩選重點注重以下幾點：(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經歷上等五、面試主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等六、實習并進

4、行銷售人員的培訓在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。七、對整個招聘體系進行評估(1)、招聘過程是否緊湊;(2)、是否給應試者留下良好印象;(3)、所招人員是否符合公司的要求;等附件1：應聘人員申請表1附件2：應聘人員申請表2應聘人員申請表1應聘職位：_ 填表日期：_年_月_日姓名性別出生日期照片政治面貌籍貫民族聯(lián)系電話電子郵箱qq最高學歷婚姻狀況健康狀況畢業(yè)院校專業(yè)身份證號碼緊急聯(lián)系人家庭地址緊急聯(lián)系人電話教育背景起止時間畢業(yè)院校專業(yè)獲得學歷/證書工作經歷起止時間工作單位職位證明人及電話家庭狀況姓名關系工作單位以及職務聯(lián)系電話基本技能計算機操作word 口 excel 口 power

5、point 口 photoshop 口 其他_普通話精通口 熟練口 良好口 一般口粵語精通口 熟練口 良好口 一般口期望薪水： （月薪） 可到職日期： 茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經濟補償。申請人簽名： 日期：應聘人員申請表21 請選出三項能夠影響你選擇工作的關鍵因素： 1、 2、 3、 a薪酬福利 b個人的發(fā)展前景 c 工作地點 d穩(wěn)定的工作 e和諧的工作環(huán)境 f企業(yè)的發(fā)展前景 g 企業(yè)的公眾形象 h專業(yè)對口 i.其它（請注明） 2 請選出三項你最希望從企業(yè)中得到的： 1、 2、 3、 a較高的經濟回報 b較高的職位 c良好的專業(yè)技術 d先進的管理辦法 e培訓機會f較強的綜合能力 g發(fā)揮自我的能力 h較高的社會地位 i.其它（請注明） 3 大學期間你如何支配你的時間？請以百分比說明：a.學習（ %） b.運動/休閑/娛樂（ %） c.社會活動（ %）d.其他（ %） 4.你期望的月薪（稅前）：a.第一年： 元/月； b.第二年： 元/月。5、愛好與特長：6、優(yōu)點和不足：7、應聘本公司的原因：8、請描述你3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：9、是否還希望讓本公司了解你的其他信息：本人保證以上內容真實有效，若與事實不符，后果自負。本人