醫(yī)療企業(yè)實(shí)業(yè)部門功能設(shè)置及職位說明書(ppt 74頁)

1、1,實(shí)業(yè)部門功能設(shè)置及職位說明書,2,人力 資源部,財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)作業(yè)中心,市場(chǎng)部,營銷中心,技術(shù)中心,總裁辦,行政部,總裁,副總裁,副總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān),副總裁,采購部,儲(chǔ)運(yùn)部,涇河分公司,渭南分公司,區(qū)域機(jī)構(gòu),區(qū)域機(jī)構(gòu),區(qū)域機(jī)構(gòu),區(qū)域機(jī)構(gòu),科技信息部,三室,三站,納米材料研究所,多功能中試廠,技術(shù)支持部,生產(chǎn) 技術(shù)部,技術(shù)開發(fā)部,銷售部,西北實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖,3,人力資源部,負(fù)責(zé)公司的教育、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任免、調(diào)動(dòng)等事務(wù),負(fù)責(zé)公司人事制度的制定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司人員業(yè)績?cè)u(píng)估、激勵(lì)、日?？记?負(fù)責(zé)公司退休、撫恤及各項(xiàng)福利工作,主持公司人力資源規(guī)劃的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)

2、公司人力資源檔案的管理,參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司工作設(shè)計(jì)與崗位分析,負(fù)責(zé)薪資制度的制訂、調(diào)整及日常薪資管理,部門功能設(shè)置,4,行政部,？,部門功能設(shè)置,5,總裁辦,部門功能設(shè)置,6,財(cái)務(wù)部,部門功能設(shè)置,7,技術(shù)中心,技術(shù)中心包括上述部門，我們這里只對(duì)其中的科技信息部，技術(shù)開發(fā)部，辦公室，納米材料研究所，多功能中試廠進(jìn)行部門功能的說明； 技術(shù)中心是以上這些技術(shù)部門的集合，技術(shù)中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為技術(shù)中心主任。,部門功能設(shè)置,8,科技信息部,部門功能設(shè)置,9,技術(shù)開發(fā)部,部門功能設(shè)置,10,辦公室,部門功能設(shè)置,11,納米材料研究所,部門功能設(shè)置,12,多功能中試廠,主

3、持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作,設(shè)備的維修及安全管理,主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全管理工作,主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃,完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購部，儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通,？,？,負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的制訂,部門功能設(shè)置,13,生產(chǎn)作業(yè)中心,生產(chǎn)作業(yè)中心包括上述部門，我們這里對(duì)其所有部門進(jìn)行功能說明； 生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門的管理工作，部門功能為：,主持外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作,主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門的費(fèi)用、成本預(yù)算,下屬各部門的工作任務(wù)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,主持制訂并監(jiān)督實(shí)施以銷訂產(chǎn)的方案，并把生產(chǎn)信息及

4、時(shí)反饋給營銷部,主持大宗采購合同的審批工作，并監(jiān)督其執(zhí)行,主持制訂生產(chǎn)作業(yè)部及下屬各部門的生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析工作,主持采購預(yù)測(cè)工作,部門功能設(shè)置,14,采購部,？,部門功能設(shè)置,15,儲(chǔ)運(yùn)部,部門功能設(shè)置,16,生產(chǎn)技術(shù)部,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，工藝問題,小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造,主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理,最終產(chǎn)品質(zhì)量控制，及對(duì)采購物品的質(zhì)量檢查,生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等,負(fù)責(zé)工藝方案的制訂，參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集專家小組，討論解決方案,中試工藝信息反饋的收集整理,部門功能設(shè)置,17,分公司

5、,部門功能設(shè)置,18,營銷中心,營銷中心包括上述部門，我們這里對(duì)其各部門進(jìn)行功能說明； 營銷中心是以上這些部門的集合，營銷中心這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為營銷中心主任。,部門功能設(shè)置,19,技術(shù)支持部,部門功能設(shè)置,20,市場(chǎng)部,擬訂公司市場(chǎng)計(jì)劃，及客戶政策,主持制訂產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷售渠道策略,主持公司銷售信息及客戶反饋信息的收集、整理、分析、診斷和預(yù)測(cè),協(xié)助營銷部主任進(jìn)行公司營銷狀況的分析,負(fù)責(zé)公司待開發(fā)新產(chǎn)品和待改造技術(shù)的市場(chǎng)分析，行業(yè)分析，為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息,跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī),對(duì)廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷方案的制訂,部門功能設(shè)置

6、,21,銷售部,主持客戶發(fā)展與維護(hù)工作，參與制訂客戶政策，主持客戶檔案的建立與管理，組織客戶評(píng)審工作,與儲(chǔ)運(yùn)部合作完成銷售作業(yè)，包括運(yùn)輸作業(yè),負(fù)責(zé)銷售款的催收工作,主持銷售費(fèi)用預(yù)算及控制管理工作,負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的制訂，及銷售狀況的統(tǒng)計(jì)與分析工作,主持銷售市場(chǎng)信息的收集、整理及分析,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量理賠事宜,部門功能設(shè)置,22,區(qū)域機(jī)構(gòu),對(duì)下屬銷售人員的管理與指導(dǎo),部門功能設(shè)置,23,職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)：確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室 公司內(nèi)部事宜 組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)

7、掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)施中的重要問題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議。 為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。 組織公司年度計(jì)劃討論會(huì)，撰寫年度計(jì)劃與預(yù)算大綱草案，并對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行備案。 協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。 對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏 董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部

8、門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場(chǎng)推介，協(xié)調(diào)來訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問，確保投資人及時(shí)得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。,職位說明書（討論稿）,24,協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做

9、好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠信責(zé)任的調(diào)查。 資料管理 負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國證監(jiān)會(huì) 負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。 其它 擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評(píng)指標(biāo)。 履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。 組織關(guān)系： 向上：董事會(huì) 平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 任職資格： 由董事長任命。其資格為大學(xué)本科以

10、上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外上市的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；熟悉公司經(jīng)營情況和行業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí),職位說明書（討論稿）,25,職務(wù)名稱：總裁 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會(huì)提供決策支持，并執(zhí)行董事會(huì)決議。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會(huì)報(bào)告 主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易 根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計(jì)劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定

11、公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績效 主持預(yù)算工作討論會(huì)，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo) 初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) 主持公司經(jīng)營工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說明書 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)總裁辦主任的績效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議決定 部門經(jīng)理與各中心主任的任免 終審公司的薪資體系和福利政策 終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)

12、績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定,職位說明書（討論稿）,26,其它 作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯報(bào)公司運(yùn)營情況并接受工作質(zhì)詢 提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說明書，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn) 終審各部門的管理制度 完成其它董事長委托與自行發(fā)展的工作 處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系： 向上：在重大問題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議 向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁辦開展工作 對(duì)公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 任職資格： 由董事長任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見與

13、商業(yè)判斷力， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。,職位說明書（討論稿）,27,職務(wù)名稱：副總裁（分管技術(shù)） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂 參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施 參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議 參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司技術(shù)、工藝、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂， 參與對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的審定 必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢 技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作 主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向的規(guī)劃 主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，

14、改造，中試計(jì)劃 負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告 協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作 主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成 管理下屬技術(shù)中心各部門 隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持,職位說明書（討論稿）,28,擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說明書 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見和建議

15、完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決定 平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān) 向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 任職資格： 由總裁提名，董事會(huì)任命。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。,職位說明書（討論稿）,29,職務(wù)名稱：副總裁（分管行政及人事） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂

16、參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類提案的評(píng)估和審議 參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃的制訂 參與對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的審定 必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢 負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人事運(yùn)作系統(tǒng) 主持召開公司行政及人力資源工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成 主持制訂人力資源開發(fā)計(jì)劃，員工考核與激勵(lì)計(jì)劃，薪資體系計(jì)劃，行政后勤計(jì)劃，并予以初審 管理下屬各部門 管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 擬訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說明

17、書 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,30,參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定 完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議 平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān) 向下：對(duì)行政部及人力資源部進(jìn)行管理 任職資格： 由總裁提名，董事會(huì)任命。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn)，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。,職位說明書（討論稿）,31,職務(wù)名稱：副總裁（分管生產(chǎn)及營銷） 部門： 職務(wù)代碼： 職

18、責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營銷體系運(yùn)作，管理下屬各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂 參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審 必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢 負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營銷運(yùn)作系統(tǒng) 督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)計(jì)劃 督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、安全計(jì)劃，并予以初審 主持公司生產(chǎn)及營銷預(yù)算的制訂 主持召開管轄范圍工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成 管理下屬各部門 管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 協(xié)調(diào)

19、生產(chǎn)與營銷運(yùn)作 隨時(shí)管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持,職位說明書（討論稿）,32,擬訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心職位配置及職位說明書 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定 完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議 平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān) 向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營銷中心進(jìn)行管理 任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷。具

20、有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。,職位說明書（討論稿）,33,職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門 參與公司重大戰(zhàn)略 參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂 參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的制訂 參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 參與具體提案的評(píng)估和決策 參加預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的審定 必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢 負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) 主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)

21、督實(shí)施 主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議 組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算 主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審 主持公司項(xiàng)目融資并監(jiān)控實(shí)施 主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控 主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì),職位說明書（討論稿）,34,參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作 參與公司庫存規(guī)劃制訂 主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì) 主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理 主持召開管轄范圍工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成 管理下屬各部門 管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作 擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說明書 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議

22、 參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定 完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會(huì)及總裁的決議 平行關(guān)系：其他副總裁 向下：對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理 任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力,職位說明書（討論稿）,35,職務(wù)名稱：總裁辦主任 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾，處理公司日常行政事務(wù)。 參與公司重大事

23、務(wù) 主持公司管理制度體系的制訂，并監(jiān)督執(zhí)行 發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算 組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo) 組織審定各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作 組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整 組織公司辦公會(huì)議 協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作 公司外部與內(nèi)部關(guān)系 負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系 主持公司有關(guān)法律事務(wù)的處理 主持公司形象和無形資產(chǎn)的管理 協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系 文件檔案管理 負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案 與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作,職位說明書（討論稿）,36,管理本部門人員 主持總裁辦有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂總裁辦

24、年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 擬訂屬下職位配置及職位說明書 建議屬下職位的任用 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行總裁及副總裁的決議 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)總裁辦部門人員進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,37,職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)

25、： 在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營及管理 配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) 執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃 在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的制訂 參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定 組織擬訂公司部門預(yù)算 組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及還貸計(jì)劃的編制，并監(jiān)控實(shí)施，保障資金運(yùn)用，努力降低融資成本 配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率 管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān) 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析 負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 部門管理 督導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成會(huì)計(jì)核算，并提供

26、必要的支持 擬訂屬下職位配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議,職位說明書（討論稿）,38,對(duì)直接下屬實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行 為公司主管人員重要業(yè)績考評(píng)指標(biāo)的制訂提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)資料 參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作 參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定 參與公司庫存規(guī)劃 完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命

27、。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,39,職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理工作 公司人力資源開發(fā)及管理 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略 主持?jǐn)M訂部門經(jīng)理與各崗位員工的職務(wù)說明書 指導(dǎo)各級(jí)主管擬訂其下屬的職務(wù)說明書，并參與終審 主持?jǐn)M訂招聘流程和相關(guān)管理制度及政策 主持?jǐn)M訂培訓(xùn)流程，建立公司培訓(xùn)體系，擬訂公司培訓(xùn)預(yù)算與計(jì)劃 主持?jǐn)M訂公司薪資體系與福利政策，終審后監(jiān)督執(zhí)行 負(fù)責(zé)控制年度總體薪資預(yù)算 管理公司

28、的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金 主持?jǐn)M訂業(yè)績考評(píng)流程，終審后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí) 協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績考評(píng)指標(biāo) 主持?jǐn)M訂公司績效考評(píng)計(jì)劃，匯集并分析考評(píng)結(jié)果并提供出對(duì)策建議 組織考核培訓(xùn)，匯總、統(tǒng)計(jì)、撰寫考核結(jié)果 負(fù)責(zé)撰寫激勵(lì)建議，實(shí)施激勵(lì)方案,職位說明書（討論稿）,40,管理人力資源部 主持人力資源部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂人力資源部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂屬下職位配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)直接下屬實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的

29、副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 主持職稱評(píng)定與管理 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)人力資源部人員進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,41,職務(wù)名稱：行政部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作 公司行政后勤 主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的制訂、實(shí)施及辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理 非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健 非運(yùn)輸

30、車輛的管理和調(diào)度 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作 公司的食堂和宿舍的管理？ 公司辦公家具、辦公用品以及勞保用品等的采購、分配與管理 負(fù)責(zé)常規(guī)檔案管理 辦公室的接待、電話總機(jī)的管理 非生產(chǎn)性（實(shí)物形態(tài)）資產(chǎn)的管理 管理行政部 主持行政部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂屬下職位配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)直接下屬實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,42,其它 完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)人力

31、資源部與行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)行政部人員進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，行政、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,43,職務(wù)名稱：技術(shù)中心主任 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營及管理工作 計(jì)劃 主持制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，技術(shù)更新及技術(shù)改造計(jì)劃 主持制訂技術(shù),產(chǎn)品的可行性報(bào)告等相關(guān)計(jì)劃文件 主持制訂中試計(jì)劃 專家小組 擬定專家小組名冊(cè) 與外部專家及科研中心保持密切聯(lián)系 指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作 審批技術(shù)開發(fā)人員上報(bào)的產(chǎn)品工藝、配方標(biāo)準(zhǔn)和

32、有關(guān)技術(shù)文件； 安排技術(shù)開發(fā)人員開題報(bào)告，鑒定實(shí)驗(yàn)報(bào)告，審查總結(jié)報(bào)告。 指導(dǎo)開發(fā)人員在研制中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題； 主持技術(shù)資料的管理工作 主持有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,職位說明書（討論稿）,44,管理技術(shù)中心下屬部門 主持技術(shù)中心各部門有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂技術(shù)中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說明書 對(duì)下屬部門經(jīng)理的任用提出建議 對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)，合作開發(fā)以及外部開發(fā)管理 主持技術(shù)人員培訓(xùn)工作 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心的

33、副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)技術(shù)中心的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)技術(shù)中心各部門進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,45,職務(wù)名稱：生產(chǎn)作業(yè)中心主任 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)本部門及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營及管理工作 計(jì)劃 主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門的生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及生產(chǎn)的調(diào)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)性，安全性，并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo) 確保采購計(jì)劃的順利完成，保證質(zhì)量，價(jià)格，并及時(shí) 確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順

34、利完成，保證及時(shí)，安全 指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心本部門工作 主持大宗采購合同的審批，并監(jiān)督其執(zhí)行 負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理 主持生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作 主持制訂并實(shí)施“以銷訂產(chǎn)”的方案 降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的制訂和實(shí)施監(jiān)督 指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門工作 對(duì)生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等進(jìn)行匯總，審批，并下達(dá)給相應(yīng)的采購科及儲(chǔ)運(yùn)科 負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行,職位說明書（討論稿）,46,主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門的費(fèi)用、成本預(yù)算； 主持進(jìn)行生產(chǎn)成本核算 管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門及下屬部門 主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下

35、屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂本部門及屬下部門經(jīng)理配置及職位說明書 對(duì)下屬部門經(jīng)理的任用提出建議 對(duì)本部門及下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心各部門進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。,職位說明書（討論稿）,47,職務(wù)名稱：營銷中心主任 部門： 職務(wù)代

36、碼： 職責(zé)： 營銷中心主任負(fù)責(zé)本部門及營銷中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營及管理工作 戰(zhàn)略及計(jì)劃 參與營銷戰(zhàn)略的制訂，包括營銷模式，銷售目標(biāo)、核心客戶的確定等等 對(duì)已訂的營銷戰(zhàn)略作出相應(yīng)的營銷計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施 指導(dǎo)營銷中心各部門工作 負(fù)責(zé)營銷中心各部門工作的協(xié)調(diào) 主持對(duì)現(xiàn)有核心客戶管理 主持挖掘潛在客戶工作 主持對(duì)分銷商與代理商的管理 主持對(duì)營銷渠道管理工作 管理營銷中心下屬部門 主持營銷中心各部門有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂營銷中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說明書 對(duì)下屬部門經(jīng)理的任用提出建議 對(duì)下屬部門

37、經(jīng)理實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,48,其它 主持大宗銷售合同的審批，并監(jiān)督執(zhí)行 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)營銷中心各部門進(jìn)行管理 任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上大中型企業(yè)營銷主管的工作，一年以上廣告營銷或市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。出色的交際、談判能力，很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力。,職位說明書（討論稿）,49,職務(wù)名稱：科技信息部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 科技信息部經(jīng)理在

38、技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息 主持收集國內(nèi)外競爭產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息 主持收集同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù) 對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見 跟蹤了解 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)； 參與公司技術(shù)運(yùn)作 為其他部門提出技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造的意見 為可行性研究提供技術(shù)及政策法規(guī)的相關(guān)資料 管理科技信息部 主持科技信息部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂科技信息部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)

39、責(zé)執(zhí)行 擬訂科技信息部人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,50,其它 科技資料的分類、匯總、歸檔 主持科技資料分析報(bào)告的制訂工作 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)專科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，熟練操作計(jì)算機(jī)，熟悉上網(wǎng)操作， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析能力并具備將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的能力。,職位說明書（討論稿）,51,職務(wù)名稱：技

40、術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 新產(chǎn)品，新技術(shù)開發(fā)與改造： 配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開發(fā)部科研計(jì)劃的制訂，并對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的標(biāo)準(zhǔn)制訂及相關(guān)文件的審核工作 對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 配合營銷中心組成技術(shù)支持小組 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科與技術(shù)支持科工作 管理技術(shù)開發(fā)部 負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究

41、員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 主持技術(shù)開發(fā)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂技術(shù)開發(fā)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行,職位說明書（討論稿）,52,擬訂技術(shù)開發(fā)部人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 負(fù)責(zé)中試廠的產(chǎn)品化驗(yàn)及質(zhì)量檢查 負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)技術(shù)開發(fā)部人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工

42、及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。,職位說明書（討論稿）,53,職務(wù)名稱：辦公室經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 辦公室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 指導(dǎo)，配合技術(shù)中心各部門工作 負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門科研計(jì)劃、中試計(jì)劃制訂工作 配合技術(shù)中心主任，指導(dǎo)技術(shù)中心各部門制訂科研、中試的預(yù)算與核算 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的管理 與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 技術(shù)資料及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作，包括整理歸檔及技術(shù)保密管理 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作 管理辦公室 主持辦公室有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)

43、行 主持?jǐn)M訂辦公室年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂辦公室人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,54,其它 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門實(shí)驗(yàn)、中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作 負(fù)責(zé)組織科研以及項(xiàng)目評(píng)審的專家委員會(huì)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其日常工作 主持外部技術(shù)引進(jìn)、外部開發(fā)的一系列工作，以及合作開發(fā)的立項(xiàng)工作 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)辦公室人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)專科以

44、上學(xué)歷，3年以上 行政方面工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。,職位說明書（討論稿）,55,職務(wù)名稱：納米材料研究所經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 納米材料的研制與開發(fā)： 配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計(jì)劃的制訂，并對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的標(biāo)準(zhǔn)制訂及相關(guān)文件的審核工作 對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 配

45、合營銷中心組成技術(shù)支持小組 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科與技術(shù)支持科工作 管理技術(shù)開發(fā)部 負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作 負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂納米材料研究所年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行,職位說明書（討論稿）,56,擬訂納米材料研究所人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 負(fù)責(zé)中試廠的產(chǎn)品化驗(yàn)及質(zhì)量檢查 負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系

46、： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)納米材料研究所人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。,職位說明書（討論稿）,57,職務(wù)名稱：多功能中試廠經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 新產(chǎn)品的中試 主持中試廠作業(yè)計(jì)劃的制訂 主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購部，儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通 負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理 主持中試廠的保安工作，以

47、及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全管理工作 管理多功能中試廠 主持中試廠有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂中試廠年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂中試廠人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作,職位說明書（討論稿）,58,組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，1年生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，

48、受過ISO9000培訓(xùn)。,職位說明書（討論稿）,59,職務(wù)名稱：采購部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 采購部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 完成各項(xiàng)物資的采購任務(wù) 主持采購預(yù)測(cè)工作 完成生產(chǎn)及科研部門下達(dá)的采購任務(wù)，向下屬人員進(jìn)行分配 負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量與及時(shí)性控制 根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的浮動(dòng)采購價(jià)格上限 供應(yīng)商的管理 主持供應(yīng)商評(píng)審，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新 確定核心供應(yīng)商，并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系 挖掘在供貨量，及時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競爭力的供貨商 了解國內(nèi)供貨市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，提高自己與供貨商在談判中的地位 管理采購

49、部 主持采購部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂采購部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂采購部人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議,職位說明書（討論稿）,60,對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 主持采購成本分析與控制 組織采購市場(chǎng)信息收集和分析 組織采購合同管理 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)采購部人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)專科以上學(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，出色的交際能力

50、及談判能力。,職位說明書（討論稿）,61,職務(wù)名稱：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 運(yùn)輸 配合三大中心，完成原材料，設(shè)備，產(chǎn)品等的運(yùn)輸任務(wù) 主持制訂運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算 主持運(yùn)輸成本分析及控制 倉儲(chǔ) 負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作 主持產(chǎn)品進(jìn)出貨操作 主持原材料及產(chǎn)品倉儲(chǔ)工作，并主持庫存規(guī)劃，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作，庫房安全工作 主持制訂倉儲(chǔ)費(fèi)用預(yù)算 主持庫存成本分析及控制 管理儲(chǔ)運(yùn)部 主持儲(chǔ)運(yùn)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂儲(chǔ)運(yùn)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂儲(chǔ)運(yùn)部人員配置及職

51、位說明書,職位說明書（討論稿）,62,對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。,職位說明書（討論稿）,63,職務(wù)名稱：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造 負(fù)責(zé)

52、工藝方案的制訂，參與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，工藝問題 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集專家小組，討論解決方案 生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)改造 管理采購部 主持采購部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂采購部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂采購部人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,64,其它 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制，及對(duì)采購物品的質(zhì)量檢查 主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)

53、的管理 主持中試工藝信息反饋的收集整理 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。,職位說明書（討論稿）,65,職務(wù)名稱：分公司經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 產(chǎn)品的生產(chǎn) 負(fù)責(zé)分公司作業(yè)計(jì)劃的制訂 主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工及生產(chǎn)的管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員

54、的調(diào)配工作 完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購部，儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝通 負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修及安全管理 主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉儲(chǔ)安全管理工作 管理分廠 主持分公司有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂分公司人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,66,其它 主持分公司制造成本分析及控制 完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系

55、：其他各部門經(jīng)理 向下：對(duì)分公司人員進(jìn)行管理 任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上的生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。經(jīng)過ISO9000培訓(xùn)，有較強(qiáng)的員工管理能力。,職位說明書（討論稿）,67,職務(wù)名稱：技術(shù)支持部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 技術(shù)支持部經(jīng)理在營銷中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 售前服務(wù) 負(fù)責(zé)售前技術(shù)咨詢，以及開發(fā)新客戶時(shí)的技術(shù)支持 成立技術(shù)支持小組，配合區(qū)域推廣工作 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)工作 售后服務(wù) 負(fù)責(zé)售后培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)處理售后技術(shù)糾紛 管理技術(shù)支持部 主持技術(shù)支持部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 主持?jǐn)M訂技術(shù)支持部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 擬訂技術(shù)支持部人員配置及職位說明書 對(duì)下屬人員的任用提出建議 對(duì)下屬人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議,職位說明書（討論稿）,68,其它 挖掘客戶的潛在需求，并作成報(bào)告交給技術(shù)中心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)客戶所有客戶相關(guān)技術(shù)資料及反饋信息的收集、整理 負(fù)責(zé)與公司相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系 完成負(fù)責(zé)營銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬營銷中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其