企業(yè)研究論文-建筑施工企業(yè)在謀求市場發(fā)展方面的措施.doc

企業(yè)研究論文-建筑施工企業(yè)在謀求市場發(fā)展方面的措施【摘要】建筑施工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，面臨的市場環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。市場競爭日趨激烈，墊資、壓價的幅度越來越大，業(yè)主的需求日趨苛刻，工期越來越短，質(zhì)量要求越來越高。因此，施工企業(yè)要想在市場競爭中取勝并且經(jīng)受住全球化經(jīng)濟所帶來的高層次競爭的考驗，不得不采取一些措施。筆者根據(jù)長期參與施工過程管理的經(jīng)歷和體會，就該問題做些論述，僅供讀者參考?！娟P(guān)鍵詞】一、樹立“顧客是上帝”的理念把顧客當上帝，是葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司在工地贏得聲譽和工程項目的重要原因。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向員工灌輸這種思想，并指出：“業(yè)主是我們的顧客，監(jiān)理是我們的顧客，聯(lián)營體是我們的顧客，合作的兄弟單位也是我們的顧客，我們不但要干好，還要讓別人說你好?！本唧w來說，聯(lián)營體、監(jiān)理或業(yè)主一旦指出了我們工作中的不足，不管事大、事小，哪怕是一塊墊片方向正反的事，或是一個職工工作態(tài)度的事，只要是正確的意見，我們的第一反映不是解釋或爭辯，而是改正，而且是立即改正。正是在這樣理念的指導(dǎo)下，我們企業(yè)的形象在業(yè)主和監(jiān)理中逐步得到了提升，并贏得了良好的口碑。也正是因為有了良好的口碑，在后續(xù)的項目中，業(yè)主和監(jiān)理及聯(lián)營體才想到了我們。例如在“左岸布料機安裝工程”、“機電設(shè)備堆場龍門式起重機安裝工程”等項目剛完成之后，我們又順利拿到了龍灘水電站C-2標壓力鋼管及閘門埋件安裝工程的項目。二、注重質(zhì)量管理鐵道部新規(guī)定，把鐵路工程的安全質(zhì)量事故，與鐵路工程建設(shè)招標投標掛上鉤，在鐵路工程的施工中發(fā)生一般責(zé)任事故，要停止5次投標的資格，對企業(yè)信譽、效益的影響極大。所以加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高建設(shè)工程質(zhì)量己成為當務(wù)之急。葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司在龍灘壓力鋼管施工過程中，未出現(xiàn)過一起質(zhì)量、安全方面的事故，這主要得益于我們注重對質(zhì)量的管理。工程伊始，項目負責(zé)人被派往水利部鄭州焊接技術(shù)監(jiān)督檢驗中心學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，組建并培訓(xùn)了一支經(jīng)驗充足、作風(fēng)過硬的質(zhì)檢隊伍。這些質(zhì)檢人員能夠認真按照紅水河龍灘水電站引水壓力鋼管制造安裝施工技術(shù)要求、龍灘水電站C-2標壓力鋼管焊接工藝指導(dǎo)書、等要求對C-2標壓力鋼管安裝工程進行嚴格的質(zhì)量控制；能嚴格執(zhí)行內(nèi)部“三檢”制，對C-2標壓力鋼管安裝質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作能認真負責(zé)、積極主動；能嚴格控制、檢驗每一道工序質(zhì)量，使C-2標壓力鋼管安裝工序質(zhì)量一次性驗收合格率在99%以上，避免了因工序質(zhì)量驗收不合格而引起的返工現(xiàn)象。此外，公司建立健全了施工前的技術(shù)交底會制度，以使職工在單項工程開工前，明確每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量要求；建立健全了班前的工作安排會制度，以使職工明確每天需要干什么？怎么干？要注意什么？要把握好什么；建立健全了工作中的及時匯報制，要求職工在工作中遇到什么情況、發(fā)現(xiàn)什么問題，如果自己不懂，解決不了，不得擅作主張，而是應(yīng)把問題盡快及時的匯報到相關(guān)負責(zé)人，以尋求解決問題的最快最直接的辦法；深刻開展“質(zhì)量就是速度”、“質(zhì)量就是效益”的“質(zhì)量第一”教育。這些制度的建立和活動的實施，很快的提高了職工的質(zhì)量意識，也很好的控制了施工的質(zhì)量水平。三、注重新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用在國內(nèi)外建筑市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)要做大、做強靠什么？當然要靠技術(shù)，靠技術(shù)創(chuàng)新。說到底，市場的競爭就是技術(shù)的競爭?，F(xiàn)代建筑的功能、品質(zhì)風(fēng)格和技術(shù)要求越來越高。隨之施工難度也越來大，新材料，新技術(shù)推陳出新，誰掌握了新材料、新技術(shù)，誰就占有了市場優(yōu)勢。因此，企業(yè)要發(fā)展就要重視全體員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，特別要激勵技術(shù)人員勇于創(chuàng)新，敢為人先，攻克施工中的技術(shù)難題，做到每一個工程項目都能總結(jié)出應(yīng)用一個或多個新或創(chuàng)新的亮點。我們在做龍灘工地的項目時，在6#機壓力鋼管安裝過程中，湊合節(jié)的設(shè)置位置成了一個難點，一般湊合節(jié)都設(shè)置在平管段或斜管段，湊合節(jié)前后管節(jié)形式應(yīng)相同。但6#機壓力鋼管不具備這樣的條件，對工期最有利的位置正好是漸變段與上彎管段交匯的位置，而且這個位置前后的鋼管厚度不同。這樣的位置設(shè)置湊合節(jié)在國內(nèi)還沒有先例，能不能在這給位置設(shè)置湊合節(jié)，設(shè)置湊合節(jié)以后安裝質(zhì)量能不能保證成了最大的問題。經(jīng)過反復(fù)核算，查閱大量湊合節(jié)施工的資料，毅然決定在這個位置設(shè)置湊合節(jié)，并制定出6#機湊合節(jié)施工專項措施。經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，采用雙向聯(lián)接板固定湊合節(jié)的位置和整個管道的走向，并對這位置的焊接也采取特殊手段處理，保證了焊接質(zhì)量。最后，湊合節(jié)拼裝、焊接一次性合格。填補了國內(nèi)在漸變段和彎管段不同板厚之間設(shè)置湊合節(jié)的空白，使項目部在湊合節(jié)的施工上取得了突破性的進展。同時，龍灘壓力鋼管伸縮節(jié)整體安裝施工也是水電站伸縮節(jié)施工不多見的，我們成功地將37噸重的高強鋼伸縮節(jié)整體安裝到位，有利的保證了伸縮節(jié)的安裝精度和伸縮功能，為龍灘工程創(chuàng)造了又一個佳績。四、建立嚴格的安全制度施工企業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。在生產(chǎn)性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。其具有生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多、手工作業(yè)多、勞動強度大、人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊、作業(yè)環(huán)境不斷變化等特點，然而工程施工安全是一個工程是否成功的基本保證，因此不能不注重安全問題。為了保證施工的安全，葛洲壩集團機電建設(shè)有限公司建立了嚴格的安全制度。在項目施工前，對所有施工項目進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的一些基本知識，同時組織全體員工進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)（電氣、運輸、焊接）、組織辨識危險源、安全隱患等，在各個危險源存在的地方樹立起安全警示牌，明確標識安全隱患的危害性；在班前五分鐘活動時布置安全生產(chǎn)任務(wù)，不僅明確施工內(nèi)容，同時要特別注意那些安全事項；提倡不安全不施工的思想；為了保證整個施工過程安全有效地進行，還設(shè)置了專職安全員、現(xiàn)場維護電工、焊接監(jiān)控人員和現(xiàn)場清潔工等。五、兼顧社會效益和經(jīng)濟效益人們從事任何一種社會實踐活動，都要講效益。但必須著重指出，這個效益必須是既包括經(jīng)濟效益又包括社會效益，兩者缺一不可。要正確處理兩個效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系。任何只講經(jīng)濟效益而忽視社會效益，或者片面強調(diào)社會效益是唯一準則而忽視經(jīng)濟效益的認識與做法，都是一種片面性，是不可取的。同時，還是堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益第二，正確處理服務(wù)與合理創(chuàng)收的關(guān)系。有很多施工企業(yè)在片面追求經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，建造了很多豆腐渣工程，不僅給人民的生命和財產(chǎn)帶