中信銀行年度年會創(chuàng)意案.ppt

1、2011中信銀行年會的創(chuàng)意方案，2010.11，背景概況，飛躍中的金融改革試驗田，19*年成立以來，中國中信銀行以創(chuàng)新經(jīng)營、高收益率、極低的不良資產(chǎn)率和超常規(guī)發(fā)展速度受到業(yè)界稱贊，深圳中信銀行加快了業(yè)務(wù)調(diào)整和變革，組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營銷模式通過調(diào)整人才管理模式，實現(xiàn)中信銀行傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的徹底變革。 2010年前第三季度凈利潤達到*億元，年預(yù)計不會低于*億元。 喜人的業(yè)績標(biāo)志著中信銀行經(jīng)過經(jīng)營模式的變革和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來了二次飛躍。 獨特個性、品牌特征：積極探索、大膽創(chuàng)新、勇敢經(jīng)營理念：“共同創(chuàng)造、共同享受”的核心價值觀：誠信、以人為本、創(chuàng)新、年會目標(biāo)、企業(yè)為什么舉

2、辦年會？ 企業(yè)年會一直被視為企業(yè)和團體組織一年不可或缺的“全員盛會”，是許多企業(yè)和團體一年中最重要的團體活動之一。 如何繼續(xù)創(chuàng)新，召開年會，配合企業(yè)管理目標(biāo)，取得更好的效果，讓每年年會的策劃人越來越苦心。 企業(yè)要不惜人力、物資和財力，通過好的年會振作精神，統(tǒng)一認(rèn)識，鎖定目標(biāo)。 但是，根據(jù)情況的不同，有時事情與愿望相反，效果不佳。 如何調(diào)動各參加者的積極性，員工意識到企業(yè)的新目標(biāo)，管理新思維，加深理解和同意，使其最大限度地參加年會的愉快氣氛，是年會企劃要解決的主要問題。 2011中信銀行年會目標(biāo)分析、品牌內(nèi)部傳播：將中信銀行的品牌特征有效地傳播到企業(yè)內(nèi)部，讓員工更深入地了解、更好地在工作中運用，

3、成為企業(yè)品牌的有力傳播者。 溝通理解：加強公司上下的信息交流，讓管理層了解員工的工作生活情況，讓員工深入了解戰(zhàn)略改革階段的流程，明確2011年的新戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行戰(zhàn)略意志激勵：表彰優(yōu)秀的激勵士氣， 為2011年的新飛躍準(zhǔn)備團隊融合：加強新結(jié)構(gòu)下的團隊融合迎接新的調(diào)整和挑戰(zhàn)價值的滲透：加強員工(和家人)對企業(yè)文化和價值觀的認(rèn)識，提高企業(yè)忠誠，2011年中信銀行年會計劃，活動信息， 時間： 2011年初活動性質(zhì)：中信銀行總店員工和家庭活動規(guī)模： 400人左右，項目：船狂歡版，區(qū)別于傳統(tǒng)的以室內(nèi)為中心的年會組織形式，2011年讓我們走出屋外，體驗新的年會！ 船吧在自然環(huán)境中輕松愉快！ 感受到希望和努力

4、！ 主題設(shè)計、探索：船吧野外新年會體驗創(chuàng)新：新的年會、創(chuàng)新參加的各種游戲進?。焊鞣N比賽激發(fā)了客人的進取心，體驗船吧野外，激情未來2011中信銀行船狂歡節(jié)開始，會場推薦，華僑城洲際酒店約20000平方米的停車場約1500個，船吧的實景高級道2條中級道2條初級道2條，長40米寬20米的面積800平方米以上的室內(nèi)外600個座位2、三層甲板的秘密香檳走廊、美食、葡萄酒、美麗的景色融為一體。在自助餐地區(qū)可以放置10人臺的圓桌，根據(jù)活動的種類，可以選擇10人臺的圓桌和4人臺的餐桌，洲際酒店的自助餐，活動內(nèi)容的設(shè)計，活動的計劃，分批到達，指導(dǎo)演講年度的總結(jié)，船笨蛋互動游戲、專業(yè)公演、室內(nèi)游戲、室內(nèi)自助、大型

5、行為藝術(shù)千人煙花祈禱新年表彰，幸運抽簽表彰143365000-15336000-173365000，1733365000-173336545，1733336545-173336545 有獎游戲大家一起玩，游戲主辦者組織工作人員和家人現(xiàn)場參加交互式游戲，增強現(xiàn)場的氣氛，享受船棒文藝表演，享受專業(yè)樂隊和舞蹈表演，給現(xiàn)場帶來節(jié)日般的熱情，維京地區(qū)，輪流吃飯年度總結(jié)，船吧舞臺，精彩的文藝節(jié)目后公司領(lǐng)導(dǎo)的新年問候和年度總結(jié)，沖擊性的打擊音樂吸引了所有人的注意，獲獎的年度優(yōu)秀員工壇前獲獎，管理層領(lǐng)導(dǎo)獲獎的員工作為抽簽嘉賓的抽簽、頒獎和抽簽，活動的高潮優(yōu)劣分析、優(yōu)勢充分體現(xiàn)了獨特創(chuàng)新活動形式、中信探索、創(chuàng)新

6、品牌特征的戶外活動容易讓所有參加員工參與交流，經(jīng)驗強，容易使管理層和員工關(guān)系接近，建立上下共融劣勢的戶外冬天很冷，容易受天氣影響，安全記錄容易受天氣影響， 如果遇到暴風(fēng)雨等極端天氣情況，影響戶外活動的進行，則采取以下措施：人群移動：在室內(nèi)增加活動區(qū)域的室外車篷房：在室外建造車篷房，以進行游戲和表演。 組織保障是系統(tǒng)完善的會議組織，是活動順利進行的有效保障。 交通方案，前期工作，各巴士按規(guī)定時間發(fā)車，依次到達中信銀行的中信銀行巴士，到達大樓前的巴士站，車輛停下后，參會員依次下車，汽車客人到達后，由交通組成員指揮，指定停車在停車場指定區(qū)域的巴士司機汽車的待機參加人員參考一輛輛接一輛開往停車場的停車

7、場平面圖選擇乘車的巴士，回來時遵循“人的移動車不動”的原則。 全員上車后，統(tǒng)一安排兩輛汽車回去，留下客人負(fù)責(zé)交通歸來，在現(xiàn)場執(zhí)行，發(fā)生交通方案，例如中途交通事故等突發(fā)事件時，各車司機是第一負(fù)責(zé)人，迅速組織車輛人員下車，移動到附近的安全場所，馬上向交通集團的負(fù)責(zé)人報告情況在堵車特別嚴(yán)重的情況下，遠遠超過預(yù)計到達時間時，司機必須向交通集團的負(fù)責(zé)人報告情況，避免不必要的恐慌和擔(dān)心。 如果因天氣等原因發(fā)生車輛拋錨、其他車輛不能正常行駛的情況，司機應(yīng)盡快向交通組負(fù)責(zé)人報告情況，穩(wěn)定車輛人員的感情，等待備用車輛到達。交通應(yīng)急、交通方案、前期工作、接待方案、現(xiàn)場執(zhí)行、在總接待臺設(shè)接待處總服務(wù)臺、為客人提供活

8、動咨詢、失物招領(lǐng)等服務(wù)，從入場指南車場到會場入口處設(shè)接待員，全過程指南和安排人員的行人指導(dǎo)、接待方案、咨詢處/遺囑茶點供給形式：設(shè)置茶點、飲用水、飲料臺客人自己時間： 14:00-17:00的地方：戶內(nèi)/戶外(飲水店)自助餐飲食交替吃飯，緩解飲食壓力的飲食時間： 15:00-17:00，材料分別設(shè)置垃圾箱，垃圾指定回收所做一定量的備份制作熱情的告示板，提醒客人適量的供應(yīng)，不要浪費民族因素設(shè)置特別的飲食區(qū)，如清真飲食區(qū)等，考慮到室外活動，飲料以熱飲為主要注意事項要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度， 要求飲食集團公司提供優(yōu)質(zhì)飲食服務(wù)的嚴(yán)格采購流程，保證食品衛(wèi)生安全餐具清洗、消毒工作，成立食品衛(wèi)生工作應(yīng)急集團， 負(fù)

9、責(zé)處理突發(fā)事故的各組負(fù)責(zé)人如果有需要準(zhǔn)備食品衛(wèi)生工作應(yīng)急組成員的電話號碼的問題，應(yīng)隨時與有關(guān)人員聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)腹脹、腹瀉等癥狀，立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告，及時采取有效措施，防備腹瀉和季節(jié)容易發(fā)生的性病準(zhǔn)備飲食方案，負(fù)責(zé)人與中信銀行保安部門調(diào)整有關(guān)事項，實行保安工作方案和責(zé)任制度，明確保安措施、警衛(wèi)崗位責(zé)任，檢查臨時建設(shè)的設(shè)施和建筑物，在協(xié)助消除安全危險的會議前集中說明現(xiàn)場注意事項(胸卡注意)，警衛(wèi)引導(dǎo)， 發(fā)揮注意的作用，明確識別治安緩沖區(qū)域，避免擁擠造成意外傷害，安排警衛(wèi)對警備案、前期工作、重點環(huán)節(jié)、重點配置，如停車場、會場入口等，檢查車證和胸卡，維持秩序， 分流群的各活動區(qū)域以點為單位配置警衛(wèi)組成員

10、的各據(jù)點的員工為了維持現(xiàn)場秩序而協(xié)助的警衛(wèi)組的成員一定要開設(shè)手機，保護工作崗位，加強管理，確保客人的安全，對于突然的事件，例如吵架、毆打等，最初的時間到達現(xiàn)場，移動這次活動需要24名醫(yī)療保險人員，在活動中，事故醫(yī)生可以和離現(xiàn)場最近的醫(yī)院急救診療科取得聯(lián)系的情況下，如果活動當(dāng)天需要在醫(yī)院進行治療的話，可以和該科聯(lián)系進行急救。 這比120次早配備急救箱，以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，確保隨時可以用于急救，如碘酒、創(chuàng)可膏、京萬紅等醫(yī)療方案、人員配備和現(xiàn)場安排，發(fā)生火災(zāi)時，主要受災(zāi)地立即關(guān)機，撥打119 總負(fù)責(zé)人必須緊急滅火受災(zāi)地以外的人員，受災(zāi)地以外的緊急者避難各自負(fù)責(zé)區(qū)域的客人，客人發(fā)生中毒事故時，立即打電話給112或醫(yī)療隊，煤氣中毒時，緊急者必須馬上把患者帶離毒品區(qū)域。 并且，要讓客人避難，發(fā)生吵架事故時，緊急者要立即停止事件的進行，控制參加者，總負(fù)責(zé)人要立即安排游客避難，發(fā)生事件的調(diào)查處理停電和斷水事故時，緊急者必須馬上接通備用電源， 經(jīng)常派遣專業(yè)維修人員進行事故調(diào)查修理，各地區(qū)的保安員應(yīng)立即安撫客人，發(fā)生暴動時，各地區(qū)的工作人員應(yīng)在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)換為緊急人員，維持秩序，從事先設(shè)計的地區(qū)避難路線疏散全體人員，整體要求：發(fā)生危機時，各地區(qū)的緊急人員應(yīng)立即按現(xiàn)場區(qū)域、應(yīng)急方案、現(xiàn)場應(yīng)急共同處理程序、應(yīng)急組成員10人編制地址簿，內(nèi)容包括消防11