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文檔簡(jiǎn)介

1、感控文化建設(shè)與手衛(wèi)生管理,主講人:,2,1,概述,2,3,如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行,我院感控文化建設(shè),3,1,概述,2,3,如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行,我院感控文化建設(shè),概述,美國(guó)著名的投資商巴菲特說(shuō):“評(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察四項(xiàng)特征:善良、正直、聰明、能干。如果不具備前兩項(xiàng),那后面兩項(xiàng)會(huì)害了你?!?常常聽(tīng)人說(shuō):沒(méi)文化,真可怕。 可“文化”到底是什么呢? 是學(xué)歷?是經(jīng)歷?是閱歷? 答案:都不是。 今日看到了一個(gè)很靠譜的解釋?zhuān)f(shuō)“文化”可以用四句話解讀: 1.根植于內(nèi)心的修養(yǎng); 2.無(wú)需提醒的自覺(jué); 3.以約束為前提的自由; 4.為別人著想的善良!,概述,這四條對(duì)一位感控人員是非常重要的。說(shuō)實(shí)話,由于種種原

2、因,我們感控人員中,各自都存在一些短缺,如果我們每一個(gè)人,都做到這四點(diǎn),無(wú)疑我們的感控工作將有大的進(jìn)步! 做一個(gè)“有文化”的人不容易,做一個(gè)“有感控文化”的人更難! 在醫(yī)務(wù)人員的診療護(hù)理實(shí)踐中,貫徹“慎獨(dú)(無(wú)需提醒自覺(jué))為核心的感控文化,還需我們感控人不斷努力! 是的,院感文化需要深深植入醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,用院感的文化養(yǎng)成醫(yī)護(hù)的自覺(jué),用醫(yī)護(hù)的醫(yī)者仁心善良來(lái)約束自己的行為。,何謂醫(yī)院感染文化,個(gè)人認(rèn)為:醫(yī)院感染文化是指在醫(yī)院感染管理活動(dòng)過(guò)程中,形成的有形及無(wú)形的產(chǎn)品、思維、信息及思想。同其他文化一樣包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三部分,精神文化具有核心作用及標(biāo)志性特點(diǎn)。全國(guó)醫(yī)院感染的物質(zhì)文化及制

3、度文化已經(jīng)相對(duì)豐富,目前醫(yī)院感染的規(guī)范、部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范通知等共有160余部。 物質(zhì)文化不斷得到積累,精神文化逐漸萌芽及勃發(fā),在最近56年左右的時(shí)間里,文獻(xiàn)、培訓(xùn)及SIFIC等專(zhuān)業(yè)論壇中出現(xiàn)了“醫(yī)院感染文化”一詞,SIFIC論壇設(shè)置了醫(yī)院感染文化版塊。,醫(yī)院感染文化做為醫(yī)院文化的一部份,不應(yīng)僅僅成為制度和規(guī)范,它應(yīng)該是全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)可、并愿意一起做的一件事情。,感控文化實(shí)踐形式多樣,1.院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 2.手衛(wèi)生宣傳周 3.手衛(wèi)生品管圈 4.組織各種形式的知識(shí)競(jìng)賽 5.感控宣傳進(jìn)學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)等 .,9,1,概述,2,3,如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行,我院感控文化建設(shè),醫(yī)院感染管理

4、在我國(guó)已歷經(jīng)30年的發(fā)展歷程,近十年來(lái)學(xué)科發(fā)展迅速,學(xué)術(shù)活動(dòng)繁榮,隨著學(xué)科的發(fā)展與成長(zhǎng),醫(yī)院感染文化正逐漸顯現(xiàn)與形成獨(dú)有的特點(diǎn),并在工作推動(dòng)中發(fā)揮著一定的積極作用。,首先感控人員自身要加強(qiáng)感控文化修煉,并將醫(yī)院感染文化融入醫(yī)院感染的培訓(xùn)、活動(dòng)中。某院多年前的手衛(wèi)生宣傳圖片上,就用了“洗手是醫(yī)務(wù)人員的基本要求,是基本的醫(yī)德要求”,“醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生,做到慎獨(dú)”等頗具有文化味的宣傳。,我院感控文化建設(shè)有那些呢? 下面介紹一下我院院感文化建設(shè)內(nèi)容:,一、2014年我院承辦*市手衛(wèi)生活動(dòng)啟動(dòng)儀式,啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng),我院領(lǐng)導(dǎo)簽名,市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)簽名,啟動(dòng)儀式結(jié)束后手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),二、2014

5、年手衛(wèi)生宣傳周活動(dòng),手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)搶答 發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料,手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),大家爭(zhēng)先搶答,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,主持人宣讀搶答題目,會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)課,發(fā)放手衛(wèi)生宣傳材料現(xiàn)場(chǎng),粘貼手衛(wèi)生活動(dòng)周倡議書(shū),組織門(mén)診發(fā)放宣傳材料,病房粘貼手衛(wèi)生宣傳材料,各病區(qū)手衛(wèi)生宣傳墻,泌尿外科宣傳畫(huà),電梯里宣傳畫(huà),手術(shù)室宣傳畫(huà),電梯門(mén)口宣傳畫(huà),三、2015年醫(yī)院感染管理科與ICU合作手衛(wèi)生品管圈活動(dòng),品管圈活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:*老師品管圈相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),品管圈活動(dòng)宣傳圖片,品管圈活動(dòng)宣傳圖片,Page 24,活動(dòng)計(jì)劃表具體實(shí)施情況,趙清華老師品管圈成果匯報(bào),四、手衛(wèi)生考核,普通洗手考核評(píng)分表,普通手消毒考核評(píng)分表,外科手消毒

6、考核評(píng)分表,洗手是醫(yī)務(wù)人員的基本要求,是基本的醫(yī)德要求 醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)、自律的執(zhí)行手衛(wèi)生,做到慎獨(dú),2011-2013新進(jìn)崗?fù)饪漆t(yī)生外科手消毒集中培訓(xùn),普通手消毒考核,快捷的快速手消,五、醫(yī)院感控信息平臺(tái),1.醫(yī)院綜合管理平臺(tái)-OA系統(tǒng) 2.*感控微信群,院感科部門(mén)主頁(yè),院感科微信工作群,感控專(zhuān)職人員一要會(huì)利用感控文化,讓文化成為工作發(fā)展的助推器,讓感染文化為感控人所用;二要發(fā)揚(yáng)文化及宣傳感控文化;三要不斷在實(shí)踐中豐富、倡導(dǎo)及提煉文化。 如果全院人員乃至院領(lǐng)導(dǎo)了解、熟悉醫(yī)院感染文化,一定會(huì)發(fā)揮文化的積極作用。如醫(yī)務(wù)人員了解感控的平臺(tái)及利他性特點(diǎn),則支持感控即是支持自己,尤其院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可感控文化

7、,必然會(huì)大力支持感控工作。,我們最想看到的感控文化,就是在沒(méi)有監(jiān)督的情況下自覺(jué)自愿的按規(guī)程,按規(guī)范執(zhí)行的慎獨(dú)文化。這種文化離現(xiàn)在看起來(lái)還有點(diǎn)理想主義,還是漫漫長(zhǎng)路,但相信有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的配合,全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,這一天會(huì)早日到來(lái)的。,39,1,概述,2,3,如何提升手衛(wèi)生執(zhí)行,我院感控文化建設(shè),一、手衛(wèi)生相關(guān)文件和規(guī)范,手衛(wèi)生 三甲復(fù)審檢查的重點(diǎn) 2014年安徽省衛(wèi)生廳工作重點(diǎn),三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 (2011年版),2014年安徽省衛(wèi)計(jì)委發(fā)文:,要求低一點(diǎn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,2009年4月,國(guó)家衛(wèi)生部頒布了我國(guó)首個(gè)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,對(duì)醫(yī)務(wù)人員該如何“認(rèn)

8、真洗手”作出詳細(xì)規(guī)定,希望以此控制高發(fā)的院內(nèi)交叉感染。,控制醫(yī)院感染 最簡(jiǎn)單, 最有效, 最方便, 最經(jīng)濟(jì)方法,洗 手,嚴(yán)格實(shí)施正確的洗手規(guī)則,可減少醫(yī)院感染2030,二、每季度手消耗用品匯總,2013年至今,2016年第二季度手消耗用品統(tǒng)計(jì),手消耗用品領(lǐng)用情況及時(shí)反饋科室:,三、手衛(wèi)生依從性調(diào)查,醫(yī)院感染管理科對(duì)全院手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查,按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照時(shí)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),2016年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表(按照工作崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)),2016年第二季度手衛(wèi)生依從性及正確率計(jì)算匯總表(按照時(shí)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)),臨床科室手衛(wèi)生依從性自查:,臨床科室自查本,手衛(wèi)生依從性自查表,四、2016年7月院部發(fā)文手衛(wèi)生用品管理規(guī)定,醫(yī)生護(hù)士都清楚哪五個(gè)環(huán)節(jié)需要做手衛(wèi)生,也知道怎樣做手衛(wèi)生,但出于成本的考慮,干手紙巾能不用就不用,因?yàn)檫@些又不能在病人身上收費(fèi),都要扣自己科室的成本,扣多了領(lǐng)得就少了,所以能省就省。

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