工程經(jīng)濟(jì)與管理習(xí)題集及答案.doc

stressed that promoting the comprehensive revitalization should focus on economic construction as the central focus with, pay special attention to grasp the implementation of five development concepts, deepening reform and promoting the all-round opening up, ensuring and improving peoples livelihood, strengthen the construction of ecological civilization, five priorities, play development mix. To with new development concept measure work, and command action, and training cadres, in implement implementation new development concept in the looking for opportunities, and build highlights, and expand advantage; to full deepening reform, break bound the aspects created vitality of system mechanism obstacles; to active advance full aspects opening, participation in the cast Russian Economic Corridor construction; to guarantees and improved livelihood, strongly won poverty battle; to strengthening ecological civilization construction, for sustainable development reserved space, for future generations left sky blue, and to green, and water clear of better homes. We must in-depth implement implementation new development concept, insisted to economic construction for Center, firmly caught development this first priority, absorbed make construction, heart no distractions caught development, speed up development six big industry, in-depth implementation three big engineering, active create two big environment, out of a article quality more high, and benefits better, and structure more excellent of transformation development of road. To strengthen ecological construction. On March 22, the deep restructuring examined and adopted the opinion on perfecting compensation mechanism of ecological protection, proposed to explore the establishment of diversified ecological compensation mechanism, progressive realization of forests, grasslands, wetlands and other areas of focus and key ecological function and other important regional ecological compensation coverage, the ecological advantages of the region will be further highlighted. We need to go green eco-building, as the essential policy, in strict accordance with the State of main function region construction requirements, careful implementation and Xiaoxing an mountains forest ecological protection and economic restructuring plan for the construction of sky blue, . Acts prohibited by picking up the remaining wells in standing timber. To focus on forest resource conservation, increase the acquisition and supervision of cold storage, no buy fruit, encourage support to leading enterprises, workers cooperatives as a unit, the contract management of forest resources, the rational protection and utilization of resources. To work actively towards policy aimed from the level of the State Forestry Administration formulated regulations to protect forest resources as soon as possible to achieve law and regulation to protect forest resources. Should focus on forest fire prevention. Fire safety is the first priority工程經(jīng)濟(jì)習(xí)題集第一章 緒論1、簡述工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義及基本原則。2、簡述工程經(jīng)濟(jì)分析程序。3、何謂建筑業(yè)？根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-94）建筑業(yè)包括哪三個大類？4、簡述我國的工程建設(shè)程序。第二章 現(xiàn)金流量的構(gòu)成與資金等值計算1、何謂資金的時間價值？資金增值的實值是什么？2、何謂等值？等值的三要素是什么？3、何謂名義利率、實際利率？兩者關(guān)系如何？4、現(xiàn)在存款4000元，5年后想獲得8000元存款的利率最低應(yīng)為多少？5、某設(shè)備估計尚可使用5年，為更新該設(shè)備估計需30萬元，為此準(zhǔn)備今后5年內(nèi)將該款積蓄起來。若存款利率為10，則每年應(yīng)存款多少錢？假設(shè)存款發(fā)生在：（a）每期期末；（b）每年的年初。6、某項目建設(shè)期為2年，運營期5年，建設(shè)期內(nèi)每年年初貸款100萬元，年利率為10。若在運營期第2年初還款 100萬元，在運營期第3年底至運營期第5年底每年等額還款。則每年尚需償還多少萬元？（68.16萬元）7、某機(jī)械設(shè)備投資24萬元之后每年可節(jié)約人工費6萬元（假設(shè)發(fā)生于每年年末），那么該設(shè)備的壽命期為多少年以上時，該投資合適？基準(zhǔn)收益率為12。8、某人在孩子5歲時將一筆款存入銀行，準(zhǔn)備在孩子18歲和24歲時可以分別取出1萬元，假如銀行的利率是7，按復(fù)利計算，則現(xiàn)在應(yīng)存多少錢？9、某企業(yè)于年初向銀行借款1500萬元，其年有效利率10，若按月復(fù)利計息，則該年第3季度末借款本利和為多少萬元？（1611.1萬元）10、甲銀行最新推出免抵押、免擔(dān)保、免利息的現(xiàn)金分期付款業(yè)務(wù)。銀行手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)見下表1：表1 以1000元為基數(shù)的手續(xù)費計算及月還本金和總還款額表期數(shù)手續(xù)費率一次性手續(xù)費每月應(yīng)還本金總還款額1277083.331070乙銀行提供的貸款年利率為8.5，試判斷應(yīng)向哪個銀行借款更有利。（乙）11、證明資本回收系數(shù)（A/P，i，n）與償債基金系數(shù)（A/F，i，n）之間有下述關(guān)系成立。（A/P，i，n）（A/F，i，n）i（A/F，i，n）（A/P，i，n）i第三章 建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)與方法1、簡述建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效果評價的動、靜態(tài)指標(biāo)。2、某方案的現(xiàn)金流量表如下，基準(zhǔn)收益率為8，試計算動態(tài)投資回收期和凈年值。(3.21年，82.69萬元)年序123456凈現(xiàn)金流量3001002002002002003、某投資方案建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初投資400萬元，運營期每年年末凈收益為150萬元。若基準(zhǔn)收益率為12，運營期為18年，殘值為零，試計算該投資方案的凈現(xiàn)值和靜態(tài)投資回收期。4、某項目的有關(guān)數(shù)據(jù)如下，試計算項目的內(nèi)部收益率，計算保留兩位小數(shù)。年序12345678投資支出（萬元）10001200現(xiàn)金流入（萬元）800900950100011001200凈現(xiàn)金流量（萬元）（29.66%）第四章 項目方案的比較和選擇1、用內(nèi)部收益率最大準(zhǔn)則選擇最優(yōu)方案是不可靠的，不能保證比選結(jié)論的正確性。為什么？2、現(xiàn)有兩個具有常規(guī)現(xiàn)金流量的壽命期相同互斥方案，已知：方案1的內(nèi)部收益率IRR1=23.67，方案2的內(nèi)部收益率IRR2=27.29，在折現(xiàn)率為18.41時，兩個方案的凈現(xiàn)值相等，若基準(zhǔn)收益率為16.32，試判斷方案1與方案2投資額的大小，并說明理由。（12）3、某工廠正在研究選擇具有同一功能的A和B兩種機(jī)械哪一個有利的問題。使用期皆為7年。初期投資額，A機(jī)械為10萬元，B機(jī)械為14萬元。每年的作業(yè)費（假定為每年年末）A機(jī)械為2萬元，B機(jī)械為0.9萬元。該廠擬定的收益率為12。（1）分別用凈現(xiàn)值法、凈年值法判斷哪個方案有利，有利多少？（1.02萬元）（0.2235萬元）（B有利）（2）B機(jī)械較A機(jī)械有利時的使用年限應(yīng)為多少？（=6年）（3）A機(jī)械較B機(jī)械有利時的基準(zhǔn)收益率（不是12時）應(yīng)為多少？(=20%)4、某企業(yè)現(xiàn)有互相獨立的8個投資方案。其初期投資額和每期期末的凈收益如下表所示。凈收益每期都是相等的。各方案的壽命期都為8年，基準(zhǔn)收益率為10。因資金總額有限，想將投資方案的優(yōu)劣順序排出來，以便按資金的限額條件予以選擇。投資方案初期投資額（萬元）年凈收益（萬元）投資方案初期投資額（萬元）年凈收益（萬元）ABCD 10 14 8 15 3.42 4.56 3.00 4.50 E F G H 18 17 6 12 5.56 4.96 2.16 3.80（1）求出各方案的凈現(xiàn)值，依其大小順序確定優(yōu)劣，則排列的順序是什么？(EBFDHACG)（2）獨立方案優(yōu)先排列的正確尺度應(yīng)該是什么？用該尺度確定出可以利用的資金限額為50萬元時的選擇順序。此種選擇的凈現(xiàn)值是多少？(效率尺度：CGABHEDF。50萬元時，CGABH，NPV=40.38萬元)（3）在相同金額的制約條件下，若以凈現(xiàn)值為尺度排列優(yōu)先順序，則應(yīng)作何種選擇？此種選擇的凈現(xiàn)值為多少？請將結(jié)果與上述的結(jié)果進(jìn)行比較。（EBAC，38.239萬元）5、某機(jī)械加工廠提出下表所示的工藝改進(jìn)方案（第0方案是維持現(xiàn)狀的方案），第1至第5方案需要設(shè)備投資，各方案的壽命期都是10年?；卮鹣率鰡栴}：（1）第3方案的內(nèi)部收益率為多少？（2）使第3方案成為最佳投資方案的資本利率i的范圍是什么？（3）不允許有第0方案時，使第3方案為最佳方案的i值范圍是什么？方案初期投資額（萬元）每年末比現(xiàn)狀節(jié)約的費用額（萬元）方案初期投資額（萬元）每年末比現(xiàn)狀節(jié)約的費用額（萬元）012 0 100 200 0 13.8 39.2 3 4 5 300 400 500 71. 6 86.5 104.16、某部門準(zhǔn)備生產(chǎn)A、B、C三種互不影響的產(chǎn)品（即A、B、C是互相獨立的），各種產(chǎn)品的投資方案是互斥的（見表），即只能取其中一個方案。假設(shè)該部門資金總額不能超過5000萬元，各方案實施后可以認(rèn)為壽命期是無限的，部門的基準(zhǔn)收益率為10。應(yīng)如何選擇方案才能充分地利用現(xiàn)有的資金？A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品方案投資額(萬元)年凈收益(萬元)方案投資額(萬元)年凈收益(萬元)方案投資額(萬元)年凈收益(萬元)A1A2A3200030004000600650840B1B2B3B41000200030004000100440600680C1C2200030004307507、某企業(yè)下設(shè)有三個工廠A、B、C，各廠都有幾個互斥的技術(shù)改造方案，見下表，各方案的壽命期都是10年。投資方案初期投資額（萬元）比現(xiàn)狀增加的年凈收益（萬元）投資方案初期投資額（萬元）比現(xiàn)狀增加的年凈收益（萬元）A1A2B1B2 1000 2000 1000 2000 272 511 20 326 B3 C1 C2 C3 3000 1000 2000 3000 456 509 639 878作為資金的來源，可以從X、Y、Z銀行獲得。X銀行的利率是10，可以獲得貸款3000萬元；Y銀行的利率是12，可以獲得貸款3000萬元；Z銀行的利率是15%，可以獲得貸款3000萬元。當(dāng)然也可以不貸款。回答下述問題：（1）假如每個工廠都可以采用維持現(xiàn)狀的方案（即不投資方案），那么怎樣籌措資金？選擇哪些方案為好？（C3 A2 B0）（2）B工廠的方案是改善工作環(huán)境的方案，由于關(guān)系到作業(yè)安全，不能維持現(xiàn)狀。那么，此時應(yīng)如何籌措資金，選擇哪些方案為好？(C1 A2 B2)(或C3 A2 B2)第五章 設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1、設(shè)備的磨損有哪兩種形式？每種形式磨損的含義如何？設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式有哪些？2、何謂設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命？3、有一臺設(shè)備，目前實際價值30000元，有關(guān)統(tǒng)計資料如下表所示，假設(shè)利率為6，求該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。繼續(xù)使用年限1234567年經(jīng)營成本5000600070009000115001400017000年末殘值150007500375018751000100010004、某企業(yè)在3年前花20000元購置了一臺設(shè)備，目前設(shè)備的實際價值為10000元，估計還能繼續(xù)使用5年。有關(guān)資料見下表1： 表1：設(shè)備年使用費及年末殘值表 單位：元繼續(xù)使用年限12345年使用費30004000500060007000年末殘值70005500400025001000現(xiàn)在市場上出現(xiàn)同類新型設(shè)備，新設(shè)備的原始費用為15000元，使用壽命估計為10年，有關(guān)資料見下表2：表2：新設(shè)備年使用費及年末殘值表 單位：元使用年限12345678910年使用費1000150020002500300035004000500060007000年末殘值10000800065005000400030002000100010001000如果基準(zhǔn)折現(xiàn)率Ic8，試用總費用現(xiàn)值法分析該企業(yè)是否需要更新現(xiàn)有設(shè)備？若需更新，何時更新？(應(yīng)更新，立即更新)5、某設(shè)備目前的凈值為10000元，還能繼續(xù)使用3年，繼續(xù)使用的情況如下：保留使用年限年末凈殘值（元）年使用費（元）173003000262004000348005000同款新設(shè)備購置費為42000元，經(jīng)濟(jì)壽命10年，第10年末殘值為4500元，平均年使用費為800元，基準(zhǔn)收益率為10，問是否再使用3年更新？（應(yīng)該）第六章 建設(shè)項目的不確定性分析1. 某建設(shè)項目擬定產(chǎn)品銷售單價為6.5元，生產(chǎn)能力為單位，單位生產(chǎn)成本中可變費用為3.5元，總固定費用為元，試用產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點并求出具體數(shù)值。2. 某制造廠生產(chǎn)產(chǎn)品需購買x、y、z中任一設(shè)備。這些設(shè)備的價格均為10萬元。設(shè)備的運轉(zhuǎn)成本和能力見下表：設(shè)備x設(shè)備y設(shè)備z年固定成本（元）400007000090000單位可變成本（元）0.590.200.05設(shè)備生產(chǎn)能力（個）產(chǎn)品的銷售價格為每個1.30元，該廠預(yù)計開始時每年銷售個，在五年內(nèi)直線升到個。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，應(yīng)購買哪種設(shè)備？（Y）若設(shè)備x的單位可變費用降低10，設(shè)備z增加10，再選擇設(shè)備。(Y)3. 某建筑企業(yè)計劃籌建附屬加工廠生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計行銷期為10年。面臨的問題是，建大廠還是先建小廠待經(jīng)營好后再建大廠。若建小廠，部分市場可能被其他同類廠所占有，建大廠若銷路不好則要蒙受損失。市場調(diào)查與預(yù)測的結(jié)果認(rèn)為，建大廠從10年內(nèi)看，銷售狀況一直好的概率為60，前2年好而后8年不好的概率為10，銷路一直不好的概率為30。建大廠需投資300萬元，如果銷路好，年凈收益為100萬元，銷路不好則年凈收益為10萬元。若先建小廠，需投資100萬元，前2年經(jīng)營好的概率為70，經(jīng)營不好的概率為30。如果經(jīng)營好，前2年內(nèi)凈收益為40萬元，經(jīng)營不好則不擴(kuò)建且10年內(nèi)年凈收益為8萬元。經(jīng)營好而后再擴(kuò)建或不擴(kuò)建的有關(guān)數(shù)據(jù)列于下表：方 案投 資(萬元)銷 路 好銷 路 不 好收益計算期(年)概率年凈收益(萬元)概率年凈收益(萬元)擴(kuò) 建2200.86800.14108不擴(kuò)建00.86200.1458按照動態(tài)分析，內(nèi)部收益率要求為15，試畫出決策樹，并根據(jù)最大收益期望值進(jìn)行決策。(大廠35.84萬元，小廠7.85萬元)第七章 建設(shè)項目的資金籌措1、 簡述建設(shè)項目資金籌措的渠道與方式。2、 何謂資金成本?資金成本的作用是什么？第八章 建設(shè)項目的財務(wù)評價1. 何謂建設(shè)項目的財務(wù)評價？簡述財務(wù)評價的基本內(nèi)容。2. 新建項目的財務(wù)評價基本報表有哪些?并簡述各類報表的作用。3. 簡述改、擴(kuò)建與技術(shù)改造項目財務(wù)評價的兩種常用方法的涵義。4. 某項目需固定資產(chǎn)投資40萬元，流動資金5萬元，每年的銷售總收入30萬元，年經(jīng)營成本17萬元，預(yù)計壽命20年，固定資產(chǎn)殘值15萬元，基準(zhǔn)收益率20，該項目固定資產(chǎn)按直線法折舊，不計利息。1）求FNPV（18.83萬元）2）求FIRR（28.8%）3）求靜態(tài)和動態(tài)投資回收期（3.46，6.47）4）求總投資收益率（26.1%）第九章 建設(shè)項目的可行性研究1、 何謂建設(shè)項目的可行性研究？簡述可行性研究的階段劃分。2、 簡述工業(yè)項目可行性研究的主要內(nèi)容。第十章 建筑產(chǎn)品價值管理1、 什么叫價值工程？提高產(chǎn)品價值的途徑有哪些？2、 什么叫全壽命周期費用？3、 價值工程的工作程序是什么？每個程序都解決什么問題？4、 選擇價值工程對象的方法有哪些？各有什么優(yōu)缺點？5、 為什么說價值工程的核心是功能分析？6、 簡述功能評價的涵義及基本工作程序。7、 簡述價值工程方案評價的內(nèi)容及評價順序。8、某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。有關(guān)專家決定從五個方面（分別以F1F5表示）對不同方案的功能進(jìn)行評價，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要（用04評分法計算各功能因素的權(quán)重。按04評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：1. 很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；2. 較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；3. 同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。）；此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見下表：方案功能得分功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796 據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/m2。試計算各功能的權(quán)重，并用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。（A0.935，B1.101，C1.126，D0.871）通過多種方式和手段，進(jìn)行文獻(xiàn)檢索、資料收集和整理，旨在了解我國住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、發(fā)展的理論與實踐問題the first responsibility of the forest, 26th spring area has fully deployed to the fire, has now entered the fire, we have to be on duty, and defend. Determined to overcome paralysis, must not Twelve-Five no fires in the past, the reduced requirements during the period. To apply strictly the party with the responsibility, must shoulder the responsibility of the Party Secretary in particular, really practice pipes, it can never shuaishouzhanggui, be sure to layer the implementation falls fire responsibility, to ensure that no major forest fires. To adhere to balanced, correctly handle the relationship between fire and project construction, industrial development, to never miss or two. Second, to speed up the development of six major industries. Promote development in our region, the key is to give full play to resource advantage to build eco-oriented big six system, to create the new engine of economic growth. Firm confidence. Practice has proved that the big six of both central and provincial requirements, and meet the actual da hinggan mountains, through active efforts have been showing a strong momentum of development. So, in the six on development, we must be firm in faith, go all out, perseverance, one caught in the end, convinced that Castle is not relaxed, does not reach the target will never give up. Should focus on industrial projects. Project is to accelerate the industrial development of important support and backing. Industrial project construction, my area there are few in number, small size, low level problems. This year, the project as his party has first project, we have to work hard to project construction. Especially effective during short, catching project shall not, slow, dragging not allowed. All localities should conscientiously implement the project leadership system, timetable, roadmap, and coordinate services, tra