吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共型保稅倉(cāng)庫(kù).ppt

1、吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共型保稅倉(cāng)庫(kù),網(wǎng)頁(yè)：,地 理 位 置,保稅倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介,2001年8月成立于吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海關(guān)直通監(jiān)管點(diǎn)場(chǎng)站內(nèi)。 物流中心堆場(chǎng)占地35000平方米，保稅倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)占地9000平方米，常溫倉(cāng)庫(kù)為3000平方米,近期將完成占地面積為100平方米的恒溫倉(cāng)庫(kù)。,大上海地區(qū)概況圖,專業(yè)精深 實(shí)踐證明：業(yè)精于專。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理解決方案。 服務(wù)精神 客戶的滿意是我們孜孜以求的目標(biāo)。我們不僅為客戶提供切合需要的服務(wù)和產(chǎn)品，我們還和客戶結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。,定位與理念,經(jīng) 營(yíng) 范 圍,國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)，包括攬貨、定艙、轉(zhuǎn)關(guān)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等。 保稅倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、包裝、配送。 向客戶提供

2、保稅倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。,一站式服務(wù),什么是 VMI?,VMI (Vendor Manage Inventory) 大幅度改進(jìn)QR/ ECR（Quick Response /Efficient Consumer Response)系統(tǒng)的運(yùn)作效率 VMI是QR/ ECR系統(tǒng)的一種重要物流運(yùn)作模式，也是QR/ ECR走向高級(jí)階段的重要標(biāo)志。 最大限度地降低“牛鞭效應(yīng)”，較早地得知市場(chǎng)準(zhǔn)確的銷售資訊。 可以最大化降低整個(gè)供應(yīng)鏈的物流運(yùn)作成本 降低賣方與買方因市場(chǎng)變化帶來(lái)的不必要庫(kù)存，達(dá)到挖潛增效、開源節(jié)流的目的。,吳江保稅物流的兩種模型,目前物流模型 海外供應(yīng)商-入境口岸-吳江海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)-企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)

3、 VMI物流模型 海外供應(yīng)商-入境口岸-吳江公共型保稅倉(cāng)-企業(yè)生產(chǎn)線,目前物流模型,海外供應(yīng)商,入境口岸,吳江海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),當(dāng)?shù)仄髽I(yè),Quotation & Order Entry,國(guó)際貨運(yùn),入境、轉(zhuǎn)關(guān),清關(guān)、短撥,VMI物流模型,入境口岸,吳江公共型保稅倉(cāng)庫(kù),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)C生產(chǎn)線,Quotation & Order Entry,國(guó)際貨運(yùn),入境、轉(zhuǎn)關(guān),貨物集散地、JIT,海外供應(yīng)商,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)B生產(chǎn)線,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)A生產(chǎn)線,VMI吳江物流,關(guān)務(wù)優(yōu)勢(shì) -出入庫(kù)申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。 -出庫(kù)時(shí)間為半個(gè)工作日，加急狀況，為2小時(shí)進(jìn)廠。 -對(duì)于信譽(yù)好的大型企業(yè)可申請(qǐng)出庫(kù)集中報(bào)關(guān)。 -不良品的定期退換,集中退運(yùn)。 價(jià)

4、格優(yōu)勢(shì) -大大降低了國(guó)際段運(yùn)輸成本以及相應(yīng)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。 -供貨前置時(shí)間縮短，時(shí)效可控性增強(qiáng)。 -倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)首月免費(fèi)。 -配送成本極低。 軟體系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) -全面集成的系統(tǒng)，支持網(wǎng)上下單及實(shí)時(shí)查詢庫(kù)存。,時(shí)效分析（蘇州地區(qū)）,費(fèi) 用 比 較 A.吳江公共型保稅倉(cāng):(等同星寧保稅倉(cāng)) 按單票1000公斤,存放一個(gè)月計(jì)算: 上海至吳江的空運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)報(bào)關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用:RMB500 進(jìn)倉(cāng)審批費(fèi)用 RMB100 出倉(cāng)審批費(fèi)用 RMB100 進(jìn)倉(cāng)報(bào)關(guān)費(fèi)用 RMB150 出倉(cāng)報(bào)關(guān)費(fèi)用 RMB150 商檢服務(wù)費(fèi)用 RMB150 出入庫(kù)制單費(fèi) (各) RMB10 進(jìn)出倉(cāng)裝卸費(fèi) (各) RMB0.2/公斤(RMB400) 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

5、0.05/天(首月免收,第二月減半 收費(fèi)，第三月實(shí)收） 無(wú) 吳江地區(qū)送貨費(fèi) RMB80（3T以下） 總計(jì): RMB 1640,B. 新 寧 保 稅 倉(cāng) 費(fèi) 用,以單票1000公斤,存放一個(gè)月為例 : 國(guó)際段至上海費(fèi)用一致(供應(yīng)商承擔(dān)) 上海至吳江的轉(zhuǎn)關(guān)報(bào)關(guān)運(yùn)輸費(fèi) RMB500 進(jìn)倉(cāng)報(bào)關(guān)費(fèi) RMB150 出倉(cāng)報(bào)關(guān)費(fèi) RMB150 代理報(bào)檢費(fèi) RMB150 集中報(bào)關(guān)手續(xù)費(fèi) RMB50 進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)費(fèi) （0.45/KG） RMB450 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用(按RMB0.1/KG/天) RMB3000 至吳江配送貨費(fèi) RMB300 總計(jì): RMB4750,C.蘇州物流園（雷同外高橋物流園） 以單票1000公斤存放一

6、個(gè)月為例:(貿(mào)易條款為CIF蘇州） 上海至吳江的轉(zhuǎn)關(guān)報(bào)關(guān)運(yùn)輸費(fèi) RMB500 進(jìn)區(qū)報(bào)關(guān)費(fèi): RMB150 出區(qū)報(bào)關(guān)費(fèi): RMB150 進(jìn)出申報(bào)費(fèi): (各) RMB100 商檢代辦費(fèi): RMB100 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用: (RMB3.2/噸/天) RMB100 蘇州到吳江送貨費(fèi): RMB250 國(guó)檢預(yù)錄入: RMB20 過(guò)磅費(fèi): RMB20 進(jìn)出倉(cāng)操作費(fèi): RMB400 總計(jì)費(fèi)用: RMB1890,采用VMI的模式可比舊的模式供應(yīng)商從物 流成本上可節(jié)省40% 分析如下:1.可通過(guò)整合出貨的方式,海運(yùn)將貨物暫放至吳江 保稅倉(cāng),大大降低空海運(yùn)出貨的頻率及成本. 2.報(bào)關(guān)筆數(shù)減少,降低報(bào)關(guān)成本 另對(duì)供應(yīng)商而言還

7、有一個(gè)更重要的優(yōu)勢(shì): 1.降低公司投資成本及風(fēng)險(xiǎn),吳江保稅倉(cāng)庫(kù)可當(dāng)做企業(yè) 的一個(gè)小型加工廠. 2.因?yàn)榻回浖皶r(shí),客戶庫(kù)存的減少,可增加老客戶的訂單 量,為新客戶的開發(fā)提供條件.,示 例,舊供貨模式：(以臺(tái)灣為例) 以供應(yīng)商在蘇州地區(qū)有二家客戶，吳江有三家客戶，每 半月發(fā)貨6個(gè)小柜，6次散貨, 4次空運(yùn)。 新供貨模式：(以臺(tái)灣為例) 供應(yīng)商同樣有如上地區(qū)的同樣幾家客戶，現(xiàn)每半個(gè)月發(fā)5個(gè)大柜至吳江保稅倉(cāng)庫(kù)分析成本。(見下頁(yè)),模 式 成 本 比 較 圖,注:1.海運(yùn)費(fèi)以USD160/小柜,大柜為USD320/大柜,散貨為0 2.分撥費(fèi)以RMB130/立方(3立方起算) 3.內(nèi)陸報(bào)關(guān)運(yùn)輸:RMB17

8、00/小柜,2200/大柜 4.轉(zhuǎn)關(guān)費(fèi):海運(yùn)RMB200,空運(yùn)RMB150 5.空運(yùn)的國(guó)際運(yùn)費(fèi)為RMB12.5,按500公斤/次計(jì)算,友情提示,關(guān)務(wù)要求 1.出入庫(kù)審批和報(bào)關(guān)時(shí)H.S編碼需一致 2.INV上INV TO或BILL TO請(qǐng)盡量寫保稅倉(cāng)庫(kù),IT系統(tǒng)架構(gòu),保稅倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)配置的硬件、軟件、 通訊等各方面環(huán)境的基本配置,IT系統(tǒng)環(huán)境（一）,Warehouse SOP -入庫(kù)流程 -出庫(kù)流程 -庫(kù)存管理 -報(bào)表管理 -網(wǎng)上企業(yè)門戶集成 -系統(tǒng)安全管理 -條碼模塊 -數(shù)據(jù)交換與接口,IT系統(tǒng)環(huán)境（二）,Warehouse &Function Design for VMI Management -網(wǎng)上查詢與操作Portal -VMI多級(jí)服務(wù) -電子數(shù)據(jù)交互,IT系統(tǒng)環(huán)境（三）,增強(qiáng)貨主、供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系,咨詢聯(lián)系 （一）,周宗忠 Manager 總經(jīng)理 Mobile:Mail:wjwl-mgz 陶 靜 Manager 副總經(jīng)理 Mobile:Mail: wjwl-,咨詢聯(lián)系（二）,吳江經(jīng)濟(jì)開