工程經(jīng)濟(jì)與管理習(xí)題集及答案.doc

stressed that promoting the comprehensive revitalization should focus on economic construction as the central focus with, pay special attention to grasp the implementation of five development concepts, deepening reform and promoting the all-round opening up, ensuring and improving peoples livelihood, strengthen the construction of ecological civilization, five priorities, play development mix. To with new development concept measure work, and command action, and training cadres, in implement implementation new development concept in the looking for opportunities, and build highlights, and expand advantage; to full deepening reform, break bound the aspects created vitality of system mechanism obstacles; to active advance full aspects opening, participation in the cast Russian Economic Corridor construction; to guarantees and improved livelihood, strongly won poverty battle; to strengthening ecological civilization construction, for sustainable development reserved space, for future generations left sky blue, and to green, and water clear of better homes. We must in-depth implement implementation new development concept, insisted to economic construction for Center, firmly caught development this first priority, absorbed make construction, heart no distractions caught development, speed up development six big industry, in-depth implementation three big engineering, active create two big environment, out of a article quality more high, and benefits better, and structure more excellent of transformation development of road. To strengthen ecological construction. On March 22, the deep restructuring examined and adopted the opinion on perfecting compensation mechanism of ecological protection, proposed to explore the establishment of diversified ecological compensation mechanism, progressive realization of forests, grasslands, wetlands and other areas of focus and key ecological function and other important regional ecological compensation coverage, the ecological advantages of the region will be further highlighted. We need to go green eco-building, as the essential policy, in strict accordance with the State of main function region construction requirements, careful implementation and Xiaoxing an mountains forest ecological protection and economic restructuring plan for the construction of sky blue, . Acts prohibited by picking up the remaining wells in standing timber. To focus on forest resource conservation, increase the acquisition and supervision of cold storage, no buy fruit, encourage support to leading enterprises, workers cooperatives as a unit, the contract management of forest resources, the rational protection and utilization of resources. To work actively towards policy aimed from the level of the State Forestry Administration formulated regulations to protect forest resources as soon as possible to achieve law and regulation to protect forest resources. Should focus on forest fire prevention. Fire safety is the first priority工程經(jīng)濟(jì)習(xí)題集第一章 緒論1、簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義及基本原則。2、簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析程序。3、何謂建筑業(yè)？根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-94）建筑業(yè)包括哪三個(gè)大類？4、簡(jiǎn)述我國(guó)的工程建設(shè)程序。第二章 現(xiàn)金流量的構(gòu)成與資金等值計(jì)算1、何謂資金的時(shí)間價(jià)值？資金增值的實(shí)值是什么？2、何謂等值？等值的三要素是什么？3、何謂名義利率、實(shí)際利率？?jī)烧哧P(guān)系如何？4、現(xiàn)在存款4000元，5年后想獲得8000元存款的利率最低應(yīng)為多少？5、某設(shè)備估計(jì)尚可使用5年，為更新該設(shè)備估計(jì)需30萬(wàn)元，為此準(zhǔn)備今后5年內(nèi)將該款積蓄起來(lái)。若存款利率為10，則每年應(yīng)存款多少錢？假設(shè)存款發(fā)生在：（a）每期期末；（b）每年的年初。6、某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期5年，建設(shè)期內(nèi)每年年初貸款100萬(wàn)元，年利率為10。若在運(yùn)營(yíng)期第2年初還款 100萬(wàn)元，在運(yùn)營(yíng)期第3年底至運(yùn)營(yíng)期第5年底每年等額還款。則每年尚需償還多少萬(wàn)元？（68.16萬(wàn)元）7、某機(jī)械設(shè)備投資24萬(wàn)元之后每年可節(jié)約人工費(fèi)6萬(wàn)元（假設(shè)發(fā)生于每年年末），那么該設(shè)備的壽命期為多少年以上時(shí)，該投資合適？基準(zhǔn)收益率為12。8、某人在孩子5歲時(shí)將一筆款存入銀行，準(zhǔn)備在孩子18歲和24歲時(shí)可以分別取出1萬(wàn)元，假如銀行的利率是7，按復(fù)利計(jì)算，則現(xiàn)在應(yīng)存多少錢？9、某企業(yè)于年初向銀行借款1500萬(wàn)元，其年有效利率10，若按月復(fù)利計(jì)息，則該年第3季度末借款本利和為多少萬(wàn)元？（1611.1萬(wàn)元）10、甲銀行最新推出免抵押、免擔(dān)保、免利息的現(xiàn)金分期付款業(yè)務(wù)。銀行手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表1：表1 以1000元為基數(shù)的手續(xù)費(fèi)計(jì)算及月還本金和總還款額表期數(shù)手續(xù)費(fèi)率一次性手續(xù)費(fèi)每月應(yīng)還本金總還款額1277083.331070乙銀行提供的貸款年利率為8.5，試判斷應(yīng)向哪個(gè)銀行借款更有利。（乙）11、證明資本回收系數(shù)（A/P，i，n）與償債基金系數(shù)（A/F，i，n）之間有下述關(guān)系成立。（A/P，i，n）（A/F，i，n）i（A/F，i，n）（A/P，i，n）i第三章 建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法1、簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的動(dòng)、靜態(tài)指標(biāo)。2、某方案的現(xiàn)金流量表如下，基準(zhǔn)收益率為8，試計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期和凈年值。(3.21年，82.69萬(wàn)元)年序123456凈現(xiàn)金流量3001002002002002003、某投資方案建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初投資400萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期每年年末凈收益為150萬(wàn)元。若基準(zhǔn)收益率為12，運(yùn)營(yíng)期為18年，殘值為零，試計(jì)算該投資方案的凈現(xiàn)值和靜態(tài)投資回收期。4、某項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)如下，試計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，計(jì)算保留兩位小數(shù)。年序12345678投資支出（萬(wàn)元）10001200現(xiàn)金流入（萬(wàn)元）800900950100011001200凈現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）（29.66%）第四章 項(xiàng)目方案的比較和選擇1、用內(nèi)部收益率最大準(zhǔn)則選擇最優(yōu)方案是不可靠的，不能保證比選結(jié)論的正確性。為什么？2、現(xiàn)有兩個(gè)具有常規(guī)現(xiàn)金流量的壽命期相同互斥方案，已知：方案1的內(nèi)部收益率IRR1=23.67，方案2的內(nèi)部收益率IRR2=27.29，在折現(xiàn)率為18.41時(shí)，兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值相等，若基準(zhǔn)收益率為16.32，試判斷方案1與方案2投資額的大小，并說(shuō)明理由。（12）3、某工廠正在研究選擇具有同一功能的A和B兩種機(jī)械哪一個(gè)有利的問(wèn)題。使用期皆為7年。初期投資額，A機(jī)械為10萬(wàn)元，B機(jī)械為14萬(wàn)元。每年的作業(yè)費(fèi)（假定為每年年末）A機(jī)械為2萬(wàn)元，B機(jī)械為0.9萬(wàn)元。該廠擬定的收益率為12。（1）分別用凈現(xiàn)值法、凈年值法判斷哪個(gè)方案有利，有利多少？（1.02萬(wàn)元）（0.2235萬(wàn)元）（B有利）（2）B機(jī)械較A機(jī)械有利時(shí)的使用年限應(yīng)為多少？（=6年）（3）A機(jī)械較B機(jī)械有利時(shí)的基準(zhǔn)收益率（不是12時(shí)）應(yīng)為多少？(=20%)4、某企業(yè)現(xiàn)有互相獨(dú)立的8個(gè)投資方案。其初期投資額和每期期末的凈收益如下表所示。凈收益每期都是相等的。各方案的壽命期都為8年，基準(zhǔn)收益率為10。因資金總額有限，想將投資方案的優(yōu)劣順序排出來(lái)，以便按資金的限額條件予以選擇。投資方案初期投資額（萬(wàn)元）年凈收益（萬(wàn)元）投資方案初期投資額（萬(wàn)元）年凈收益（萬(wàn)元）ABCD 10 14 8 15 3.42 4.56 3.00 4.50 E F G H 18 17 6 12 5.56 4.96 2.16 3.80（1）求出各方案的凈現(xiàn)值，依其大小順序確定優(yōu)劣，則排列的順序是什么？(EBFDHACG)（2）獨(dú)立方案優(yōu)先排列的正確尺度應(yīng)該是什么？用該尺度確定出可以利用的資金限額為50萬(wàn)元時(shí)的選擇順序。此種選擇的凈現(xiàn)值是多少？(效率尺度：CGABHEDF。50萬(wàn)元時(shí)，CGABH，NPV=40.38萬(wàn)元)（3）在相同金額的制約條件下，若以凈現(xiàn)值為尺度排列優(yōu)先順序，則應(yīng)作何種選擇？此種選擇的凈現(xiàn)值為多少？請(qǐng)將結(jié)果與上述的結(jié)果進(jìn)行比較。（EBAC，38.239萬(wàn)元）5、某機(jī)械加工廠提出下表所示的工藝改進(jìn)方案（第0方案是維持現(xiàn)狀的方案），第1至第5方案需要設(shè)備投資，各方案的壽命期都是10年?；卮鹣率鰡?wèn)題：（1）第3方案的內(nèi)部收益率為多少？（2）使第3方案成為最佳投資方案的資本利率i的范圍是什么？（3）不允許有第0方案時(shí)，使第3方案為最佳方案的i值范圍是什么？方案初期投資額（萬(wàn)元）每年末比現(xiàn)狀節(jié)約的費(fèi)用額（萬(wàn)元）方案初期投資額（萬(wàn)元）每年末比現(xiàn)狀節(jié)約的費(fèi)用額（萬(wàn)元）012 0 100 200 0 13.8 39.2 3 4 5 300 400 500 71. 6 86.5 104.16、某部門(mén)準(zhǔn)備生產(chǎn)A、B、C三種互不影響的產(chǎn)品（即A、B、C是互相獨(dú)立的），各種產(chǎn)品的投資方案是互斥的（見(jiàn)表），即只能取其中一個(gè)方案。假設(shè)該部門(mén)資金總額不能超過(guò)5000萬(wàn)元，各方案實(shí)施后可以認(rèn)為壽命期是無(wú)限的，部門(mén)的基準(zhǔn)收益率為10。應(yīng)如何選擇方案才能充分地利用現(xiàn)有的資金？A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品方案投資額(萬(wàn)元)年凈收益(萬(wàn)元)方案投資額(萬(wàn)元)年凈收益(萬(wàn)元)方案投資額(萬(wàn)元)年凈收益(萬(wàn)元)A1A2A3200030004000600650840B1B2B3B41000200030004000100440600680C1C2200030004307507、某企業(yè)下設(shè)有三個(gè)工廠A、B、C，各廠都有幾個(gè)互斥的技術(shù)改造方案，見(jiàn)下表，各方案的壽命期都是10年。投資方案初期投資額（萬(wàn)元）比現(xiàn)狀增加的年凈收益（萬(wàn)元）投資方案初期投資額（萬(wàn)元）比現(xiàn)狀增加的年凈收益（萬(wàn)元）A1A2B1B2 1000 2000 1000 2000 272 511 20 326 B3 C1 C2 C3 3000 1000 2000 3000 456 509 639 878作為資金的來(lái)源，可以從X、Y、Z銀行獲得。X銀行的利率是10，可以獲得貸款3000萬(wàn)元；Y銀行的利率是12，可以獲得貸款3000萬(wàn)元；Z銀行的利率是15%，可以獲得貸款3000萬(wàn)元。當(dāng)然也可以不貸款?；卮鹣率鰡?wèn)題：（1）假如每個(gè)工廠都可以采用維持現(xiàn)狀的方案（即不投資方案），那么怎樣籌措資金？選擇哪些方案為好？（C3 A2 B0）（2）B工廠的方案是改善工作環(huán)境的方案，由于關(guān)系到作業(yè)安全，不能維持現(xiàn)狀。那么，此時(shí)應(yīng)如何籌措資金，選擇哪些方案為好？(C1 A2 B2)(或C3 A2 B2)第五章 設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1、設(shè)備的磨損有哪兩種形式？每種形式磨損的含義如何？設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式有哪些？2、何謂設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命？3、有一臺(tái)設(shè)備，目前實(shí)際價(jià)值30000元，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料如下表所示，假設(shè)利率為6，求該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。繼續(xù)使用年限1234567年經(jīng)營(yíng)成本5000600070009000115001400017000年末殘值150007500375018751000100010004、某企業(yè)在3年前花20000元購(gòu)置了一臺(tái)設(shè)備，目前設(shè)備的實(shí)際價(jià)值為10000元，估計(jì)還能繼續(xù)使用5年。有關(guān)資料見(jiàn)下表1： 表1：設(shè)備年使用費(fèi)及年末殘值表 單位：元繼續(xù)使用年限12345年使用費(fèi)30004000500060007000年末殘值70005500400025001000現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)同類新型設(shè)備，新設(shè)備的原始費(fèi)用為15000元，使用壽命估計(jì)為10年，有關(guān)資料見(jiàn)下表2：表2：新設(shè)備年使用費(fèi)及年末殘值表 單位：元使用年限12345678910年使用費(fèi)1000150020002500300035004000500060007000年末殘值10000800065005000400030002000100010001000如果基準(zhǔn)折現(xiàn)率Ic8，試用總費(fèi)用現(xiàn)值法分析該企業(yè)是否需要更新現(xiàn)有設(shè)備？若需更新，何時(shí)更新？(應(yīng)更新，立即更新)5、某設(shè)備目前的凈值為10000元，還能繼續(xù)使用3年，繼續(xù)使用的情況如下：保留使用年限年末凈殘值（元）年使用費(fèi)（元）173003000262004000348005000同款新設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為42000元，經(jīng)濟(jì)壽命10年，第10年末殘值為4500元，平均年使用費(fèi)為800元，基準(zhǔn)收益率為10，問(wèn)是否再使用3年更新？（應(yīng)該）第六章 建設(shè)項(xiàng)目的不確定性分析1. 某建設(shè)項(xiàng)目擬定產(chǎn)品銷售單價(jià)為6.5元，生產(chǎn)能力為單位，單位生產(chǎn)成本中可變費(fèi)用為3.5元，總固定費(fèi)用為元，試用產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)并求出具體數(shù)值。2. 某制造廠生產(chǎn)產(chǎn)品需購(gòu)買x、y、z中任一設(shè)備。這些設(shè)備的價(jià)格均為10萬(wàn)元。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)成本和能力見(jiàn)下表：設(shè)備x設(shè)備y設(shè)備z年固定成本（元）400007000090000單位可變成本（元）0.590.200.05設(shè)備生產(chǎn)能力（個(gè)）產(chǎn)品的銷售價(jià)格為每個(gè)1.30元，該廠預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)每年銷售個(gè)，在五年內(nèi)直線升到個(gè)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，應(yīng)購(gòu)買哪種設(shè)備？（Y）若設(shè)備x的單位可變費(fèi)用降低10，設(shè)備z增加10，再選擇設(shè)備。(Y)3. 某建筑企業(yè)計(jì)劃籌建附屬加工廠生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)行銷期為10年。面臨的問(wèn)題是，建大廠還是先建小廠待經(jīng)營(yíng)好后再建大廠。若建小廠，部分市場(chǎng)可能被其他同類廠所占有，建大廠若銷路不好則要蒙受損失。市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的結(jié)果認(rèn)為，建大廠從10年內(nèi)看，銷售狀況一直好的概率為60，前2年好而后8年不好的概率為10，銷路一直不好的概率為30。建大廠需投資300萬(wàn)元，如果銷路好，年凈收益為100萬(wàn)元，銷路不好則年凈收益為10萬(wàn)元。若先建小廠，需投資100萬(wàn)元，前2年經(jīng)營(yíng)好的概率為70，經(jīng)營(yíng)不好的概率為30。如果經(jīng)營(yíng)好，前2年內(nèi)凈收益為40萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)不好則不擴(kuò)建且10年內(nèi)年凈收益為8萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)好而后再擴(kuò)建或不擴(kuò)建的有關(guān)數(shù)據(jù)列于下表：方 案投 資(萬(wàn)元)銷 路 好銷 路 不 好收益計(jì)算期(年)概率年凈收益(萬(wàn)元)概率年凈收益(萬(wàn)元)擴(kuò) 建2200.86800.14108不擴(kuò)建00.86200.1458按照動(dòng)態(tài)分析，內(nèi)部收益率要求為15，試畫(huà)出決策樹(shù)，并根據(jù)最大收益期望值進(jìn)行決策。(大廠35.84萬(wàn)元，小廠7.85萬(wàn)元)第七章 建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措1、 簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目資金籌措的渠道與方式。2、 何謂資金成本?資金成本的作用是什么？第八章 建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1. 何謂建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)？簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。2. 新建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表有哪些?并簡(jiǎn)述各類報(bào)表的作用。3. 簡(jiǎn)述改、擴(kuò)建與技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的兩種常用方法的涵義。4. 某項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資40萬(wàn)元，流動(dòng)資金5萬(wàn)元，每年的銷售總收入30萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本17萬(wàn)元，預(yù)計(jì)壽命20年，固定資產(chǎn)殘值15萬(wàn)元，基準(zhǔn)收益率20，該項(xiàng)目固定資產(chǎn)按直線法折舊，不計(jì)利息。1）求FNPV（18.83萬(wàn)元）2）求FIRR（28.8%）3）求靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期（3.46，6.47）4）求總投資收益率（26.1%）第九章 建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究1、 何謂建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究？簡(jiǎn)述可行性研究的階段劃分。2、 簡(jiǎn)述工業(yè)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容。第十章 建筑產(chǎn)品價(jià)值管理1、 什么叫價(jià)值工程？提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有哪些？2、 什么叫全壽命周期費(fèi)用？3、 價(jià)值工程的工作程序是什么？每個(gè)程序都解決什么問(wèn)題？4、 選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法有哪些？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？5、 為什么說(shuō)價(jià)值工程的核心是功能分析？6、 簡(jiǎn)述功能評(píng)價(jià)的涵義及基本工作程序。7、 簡(jiǎn)述價(jià)值工程方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容及評(píng)價(jià)順序。8、某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的四個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面（分別以F1F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)1相對(duì)于F2較重要（用04評(píng)分法計(jì)算各功能因素的權(quán)重。按04評(píng)分法的規(guī)定，兩個(gè)功能因素比較時(shí)，其相對(duì)重要程度有以下三種基本情況：1. 很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；2. 較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；3. 同樣重要或基本同樣重要時(shí)，則兩個(gè)功能因素各得2分。）；此后，各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見(jiàn)下表：方案功能得分功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796 據(jù)造價(jià)工程師估算，A、B、C、D四個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420、1230、1150、1360元/m2。試計(jì)算各功能的權(quán)重，并用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。（A0.935，B1.101，C1.126，D0.871）通過(guò)多種方式和手段，進(jìn)行文獻(xiàn)檢索、資料收集和整理，旨在了解我國(guó)住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、發(fā)展的理論與實(shí)踐問(wèn)題the first responsibility of the forest, 26th spring area has fully deployed to the fire, has now entered the fire, we have to be on duty, and defend. Determined to overcome paralysis, must not Twelve-Five no fires in the past, the reduced requirements during the period. To apply strictly the party with the responsibility, must shoulder the responsibility of the Party Secretary in particular, really practice pipes, it can never shuaishouzhanggui, be sure to layer the implementation falls fire responsibility, to ensure that no major forest fires. To adhere to balanced, correctly handle the relationship between fire and project construction, industrial development, to never miss or two. Second, to speed up the development of six major industries. Promote development in our region, the key is to give full play to resource advantage to build eco-oriented big six system, to create the new engine of economic growth. Firm confidence. Practice has proved that the big six of both central and provincial requirements, and meet the actual da hinggan mountains, through active efforts have been showing a strong momentum of development. So, in the six on development, we must be firm in faith, go all out, perseverance, one caught in the end, convinced that Castle is not relaxed, does not reach the target will never give up. Should focus on industrial projects. Project is to accelerate the industrial development of important support and backing. Industrial project construction, my area there are few in number, small size, low level problems. This year, the project as his party has first project, we have to work hard to project construction. Especially effective during short, catching project shall not, slow, dragging not allowed. All localities should conscientiously implement the project leadership system, timetable, roadmap, and coordinate services, tra