農村研究論文-中美體育產業(yè)發(fā)展比較研究.doc

農村研究論文-中美體育產業(yè)發(fā)展比較研究摘要美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產業(yè)大國。在中國即將迎來奧運盛典、中國經濟高速增長之際，筆者試圖通過剖析美國成熟、發(fā)達的體育產業(yè)，借鑒其先進的經營管理與理念，以期解惑當前中國體育產業(yè)的困境，順利完成我國體育產業(yè)的戰(zhàn)略轉移，力爭我國的體育產業(yè)從宏觀及微觀效應中獲益。關鍵詞中美體育產業(yè)發(fā)展比較隨著中國經濟的持續(xù)高速增長，中國的政治、經濟,以及社會都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國體育產業(yè)將何去何從，將如何走出與我國經濟高速發(fā)展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達的體育產業(yè)美國體育產業(yè)的研究出發(fā)，探析及結合或解惑當前中國體育產業(yè)的困境，以期對未來我國體育產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。一、美國體育產業(yè)長盛不衰的探究1.美國體育產業(yè)的界定美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產業(yè)大國，無論是體育產業(yè)的經營管理，還是體育產業(yè)的運行機制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產業(yè)之內。因此，體育產業(yè)已經是美國經濟生活中一個當之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯綜復雜的體育產業(yè)鏈，找出它的主體盈利產業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產業(yè)統(tǒng)計標準和與其他產業(yè)交叉融和的模糊性，美國體育產業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國有關經濟部門的統(tǒng)計，體育產業(yè)的范疇包括體育的商務活動和體育相關的經營活動。所以，從這層含義上看，體育產業(yè)是一個由許多特點各異的子系統(tǒng)構成的集合體。從分類上界定，美國體育產業(yè)包括：職業(yè)體育產業(yè)、健身產業(yè)、休閑體育產業(yè)、體育用品產業(yè)、特許紀念品銷售、體育經紀人（公司）等。2.四大主體體育產業(yè)各領風騷職業(yè)體育產業(yè)、體育健身產業(yè)、休閑體育產業(yè)，以及體育用品產業(yè)是美國體育產業(yè)的重要組成部分，構成了美國四大主體體育產業(yè)，成為美國體育產業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。職業(yè)體育是美國體育產業(yè)的亮點，也是美國體育產業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊的老板組成委員會，負責整個聯(lián)盟的經營、管理與決策，具體經營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負責，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對聯(lián)盟的經營事宜擁有決策權、懲處權及裁定權。體育健身產業(yè)是美國體育產業(yè)“創(chuàng)新效應”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運動器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術的廣泛運用使得運動器械發(fā)生了質的變化，以羽毛球為例，一只鈦合金球拍，重量不到80克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗數(shù)據(jù)）良好的運動器械性能一方面提高了運動質量，另一方面大大減少了運動損傷產生的概率，由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產業(yè)的“權重股”，它是美國體育產業(yè)中的一個大戶，占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。3.體育經紀人良好的“催化劑”作用查閱美國體育的產業(yè)經濟史，體育經紀人可謂是功不可沒。體育經紀人是以獲取傭金為目的與體育相關人員及組織簽訂委托合同，充當委托人與第三人間有關職業(yè)運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經濟組織。體育經紀人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質上分為運動員經紀人、體育比賽經紀人、體育組織經紀人等。（2）從經紀活動的內容上包括運動員經紀、體育賽事經紀、體育保險經紀、體育旅游經紀等。（3）從業(yè)務范疇上體育經紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達體育市場，而且也是體育經紀人發(fā)展最發(fā)達地方，這主要歸功于對體育經紀人的管理制度，一個是非政府機構的管理包括NCAA的管理和運動員協(xié)會的管理。另一個是政府機構的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經紀人行業(yè)各利益方協(xié)調運作。4.政府體育政策保障機制的完善眾所周知，美國是市場經濟最發(fā)達、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經濟外部環(huán)境。但隨著世界經濟一體化、知識經濟，以及信息時代的到來，美國的市場經濟逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經濟，即市場競爭和政府管理共同作用的經濟體。此種模式下，沒有哪一個產業(yè)的經濟能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進行宏觀調控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調控的博弈中游刃有余，必將推動行業(yè)經濟的發(fā)展。調研美國的體育產業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設體育場館、給予職業(yè)體育版權保護政策，以及給予業(yè)余體育經濟資助政策等等。二、我國體育產業(yè)發(fā)展的特點1.體育產業(yè)的比重偏低，主體產業(yè)不突出與高速發(fā)展的經濟相比，我國體育產業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴重滯后的困境。據(jù)調查，2007年，我國體育產業(yè)每年的總產值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產業(yè)直接或間接的影響國內生產總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產業(yè)的發(fā)展水平與經濟發(fā)展水平未能呈正相關關系，脫離了經濟發(fā)展的軌道。此外，盡管我國的體育產業(yè)總體規(guī)模不斷擴大，卻缺乏支柱產業(yè)，沒有形成支柱性優(yōu)勢，制約因素是多方面的，當前乃至今后的較長一段時期內，考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實，對體育產業(yè)利與弊的權衡，本文認為應將體育產業(yè)的支柱性產業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經紀業(yè)，但目前四大產業(yè)無論是規(guī)模、市場運作，還是經營管理、市場競爭力都有待提高。2.產業(yè)結構布局不合理根據(jù)2000年2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調查，目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構成了我國體育產業(yè)的骨干產業(yè)，3個產業(yè)門類的增加值之和占各?。ㄊ校w育產業(yè)增加值的比例均超過80以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達國家體育產業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂業(yè)是體育產業(yè)的主體，其所占體育產業(yè)的合理值為60左右，而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產業(yè)的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費理念滯后有關，因此一定程度上阻礙了我國體育產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過來又導致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產業(yè)結構布局愈加不合理。3.體育經營實體化程度較低現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點之一，是體育與經濟高度關聯(lián)、相伴而行，在經營上實行實體化經營，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，其成功的運行機制值得我國體育產業(yè)界借鑒，尤其是我國的競賽表演業(yè)，然調研并剖析我國體育產業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學術界和體育產經工作者們進行了孜孜不倦的努力，我國體育產業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經營模式上，體育經營實體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術，處于高速發(fā)展的經濟外部環(huán)境，可是在國內，乒超聯(lián)賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現(xiàn)實應引起諸多反思，并付諸相應的對策，當務之急是大力調整抑或是改變現(xiàn)有的體育經營模式，構建真正實體化的經營運行機制。4.缺乏長期穩(wěn)定的產業(yè)發(fā)展扶持政策當前我國正處在經濟轉型期，正是由于這種轉型經濟，使得我國的制度建設還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調控體育產業(yè)市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運動項目的規(guī)定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長期穩(wěn)定的產業(yè)發(fā)展扶持政策。三、結束語探究美國體育產業(yè)長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產業(yè)各領風騷，二是體育經紀人市場發(fā)達，三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言，我國體育產業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產業(yè)的比重偏低，主體產業(yè)不突出；產業(yè)結