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文檔簡(jiǎn)介
1、社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過(guò)程,第一節(jié) 接案:建立關(guān)系 第二節(jié) 預(yù)估:查找問題 第三節(jié) 計(jì)劃:設(shè)定方案 第四節(jié) 介入:實(shí)施服務(wù) 第五節(jié) 評(píng)估:評(píng)估服務(wù) 第六節(jié) 結(jié)案:結(jié)束服務(wù) 六個(gè)階段十二字,常置心中勤回思!,第一節(jié) 接案 一、社會(huì)工作者的主要任務(wù) 二、步驟及核心技巧 三、影響接案成功的因素 四、注意事項(xiàng),第一節(jié) 接案 一、社會(huì)工作者的主要任務(wù) (一)重要性:接案是助人過(guò)程的基礎(chǔ)、起點(diǎn) (二)主要任務(wù) 1、了解對(duì)象來(lái)源 2、認(rèn)定對(duì)象類型 3、了解求助過(guò)程 4、潛在成為現(xiàn)有,(二)主要任務(wù) 1、了解對(duì)象來(lái)源 (1)原因:不同對(duì)象,不同技巧 (2)類型: 主動(dòng)求助:了解信息、期望一致 他人轉(zhuǎn)介:需要多樣、機(jī)
2、構(gòu)篩選 接觸而得:外展服務(wù)、生動(dòng)接觸,2、認(rèn)定對(duì)象類型 (1)劃分依據(jù):尋求服務(wù)時(shí)的意愿 (2)劃分原因:類型不同、特點(diǎn)不同、方法不同 (3)類型: 自愿性服務(wù)對(duì)象(主動(dòng)求助):求助動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈、較易建立關(guān)系、服務(wù)需要吻合 非自愿性服務(wù)對(duì)象(轉(zhuǎn)介而來(lái)、被動(dòng)服務(wù)):具有抗拒心理、不易建立關(guān)系、進(jìn)行細(xì)致工作、需要嫻熟技巧 3、了解求助過(guò)程 過(guò)程不同、來(lái)源不同、類型不同、問題不同、需求不同、服務(wù)不同 4、潛在成為現(xiàn)有 主要手段:宣傳、外展,二、接案的步驟及核心技巧 (一)做好準(zhǔn)備 (二)進(jìn)行面談 (三)資料收集 (四)初步預(yù)估 (五)建立關(guān)系 (六)決定進(jìn)程 (七)簽訂協(xié)議,二、接案的步驟及核心技巧 (
3、一)做好準(zhǔn)備 1、資料準(zhǔn)備 研讀對(duì)象資料、了解曾否服務(wù)、了解特殊事項(xiàng)、走訪所在社區(qū) 2、面談提綱 作用:理清思路、有效溝通、探討問題、澄清疑問 內(nèi)容:介紹自己、說(shuō)明目的、介紹機(jī)構(gòu)、征求意見、詢問需要,第二章 社會(huì)工作實(shí)務(wù)通用過(guò)程第一節(jié) 接案,二、接案的步驟及核心技巧 (二)進(jìn)行面談 1、目的:交換經(jīng)驗(yàn)看法、表達(dá)態(tài)度意愿、建立專業(yè)關(guān)系 2、任務(wù): 界定需要和問題(了解求助的原因、對(duì)己的看法、期望的目標(biāo)); 澄清角色和責(zé)任(對(duì)對(duì)方、對(duì)自己); 激勵(lì)對(duì)象進(jìn)入角色(角色引導(dǎo)、角色接受方法:展示助人過(guò)程、說(shuō)明應(yīng)有行為); 促進(jìn)對(duì)象(態(tài)度和行為)改變良好溝通成為動(dòng)力,(二)進(jìn)行面談 3、技巧: 主動(dòng)介紹自
4、己(打消戒心、建立信任);溝通(溝通事實(shí)性內(nèi)容、進(jìn)行治療性溝通功能:提供支持、減輕焦慮、建立想法、采取行動(dòng)); 傾聽(傳達(dá)專注、表示理解、傳達(dá)關(guān)注) 4、回應(yīng)方法: 透徹了解對(duì)方反應(yīng)(消除對(duì)象顧慮);與對(duì)象融合(縮短心理距離);敏銳感覺情緒反應(yīng)(語(yǔ)言、非語(yǔ)言); 表達(dá)愿意協(xié)助的態(tài)度(感受關(guān)切、增強(qiáng)決心),(三)資料收集 1、范圍和內(nèi)容 個(gè)人資料、身體情況、特點(diǎn)能力、社會(huì)環(huán)境 2、方法 詢問對(duì)象、詢問相關(guān)人、查閱檔案、進(jìn)行家訪,(四)初步預(yù)估 1、主要任務(wù): (1)界定問題、能否受理、愿否協(xié)助、達(dá)成協(xié)議 (2)確定問題輕重先后、需否處理嚴(yán)重問題 (3)是否轉(zhuǎn)介(超出機(jī)構(gòu)服務(wù)功能之外),(五)建立
5、關(guān)系(專業(yè)關(guān)系) 1、定義:互動(dòng)關(guān)系(情感與態(tài)度)、合作關(guān)系(專業(yè)助人) 2、功能:激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、愿意利用協(xié)助、自覺接受影響、成為改變動(dòng)力 3、特點(diǎn):目標(biāo)共識(shí)、時(shí)間架構(gòu)、對(duì)象利益中心、專門知識(shí)、“控制性”關(guān)系 4、技巧: (1)同感(事前理解、事中感受);(2)誠(chéng)懇(實(shí)事求是、接納對(duì)象);(3)溫暖與尊重(關(guān)心關(guān)注);(4)積極主動(dòng)(有興趣、示關(guān)心),(六)決定進(jìn)程 1、終結(jié)服務(wù):(1)缺乏合適人員;(2)不屬機(jī)構(gòu)職責(zé);(3)其他機(jī)構(gòu)特權(quán);(4)不愿接受服務(wù);(5)不符社工所能 2、轉(zhuǎn)介服務(wù):正式、非正式轉(zhuǎn)介 3、繼續(xù)服務(wù):簽訂協(xié)議進(jìn)入程序,(七)簽訂協(xié)議 1、內(nèi)容 (1)初步界定問題 (2)
6、提供服務(wù)項(xiàng)目 (3)工作時(shí)間長(zhǎng)度 2、形式:書面、口頭 3、目的:形成目標(biāo)、約束;保持工作成效,三、影響接案成功的因素 (一)期望不一致:不能提供后續(xù)服務(wù) (二)能力未足夠:缺乏專業(yè)訓(xùn)練、轉(zhuǎn)介專業(yè)機(jī)構(gòu) (三)臨時(shí)事件和外部障礙:服務(wù)中斷、家人阻力 (四)不愿接受服務(wù):有疑慮、不信任 (五)社會(huì)文化因素: 礙面子、有壓力、有負(fù)擔(dān) (六)專業(yè)配合問題:無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)重復(fù),四、接案應(yīng)注意的事項(xiàng) (一)決定是否需要緊急介入:緊急情況、直接介入 (二)權(quán)衡是否有能力處理問題:需要多方面、能力是否夠 (三)決定解決問題的先后次序: 1、原則:尊重服務(wù)對(duì)象、先易后難 2、效果:愿意作出改變、增強(qiáng)改變信心 (
7、四)保證服務(wù)符合機(jī)構(gòu)工作范圍:所需能滿足、總是不惡化,第二節(jié) 預(yù)估,一、預(yù)估的目的、任務(wù)、特點(diǎn)、原則 二、基本步驟 三、主要方法,一、預(yù)估的目的、任務(wù)、特點(diǎn)、原則 (一)定義:收集資料、認(rèn)定問題的過(guò)程 (二)目的: 1、識(shí)別問題的客觀因素:背景資料、系統(tǒng)資料、問題詳情 2、識(shí)別問題的主觀因素:對(duì)象的個(gè)人感受 3、識(shí)別問題的成因(使問題延續(xù)的因素):由表及里探查問題 4、識(shí)別(對(duì)象及環(huán)境中的)積極因素:服務(wù)對(duì)象系統(tǒng)內(nèi)外資源 5、決定服務(wù)的方式、內(nèi)容:介入方法和途徑 (三)任務(wù),(三)預(yù)估任務(wù) 1、了解存在問題(性質(zhì)、成因、程序、影響) 2、了解生活經(jīng)歷、行為特征(人格特征、能力、優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)) 3
8、、了解對(duì)象與環(huán)境的互動(dòng)狀況(對(duì)問題的認(rèn)識(shí)、改變的動(dòng)力、能力) 4、了解環(huán)境系統(tǒng)狀況(正式、非正式),(四)預(yù)估特點(diǎn) 1、持續(xù)性:動(dòng)態(tài)、持續(xù)、有焦點(diǎn)的過(guò)程:接觸持久、認(rèn)識(shí)深入、預(yù)估不斷 2、(社工、對(duì)象)共同參與:一起發(fā)現(xiàn)問題、共同尋找解決途徑 3、行動(dòng)取向:預(yù)估為了介入行動(dòng)服務(wù) 4、可識(shí)別的步驟:邏輯起點(diǎn):收集資料;整理分析、勾畫問題、作出報(bào)告;系統(tǒng)有序、重復(fù)進(jìn)行 5、滲透了專業(yè)判斷:知識(shí)運(yùn)用、專業(yè)判斷、決策選擇 6、局限性:認(rèn)識(shí)有限、能力局限不斷修正,(五)預(yù)估原則 1、個(gè)別化:每個(gè)人都是獨(dú)特的 2、合作原則:對(duì)象參與、預(yù)估更準(zhǔn) 3、避免片面:多種方式、保證可信 4、避免簡(jiǎn)單歸因:社會(huì)環(huán)境
9、5、兼顧對(duì)象的弱點(diǎn)與長(zhǎng)處:采用“優(yōu)勢(shì)和能力”視角,既要發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn),更要找出優(yōu)勢(shì),二、預(yù)估的基本步驟 (一)收集資料 (二)分析資料、解釋問題 (三)認(rèn)定問題 (四)撰寫預(yù)估報(bào)告,二、預(yù)估的基本步驟 (一)收集資料 1、個(gè)人資料硬件與軟件或客觀與主觀:(1)基本資料(硬件);(2)主觀經(jīng)驗(yàn);(3)改變動(dòng)機(jī);(4)社會(huì)功能。(上述三項(xiàng):軟件) 2、環(huán)境資料: (1)家庭情況靜態(tài)與動(dòng)態(tài):成員情況(同上述個(gè)人資料);家庭情況(收入、居住、健康);角色和互動(dòng)(夫妻、父母、父母子女、兄弟姐妹);家庭規(guī)則(分歧、沖突、權(quán)威);溝通方式(期望、需要、情感);家庭關(guān)系(次系統(tǒng)、分工決策);( 是靜態(tài),其余是動(dòng)態(tài))
10、 (2)社會(huì)環(huán)境正式非正式:社會(huì)支持系統(tǒng) ;物理環(huán)境 ;資源環(huán)境 ;社會(huì)網(wǎng)絡(luò) ;社會(huì)體制。,3、收集方法 (1)詢問 (2)咨詢 (3)觀察 (4)家訪 (5)文獻(xiàn),第三節(jié) 計(jì)劃,一、計(jì)劃的構(gòu)成 二、制訂的原則 三、制訂的方法 四、協(xié)議的形式 五、簽訂過(guò)程及技巧,一、計(jì)劃的構(gòu)成 (一)目的和目標(biāo) (二)問題與對(duì)象 (三)介入策略 (四)合作者 (五)兩者的角色 (六)程序及時(shí)間,一、計(jì)劃的構(gòu)成 定義:理性思考和作出決定的過(guò)程,是介入行動(dòng)的藍(lán)圖 步驟:制訂目標(biāo)、選擇行動(dòng) (一)目的和目標(biāo) 1、目的:即長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):總體方向、最后結(jié)果 2、目標(biāo):即近期計(jì)劃:具體的工作指標(biāo):是工作過(guò)程和階段性成果 3、
11、兩者關(guān)系:目標(biāo)是目的的分解,最終的目的要通過(guò)具體的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),(二)問題與對(duì)象 問題:要改善的社會(huì)功能 對(duì)象:要改變的目標(biāo)系統(tǒng) 1、個(gè)人:介入個(gè)人解決問題 2、家庭:個(gè)人問題由家庭環(huán)境引起 3、小組或群體:面對(duì)相似問題、具有同樣需要的群體 4、組織:機(jī)構(gòu)內(nèi)在問題,影響運(yùn)行效能 5、社區(qū):社區(qū)缺乏資源、環(huán)境影響居民,(三)介入策略 1、定義:一套方案(介入服務(wù)的整體方案)、一套方法(改變對(duì)象態(tài)度、行為) 2、內(nèi)容:介入技巧、社工任務(wù)、社工角色 3、策略: (1)直接服務(wù): (2)間接服務(wù):政策倡導(dǎo),(四)合作者 1、專業(yè)人士 2、資源環(huán)境,(五)兩者的角色 1、社會(huì)工作者的角色:不同任務(wù)、多重角
12、色 2、服務(wù)對(duì)象的角色:嚴(yán)格界定、以利服務(wù),(六)程序及時(shí)間 1、具體程序 2、時(shí)間進(jìn)度 目的:約束雙方,為了目標(biāo),共同努力,二、計(jì)劃制訂的原則 (一)服務(wù)對(duì)象參與:以對(duì)象為中心,讓對(duì)象來(lái)參與 (二)尊重對(duì)象意愿:分享期望、完全一致 (三)計(jì)劃詳細(xì)具體:行動(dòng)指示、可供測(cè)量 (四)目標(biāo)宗旨相符:具體目標(biāo)不能偏離總體目的 (五)能夠總結(jié)度量:可以量化評(píng)估、清晰呈現(xiàn)成果,三、計(jì)劃制訂的方法 (一)設(shè)定目的和目標(biāo) 1、制訂介入目的:總體結(jié)果、總目標(biāo)、大方向、不可測(cè) 2、設(shè)定工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體目的、可行的、可測(cè)的 (1)確定需要和問題:使計(jì)劃有針對(duì)性、提高對(duì)象的參與性 (2)解釋目標(biāo)的意義:產(chǎn)生
13、認(rèn)同、積極行動(dòng)、正向反應(yīng) (3)選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo):篩選目標(biāo):找出初步目標(biāo)、討論各個(gè)目標(biāo)、決定具體目標(biāo);定義目標(biāo):界定清楚,以利執(zhí)行。 (4)討論可行與利弊:過(guò)高(挫敗感)、過(guò)低(成就感); (5)確定目標(biāo)的次序:是兩廂情愿、非包辦代替,(二)構(gòu)建行動(dòng)計(jì)劃 1、選擇介入系統(tǒng):根據(jù)對(duì)象確定系統(tǒng),直接介入系統(tǒng)、間接介入系統(tǒng) 2、選擇行動(dòng)內(nèi)容: (1)危機(jī)介入:危及生命安全的突發(fā)性事件 (2)資源整合:滿足需要、解決問題的重要手段 (3)經(jīng)濟(jì)援助:常規(guī)性(制度性幫助)、臨時(shí)性(特別需要) (4)安置服務(wù):替代服務(wù)(暫時(shí)、短期、長(zhǎng)期、永久性安置) (5)專業(yè)咨詢:掌握各種信息、全面提供咨詢,(三)簽訂服務(wù)
14、協(xié)議 1、含義:服務(wù)合同、工作契約,與對(duì)象討論后的工作方案,解決問題的承諾、合作計(jì)劃,工作目標(biāo)、相互責(zé)任 2、內(nèi)容: (1)目的與目標(biāo);(2)角色與任務(wù);(3)步驟、方法與技巧;(4)期望的結(jié)果、評(píng)估的方法。 3、特點(diǎn)與原則: (1)明確性;(2)認(rèn)可性;(3)彈性;(4)實(shí)用性。,四、協(xié)議的形式 (一)書面協(xié)議:通常首選 列明:工作目標(biāo)、責(zé)任義務(wù),有約束力 (二)口頭協(xié)議:變通處理 用途:專業(yè)關(guān)系建立初期、對(duì)象不習(xí)慣之時(shí),五、協(xié)議的簽訂過(guò)程及技巧 (一)簽訂過(guò)程 1、會(huì)談協(xié)議:通過(guò)會(huì)談,達(dá)成協(xié)議 2、界定問題:服務(wù)對(duì)象社會(huì)功能發(fā)揮方面之事項(xiàng) 3、協(xié)議目的和目標(biāo):社工提出、雙方討論、共同決定
15、4、協(xié)議策略和行動(dòng):策略多種、雙方認(rèn)同,(二)簽訂技巧 1、認(rèn)定對(duì)象看法:對(duì)象自己認(rèn)定問題、討論達(dá)成共識(shí) 2、分享問題看法:消除分歧、達(dá)成協(xié)議 3、描述工作問題:為后續(xù)工作提供依據(jù) 4、確定目的目標(biāo),說(shuō)明行動(dòng)策略:詳細(xì)說(shuō)明角色、任務(wù)、方法、問題、時(shí)限等,讓對(duì)象愿意投入 5、總結(jié)強(qiáng)調(diào)協(xié)議內(nèi)容:小結(jié)協(xié)議內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)雙方責(zé)任,一、特點(diǎn) 二、分類 三、選擇介入的原則 四、直接介入的行動(dòng)及策略 五、間接介入的行動(dòng)及策略,第四節(jié) 介入,一、介入特點(diǎn) 定義:社會(huì)工作的實(shí)施、行動(dòng)、執(zhí)行、改變。 要素:按照協(xié)議、落實(shí)目標(biāo)、解決問題、幫助改變、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 核心:行動(dòng)取向、行動(dòng)介入 (一)有目的、有計(jì)劃:以提升對(duì)象的
16、社會(huì)功能為核心 (二)干預(yù)是介入的核心:按照計(jì)劃、干預(yù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)改變 (三)物質(zhì)幫助與精神支持并重:需要多元、支持多樣 (四)有短期效果和長(zhǎng)期效果:高投入低產(chǎn)出、近目標(biāo)遠(yuǎn)成效,二、介入分類 (一)直接介入:直接實(shí)務(wù)。社工面對(duì)對(duì)象,以服務(wù)對(duì)象為介入目標(biāo)(微觀、中觀社會(huì)工作實(shí)務(wù)) (二)間接介入:間接實(shí)務(wù)。社工代表對(duì)象,以社會(huì)環(huán)境為介入目標(biāo)(中觀、宏觀社會(huì)工作實(shí)務(wù)),三、選擇介入行動(dòng)的原則 (一)以人為本、案主自決(全書把案主全部統(tǒng)一為“服務(wù)對(duì)象”) (二)個(gè)別化:特殊性(詳見綜合能力(中級(jí))P60價(jià)值觀) (三)考慮服務(wù)對(duì)象發(fā)展階段和特點(diǎn):生命任務(wù)、發(fā)展階段 (四)相互依賴:緊密配合、共同參與
17、(五)瞄準(zhǔn)目標(biāo):圍繞目標(biāo),進(jìn)行行動(dòng) (六)考慮經(jīng)濟(jì)效益:量力而行、投入少產(chǎn)出多,四、直接介入的行動(dòng)及策略 (一)促使運(yùn)用現(xiàn)有資源: 1、自己內(nèi)在資源:正確分析、改進(jìn)技巧、發(fā)掘潛能、建立積極人生觀 2、現(xiàn)有外部資源:聯(lián)結(jié)服務(wù)對(duì)象系統(tǒng)和社會(huì)資源系統(tǒng)、增強(qiáng)社會(huì)功能 (二)進(jìn)行危機(jī)介入: 1、定義:壓力、突發(fā)事件引起的失衡狀態(tài) 2、原因:新角色、新責(zé)任、改變生活方式、生命過(guò)程轉(zhuǎn)換 3、技巧:恢復(fù)功能、宣泄情緒、目標(biāo)現(xiàn)實(shí)、擔(dān)任教導(dǎo),(三)運(yùn)用活動(dòng)作為介入策略: 1、定義:針對(duì)特定目標(biāo)的行動(dòng) 2、功能:幫助建立自信、增加社會(huì)功能、學(xué)習(xí)作出決定、提高處理能力、建立外部聯(lián)系 3、考慮因素: (1)活動(dòng)只是手段
18、;(2)符合對(duì)象需要;(3)考慮實(shí)際條件,(四)調(diào)解行動(dòng) 1、定義:找到服務(wù)對(duì)象與環(huán)境的利益共同點(diǎn),達(dá)到改變 2、重點(diǎn):通過(guò)互動(dòng),消除沖突、滿足需要 3、技巧: (1)幫助進(jìn)行接觸;(2)協(xié)助回應(yīng)需要;(3)界定共同目標(biāo)。 (五)運(yùn)用影響力 影響對(duì)象改變的力量:誘導(dǎo)、勸導(dǎo)、利用關(guān)系、利用環(huán)境,五、間接介入的行動(dòng)及策略 定義:代表服務(wù)對(duì)象采取行動(dòng) 原因:缺乏行動(dòng)能力、沒有能力行動(dòng) 目標(biāo):爭(zhēng)取資源、滿足需要、解決問題 (一)運(yùn)用、發(fā)掘社區(qū)人力資源:爭(zhēng)取有影響力者的參與(識(shí)別能力、工作技巧、溝通技巧、把握能力) (二)協(xié)調(diào)、聯(lián)結(jié)服務(wù)資源系統(tǒng):協(xié)調(diào)服務(wù)資源、了解彼此計(jì)劃、減少工作重復(fù)、避免服務(wù)空缺,(
19、三)制訂計(jì)劃創(chuàng)新資源:新需要、資源少;創(chuàng)新路、效果好。 (四)改變環(huán)境:即環(huán)境介入、環(huán)境改變術(shù)。環(huán)境是服務(wù)對(duì)象的整個(gè)外部世界,包括文化意識(shí)、思想觀念等。 (五)改變組織或機(jī)構(gòu)的政策、工作程序或方式:現(xiàn)有功能無(wú)法滿足對(duì)象需要、阻礙功能發(fā)揮(轉(zhuǎn)變理念是關(guān)鍵):了解評(píng)估機(jī)構(gòu)、識(shí)別改進(jìn)之處、全員參與改革、合作推進(jìn)改變。,第五節(jié) 評(píng)估,一、含義與目的 二、作用 三、類型 四、方法與技巧,一、評(píng)估含義與目的 (一)含義:運(yùn)用科學(xué)方法、評(píng)價(jià)介入結(jié)果、總結(jié)介入過(guò)程、考查介入成效 (二)目的 1、考查介入效果、對(duì)象進(jìn)步情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善技巧、提升服務(wù) 3、驗(yàn)證專業(yè)方法效果 4、進(jìn)行社會(huì)工作研
20、究,二、評(píng)估作用 (一)監(jiān)督工作進(jìn)度:收集資料(有關(guān)實(shí)務(wù)效果、改變速率、工作進(jìn)度)、檢驗(yàn)績(jī)效、監(jiān)督提醒 (二)發(fā)展本土方法:反思工作過(guò)程、總結(jié)介入得失、改善機(jī)構(gòu)服務(wù)、提升社工能力、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展 (三)鞏固改變成果:回顧改變過(guò)程、學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)方法、增強(qiáng)社會(huì)功能、增強(qiáng)改變動(dòng)力 (四)社會(huì)問責(zé):公共服務(wù)、政府投入、必須交代 1、向服務(wù)對(duì)象交代:進(jìn)度和成效 2、進(jìn)行社會(huì)交代:社會(huì)資源使用情況 3、進(jìn)行專業(yè)問責(zé):是否恰當(dāng)、是否有效,三、評(píng)估類型 目的不同、類型不同 (一)過(guò)程評(píng)估 1、目標(biāo):監(jiān)測(cè)整個(gè)介入過(guò)程 2、關(guān)注:步驟、程序如何促成結(jié)果 3、方法:描述活動(dòng)內(nèi)容、回答服務(wù)過(guò)程 4、重點(diǎn): (1)初期和中期
21、:改變進(jìn)展(對(duì)象表現(xiàn)、社工技巧)(2)結(jié)束階段:導(dǎo)致改變的因素 (二)結(jié)果評(píng)估:檢視理想結(jié)果、及其實(shí)現(xiàn)的程度、影響 1、目標(biāo)結(jié)果、理想結(jié)果 2、目標(biāo):努力達(dá)到的方向; 結(jié)果:介入最終的效果,四、評(píng)估方法與技巧 (一)基線測(cè)量方法 (二)任務(wù)完成情況的測(cè)量方法 (三)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的測(cè)量方法 (四)介入影響的測(cè)量方法,四、評(píng)估方法與技巧 (一)基線測(cè)量方法 1、定義:以基線為評(píng)估指標(biāo) 2、應(yīng)用范圍:直接服務(wù) 3、操作程序 (1)建立基線:確定目標(biāo)、選擇工具、進(jìn)行測(cè)量、建立基線(基線期) (2)進(jìn)行測(cè)量:介入之后再測(cè)量(介入期) (3)分析比較:制成圖表、連接數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)軌跡、進(jìn)行對(duì)比 4、常用方法:?jiǎn)我粋€(gè)案設(shè)計(jì)、對(duì)照組設(shè)計(jì)、時(shí)序性系列測(cè)量,(二)任務(wù)完成情況的測(cè)量方法 1、定義:通過(guò)探究完成任務(wù)情況確定介入影響 2、五個(gè)等級(jí)尺度: (1)沒有進(jìn)展 (2)極少實(shí)現(xiàn) (3)部分實(shí)現(xiàn) (4)大體實(shí)現(xiàn) (5)全部實(shí)現(xiàn),(三)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的測(cè)量方法 1、定義:對(duì)介入目標(biāo)的評(píng)估 2、方法: (1)目標(biāo)核對(duì)表:羅列目標(biāo)、記錄結(jié)果、前后核對(duì)、發(fā)現(xiàn)變化 (2)個(gè)人目標(biāo)尺度測(cè)量: (制訂個(gè)人化的測(cè)量尺度),具體做法:制訂幾個(gè)目標(biāo)、使用等級(jí)尺度、測(cè)量實(shí)現(xiàn)情況,(四)介入影響的測(cè)量方法
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