華為最新述職報(bào)告-職員版

1、姓名：部門：研發(fā)中心 日期：2010.11.30,述 職 報(bào) 告,述職報(bào)告溫馨提示,時間要求：控制在15分鐘以內(nèi)； 內(nèi)容要求：充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績和問題， 以數(shù)據(jù)及案例為主； 內(nèi)容緊抓重點(diǎn)，根因分析必須深刻； 字體要求：述職者填寫的內(nèi)容部分請一律使用“宋體+加黑”； 注： PPT中綠色字體為提示性字體； 述職者述職結(jié)束后，參與述職的相關(guān)部門主管/部長對 其工作提出交流；,一、基本情況概述 二、工作匯報(bào)及總結(jié) 三、工作狀態(tài) 四、未達(dá)成項(xiàng)根因分析及改善措施 五、自我剖析 六、今后工作規(guī)劃 七、對公司的建議,目 錄,基本情況概述:,由述職者如實(shí)填寫,1.1 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：,1.0 工作

2、匯報(bào)及總結(jié),1.1.1部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：,填寫要求：質(zhì)量目標(biāo)分為部門目標(biāo)與個人目標(biāo)（無個人目標(biāo)的需填寫部門目標(biāo)。,1.1.2個人質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：,1.2 試用期間本職工作闡述：,填寫要求：個人工作（內(nèi)容/項(xiàng)目）崗位職責(zé)介紹以及本崗位應(yīng)該掌握的流程有哪些？還有哪些是崗位職責(zé)要求而未掌握的職責(zé)；及試用其中工作中的不足,1.2.1 本崗位工作職責(zé)闡述： 1、主導(dǎo)產(chǎn)品的平面設(shè)計(jì)、包裝方案評審； 2、參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定，實(shí)施產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告彩頁設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說明書（整機(jī)）等平面資料的設(shè)計(jì)、制作與更新等相關(guān)工作； 3、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或客戶需求，完成包材(紙箱，彩盒，內(nèi)卡內(nèi)襯，膠袋說明書等)的設(shè)計(jì)，

3、及材料清單（BOM）制作和提供，打樣跟進(jìn)，承認(rèn)書簽發(fā)。協(xié)同項(xiàng)目組成員完成產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作；已量產(chǎn)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)變更，改良與效果確認(rèn)；對客戶提供的包材資料進(jìn)行確認(rèn)及受控、樣品的請購； 4、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品生產(chǎn)過程中與包裝相關(guān)的問題； 5、向客戶及相關(guān)部門提供產(chǎn)品包裝及相關(guān)技術(shù)支持，協(xié)助工程部完成產(chǎn)品的包裝組裝作業(yè)流程制作； 6、總結(jié)產(chǎn)品包裝及相關(guān)平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，建立和完善產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)規(guī)范，主導(dǎo)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)模塊化工作； 7、及時完成上級交辦的其他事項(xiàng)。,1.2.2 試用期間本職工作闡述：,必須明確闡述本職崗位的工作內(nèi)容、工作項(xiàng)目、本職應(yīng)掌握流程等,填寫要求：個人工作（內(nèi)容/項(xiàng)目）崗位職責(zé)介紹以及本

4、崗位應(yīng)該掌握的流程有哪些？還有哪些是崗位職責(zé)要求而未掌握的職責(zé)；及試用其中工作中的不足,1.2.3 試用期間工作項(xiàng)目進(jìn)展一覽表：,此項(xiàng)主要體現(xiàn)，述職者試用之工作項(xiàng)目及工作成績，請明確闡述已完成項(xiàng)目及未完成項(xiàng)目,1.2.4 跨部門工作闡述:,本崗位最常聯(lián)系的部門有：銷售/采購/工程/品質(zhì)部門,填寫要求：個人工作中須與跨部門一同推行一同完成的，請將工作項(xiàng)目列出并闡述,填寫要求：與本崗位最常聯(lián)系的部門有哪些，請述職者寫出,1.3 工作總結(jié)： 自11月份入職，已按合同評審單要求完成XXXXX 等機(jī)型的紙箱/彩盒/貼紙等平面資料設(shè)計(jì)，樣品打樣及承認(rèn)工作，設(shè)計(jì)文件受控。 并建立紙箱/PE袋等物料的設(shè)計(jì)規(guī)范

5、，避免了紙箱/熱縮袋尺寸出錯的問題。（如XXXX熱縮袋尺寸問題） 在以后的工作中繼續(xù)完善平面包裝材料的規(guī)格規(guī)范文件整理，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)和效率。,（請本人自行填寫）內(nèi)容必須充實(shí)、鮮活、真實(shí)，有案例有數(shù)據(jù),1.4 團(tuán)隊(duì)活動（參與或主導(dǎo)）,1.4.2 培訓(xùn),1.4.1 團(tuán)隊(duì)活動,以下團(tuán)隊(duì)活動、培訓(xùn)、會議內(nèi)容，由述職者如實(shí)填寫：參與或主導(dǎo) 計(jì)算方式見下頁,1.4.3 會議,整體參與率公式： （團(tuán)隊(duì)活動實(shí)際參與率+培訓(xùn)實(shí)際參與率+會議實(shí)際參與率)/3 單項(xiàng)參與率公式：實(shí)際參與次數(shù)/應(yīng)參與次數(shù)*100%,述職者計(jì)算出“整體參與率”： 100%,2.0 工作狀況,2.1 出勤記錄,由述職者填寫：可到人事行

6、政部考勤專員處查詢試用期間的出勤記錄,2.2 期間過失或重大違紀(jì)情況,3.0 未達(dá)成項(xiàng)分析及改善措施,3.1 對指標(biāo)的理解,由述職者填寫：個人指標(biāo)中未達(dá)成的項(xiàng)目指標(biāo)，指標(biāo)的意義。,3.2 質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)標(biāo)根因分析及改善措施或計(jì)劃,填寫要求：述職者須對其質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行深刻根因分析；明確改善措施；明確完成時間；,4.0 自我剖析,4.1 個人優(yōu)勢或優(yōu)點(diǎn) 對包材設(shè)計(jì)資料，包裝材料特性進(jìn)行總結(jié)，以利于模塊化設(shè)計(jì)。對產(chǎn)品特性了解，可避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)出錯的幾率。,4.2 個人不足 遇事急躁，不夠細(xì)致,填寫要求： 述職者須對自身優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢、及不足，進(jìn)行深刻的自我剖析,4.3 危機(jī)（因自身不足而可能導(dǎo)致） 急躁易致忙中出錯，造成工作重復(fù)。 影響效率,4.4 機(jī)會與機(jī)遇（因自身優(yōu)勢可能創(chuàng)造的機(jī)會） 建立模塊化設(shè)計(jì)，減少包材料出錯幾率。避免產(chǎn)品包裝段的返工。,填寫要求： 讓述職者分析及意識到，因述職者本人的一些不足，可能導(dǎo)致的對工作的影響，或能導(dǎo)致的危機(jī),填寫要求： 讓述職者分析及意識到，因述職者自身的優(yōu)點(diǎn)，可能獲得的機(jī)會及提升,5.0 今后工作規(guī)劃（短期計(jì)劃與中長期規(guī)劃）,1，依產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及合同評審單 設(shè)計(jì)產(chǎn)品平面資料 （彩盒/內(nèi)襯/紙箱/說明書/彩頁/宣傳頁/貼紙/等） 2