煤礦班組管理規(guī)章制度

煤礦班組管理規(guī)章制度 煤礦班組管理規(guī)章制度 本文作者：郭衛(wèi)星 文秘 114 原創(chuàng)投稿 為認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，加強企業(yè)班組長安全培訓的工作指導意見，安委辦 2010， 27 號和 張德江副總理 在全國煤礦班組建設(shè)推進會上講話精神，進一步進一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強班組執(zhí)行力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動我礦又好又快，更好更快發(fā)展。加強班組建設(shè)是減少三違，防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成的，建設(shè)平安和諧班組的特點之一就是始終堅持 ；安全第一嚴格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀，規(guī)范操作，不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實際，特制定本實施方案。 ， 一，四會制度。 1，班前會 1， ,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣 3 分。 2，班前會遲到者扣 3 分。 3，班前會沒有對號入座者扣 3 分。 4，班長沒有詳細的進行班前人員隱患排查扣 3 分。 5，班前會喝酒者按私休處理 ,并停止工作。 6，班前情緒不正常者不能上班。 7，沒有請假者按私休處理，沒有特殊情況不能當天請假。 8，強行休班者扣除前一天全部工 分。 9，班前會不能穿拖鞋，不能玩手機，違反者扣 3 分。 2，施工會。 1，施工會每人必須精神集中，不集中者扣 1 分。 2，積極遵守施工會制度。 2，不認真報數(shù)者，扣 2 分。 3，必須學習好兩日一題，沒有學會每日一題者扣 3 分。 4，不會自己崗位手指口述者扣 3 分。 5，不開施工會者扣 3 分。 6，不遵守施工會制度者扣 3 分。 7，班長必須按照排班指令單上的任務(wù)，來安排每個工種的工作崗位，然后強調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。 8，班隊長去工作面查出的問題，必須安排責任人處理。 3，收工會 1，班長必須對當班工作質(zhì)量進行點 評 . 2,，班長必須清點人數(shù)，進行人員隱患排查。 3，對當班違章人員進行教育。 4，公布每個人所得工分。 4，最后排隊下班。 以上每項沒有做到扣3 分 4，民主生活會 1，每民員工要積極參加。 2，不參加者扣前天5 分。 3，要提出對班組有利的意見。 4，要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。 5，班長要對班組表現(xiàn)好的人員進行表揚和加分。 6，對違章人員進行批評與教育，和扣分。 7，班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進行總結(jié)。 8，并對這一段時間存在的問題做出整改意見。 9，員工對班長對自己的打分 情況提出意見 10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。 11,班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長補短。 12,民主生活會要在每月的15日和 30 召開在礦人員必須參加 . 二崗位工種標準得分和責任 支架 ,11 分 1，需要兩人拉架，在完成當班的工作任務(wù)時得分 11 分。 2，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時處理者扣 5 分。 3，拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。 4，及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。 5，及時拔節(jié)或縮節(jié)。 6，及時收打護幫版。 7，及時推移溜子，保持溜子正常運轉(zhuǎn)。 8，推溜子時不要用 力過猛，造成損壞設(shè)備。 9，交好班，說清應(yīng)該注意事項。 10，在人員少時一人操作的情況下，超過半月加 50 分。小分 以上每一小項沒有完成扣 3 分 采煤機司機 11 分 1，必須檢查好采煤機的運轉(zhuǎn)情況。 2，及時跟換截齒。 3，及時檢查油位的高低。 4，及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高。 5，禁止強行割頂?shù)装濉?6，禁止留頂煤。 7，前后滾筒司機必須站在支架里操作。 8，必須戴好護目鏡。 9，必須觀察好前后 5 米的電纜線。 10，司機必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。 11，必須控制好速度。少損壞設(shè)備。 12， 必須隨時查看油和水是否正常。 13，下班時清理好機身上的煤，交清班，填好記錄。 以上每一小項扣 3分，如果在每小項都做到的情況下完成當月任務(wù)，每個司機加 30 分小分 端頭支護工的責任和得分 10 分 端頭支護工負責工作面的兩頭及超前支護，維修，單柱及頂梁等廢舊物料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒落及時處理，出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長寬，高符合規(guī)定尺寸，并要 整潔無雜物，巷道要做到 “ 先打后回，由外向里支，由里向外撤 ” 要站在安全點作業(yè)，必須有班隊長在場觀察。作業(yè)時要先 “ 敲幫問頂 ” ，不得影響生產(chǎn)與其他工 種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機頭，機尾的工作，保證順利推移。 1，必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。 2，根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。 3，不能有超長柱和死柱或卸液柱。 4，拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好，拴在頂板的鋼網(wǎng)上。 5，打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?6，掛交接頂梁，頂板不平時墊好木墊板，與上一個交接好。 7，如果有卸液柱要及時跟換。 8，必須按規(guī)定的柱排距打好。 9，密集排里面的錨桿必須卸掉。 10，打超前時必須掛好線。 11，搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn)，物料碼放，掛好物料牌。 以上每小項扣 3 分，如 果按規(guī)定完成當月任務(wù)加 20 分。 溜子司機工種分 9 分 . 220 型溜子司機：出現(xiàn)斷刮棒不換 .大塊不砸或 (鏈子長 .斷鏈子 .鏈子叫勁 .電機有異常聲音 .電機超溫 )強開 .機頭飄 .噴霧不開 .40T 機尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐 .機頭電源線路零亂時每一樣扣 1 分 ；礦 , 段考核由本人承擔。 1，運行前必須對機頭，機尾，機身主要部件進行細致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉連，卡鏈，跳鏈斷鏈。 2，檢查巷道內(nèi)有無障礙物，運輸機上是否有人，電纜是否掛好， 3，檢查好機尾撐是否按要求打設(shè)好，停電檢修，停電搬遷。 4，開啟前要先發(fā)信號，以防傷 人。 5，工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。 6，司機要堅守崗位，及時檢查，清理和注油。 7，必須檢查好溜子各部件是否完好。 8，如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒，必須更換。 9，必須檢查好鏈條是否松馳。 10，檢查信號是否靈敏。 11，有大煤塊或石塊及時處理，禁止往下開。 12，檢查開關(guān)按鈕是否好用。 13，開機時必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。 14，必須及時清理回煤坑。 15，填寫好記錄。 以上每小項沒有做到扣 3 分 清煤看線工 9 分 1，采煤機運行時必須看好大線。 2，隨時清理好電纜槽。 3，必須完成班長安排 的任務(wù)。 4，清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。 5，注意采煤機甩出的煤塊傷人。 每小項扣 3 分 測壓工 8 分 1，必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。 2，如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補液或換柱。 3，填寫好壓力檢測表。 4，查看好頂板離層義。 5，有情況及時匯報。 6，還要填寫好瓦斯牌板。 7，每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。 6，和下一班測壓工說清情況，交好班。 以上每項扣 3 分 泵站司機 8 分 1，隨時觀察泵站壓力是否達到規(guī)定值。 2，隨時觀察水箱的水夠不夠。 3，按規(guī)定配好乳化液。 4，隨時觀 察好機器是否缺油。 按規(guī)定做好自己的工作，以上每項扣 3 分 排隊和上下人車制度 1，無論是上班還是下班必須排好隊。 2，不許在大巷狂奔亂跑。 3，上下人車要排隊，不能擁擠。 4，必須在班長后面排好隊。 以上每項扣 5 分 手指口述 1，每個工種必須會背會演。 2，把手指口述用到工作中。 3，每個人要積極學習手指口述。 以上每項扣 5 分 接車工9 分 接車接車工是接煤臺安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全，車皮接送，十字檔車器，車別子，絞車的使用保養(yǎng)，給煤機的使用保養(yǎng)，大巷文明生產(chǎn)，架線閘，煤倉，機電設(shè)備使用及保養(yǎng)負全面責任 ，對質(zhì)量標準化負聯(lián)帶責任。 1，接車時必須放好警戒，打清信號。 2，必須及時要車，保證工作面能正常出煤。 3，兩人必須配合好。 4，必須記清楚車數(shù)，和開好票。 5，及時掌握工作面的情況。 6，當班接夠 8 勾車打 9 分，夠 10 勾打 10 分。 7，裝車要掌握好多少，以免讓扣除車數(shù)。 8，如果有矸石時要撿出來，注意安全。 7 安全網(wǎng)員責任制 1，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)定，規(guī)程，對違章作業(yè)必須制止并及時報告。 2，協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進行處理，對當班處理不了的隱患因及時匯報。 3，負責檢查本班組崗位人員按章操作情況，發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象，立即予以糾正。 4，發(fā)生事故時及時了解情況，維護現(xiàn)場，救護傷員，并向礦調(diào)度室匯報。 5，協(xié)助班組長對新工人進行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識培訓。 6，下班后及時到井口安全中心匯報并記錄，積極參加安全培訓學習。 班長的責任和權(quán)力 班長，副班長在盯崗隊長，安全員的直接領(lǐng)導下開展工作，副班長協(xié)助班長的工作，在班長有事請假沒有上班時履行班長的權(quán)力。 1，班長是本點班；生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)，物資管理及文明生產(chǎn)的第一責任人。 2，抓好本點 班職工隊伍建設(shè)，保持一支團結(jié)，穩(wěn)定能吃苦，能生產(chǎn)的職工隊伍。 3，按時組織召開班前會，做到分工明確，安全責任到位，生產(chǎn)任務(wù)清楚，帶頭執(zhí)行煤礦作業(yè)規(guī)程按章作業(yè)，努力提高職工的安全意識和自我保護能力。教育職工做到 “ 三不傷害 ” 的原則，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。 4，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，堅決貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針，杜絕盲目生產(chǎn)，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，重點打擊 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 5，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，加強現(xiàn)場管理，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質(zhì)量，生產(chǎn)進度及設(shè)備運行情況，督促職工正確使 用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化。 6，發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅職工安全時，毫不猶豫的將職工撤到安全地點，并及時向上級匯報，同時采取積極有效措施，組織人員進行搶險救災(zāi)，防止事故進一步擴大，力求將損失控制到最小程度。 7,堅持入井在在前，升井在后，嚴格火工材料管理，嚴格執(zhí)行炮前炮后三檢工作，做好站崗截人，確保安全。 8，團結(jié)協(xié)作，虛心聽取職工的建議和好的方法，正確處理職工之間的矛盾和困難，千方百計的調(diào)動職工的積極性和生產(chǎn)熱情，確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當班出勤率，不打折扣地完成段部下達的各項任務(wù)。 權(quán)力 1，對本班職工工作成績，優(yōu)劣情況有表揚和批評教育的權(quán)力，對工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎勵權(quán)，對工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當日產(chǎn)值的權(quán)利 2，對違章，違紀，盲目蠻干造成安全事故責任的職工，有處罰的權(quán)利。 3，當發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有當機立斷命令職工停止作業(yè)，立即撤出的權(quán)力。 4，作業(yè)