瓷磚專賣店店長任務及薪資待遇表

1、.瓷磚專賣店店長任務分配及薪資待遇表一、月銷售任務底線點剛性目標點沖刺點40000元/月60000元/月80000元/月二、瓷磚專賣店店長月崗位底薪工資工作標準檔次崗位工資底薪考核獎通信油補管理補貼銷售目標工 作 標 準A25001500100100100400完成本人沖刺點以上銷售任務，或所轄銷售顧問完成目標點銷售任務。1.保證門店正常的銷售運營，每天填寫店長現(xiàn)場巡視表。2.對門店員工在銷售、小區(qū)推銷、市場開拓等方面予以安排和指導。協(xié)助銷售顧問進行店內(nèi)銷售，并起到帶頭作用。3.做好所轄員工銷售完成情況的業(yè)務督導。4.做好門店各項收付款的管理，每日業(yè)務終結(jié)后，將收付后的余款交財務并對賬，店內(nèi)不

2、留現(xiàn)金過夜，無錯帳。5.每三個月負責將展廳內(nèi)樣品進行更新，確保展品與貨品無大色差、價簽完整。6.每周一填報上周的業(yè)務分析報表上報至事業(yè)部經(jīng)理。7.對下屬的日常工作進行培訓、管理和考核，每周業(yè)務培訓和銷售技巧培訓不少于2次，時長不低于2小時。8.銷售顧問流失率不高于20%（含）。9.保管好包括樣品在內(nèi)的各項店內(nèi)資產(chǎn)。10.所轄門店客戶投訴率解決率達90%。11.確保所轄銷售顧問完成底線點以上銷售目標。B22001500100100100400完成本人目標點以上銷售任務，或所轄銷售顧問完成底線點以上銷售任務C200015001005050300完成本人底線點以上銷售任務。D18001500-300

3、未完成本人底線點銷售任務。說明：1、銷售顧問流失率：銷售顧問因業(yè)績考核離職或自動辭職的不計入流失率。2、店長連續(xù)三個月銷售額在底線點以下的，將不再聘為店長，改聘銷售顧問。3、店長一職的空缺可由最近三個月銷售業(yè)績最好的店員提出申請，經(jīng)審核擔任。三、瓷磚專賣店店長提成比例和獎勵項目提成和獎勵項目比例（標準）備 注1完成底線點以上部分1.2%底線點以下無提成；提成90%發(fā)放，其余10%年底發(fā)放。數(shù)據(jù)以財務當月實收為準（銷售額減去鋪貼、提成等費用）。2最低賣價超出部分10%實收現(xiàn)金超過底線點后的業(yè)務享受最低賣價的超出部分提成，本提成為一次性提取，不與其他提成重復提取。3腰線、地線、花片6折以上部分10%同上。4專賣店全年完成剛性目標點5000元年終獎勵。數(shù)據(jù)以財務當月實收為準。5店長接待市場（小區(qū)）業(yè)務1.2%市場（小區(qū)）業(yè)務的50%記做銷售收入。6事業(yè)部全年完成沖刺點4000元年終獎勵。數(shù)據(jù)以財務當月實收為準。數(shù)據(jù)由各事業(yè)部銷售人員提供（見附表）。超 出 部 分 統(tǒng) 計 表 序號客 戶產(chǎn) 品 名 稱最低賣價（元）實銷價格（元）超出價格（元）銷售數(shù)量（片，）總超出金額（元）提成（元）1234