第二版創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃書

1、1,2020/7/5,創(chuàng)業(yè)計劃書,XXX縣XXXXXX服裝店 業(yè)主的名字 2017年12月8日,封 皮,2,2020/7/5,民族服裝、飾品、鞋帽及各類舞蹈服的加工與零售。,注：如果你已有企業(yè)，請將你的營業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營范圍填寫在此即可。,注：你屬于哪一類就在下面的方框內(nèi)打勾,第1頁,選擇創(chuàng)業(yè)項目的理由:,想自己當(dāng)老板，有更多自由的時間，能賺更多的錢。以前做過服裝店，熟悉業(yè)務(wù)。,簡述企業(yè)愿景:,從小做起，在三年內(nèi)做出自己的民族服裝品牌，5年內(nèi)爭取開3到5家連鎖店。,3,2020/7/5,20122016年在商場從事過服裝銷售工作,2017年12月在xxxxxxx參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。,第1頁,4

2、,2020/7/5,目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：,市場容量或變化趨勢：,主要是針對來呼和浩特旅游的游客、呼市和周邊地區(qū)的各演出團體、機關(guān)、學(xué)校及農(nóng)牧民。,通過市場調(diào)查和對本行業(yè)的了解，目前本企業(yè)附近共有同類型企業(yè)三家，年銷售額約為200萬元。,三、市場評估,本企業(yè)的年銷售額約為70萬元，占市場總銷售額的35%左右，而且隨著經(jīng)驗的積累和經(jīng)營管理水平的不斷提高，本企業(yè)的市場占有率還會繼續(xù)增加。,第2頁,預(yù)計市場占有率：,5,2020/7/5,競爭對手優(yōu)勢：,三、市場評估（SWOT分析） （續(xù) 1）,開業(yè)時間長，老顧客多；,對新顧客服務(wù)態(tài)度較差；,資金相對充足；,知名度較高。,裝修已舊；,老板只關(guān)心賺錢

3、不求發(fā)展。,競爭對手劣勢：,第3頁,6,2020/7/5,自己優(yōu)勢：,三、市場評估（SWOT分析） （續(xù) 2）,店面裝修新穎，視覺效果好，能吸引顧客；,資金相對缺乏；,有專業(yè)設(shè)計與制作技術(shù)，有市場營銷及企業(yè)管理經(jīng)驗；,服務(wù)到位，服務(wù)質(zhì)量一流，經(jīng)營方式靈活多樣；,初期沒有老顧客；,知名度相對較低。,規(guī)模較大、產(chǎn)品新貨多、競爭力較強；,有良好的社會關(guān)系及人脈，對產(chǎn)品銷售有積極促進(jìn)作用。,自己劣勢：,第3頁,7,2020/7/5,1、產(chǎn)品,四、市場營銷計劃,2、價格,注：折扣銷售及賒帳銷售如果有就填，沒有可不填。,第4頁,8,2020/7/5,3、地點,四、市場營銷計劃（續(xù)1）,因為我們的目標(biāo)顧客都

4、是直接顧客，所以選擇該銷售方式。,選址細(xì)節(jié)：,選擇該地址的主要原因：,客流量大，交通方便。（租金合理、接近顧客、競爭對手少）,銷售方式（選擇一項并打鉤）：,將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者 零售商 批發(fā)商,選擇該銷售方式的原因：,第4頁,填寫企業(yè)的具體地址,注明是租還是購,9,2020/7/5,四、市場營銷計劃（續(xù)2）,4、促銷,100/月,1000/月,第5頁,10,2020/7/5,企業(yè)將登記注冊成：,五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu),個體工商戶 有限責(zé)任公司,業(yè)主或經(jīng)理,業(yè)主 2000,XXX縣XXXXXX服裝店,職 務(wù) 月 薪,擬議的企業(yè)名稱：,個人獨資企業(yè) 其 他,合伙企業(yè),企業(yè)的員工（請附企

5、業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：,員 工,服務(wù)員 1500,服務(wù)員 1500,第5頁,11,2020/7/5,企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：,五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（續(xù)1）,類 型 預(yù)計費用,營業(yè)執(zhí)照,許 可 證,企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：,稅務(wù)登記,類 型 預(yù)計費用,社會保險及商業(yè)保險,1500,第6頁,0,0,0,12,2020/7/5,合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：,五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（續(xù)2）,條款,內(nèi),合,伙,人,容,第7頁,注：不是合伙經(jīng)營則不填此表,13,2020/7/5,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：,五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（續(xù)2）,第8頁,注：不是合伙經(jīng)營則不填此表,14,2020/7

6、/5,1、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備,六、投資,根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備。,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第8頁,15,2020/7/5,2、器具、工具和家具,六、投資（續(xù)1）,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要以下設(shè)備：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第9頁,16,2020/7/5,3、交通工具,六、投資（續(xù)2）,根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第9頁,17,2020/7/5,4、電子設(shè)備,六、投資（續(xù)3）,根據(jù)企業(yè)辦公的需要，擬

7、購置以下電子設(shè)備：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第9頁,18,2020/7/5,5、無形資產(chǎn),六、投資（續(xù)4）,根據(jù)企業(yè)的需要，擬購置以下無形資產(chǎn)：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第10頁,19,2020/7/5,6、開辦費,六、投資（續(xù)5）,根據(jù)企業(yè)的需要，須支付以下開辦費：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第10頁,20,2020/7/5,7、其他投入,六、投資（續(xù)6）,根據(jù)企業(yè)的需要，須支付以下其他投入：,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道的可以不填。,第10頁,21,2020/

8、7/5,8、投資概要,六、固定資產(chǎn)（續(xù)7）,注：應(yīng)將年折舊折算成月折舊，以后的計劃均按月編制。,第11頁,22,2020/7/5,1、原材料和包裝,七、流動資金（月）,“數(shù)量”為銷售收入預(yù)測表中“銷售數(shù)量”的月平均數(shù)；,第11頁,注：供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真能填則填，不知道可以不填；,“單價”為該產(chǎn)品的成本價即進(jìn)價。,23,2020/7/5,2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）,七、流動資金（月）續(xù),第12頁,24,2020/7/5,八、銷售收入預(yù)測（12個月）,第13頁,銷售的 產(chǎn)品或服務(wù),銷,月份,售,情,況,第15頁,2020/7/5,27,小 結(jié) 完成一份創(chuàng)業(yè)計劃，使你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思有了一次紙上的測試機會，也完成了對一個創(chuàng)業(yè)者的全程訓(xùn)練。 幾經(jīng)權(quán)衡利弊，可以判斷你的創(chuàng)業(yè)計劃所包含 的全部信息，能夠支持你去開辦企業(yè)，那么你就應(yīng) 該詳盡地做出行動計劃，充滿信心地開始行動。,28,2020/7/5,本步學(xué)習(xí)的內(nèi)容歸納,保護商業(yè)秘密,制作精美,第九步