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文檔簡介
1、2020/7/23,1,企業(yè)信息化的內(nèi)容與方法,周德民 電話Email: ,2020/7/23,2,目 錄,一. 評審2003年項目產(chǎn)生的感想 二. 企業(yè)信息化的概念 三. 企業(yè)信息化的內(nèi)容 四. 企業(yè)信息化的方法 五. 例子:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程 六. 企業(yè)信息化需注意的事情,2020/7/23,3,一.背景:評審2003年項目產(chǎn)生的感想,1. 概念不清:信息化是干什麼的,信息化怎麼搞 2. 動力來源不對:零花錢,做門面 新教條主義:把信息化看成一種僵硬的模式 4. 需要開闊思路:經(jīng)營與管理,2020/7/23,4,二.企業(yè)信息化的概念:,1. 概念 如
2、果企業(yè)為了獲取市場競爭的勝利所采取的一切行為(經(jīng)營、管理、采購、生產(chǎn)、銷售、配送、質(zhì)量、客戶關系、決策等),都建立在先進經(jīng)營理念、先進管理技術、現(xiàn)代制造技術與現(xiàn)代信息技術相結合的信息處理網(wǎng)絡與信息傳輸網(wǎng)絡之上,就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化。,2020/7/23,5,二.企業(yè)信息化的概念:,2. 解釋 i. 五個關鍵詞:獲取,一切,都,相結合,信息處 理網(wǎng)絡與信息傳輸網(wǎng)絡 ii.獲?。撼霭l(fā)點和目標,市場是企業(yè)的最高領導,經(jīng)營理念最重要。 iii. 一切:不是與市場隔離開來的企業(yè),而是存在于市場當中的企業(yè)。 iv.都:不是局部,而是全部。 v.相結合:皮與毛,核心和精髓。 vi. 信息處理網(wǎng)絡與信息傳輸網(wǎng)
3、絡:信息化的外部表現(xiàn),載體。,2020/7/23,6,二.企業(yè)信息化的概念:,市場競爭勝利,一切行為,信息處理網(wǎng)絡,信息傳輸網(wǎng)絡,先進經(jīng)營理念 先進管理技術 先進制造技術 現(xiàn)代信息技術,相結合,先進經(jīng)營理念 先進管理技術 先進制造技術 現(xiàn)代信息技術,2020/7/23,7,二.企業(yè)信息化的概念:,3.結論(iiii) i.企業(yè)是企業(yè)信息化的主體。 ii.企業(yè)信息化是個整體概念,是全面的信息處理網(wǎng)絡和信息傳輸網(wǎng)絡建立和應用的過程。 iii.企業(yè)信息化具有技術和社會雙重的性質(zhì),是一項社會技術工程。,2020/7/23,8,二.企業(yè)信息化的概念:,3.結論(ivv) iv. 企業(yè)信息化的核心和精髓,
4、是先進經(jīng)營理念、先進管理技術、現(xiàn)代制造技術與現(xiàn)代信息技術的結合,并且以這個結合來解決企業(yè)需求。 v. 企業(yè)信息化的實現(xiàn),是一個按照總體規(guī)劃、從當前實際出發(fā)、不斷前進的一個漸進過程。所以企業(yè)信息化沒有確定的模式。,2020/7/23,9,二.企業(yè)信息化的概念:,3.結論(vivii) vi.企業(yè)信息化有一個 實施理念問題 實施方法問題(整體規(guī)劃方法,分步實施方法等) 信息化產(chǎn)品選擇問題 技術支持伙伴選擇問題 培訓貫穿始終問題等 vii.企業(yè)信息化是人才工程。,2020/7/23,10,三. 企業(yè)信息化的內(nèi)容,基礎支持層:,業(yè)務處理層:,管理整合層:,經(jīng)營決策層:,網(wǎng)絡,數(shù)據(jù)庫,生產(chǎn),設計,供應,
5、儲運,銷售,管理等,EAI ( 例如 PDM,ERP 等),經(jīng)營平臺(客戶關系,市場關系信息,評價,決策支持等),2020/7/23,11,三. 企業(yè)信息化的內(nèi)容,對內(nèi)容的解釋 確定企業(yè)信息化內(nèi)容應該注意的事情 一個企業(yè)的信息化建設究竟應該包含哪些內(nèi)容,是由經(jīng)過認真分析的企業(yè)信息化總體規(guī)劃規(guī)定的。 企業(yè)信息化內(nèi)容的確定,要從網(wǎng)絡經(jīng)濟出發(fā),把網(wǎng)絡技術可能對經(jīng)營理念和先進管理技術的支持(信息溝通,信息共享,協(xié)同工作)發(fā)揮到極致。 經(jīng)營決策層極重要,應該改變常被人們忽視的狀況。,2020/7/23,12,四. 企業(yè)信息化的方法:,自頂向下分析,從實際出發(fā)實施 1. 解釋: 頂 下 自頂向下 從實際出
6、發(fā) 2. 具體表述: 整體規(guī)劃, 分步實施, 效益驅動。,2020/7/23,13,四. 企業(yè)信息化的方法:,問題,約束,經(jīng)營目標與理念,信息化技術環(huán)境,資金,觀念,管理,素質(zhì),環(huán)境?,物流暢通狀態(tài)(速度,流量): 制造能力, 企業(yè)流程, 物流暢通, 信息共享, 溝通互動?,經(jīng)營 管理 業(yè)務,結論:整體規(guī)劃,實施計劃,2020/7/23,14,四. 企業(yè)信息化的方法:,i.關于整體規(guī)劃 規(guī)劃極其重要: 規(guī)劃是用信息技術支持經(jīng)營理念與目標的實現(xiàn)最完整的體現(xiàn),是信息化實施的出發(fā)點和依據(jù)。 規(guī)劃需要反復學習、調(diào)研、分析、論證,是應用分析的過程,是觀念轉變的過程。沒有規(guī)劃,信息化就失去了依據(jù)。 規(guī)劃的
7、結果是一份整體規(guī)劃報告。,2020/7/23,15,四. 企業(yè)信息化的方法:,對整體規(guī)劃存在的誤區(qū) 認為是虛東西,不重要。 認為是當前項目的可行性分析。 認為由軟件供應商編一下就行了(忘記了實施主體)。 認為是企業(yè)自己的事,找?guī)讉€人討論一下就行了,不需要找咨詢服務商(忘記了資源整合)。 推薦與咨詢服務商結合,完成整體規(guī)劃。,2020/7/23,16,四. 企業(yè)信息化的方法:,ii. 關于分步實施 分步實施就是把整體規(guī)劃的實現(xiàn)變成了一系列局部項目的實現(xiàn)。當前項目應按照瓶頸原則和效益驅動原則確定。 當前項目選定后,具體實施仍按照自頂向下的原則,對需求、可行性分析、初步設計與詳細設計(包括業(yè)務流程再
8、造、數(shù)據(jù)規(guī)范等)、項目實現(xiàn)(包括軟件選型、二次開發(fā)、集成實現(xiàn))、實施(規(guī)范流程,規(guī)范數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)錄入,操作規(guī)范培訓,系統(tǒng)試用與切換等)逐步加細、逐步具體化,逐項落實。 強化實施主體意識,擺正與軟件供應商之間的關系。 推薦與整體解決方案與實現(xiàn)服務商結合完成項目。,2020/7/23,17,四. 企業(yè)信息化的方法:,iii 關于效益驅動,2020/7/23,18,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,1. 恒源祥集團 董事長劉瑞旗號稱經(jīng)營奇才 1987年,恒源祥的全部資產(chǎn)僅50余萬元 1999年,恒源祥的全部資產(chǎn)293萬元 2003年,僅無形資產(chǎn)就達6億元 經(jīng)營策略:品牌經(jīng)營,戰(zhàn)略聯(lián)盟 生產(chǎn)
9、戰(zhàn)略聯(lián)盟 、 銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟、 科技開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟、 廣告策劃戰(zhàn)略聯(lián)盟 近百家工廠和四千多家銷售網(wǎng)點 2002年銷售額30億元 全國同行業(yè)頭把交椅的特大型絨線生產(chǎn)、銷售基地 世界絨線使用量最大企業(yè) 目標:銷售額做到100個億,2020/7/23,19,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,恒源祥企業(yè)模型,2020/7/23,20,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,2020/7/23,21,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,恒源祥信息化工程 上海市制造業(yè)信息化四大重大項目之一 中國紡織工業(yè)協(xié)會企業(yè)信息化優(yōu)秀案例 基本方法: i.應用分析,整體規(guī)劃 ii.確定當前項目,
10、 iii.完成當前的項目, iv.繼續(xù)以后的工作。,2020/7/23,22,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,數(shù)字化信息系統(tǒng)總體規(guī)劃原型,2020/7/23,23,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,2020/7/23,24,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,當前項目的確定與完成 i.從恒源祥的企業(yè)模式出發(fā):以品牌經(jīng)營為核心的企業(yè)聯(lián)盟。 ii. 從解決集團總部的信息化入手。 iii. 集團總部信息化當前主要解決:基礎管理,經(jīng)營平臺(一期),集成協(xié)同,溝通互動四個問題。 vi. 解決方法:基于智能信息交換協(xié)作平臺,構建信息溝通平臺和企業(yè)經(jīng)營平臺,完善基礎管理,
11、實現(xiàn)集成協(xié)同和溝通互動。,2020/7/23,25,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,當前系統(tǒng),2020/7/23,26,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,當前系統(tǒng)的結構,2020/7/23,27,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,交換協(xié)作平臺,溝通平臺,經(jīng)營平臺,客戶服務,決策支持,OA,物流,特許經(jīng)營,財務,CAD,地理信息,產(chǎn)品,恒源祥協(xié)同模式信息化工程,2020/7/23,28,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,信息交換協(xié)作平臺,企業(yè)經(jīng)營平臺,客戶關系,客戶檔案 往來管理 賒銷與授信 投訴處理 售前、售中、售后服務 親和管理,市場關系信息管理,上游企業(yè) 配套與協(xié)作伙伴 企業(yè)員工 消費者與市場需求,評價,品牌延伸 促銷方式 活動 分銷 售后服務 產(chǎn)品定價,支持,決策、溝通 環(huán)境信息 CS分析 企業(yè)體檢 培訓進修 剩余資源 親和,企業(yè)經(jīng)營平臺,2020/7/23,29,四. 案例:上海恒源祥集團協(xié)同模式信息化工程,取得的
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