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企業(yè)研究論文-基于多的林產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型研究【摘要】文章利用多Agent具有的特性,針對林產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)提出了基于多Agent的供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)采集、傳遞、存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)處理的流程思想,并在此基礎(chǔ)上建立供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型?!娟P(guān)鍵詞】多Agent供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)模型進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界平均每年木材消耗量約35億m3,其中我國每年約消耗2.5億m3且呈增長趨勢。但由于木材本身所具有的特殊性,局限了以木材為主的林產(chǎn)品生產(chǎn)并不能因存在高需求市場而無節(jié)制地生產(chǎn)。自1998年我國實(shí)施天然林保護(hù)工程后,以木材為原料的林產(chǎn)品供需矛盾進(jìn)一步加劇。目前,我國林產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)主要面臨著兩大問題:一是林木資源有限條件下的林產(chǎn)品創(chuàng)新率與生產(chǎn)效益;二是林產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的快速響應(yīng)市場能力和市場競爭能力。因此,從多Agent的角度來構(gòu)建高效靈捷的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的模型框架可以說正是解決這些問題的一個(gè)有益探索。一、關(guān)于林產(chǎn)品與多Agent系統(tǒng)林產(chǎn)品是指木材及以其為原料的各種產(chǎn)品和林下產(chǎn)品。本文將研究對象限定在以木材為原料經(jīng)過加工的林產(chǎn)品上,其主要包括:人造板、紙制品、家具、林化產(chǎn)品。之所以做出這樣的確定,是因?yàn)檫@類產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的消費(fèi)量較大,在林產(chǎn)品消費(fèi)市場上具有舉足輕重的地位。加之考慮到這類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈較長、較復(fù)雜,在一定程度上具有示范作用,故文中所稱的“林產(chǎn)品”即指這類加工林產(chǎn)品。我國的木材資源有其自身的特殊性:第一,木材資源地主要集中分布在幾大邊遠(yuǎn)林區(qū);第二,人工林木材資源生長周期長;第三,木材加工利用率低;第四,木材品質(zhì)差異大,木材加工企業(yè)選材困難;第五,與國外林產(chǎn)品相比,我國林產(chǎn)品附加值低,缺乏市場競爭能力;第六,絕大多數(shù)林產(chǎn)品加工地集中在大、中城市,而產(chǎn)品消費(fèi)區(qū)域廣泛,資源地、加工地、銷售區(qū)域在結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為遠(yuǎn)距離聯(lián)系,一般管理手段難以形成節(jié)約資源和適應(yīng)市場需要的快速響應(yīng)機(jī)制。多Agent系統(tǒng)表現(xiàn)為系統(tǒng)中所有單個(gè)Agent之間的信息關(guān)系和控制關(guān)系。從多Agent應(yīng)用角度出發(fā),一般分為:慎思Agent系統(tǒng)、反映Agent系統(tǒng)、混合式Agent系統(tǒng)。本文采用具有共同目標(biāo)的混合式Agent系統(tǒng)。二、建立基于多Agent的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型的目的和意義從林產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,導(dǎo)致林產(chǎn)企業(yè)所面臨的兩大問題的主要原因來自于兩個(gè)方面:第一,木材原料本身具有的特殊性所造成的約束;第二,隨著市場供應(yīng)的日趨豐富,顧客對林產(chǎn)品的需求逐漸體現(xiàn)出了需求的動(dòng)態(tài)非確定性趨勢以及多樣化、個(gè)性化、快速便捷服務(wù)等要求。那么林產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何針對原因,有效地解決問題是非常值得思考和研究的。從相關(guān)實(shí)踐應(yīng)用來看,供應(yīng)鏈及其管理被認(rèn)為是解決這個(gè)問題行之有效的方法之一,但因其涉及到多個(gè)相關(guān)企業(yè)以及它們復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的外部聯(lián)盟與協(xié)作,如何判斷林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈及其管理是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),需通過建立其供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型才能做出科學(xué)判斷并進(jìn)行優(yōu)化。鑒于供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型的建立需要基于明確的供應(yīng)鏈及其管理范疇,林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈建立及其管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不但應(yīng)針對供應(yīng)鏈中處于核心地位的林產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理規(guī)劃和流程再造,而且還要整合林產(chǎn)企業(yè)與其結(jié)盟的成員間的協(xié)調(diào)和控制。其中,林產(chǎn)企業(yè)的龍頭作用關(guān)系到供應(yīng)鏈目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的成敗。三、基于多Agent的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素(節(jié)點(diǎn))包括:原材料供應(yīng)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)和客戶。供應(yīng)鏈建立及其管理的最終目標(biāo)使每個(gè)節(jié)點(diǎn)利益最大化。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不僅要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)內(nèi)部建設(shè)和管理,更重要的是實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的交流和控制。1、林產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型的類型設(shè)計(jì)根據(jù)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)目標(biāo)要求,結(jié)合多Agent具有的功能特性,該供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)可以設(shè)計(jì)以下五種類型的Agent組。(1)交互Agent組:接受來自用戶對評(píng)價(jià)任務(wù)的要求,將評(píng)價(jià)任務(wù)轉(zhuǎn)換、分析和分解,按不同類別分別轉(zhuǎn)送到其它Agent,最后將學(xué)習(xí)Agent轉(zhuǎn)來的評(píng)價(jià)結(jié)果輸出給用戶。(2)功能Agent組:與其它Agent建立通信聯(lián)系,提供所有Agent的名稱和地址,建立同步通信、通信記錄板及以異步通信緩存區(qū)等,與信息員聯(lián)系并對其它Agent進(jìn)行控制。(3)評(píng)價(jià)Agent組:它是評(píng)價(jià)績效的主體,每一個(gè)Agent用來自交互Agent的信息和企業(yè)數(shù)據(jù)用特定指標(biāo)和方法完成評(píng)價(jià)。Agent組具備判斷評(píng)價(jià)任務(wù)和實(shí)施評(píng)價(jià)任務(wù)的功能。Agent之間進(jìn)行協(xié)商后輸出評(píng)價(jià)結(jié)果給學(xué)習(xí)Agent。(4)學(xué)習(xí)Agent組:接受來自評(píng)價(jià)Agent的評(píng)價(jià)結(jié)果,對該結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)并優(yōu)化,將優(yōu)化結(jié)果轉(zhuǎn)送給交互Agent提供給顧客,同時(shí)將新結(jié)果作為新知識(shí)存儲(chǔ)在知識(shí)庫中,增加評(píng)價(jià)系統(tǒng)的智能性。(5)數(shù)據(jù)Agent組:每一個(gè)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行都將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)具有隨機(jī)和動(dòng)態(tài)特性,數(shù)據(jù)Agent可對這些數(shù)據(jù)及時(shí)收集和處理,通過數(shù)據(jù)倉庫對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,這些數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)Agent數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)Agent所具備的動(dòng)態(tài)處理功能是通用仿真系統(tǒng)不具備的。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的Agent組都由交互、功能、評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)Agent組成,節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部的Agent通過企業(yè)局域網(wǎng)(intranet)進(jìn)行通信,節(jié)點(diǎn)間的Agent可通過internet完成通信,該供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)以林產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)為中心展開,評(píng)價(jià)流程如圖一所示。2、基于多Agent林產(chǎn)品供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的工作過程在供應(yīng)鏈上應(yīng)用基于多Agent系統(tǒng)的評(píng)價(jià)原理進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)首先應(yīng)確定節(jié)點(diǎn)核心。其次以核心節(jié)點(diǎn)為中心的供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)從本質(zhì)上應(yīng)反映供應(yīng)鏈整體績效目標(biāo)的耦合程度。核心節(jié)點(diǎn)的Agent對供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)的評(píng)價(jià)所需數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)完成結(jié)果通過internet實(shí)施調(diào)用。具體運(yùn)作過程如下:(1)核心節(jié)點(diǎn)的交互Agent接受顧客的評(píng)價(jià)要求和有關(guān)數(shù)據(jù)后,通過功能Agent向評(píng)價(jià)Agent進(jìn)行查詢,征求評(píng)價(jià)Agent的評(píng)價(jià)能力后,將評(píng)價(jià)任務(wù)分解后轉(zhuǎn)送給評(píng)價(jià)Agent進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)核心節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)Agent組接受來自功能Agent要求的評(píng)價(jià)任務(wù)后,根據(jù)需要通過數(shù)據(jù)倉庫采集數(shù)據(jù)Agent中的數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)Agent不能提供所需數(shù)據(jù),則返回向交互Agent請求數(shù)據(jù)支持。交互Agent向供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)請求數(shù)據(jù)支持,獲得數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)送給評(píng)價(jià)Agent使用。(3)評(píng)價(jià)Agent組中的各評(píng)價(jià)Agent根據(jù)自己的評(píng)價(jià)特性按評(píng)價(jià)任務(wù)要求完成評(píng)價(jià),其中評(píng)價(jià)Agent根據(jù)需要也同交互Agent和功能Agent與其它節(jié)點(diǎn)Agent建立通信聯(lián)系,進(jìn)行有效合作。評(píng)價(jià)Agent組綜合后將評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)送給學(xué)習(xí)Agent。(4)學(xué)習(xí)agent接受來自評(píng)價(jià)Agent的評(píng)價(jià)結(jié)果,對評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,將優(yōu)化結(jié)果轉(zhuǎn)輸給交互Agent,由交互Agent將評(píng)價(jià)結(jié)果輸出給客戶,完成評(píng)價(jià)任務(wù)。評(píng)價(jià)可根據(jù)客戶需要設(shè)定評(píng)價(jià)次數(shù)和評(píng)價(jià)時(shí)間間隔。3、Agent組間的通信連接實(shí)現(xiàn)各個(gè)Agent間的信息有效傳遞是確保供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型有效運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),Agent之間的信息傳遞由功能Agent完成。供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)系統(tǒng)信息傳遞中需要信息共享、同步信息傳遞、異步信息傳遞。信息傳遞一是通過記錄板方式,即:Agent把信息存放在其它Agent能存取的記錄板上,實(shí)現(xiàn)信息共享;二是把信息在兩個(gè)Agent之間的直接傳遞實(shí)現(xiàn)信息的同步傳遞;三是由Agent之間將信息存放在事先約定的地方,信息存取在不同時(shí)間完成信息的異步通信。本模型所采用的Agent之間的通信連接方式如圖三所示。4、評(píng)價(jià)系統(tǒng)的功能分析基于多Agent的林產(chǎn)
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