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1、 從愛因斯坦的言論中找創(chuàng)業(yè)之道 1.發(fā)揮你的想象力。 愛因斯坦曾說(shuō)過:“想象力比知識(shí)更重要。”創(chuàng)立Google的兩個(gè)小伙子擁有足夠的計(jì)算機(jī)技能和知識(shí),可以讓他們?cè)谠S多企業(yè)的IT部門里大顯身手就像成千上萬(wàn)的其他技術(shù)專才。真正兩位小伙子家喻戶曉的原因是,他們想象可以用一種更好的方法搜索網(wǎng)絡(luò),然后,他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)。 2.不斷質(zhì)疑提問。 “重要的是永遠(yuǎn)不要停止質(zhì)疑?!眲?chuàng)業(yè)者對(duì)自己提出的最重要的問題之一是,我怎么才能做得更好?不論是對(duì)產(chǎn)品還是服務(wù),不斷進(jìn)行優(yōu)化提高,這是吸引新客戶并留住老客戶的惟一途徑。菲爾(PhilKnight)將耐克鞋的銷量推上巔峰期間,比爾(BillBowerman)也在不斷

2、改善鞋子的設(shè)計(jì),讓耐克出品的鞋子時(shí)刻站在業(yè)界前沿。鮑爾曼總是在思考著,怎么才能讓新款式更加完美?如果愛因斯坦停止質(zhì)疑,我們的認(rèn)識(shí),就會(huì)和他的學(xué)說(shuō)一起停留在相對(duì)論階段,永遠(yuǎn)與完整理論無(wú)緣 3.跳出老思路。 “繼續(xù)依賴制造出問題的那套思路,是無(wú)法解決問題的。”上世紀(jì)四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(BantamBooks)就從事這個(gè)。他很快發(fā)現(xiàn),循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。他決定這令其他出版商和書店追悔莫及面向大眾市場(chǎng)出版原創(chuàng)的平裝書籍。六年后,新舊兩種出版方式,全都經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。假如有機(jī)會(huì)推出電子書,相信貝蘭亭也會(huì)第一個(gè)行動(dòng)。 4.相信你

3、的直覺。 “只有直覺才是真正有價(jià)值的東西。”愛因斯坦研究的是理論物理學(xué);他必須信任自己的直覺,才能取得進(jìn)展。創(chuàng)業(yè)者每天也要做同樣的事。20世紀(jì)許多最偉大的進(jìn)步都是來(lái)自某個(gè)人的直覺。 5.無(wú)畏向上的態(tài)度。 “懦弱的態(tài)度,造就懦弱的性格?!?0世紀(jì)初期,人們習(xí)慣在圣誕節(jié)和情人節(jié)互送賀卡。1915年,距離愛神丘比特最心愛的節(jié)日只有幾周時(shí),一場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)大火燒毀了羅利夫婦庫(kù)存的所有情人節(jié)卡片,留給他們的只有1.7萬(wàn)美元的債務(wù)。但他們借了錢,買下一家刻印企業(yè),設(shè)計(jì)出兩種新卡片,然后趕在圣誕節(jié)前印刷完畢,近一個(gè)世紀(jì)過去,數(shù)不清的新創(chuàng)意誕生自他們創(chuàng)立的賀曼卡片公司(HallmarkCards),現(xiàn)在這家公司成為卡

4、片業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 6.勞逸結(jié)合。 愛因斯坦是午睡的堅(jiān)定支持者,認(rèn)為這樣能提神醒腦。一些公司比如Google和耐克設(shè)立章程來(lái)支持員工在工作期間合理休息,孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該也能從中學(xué)到點(diǎn)什么。有一些創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)用特殊方式將午睡利用了起來(lái):將助眠用品帶入辦公室。絕非虛言,MetroNaps公司就在為各類企業(yè)安裝供員工使用的“睡眠倉(cāng)”。 7.主次分明。 傳聞?wù)f,愛因斯坦有一柜子一模一樣的衣服,固然有些夸張,但這個(gè)故事,表達(dá)出的觀點(diǎn)是:他不打算把聰明才智和寶貴時(shí)間,浪費(fèi)在生活瑣事上。每個(gè)人對(duì)瑣事的定義都不同你說(shuō)電子表單,我說(shuō)無(wú)聊但你應(yīng)該找出那些你覺得繁瑣的事情,找個(gè)人來(lái)替你處理,免得有一天這些被遺忘的角落

5、可能拖垮企業(yè)?;羧A德在他精神出問題之前,很討厭管理從他父親那里繼承來(lái)的企業(yè),于是雇人來(lái)替他打理,這個(gè)人將休斯家族原本100萬(wàn)美元的企業(yè)打造成了一個(gè)7,500萬(wàn)美元的商業(yè)帝國(guó)。 8.嘗試新事物,包括失敗。 “沒犯過錯(cuò)的人,一定沒嘗試過新東西?!敝灰獑枂?985年左右在可口可樂公司的人就知道,可口可樂發(fā)現(xiàn)他們犯了路線錯(cuò)誤,于是恢復(fù)了傳統(tǒng)配方,但他們?cè)鴩L試過的許多新口味比如櫻桃和香草后來(lái)證明大獲成功。 9.保持平衡。 “如果A代表成功,那么A=xyz。x是工作,y是玩樂,z是少夸夸其談?!弊⒁猓瑦垡蛩固共]有在每個(gè)變量前添加固定數(shù)值,這絕非偶然。他了解你現(xiàn)在也很清楚成功的各種元素;他更清楚這個(gè)公式會(huì)隨著時(shí)間而不斷變化。不論x、y、z的比例變成多少,創(chuàng)業(yè)者們可不要忽略y的存在。 10.掌握前沿技術(shù)。 愛因斯坦早年供職于瑞士*局期間,曾與一次升職機(jī)會(huì)失之交臂,原因是他沒有掌握當(dāng)時(shí)的先進(jìn)技術(shù):機(jī)械技術(shù)。能成為本世紀(jì)風(fēng)云人物的

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