安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及分工一覽表

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案a級元素b級元素標(biāo)準(zhǔn)化要求符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施部門或人員1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(100分)統(tǒng)一者：在旭，陣營1.1確定和獲取法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(50分)1.企業(yè)必須建立確定和獲取相應(yīng)安全生產(chǎn)法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的管理系統(tǒng)，明確責(zé)任部門，確定訪問渠道、方法和時(shí)間，及時(shí)識別和獲取，并定期更新。1.建立識別和獲取相應(yīng)安全生產(chǎn)法、標(biāo)準(zhǔn)及其他政府相關(guān)要求的管理系統(tǒng)。明確責(zé)任部門、準(zhǔn)入渠道和方法。3.及時(shí)了解和獲取適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他政府相關(guān)要求。4.形成并定期更新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他政府相關(guān)要求的列表和文本數(shù)據(jù)庫。實(shí)施部門：綜合管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部等；工作

2、內(nèi)容：1、開發(fā)識別和獲取適用安全生產(chǎn)法規(guī)和其他政府要求的系統(tǒng)；2、建立相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和其他政府要求的列表和文本數(shù)據(jù)庫，并定期更新記錄。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)當(dāng)事人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求。將適用的安全生產(chǎn)法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)當(dāng)事人的適當(dāng)方法、方法。實(shí)施部門：綜合管理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部等。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)文檔發(fā)布和記錄管理。負(fù)責(zé)相應(yīng)的審查、整頓計(jì)劃和措施的制定，以及相關(guān)的教育、通知、宣傳。制作教育記錄、通知書、宣傳資料。1.2評估對法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況(50分)企業(yè)應(yīng)每年至少對適用的安全生產(chǎn)法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施進(jìn)行一次合格評估，以消除違規(guī)和

3、行為。1.對相應(yīng)安全生產(chǎn)法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)要求的實(shí)施，每年至少進(jìn)行一次合格評估；2.對評價(jià)的不符標(biāo)準(zhǔn)品進(jìn)行原因分析，制定糾正計(jì)劃和措施。準(zhǔn)備合格評估報(bào)告。執(zhí)行部門：綜合管理辦公室，生產(chǎn)技術(shù)部，安全保衛(wèi)部要員。工作內(nèi)容：制作合格評估報(bào)告、記錄和不合格糾正記錄。2機(jī)構(gòu)和責(zé)任(100分)原告通關(guān)：宰旭，陣營2.1指導(dǎo)目標(biāo)(20分)1.企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國內(nèi)法規(guī)定組織與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合制定有文檔記錄的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)必須符合以下條件：(1)形成文件，獲得所有從業(yè)者的執(zhí)行和執(zhí)行；(二)符合或者嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求；(

4、三)適應(yīng)企業(yè)職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)；(4)量化目標(biāo)。(5)大眾容易得到。1.主要負(fù)責(zé)人制定本企業(yè)實(shí)際和有文檔記錄的安全生產(chǎn)方針。2.主要負(fù)責(zé)人制定符合企業(yè)實(shí)際并有文檔記錄的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)必須滿足以下條件：(1)形成文件，獲得所有從業(yè)者的執(zhí)行和執(zhí)行；(二)符合或者嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求；(三)適應(yīng)企業(yè)職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)；(4)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定量化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)以公眾容易使用的方式公布。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：1、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；2、各部門和各級組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；3、各部門在各級制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

5、4、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書評價(jià)及獎懲記錄。2.企業(yè)必須簽署各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，制定量化的年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行評估。企業(yè)各級組織要制定年度安全工作計(jì)劃，確保年度安全工作目標(biāo)的有效完成。1.將企業(yè)的年度安全目標(biāo)劃分為各級組織(包括各個(gè)管理部門、車間、班組)，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。定期評估安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。3.企業(yè)和各級組織要制定實(shí)際的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2.2負(fù)責(zé)人(20分)1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，要全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和基層工作。1.明確企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。2.主管全面負(fù)責(zé)本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，履行安全生產(chǎn)基

6、礎(chǔ)和基層工作。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：企業(yè)負(fù)責(zé)人和各部門制定的相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)的安全文化。1.主要負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。2.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人。制定安全文化建設(shè)計(jì)劃或方案；執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：組建安全標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)，制定實(shí)施計(jì)劃。3.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人必須做出明確、開放、有文檔記錄的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)換為所需資源支持。1.安保承諾的內(nèi)容必須明確、開放和記錄在案。2.主要負(fù)責(zé)人要確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金、人力、時(shí)間、設(shè)備設(shè)施等資源。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：主要擁有者安全確認(rèn)單。

7、4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議(以下簡稱安全委員會)。主要負(fù)責(zé)人定期召開安全委員會會議或定期聽取安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告，了解安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)問題。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：1，安全理事會會議記錄或摘要；2、安全生產(chǎn)報(bào)告資料。1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪換制度。主要負(fù)責(zé)人要對主要干部負(fù)全部責(zé)任。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)。2.3責(zé)任(30分鐘)1.企業(yè)要建立安全保障委員會和管理部門的安全責(zé)任。制定安全保障委員會和各管理部門及基層單位的安全責(zé)任。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)人和各部門制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，明確本部

8、門、職務(wù)安全責(zé)任。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全責(zé)任。1.明確主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，詳細(xì)說明安全生產(chǎn)法規(guī)定的主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。2.明確各級管理人員的安全責(zé)任，完成“一項(xiàng)工作”。3.明確從業(yè)人員的安全責(zé)任，完成“一項(xiàng)工作”。3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制審查機(jī)制，對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員的安全責(zé)任履行及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行定期審查和獎懲。1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系評價(jià)機(jī)制的構(gòu)建2.定期審查企業(yè)經(jīng)理、各級管理部門、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，給予獎懲。執(zhí)行部門：安全部門；工作內(nèi)容：1、開發(fā)生產(chǎn)責(zé)任體系評價(jià)體系；2、制定評估獎懲決定文件和獎懲記錄。2.4

9、組織(20分)1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全委員會，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，或者安排專門的安全生產(chǎn)管理人員，按照規(guī)定安排登記安全工程師。1.設(shè)立安全委員會。2.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或部署專門的安全管理員。安全生產(chǎn)管理機(jī)關(guān)要具備比較獨(dú)立的功能。專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備全體企業(yè)員工人數(shù)的2%以上(50名以下企業(yè)至少擁有1名)，化學(xué)或安全管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上經(jīng)驗(yàn)。3.按照規(guī)定，有注冊安全工程師，至少1人有3年化學(xué)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?；蛘呶邪踩a(chǎn)中介機(jī)構(gòu)注冊安全工程師提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。執(zhí)行部門：安全部門；工作內(nèi)容：1 .設(shè)立安全委員會；2.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或展開指定的安全管理員批處理

10、文件。3、有必要時(shí)登記的安全工程師或委托文件。2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模設(shè)立相應(yīng)的管理部門。1.根據(jù)生產(chǎn)和運(yùn)營規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的管理部門。2.容易生產(chǎn)、儲存毒性強(qiáng)的化學(xué)物質(zhì)，制造毒性強(qiáng)的危險(xiǎn)化學(xué)制品的部隊(duì)，要設(shè)置治安維持機(jī)關(guān)，配備專門的保安人員。3.企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，從安全委員會健全到基層班。要建立從安全生產(chǎn)委員會到管理部門、工廠、基層班底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各級機(jī)關(guān)要配備負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員。執(zhí)行部門：安保部。工作內(nèi)容：為安全管理委員會、管理部、車間、基層團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)文件。2.5安全生產(chǎn)投入(10分)1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)提取規(guī)定，自行提取安全生產(chǎn)費(fèi)，專

11、用于安全生產(chǎn)。按照國家及地方政府的規(guī)定建立和實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全生產(chǎn)要求。執(zhí)行部門：財(cái)務(wù)部門。工作內(nèi)容：1、開發(fā)安全生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)；2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)支票及事故保險(xiǎn)費(fèi)和安全責(zé)任保險(xiǎn)的支付和管理。2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)使用范圍合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)費(fèi)帳簿。1.根據(jù)國家和地方規(guī)定合理使用安全生產(chǎn)成本；2.填寫明確使用安全生產(chǎn)費(fèi)的安全生產(chǎn)費(fèi)分類帳。3.企業(yè)必須依法參加工傷保險(xiǎn)或安全責(zé)任保險(xiǎn)，并為從業(yè)者繳納保險(xiǎn)費(fèi)。依法參加工傷保險(xiǎn)，向所有從業(yè)者繳納保險(xiǎn)費(fèi)。實(shí)行整體安全風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度或安全責(zé)任保險(xiǎn)。3風(fēng)險(xiǎn)管理(100分)原告：馬曉鵬，金曉鵬3.1范圍和評估方法(10分)1

12、.企業(yè)必須組織風(fēng)險(xiǎn)評估管理系統(tǒng)，明確風(fēng)險(xiǎn)評估的目的、范圍和準(zhǔn)則。1.開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評估管理系統(tǒng)，明確風(fēng)險(xiǎn)評估的目的、范圍、頻率、準(zhǔn)則和工作程序。2.在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中明確各部門及相關(guān)人員的作用和任務(wù)。實(shí)施部門：企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)營部、安全保衛(wèi)部、各車間。工作內(nèi)容：開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評估管理系統(tǒng)，并根據(jù)需要實(shí)施。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍應(yīng)包括：(一)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營等階段；(2)常規(guī)和非常規(guī)活動；(三)事故和潛在緊急情況；(四)進(jìn)入工作場所的所有活動；(五)原料、產(chǎn)品運(yùn)輸和使用過程；(六)車間設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；(七)報(bào)廢、處置、拆除和處置；(八)企業(yè)周邊環(huán)境；(9)氣候、地震和其他自然

13、災(zāi)害。風(fēng)險(xiǎn)評估范圍符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.企業(yè)可以根據(jù)需要選擇科學(xué)、有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評估方法。常用的評估方法包括：(1)工作風(fēng)險(xiǎn)分析(jha)；(2)安全檢查表分析(scl)；(3)事前風(fēng)險(xiǎn)分析(pha)；(4)風(fēng)險(xiǎn)和可操作性分析(hazop)；(5)故障模式和影響分析(fmea)；(6)故障樹分析(fta)；(7)事件樹分析(eta)；(8)運(yùn)行狀況風(fēng)險(xiǎn)分析(lec)和其他方法。1.可以選擇jha法進(jìn)行運(yùn)營活動，scl法進(jìn)行設(shè)備設(shè)施(安全生產(chǎn)條件)的風(fēng)險(xiǎn)，危險(xiǎn)因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評估可以通過hazop方法完成。3.選擇其他方法對相關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素識別和風(fēng)

14、險(xiǎn)評估。企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則：一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；2)設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)等。1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.評估標(biāo)準(zhǔn)必須包括事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性的值標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評級的評估標(biāo)準(zhǔn)。3.2風(fēng)險(xiǎn)評估(10分)1.企業(yè)必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法，定期和及時(shí)地對工作活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、有害因素的識別和風(fēng)險(xiǎn)評估。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，要分析影響人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重性。1.列出運(yùn)營活動和設(shè)備、設(shè)施2.根據(jù)規(guī)定頻率和時(shí)間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、有害因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評估。3

15、.評價(jià)人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重性。2.企業(yè)各級管理人員應(yīng)當(dāng)參加風(fēng)險(xiǎn)評估工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制。1.工廠水平評價(jià)組織要由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。車間水平評估組織必須由車間負(fù)責(zé)人參與。所有從業(yè)人員都應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制。3.3風(fēng)險(xiǎn)管理(15分)1.企業(yè)必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和運(yùn)營情況等確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施控制措施，以適當(dāng)?shù)乃娇刂骑L(fēng)險(xiǎn)，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施時(shí)：1)應(yīng)考慮以下事項(xiàng)：可行性；安全；可靠性。2)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程和技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)和教育措施；個(gè)人保護(hù)措施。1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果制定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)列表。2.結(jié)合實(shí)際情況制定優(yōu)先次序，緩解風(fēng)險(xiǎn)，制定控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，達(dá)到可接受的水平。風(fēng)險(xiǎn)管理措施符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)向從業(yè)者宣傳教育風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果及采取的控制措施，從而熟悉業(yè)務(wù)和運(yùn)營環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)、有害因素，采取應(yīng)采取的控制措施。1.制定風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃按照計(jì)劃進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。3.4調(diào)查和管理隱藏風(fēng)險(xiǎn)(20分)1.企業(yè)應(yīng)對評估風(fēng)險(xiǎn)的隱患項(xiàng)目，發(fā)出隱患管理通知，進(jìn)行限期管理，制定治理措施，確定負(fù)責(zé)人、資金來源、確定的治理期限。企業(yè)要制定隱藏的風(fēng)險(xiǎn)管理賬簿。1.建立隱藏的風(fēng)險(xiǎn)管理分類帳。2.對