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1、人力資源部崗位職責(zé)表2003 年 3 月 31 日序號(hào)崗 位 名 稱崗位職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)與聘任2掛職干部管理3員工流動(dòng)與勞動(dòng)合同1、研究總公司機(jī)構(gòu)改革與調(diào)整方案,對(duì)各二級(jí)部門崗位設(shè)置進(jìn)行審定,并承辦崗位設(shè)置、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)等具體工作;2、干部考察任免,管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施干部監(jiān)督,承辦任免手續(xù)、整理歸檔資料,負(fù)責(zé)管理人員任期制管理;3、開展工作的流程設(shè)計(jì)與操作規(guī)范的研究;1、開展人力資源政策調(diào)研,收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;2、負(fù)責(zé)報(bào)送總公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)資料,辦理總公司領(lǐng)導(dǎo)參加中央黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)事宜;3、負(fù)責(zé)中組部掛職鍛煉干部的日常管理工作,負(fù)責(zé)總
2、公司扶貧掛職鍛煉干部的日常管理工作;1、提出人員需求計(jì)劃,擬定招聘方案并組織招聘工作;2、辦理員工流動(dòng)、調(diào)配事項(xiàng);3、勞動(dòng)關(guān)系管理(合同管理、變更、解除與終止),協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議,研究完善勞動(dòng)合同制度與勞動(dòng)合同文本;1 / 54檔案文書5綜合事務(wù)薪酬管理 1(工資宏觀管理)67薪酬管理 24、研究擬定總公司員工手冊(cè);1、人力資源部信息系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)工作,負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)信息的錄入與更新,干部履歷表審核,員工名冊(cè)更新與統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào);2、負(fù)責(zé)人事檔案材料的收集、規(guī)范整理及日常管理,負(fù)責(zé)人力資源部文書工作,保密文件及印章的日常管理;3、負(fù)責(zé)員工政審及有關(guān)證明材料的提供;4、負(fù)責(zé)員工退休(內(nèi)部退養(yǎng))的審批及相
3、關(guān)手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)人力資源部的綜合事務(wù)管理;1、編制總公司薪酬計(jì)劃及其使用方向,負(fù)責(zé)實(shí)施總量的宏觀調(diào)控;2、擬定總公司工效掛鉤方案,辦理工效掛鉤的工資清算;3、擬定總公司內(nèi)部工效掛鉤管理辦法并組織實(shí)施;4、擬定經(jīng)營(yíng)者年薪制方案并組織實(shí)施。1、擬定總公司內(nèi)部薪酬制度及各類崗位薪酬水平并組織實(shí)施;2 / 5(內(nèi)部分配管理)8保險(xiǎn)綜合管理9養(yǎng)老保險(xiǎn)崗10醫(yī)療保險(xiǎn)崗 12、負(fù)責(zé)總公司薪酬調(diào)查、統(tǒng)計(jì)及分析,擬定總公司薪酬調(diào)整方案并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)員工考勤管理、假期管理,辦理員工薪酬評(píng)定、流動(dòng)轉(zhuǎn)移及員工有關(guān)待遇;4、參與研究生產(chǎn)要素分配,如期股、期權(quán)及股息、分紅的支付等。1、擬定總公司社會(huì)保險(xiǎn)與福利制度
4、方案并組織實(shí)施;2、擬定總公司社會(huì)保險(xiǎn)與福利年度計(jì)劃,辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記、變更;3、采集、提供總公司員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù),定期公布企業(yè)和個(gè)人年度繳費(fèi)情況;4、辦理員工失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn),組織傷殘等級(jí)評(píng)定、支付待遇,辦理女職工生育費(fèi)用結(jié)算。1、制定養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金實(shí)施方案和細(xì)則;2、研究不同參保地養(yǎng)老保險(xiǎn)政策及實(shí)施問題,提出解決方案;3、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù);4、協(xié)調(diào)與參保地社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1、擬定總公司基本醫(yī)療保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案并組織實(shí)施;2、研究醫(yī)療保險(xiǎn)政策及實(shí)施問題,提出解決方案;3、征集醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、辦理繳費(fèi)申報(bào),協(xié)調(diào)與參保地社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系;3 / 54、負(fù)責(zé)醫(yī)療
5、保險(xiǎn)政策解釋及業(yè)務(wù)咨詢;1、建立企業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)記錄、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶對(duì)賬;2、審核、確定員工醫(yī)療待遇,負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)清算;11醫(yī)療保險(xiǎn)崗 23、辦理員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)清算;4、負(fù)責(zé)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1、負(fù)責(zé)研究制定總公司人力資源規(guī)劃;研究總公司培訓(xùn)體系的建立及相關(guān)管理制度制定;負(fù)責(zé)研究制定人才開發(fā)的相關(guān)政策和制度;2、指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì);12人才開發(fā)管理 13、負(fù)責(zé)總公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和管理;歸口管理總公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);4、檢察和指導(dǎo)總公司下屬單位的人才開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施;5、負(fù)責(zé)博士后工作站的管理;6、代管培訓(xùn)中心。1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的具體組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)各類專家、兩院院士的推薦申報(bào)工作;13人才開發(fā)管理 23、負(fù)責(zé)制定總公司職稱管理工作的制度和辦法;4、負(fù)責(zé)職稱評(píng)聘工作的具體組織和專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作;4 / 55、博士后工作站日常事務(wù)管理;6、指導(dǎo)下屬單位專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。1、負(fù)責(zé)研究總公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系的構(gòu)建;2、負(fù)責(zé)總公司績(jī)效考核方案的研制及組織實(shí)施,建立員工績(jī)效考核檔案;3、負(fù)責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的考核工作;14績(jī)效管理4、負(fù)責(zé)員工的素質(zhì)測(cè)評(píng),
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