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企業(yè)研究論文-中小民營科技企業(yè)發(fā)展模式及路徑探索摘要:中小民營科技企業(yè)已成為技術(shù)與機(jī)制創(chuàng)新的主體。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正在發(fā)揮越來越重要的作用。隨著社會的發(fā)展、生產(chǎn)力的提高、高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,需要不斷有新的理論誕生,對中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的普遍規(guī)律和基本原理加以科學(xué)的研究,探索國內(nèi)外高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式是尋求民營經(jīng)濟(jì)增長的最佳中小民營科技企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國經(jīng)濟(jì)中富有活力的新的增長點。中小民營科技企業(yè)已成為技術(shù)與機(jī)制創(chuàng)新的主體,在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正在發(fā)揮著越來越重要的作用。以浙江省為例:2006年浙江省規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)共45519家,占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的996%,產(chǎn)值占844%,就業(yè)人數(shù)占908%,稅收占856%。其中一大批中小企業(yè)快速成長,2006年比上年新增大型企業(yè)13家,中型企業(yè)496家,規(guī)模以上小型企業(yè)4902家,中小民企已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量。中小民營企業(yè)提供了全國約66%的專利發(fā)明、74%以上的技術(shù)創(chuàng)新、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。2005年高新區(qū)內(nèi)共有高新技術(shù)企業(yè)45萬家,高新區(qū)全年營業(yè)總收入超過3萬億元,在全國53個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中,民營科技企業(yè)占到80%以上,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要生力軍。從世界范圍看,中小民營企業(yè)的生命力旺盛。美國、德國等西方國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)走強(qiáng);主要歸功于一大批高科技中小民營企業(yè)的迅猛發(fā)展。根據(jù)美國國家科學(xué)基金會的研究,每一美元的研究和發(fā)展費用取得的創(chuàng)新數(shù),小型企業(yè)是中型企業(yè)的4倍,是大型企業(yè)的24倍,小型企業(yè)的創(chuàng)新占全部企業(yè)創(chuàng)新的55??萍夹椭行∑髽I(yè)的迅速發(fā)展成為推動高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重隨著社會的發(fā)展、生產(chǎn)力的提高、高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,需要不斷有新的理論誕生,對中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的普遍規(guī)律和基本原理加以科學(xué)的研究,探在國際學(xué)術(shù)界,與我國民營科技企業(yè)相對應(yīng)的概念是高技術(shù)企業(yè)(hi-techfirms或hi-techcompanies)。高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式(growthpattern)主要是指高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群(hi-techindustryregionalclusters)的構(gòu)成方式。根據(jù)其劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同,世界上主要高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式可以歸結(jié)為以下幾種類(一)硅谷模式世界高技術(shù)企業(yè)發(fā)展最有影響、最為成功的模式是硅谷模式(theSiliconValleyPattern)。斯坦福大學(xué)研究硅谷的專家羅文(HenryRouen)教授指出,硅谷作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之所以會吸引眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由于其獨特的文化、制度、土壤、精神和環(huán)境為創(chuàng)業(yè)公司提供了良好的“溫度、濕度、土壤、植被”。首先,鼓勵冒險、允許失敗的創(chuàng)新文化為高技術(shù)企業(yè)的成長提供了適宜的“土壤”;其次,其健全的信用體系和市場規(guī)則為該地區(qū)企業(yè)的成長提供了充足的“養(yǎng)分”;最后,是競爭合作的開放氛圍推動創(chuàng)新集成系統(tǒng)不斷地向前發(fā)展。從而使得硅谷幾乎成為世界各國創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”。如圖1所示,制度、環(huán)境和文化共同構(gòu)成了硅谷模式成功的三大支點。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)“家園”,硅谷的特殊優(yōu)勢可以具體化為八條:(1)有利的游戲規(guī)則;(2)很高的知識密集度;(3)員工的高素質(zhì)和高流動性;(4)鼓勵冒險和允許失敗的氛圍;(5)開放的經(jīng)營環(huán)境;(6)與工業(yè)界密切合作的研究型大學(xué);(7)高質(zhì)量的生活;(8)專業(yè)化的商業(yè)設(shè)施(包括金融、律師、會計師、獵頭公司、市場營銷,以及租賃公司、設(shè)備制造商、零售商等)。它們相(二)波士頓128波士頓128公路模式與硅谷地區(qū)的高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式是兩種不同發(fā)展模式的典型代表。它們的共同點是兩個地區(qū)都有著名大學(xué)和科研院校作為技術(shù)支撐,但它們在企業(yè)模式、開發(fā)主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、發(fā)展路徑、金融支持、政企關(guān)系、產(chǎn)學(xué)傳統(tǒng)和文化環(huán)境等方面都有很大的區(qū)別。見表1內(nèi)民營科技企業(yè)發(fā)展模式從我國民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國民營科技企業(yè)的發(fā)展模式大致可分為三種類型。一是“內(nèi)生”主導(dǎo)型,這種模式是將區(qū)內(nèi)豐富的智力資源先演變?yōu)槭袌龌瘜?dǎo)向的科技成果,再演變?yōu)楦呒夹g(shù)中小企業(yè),進(jìn)而發(fā)展為高技術(shù)大企業(yè),如中關(guān)村和東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)模式。二是“外引”主導(dǎo)型,這一模式主要靠引進(jìn)大型高技術(shù)企業(yè),如深圳和蘇州高技術(shù)開發(fā)區(qū)都是這種模式。三是“升級”主導(dǎo)型,即通過傳統(tǒng)民營企業(yè)的升級來發(fā)展民營科技企業(yè),如溫州模式。如果從發(fā)動主體以及驅(qū)動因素來劃分,深圳模式同時也可以稱為市場主導(dǎo)型發(fā)展模式,中關(guān)村模式稱為技術(shù)主導(dǎo)型發(fā)展模式,溫州模式稱為民(一)“內(nèi)生”主導(dǎo)型中關(guān)村模式中關(guān)村模式是一種技術(shù)源頭驅(qū)動模式,它的特點是:(1)科技資源非常豐富,擁有以北大、清華、中科院為代表的中國最強(qiáng)大的人才和教育資源,即所謂的“知本”優(yōu)勢。(2)企業(yè)家多由科技人員“下?!毖葑兌?,帶有很強(qiáng)的科學(xué)家色彩。在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭中,中關(guān)村的優(yōu)勢更多集中在北大、清華、中科院的人才群體,而且中關(guān)村還是留學(xué)人員的棲息地。(3)風(fēng)險資本活躍,成為科技成果轉(zhuǎn)化和民營科技企業(yè)發(fā)展的重要支持要素。中關(guān)村活躍著上萬家國內(nèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),在全球管理著超過250億美元的創(chuàng)業(yè)資本,其中外資風(fēng)險機(jī)構(gòu)39家,管理著約240億美元的創(chuàng)業(yè)資本,48家本土風(fēng)險投資公司管理著約11億美元的創(chuàng)業(yè)資本。(4)作為中央政府所在地,獲得各方面的大力支持。(5)中關(guān)村在得到政府支持的同時,也應(yīng)該看到,中關(guān)村企業(yè)的大部分科研活動游離于企業(yè)之(二)“外引”主導(dǎo)型深圳模式是一種市場主導(dǎo)模式,其特點體現(xiàn)在:(1)依靠特區(qū)的行政管理體制改革和優(yōu)惠政策吸引天下人才,招攬?zhí)煜驴萍汲晒?,從海外引進(jìn)了一大批高技術(shù)公司,并充分利用“后發(fā)優(yōu)勢”,實現(xiàn)局部領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。(2)作為特區(qū),深圳是小政府、大社會,政府對企業(yè)干預(yù)少,科技企業(yè)有更為寬松自由的社會環(huán)境,此外,政府把高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在先導(dǎo)的戰(zhàn)略位置上,高度重視。(3)作為移民城市,深圳的文化氛圍有利于創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。(4)作為全國證交所的所在地,較快、較好地實現(xiàn)了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)同資本市場的結(jié)合。因此深圳特區(qū)在興辦高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、發(fā)揮高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、培育知名高技術(shù)企業(yè)方面取得(三)“升級”主導(dǎo)型與深圳模式和中關(guān)村模式相比,溫州模式是以民間資本驅(qū)動為主的民營科技企業(yè)發(fā)展模式,也是一種創(chuàng)業(yè)升級主導(dǎo)型的發(fā)展模式,這三種模式的區(qū)別體現(xiàn)在:(1)發(fā)展方向不一樣。如果說中關(guān)村是高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo),那么溫州則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化。(2)從要素集聚方式來看,溫州民營科技企業(yè)發(fā)展模式是在產(chǎn)業(yè)積聚的基礎(chǔ)上形成技術(shù)集成,眾多的民營企業(yè)緊密簇?fù)肀F(tuán),構(gòu)成規(guī)模不等、專業(yè)特色鮮明的一個個民營企業(yè)群落;企業(yè)相互依存伴生,功能互補(bǔ)的“集群成長”模式為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成奠定了基礎(chǔ)。(3)發(fā)展路線是貿(mào)工技。溫州民營經(jīng)濟(jì)先以做貿(mào)易開始的,然后在此基礎(chǔ)上發(fā)展到工業(yè),再到產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級和技術(shù)創(chuàng)新。(4

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