企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)在“1.12”建站育人、凝心聚力，企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要求，推動(dòng)企業(yè)文化大發(fā)展、大繁榮，為企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展和隊(duì)伍穩(wěn)定提供精神動(dòng)力，根據(jù)路局、局黨委的工作部署，制定單位2012年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想以中央關(guān)于深化文化體制改革若干重大問(wèn)題的決定為指導(dǎo)，以路局在蘇家屯站召開(kāi)的“建站育人、凝心聚力”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為牽動(dòng)，定位于各項(xiàng)工作在全局站排頭，在全路創(chuàng)一流的目標(biāo)，科學(xué)提煉、歸納具有科學(xué)內(nèi)涵、體現(xiàn)特色、核心突出的企業(yè)文化體系，使廣大職工由對(duì)企業(yè)理念、精神、制度和愿景的認(rèn)同，上升到文化自覺(jué)、行為自覺(jué)和管理自覺(jué)，將文化支撐力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的企

2、業(yè)凝聚力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自我約束力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)基本原則2012年，單位企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是：鞏固、推進(jìn)、完善、創(chuàng)新。既：鞏固2011年企業(yè)文化建設(shè)取得的成果；扎實(shí)推進(jìn)2012年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；不斷完善富有蘇輛特色的企業(yè)文化核心體系；力爭(zhēng)在企業(yè)文化的核心體系、文化內(nèi)涵、宣傳手段、活動(dòng)方式等方面有所創(chuàng)新。一、著力改善職工生產(chǎn)和生活環(huán)境（一）改善“五小”環(huán)境，提升職工生活質(zhì)量。重點(diǎn)對(duì)內(nèi)職工宿舍保溫及供暖設(shè)施進(jìn)行改造；改造 車間上到、下到作業(yè)場(chǎng)的小浴池；為 車間下到作業(yè)場(chǎng)修建室內(nèi)廁所；改善車間章黨作業(yè)場(chǎng)、車間下到及上發(fā)作業(yè)場(chǎng)等列檢待檢室、保休室的室內(nèi)環(huán)境及

3、生活設(shè)施；改善車間站修和車間站修等小伙食點(diǎn)以及部分車間的小活動(dòng)室的房屋、環(huán)境、保溫等硬件設(shè)施，不斷提升一線職工的生活質(zhì)量。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （二）改善職場(chǎng)環(huán)境，方便列檢職工作業(yè)。重點(diǎn)在運(yùn)用車間作業(yè)場(chǎng)部分股道鋪設(shè)檢車員作業(yè)走行線。爭(zhēng)取完善車間部分作業(yè)場(chǎng)股道作業(yè)條件，為檢車員檢修作業(yè)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全創(chuàng)造有利條件。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （三）更新“五小”設(shè)施，改善職工餐飲條件。重點(diǎn)改善運(yùn)用車間及配件廠的餐飲條件；對(duì)全段“三線”、“五小”設(shè)施進(jìn)行一次全面清查，對(duì)已經(jīng)到期、過(guò)期，或功能已不適合“五小”實(shí)際需要以及存在安全隱患的“五小”設(shè)

4、施進(jìn)行登記，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，對(duì)確實(shí)沒(méi)有維修及使用價(jià)值的“五小”設(shè)施，由車間工會(huì)申報(bào)，段工會(huì)立項(xiàng)、審查、申報(bào)，經(jīng)局工會(huì)批準(zhǔn)后更新。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：工會(huì)負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （四）完善娛樂(lè)場(chǎng)所，活躍職工文化氛圍。完成段內(nèi)籃球場(chǎng)重新鋪設(shè)塑膠場(chǎng)地工程。在職工之家二樓綜合活動(dòng)室各立柱上張掛圖片、格言等。在三樓室內(nèi)羽毛球館墻壁上畫(huà)抽象體育漫畫(huà)。 完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科 后勤車間負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （五）美化廠區(qū)環(huán)境，營(yíng)造和諧溫馨家園。在段南部園林區(qū)域回廊處栽種山葡萄，在二、三號(hào)宿舍健身路徑、涼亭處栽種山葡萄或爬墻虎，美化職工休息環(huán)境和住宿環(huán)境。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：后勤車間

5、負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （六）開(kāi)辟文化長(zhǎng)墻，豐富職工文化生活。利用二宿舍門(mén)前中轉(zhuǎn)庫(kù)的西墻，開(kāi)辟五十米文化長(zhǎng)墻，內(nèi)容包括生活常識(shí)、科學(xué)百科、溫馨家園、鐵路動(dòng)態(tài)等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，在各宿舍內(nèi)墻壁張掛風(fēng)景圖片，房間內(nèi)擺放段花。在各宿舍房間墻壁張掛職工的集體照片或職工自己創(chuàng)作的漫畫(huà)、格言等作品。在各宿舍的洗手間、開(kāi)水房設(shè)置相應(yīng)的漫畫(huà)及勵(lì)志、警示語(yǔ)言，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保，厲行節(jié)約。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：后勤車間負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 二、著力完善企業(yè)文化核心體系目前，單位的企業(yè)精神、段徽、段標(biāo)、段歌、段花都已確定，企業(yè)環(huán)境亮化、美化工程也都基本完成。但具有新單位特色的企業(yè)文化核心體系還需進(jìn)一步完善，包括單位的優(yōu)

6、良品質(zhì)、神圣使命、發(fā)展目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、人文關(guān)懷等方面的具體內(nèi)容還需要進(jìn)一步提煉，力爭(zhēng)盡快形成與我段30個(gè)段修臺(tái)位、3.7利用率和日產(chǎn)110輛的輝煌成就以及段的工作性質(zhì)、戰(zhàn)略地位、發(fā)展前景等相匹配的企業(yè)文化核心體系。（一）進(jìn)一步完善企業(yè)安全文化1營(yíng)造安全文化氛圍。在全段征集安全寄語(yǔ)、歸納安全警句、提煉安全理念、創(chuàng)作安全漫畫(huà)，并將這些安全文化張掛在全段所有工作職場(chǎng)和生活區(qū)域。定制一批帶有安全警示用語(yǔ)、家屬感言、安全理念和安全漫畫(huà)的生活用品，大力營(yíng)造隨眼可見(jiàn)、隨耳可聽(tīng)、隨手可觸，無(wú)處不在濃厚的安全文化氛圍，助推安全生產(chǎn)健康發(fā)展。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人：

7、2完善安全警示文化。在繼續(xù)開(kāi)展安全歷史上今天教育、班前安全預(yù)想、事故救援演練、車輛破損配件巡展的基礎(chǔ)上，建立和完善安全警示教育文化。將我段歷年來(lái)發(fā)生的各種事故以及事故苗子編寫(xiě)成安全警示畫(huà)冊(cè)；按人身、行車、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等方面分系統(tǒng)地拍攝10部安全警示教育片；利用第一料庫(kù)的東墻面，制作30米長(zhǎng)的勞動(dòng)安全標(biāo)識(shí)說(shuō)明展墻，供車間、班組定期組織職工學(xué)習(xí)觀看，通過(guò)安全警示教育，提高職工安全責(zé)任意識(shí)和群防群控能力。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 3完善安全行為文化。在已經(jīng)完成列檢檢車員橫越線路使用肢體動(dòng)作及道岔除雪、脫軌器維修安全防護(hù)等規(guī)定，檢修作業(yè)職工慣性違章及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖示和五T設(shè)備

8、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善其他工種的安全行為文化，努力使安全行為文化覆蓋全段各工種、各崗位。同時(shí)在檢修庫(kù)的南頭休息長(zhǎng)廊處，建立以調(diào)車作業(yè)和預(yù)檢予修作業(yè)人身安全提示提醒及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖示等為主要內(nèi)容的安全行為規(guī)范漫畫(huà)長(zhǎng)廊，通過(guò)圖文并茂、寓教于樂(lè)的形式，讓職工潛移默化地接受并自覺(jué)遵守安全行為規(guī)范。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：安全科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 監(jiān)督人： （二）進(jìn)一步完善職工行為規(guī)范1加強(qiáng)宣傳教育。在現(xiàn)有的企業(yè)職工行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善干部職工的行為規(guī)范。將職工行為規(guī)范編成動(dòng)漫書(shū)畫(huà)冊(cè)和電教片，定時(shí)在職工休息室、食堂、宿舍、浴池和活動(dòng)室等公共場(chǎng)所播放，通過(guò)規(guī)范職工的工作、禮儀、和言行和休息等

9、方面的行為，促進(jìn)職工素質(zhì)不斷提升。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 2實(shí)行正激勵(lì)典型引領(lǐng)。在繼續(xù)推行優(yōu)秀寢室評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上。在全段，每季度開(kāi)展一次行為規(guī)范明星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)當(dāng)選的行為規(guī)范明星給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，并在段報(bào) 、小電視臺(tái) 和小廣播站 上宣傳他們的先進(jìn)事跡，引領(lǐng)職工自覺(jué)遵守行為規(guī)范。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 3實(shí)行負(fù)激勵(lì)典型暴光。在實(shí)行正激勵(lì)典型引領(lǐng)的同時(shí)，加大對(duì)職工行為規(guī)范的檢查和考核，對(duì)嚴(yán)重違反蘇家屯車輛段職工行為規(guī)范，尤其是損壞公共設(shè)施、損害單位形象、破壞公共衛(wèi)生的行為，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)考核、責(zé)任追究，直至處分，并在段報(bào)等宣傳媒體

10、上予以暴光。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：辦公室負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （三）創(chuàng)建職工電化教育文化1在主要車間建立職工電教室。率先在運(yùn)用車間、五T車間建立電化教育室，使職工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)行在線教育一網(wǎng)通，利爭(zhēng)五年內(nèi)在全段推廣。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：教育科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 2實(shí)現(xiàn)車間、場(chǎng)地與段互通聯(lián)網(wǎng)。率先在 車間、運(yùn)用車間、車間、車間、車間、車間和車間試行段網(wǎng)聯(lián)通，車間、場(chǎng)地、班組與段網(wǎng)站連接，職工隨時(shí)可以上網(wǎng)查詢相關(guān)文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訴求，閱覽段報(bào) 、觀看小電視臺(tái) 、小電臺(tái) 等自辦節(jié)目。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （四）完善典型示范和引領(lǐng)文化1

11、實(shí)施全局站排頭，全路爭(zhēng)一流試點(diǎn)方案。以路局確定的車間預(yù)檢預(yù)修、列檢作業(yè)場(chǎng)和列檢作業(yè)場(chǎng)三個(gè)全路爭(zhēng)一流，全局站排頭試點(diǎn)方案為牽動(dòng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的硬件建設(shè)和現(xiàn)企業(yè)代管理的軟件建設(shè)。通過(guò)試點(diǎn)方案的實(shí)施，推動(dòng)全段站排頭、爭(zhēng)一流活動(dòng)健康發(fā)展。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 2選樹(shù)典型人物。通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、深入挖掘、層層推薦、嚴(yán)格把關(guān)，在全段評(píng)選崗位技能典型、崗位奉獻(xiàn)典型、遵章守紀(jì)典型和道德模范典型。按照“站排頭、創(chuàng)一流”的要求，開(kāi)展立標(biāo)樹(shù)典活動(dòng)。在全段選樹(shù)一個(gè)班組、一個(gè)崗位（工序）、一件產(chǎn)品和一名職工，發(fā)揮典型引路的作用。利用段報(bào)、小電視臺(tái)和小廣播站宣傳報(bào)道被命名表彰典型人物的先進(jìn)事跡，

12、組成事跡報(bào)告團(tuán)巡回宣講，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：工 會(huì)、技術(shù)科負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 3命名科技創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造。收集、挖掘我段勞模和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者以及職工群眾在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，獨(dú)立自主或聯(lián)合研究、發(fā)明創(chuàng)造的工裝設(shè)備、檢修工藝、工作方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以創(chuàng)造和發(fā)明者的名字加以命名，鼓勵(lì)和激發(fā)職工樹(shù)立學(xué)技術(shù)、愛(ài)勞動(dòng)、崇尚科學(xué)的新風(fēng)尚。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科 工會(huì)負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： 三、著力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作（一）建立文化景觀路。在段南端馬路兩側(cè)，修建宣傳櫥窗，將職工自己創(chuàng)作的書(shū)畫(huà)、文學(xué)作品以及職工群眾喜愛(ài)的科學(xué)知識(shí)和生活常識(shí)在此展出，讓職工在欣賞自己和

13、工友的文學(xué)作品的同時(shí)，打造別具一格的文化景觀路。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：技術(shù)科 工會(huì)負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （二）制作段宣傳錄像片。以反映 車輛段在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、資源整合、政治工作、人文關(guān)懷、后勤保障和企業(yè)文化等方面取得的巨大成就為題材，制作一部30分鐘的企業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)片和一部10分鐘的企業(yè)宣傳片，供職工學(xué)習(xí)和宣傳教育以及兄弟單位前來(lái)參觀時(shí)進(jìn)行播放。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：黨群辦負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （三）建立講解員隊(duì)伍。熟悉段整體情況介紹和檢修車間、食堂、宿舍、浴池、職工之家、運(yùn)用車間等部位的講解詞，培訓(xùn)解說(shuō)技巧，明確觀摩路線，豐富講解內(nèi)容，提高講解水平。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：工會(huì)負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （四）重新組建段禮儀隊(duì)。邀請(qǐng)禮儀專家來(lái)段培訓(xùn)，或組織禮儀人員到部隊(duì)進(jìn)行禮儀訓(xùn)練，努力把禮儀隊(duì)打造成我段一道靚麗的風(fēng)景線。完成時(shí)間：月日前負(fù)責(zé)部門(mén)：工會(huì)負(fù)責(zé)人： 監(jiān)督人： （五）成立段職工文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)。組建車輛段職工文學(xué)協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)和文藝協(xié)會(huì)，召開(kāi) 車輛段文聯(lián)筆會(huì)。職工文