企業(yè)廠務(wù)公開自查報告

企業(yè)廠務(wù)公開自查報告 近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進步，不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ) ;也得益于公司持續(xù)推進廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作。現(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情 況匯報如下： 一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機制，建設(shè) “形象工程 ”。 (一 )完善廠務(wù)公開機制。 廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長 ;副總經(jīng)理任副組長 ;公司部門和二級機構(gòu)主要負責人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責任人和第一執(zhí)行人 ;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人 ;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機制。 (二 )加強組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。 一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工 小家活動，深入調(diào)查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。二是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。四是要加強工會干部隊伍建設(shè)，每年組織開一次會，開會前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織 的作風建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果 “五個落實 ”;認識、措施、檢查 “三個到位 ”;機構(gòu)、人員、經(jīng)費 “三個保證 ”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標準化的 “三化一體 ”。 三、抓住核心，推進財務(wù)公開透明化，塑造 “透明工程 ”。 我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化 我公司堅持 “公開是原則 ”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題，除國家 規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。 四、抓住中心，完善黨風廉政建設(shè)，打造 “廉政工程 ” (一 )建立健全和不斷完善各類管理制度。 晉江聯(lián)通在認真貫徹執(zhí)行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了晉江聯(lián)通黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時轉(zhuǎn)發(fā)了泉州聯(lián)通黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法、黨風廉政建設(shè)責任追究辦法、泉州聯(lián)通 2009年效能 監(jiān)察工作實施方案、泉州聯(lián)通 “三重一大 ”集體決策效能監(jiān)察實施方案、傭金支出管理辦法、成本費用報銷審核審批管理規(guī)定、宣傳管理辦法、行政辦公費用管理辦法以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。 (二 )認真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。 堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作，認真執(zhí) 行八不準規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送 “紅包 ”。 (三 )不斷完善責任追究制度，做到任務(wù)到人、責任到人，責權(quán)利分明。 實行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰主管誰負責，誰違規(guī)誰承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風廉政責任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。 (四 )大力加強黨風廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。 通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。 廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一 種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在 “難 ”與 “熱 ”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。 公司在扎實推進廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況 ;在各個營業(yè)廳 設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參 與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務(wù)公開，公司強化了企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負責，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調(diào)查研究，努力改進工作，進一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。 根據(jù)集團公司 公司廠務(wù)公開民主管理工作年度考核試行辦法的通知要求，我局于近日對照廠務(wù)公開民主管理工作的年度考核自評表各 項考核內(nèi)容進行了自評考核，自評總分為 64分 ,職工滿意率為96%。現(xiàn)將自評考核情況簡要總結(jié)如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)。 為了切實加強廠務(wù)公開民主管理工作，我局按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責，工會牽頭實施，部門協(xié)作配合的原則，成立了黨政工參加的局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，廠務(wù)公開的具體事宜由局辦公室組織實施，要求局每年至少召開一次職工大會，各業(yè)務(wù)職能部門要按廠務(wù)公開的內(nèi)容、要求和時間，及時提供公開的內(nèi) 容或直接向職工大會作書面報告。同時，我們要求：局黨政工要把廠務(wù)公開民主管理工作納入重要議事日程，定期研究廠務(wù)公開、民主管理工作落實情況 ;黨支部要加強對廠務(wù)公開民主管理工作的監(jiān)督檢查 ;工會要履行好自己的職責，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并認真聽取職工對廠務(wù)公開的意見，及時向黨政進行匯報 ;各部門要協(xié)作配合，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。 二、廠務(wù)公開的形式內(nèi)容。 為了進一步規(guī)范我局廠務(wù)公開的形式和內(nèi)容，我局 3號文件下發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范廠務(wù)公開加強民主管理工作的通知，通知對我局廠務(wù)公開的主要內(nèi)容及形式進一 步明確如下： 1、職工代表大會審議的內(nèi)容，主要有企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，單位年度發(fā)展目標和工作計劃 ;上年度財務(wù)工作報告及本年度財務(wù)計劃安排，業(yè)務(wù)招待費使用情況，福利費和公益金使用情況 ;企業(yè)的改制政策和改制方案 ;資產(chǎn)的評估報告及產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓執(zhí)行情況 ;主要領(lǐng)導(dǎo)的述職報告和任期經(jīng)濟責任審查同意或?qū)徸h決定。 2、通過定期或不定期召開職工大會發(fā)布廠情的內(nèi)容有：生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案 ;企業(yè)任務(wù)指標完成情況和盈虧情況 ;基建工程項目決策和招投標情況 ;內(nèi)部重大改革方案及執(zhí)行情況，重大技改方案和物資采購情況 ;職工住房分配、房改方案和房 改資金使用管理情況 ;單位減人增效、職工下崗分流及實施情況，單位調(diào)資方案和獎金分配方案等 ;職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)人員的住房、購房、子女就業(yè)和遵守有關(guān)廉政規(guī)定的情況，都必須廣泛聽取職工群眾的意見和反應(yīng)，不斷完善和改進。 3、須提交黨支部討論和支委會上公開的內(nèi)容有：涉及與黨的方針和上級有關(guān)政策發(fā)生矛盾的問題，向上級單位推薦提拔領(lǐng)導(dǎo)干部 ;局中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任免調(diào)動 ;領(lǐng)導(dǎo)班子后備人才選拔 ;對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的處分決定，決策前須提交黨支部委員會討論通過。局領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入報告、個人財產(chǎn)饋贈，接收禮品、辦理婚喪嫁娶 收授禮金，以及其他非正?；顒佣紤?yīng)向黨支部進行匯報。 4、須在局務(wù)會討論或公開的內(nèi)容有：單位機構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)配使用情況 ;大額度資金使用情況，基本建設(shè)預(yù)算執(zhí)行情況，物資采購情況，債權(quán)債務(wù)清理執(zhí)行情況，獎金分配執(zhí)行情況，企業(yè)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況，對農(nóng)民合同工的招聘情況，對普通職工違章處理決定，領(lǐng)導(dǎo)人員公車使用、通訊工具及費用開支情況，出國 (境 )費用開支情況等。 5、以公開欄公開的內(nèi)容有：年度工作任務(wù)完成情況，企業(yè)經(jīng)營情況，職工下崗分流實施情況，職工招聘、辭退情況，職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險執(zhí)行情況，專業(yè)技術(shù)人員職稱 評聘情況，職工勞動爭議處理情況，職工培訓(xùn)計劃和其他可在公開欄公開的事項。 6、基層供電所在公開欄公開的內(nèi)容有：饋管員落實責任制任務(wù)完成情況，片區(qū)電費回收情況，局對職工的表彰決定或處罰通報，站所管理中的財務(wù)開支情況等。 三、落實廠務(wù)公開制度，強化民主管理工作。 為了保證廠務(wù)公開制度得到有效貫徹落實，促進企業(yè)民主管理，我局的主要做法是： 1、年初第一季度召開職工代表大會，審議上年工作，包括生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、安全生產(chǎn)、財務(wù)收支等決算以及黨務(wù)、工會工作 ;研究制定本年度工作計劃，下達站所本年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，提交職 工大會審議通過本年度生產(chǎn)經(jīng)營指標考核獎懲辦法，并廣泛征求職工對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的建議和意見，以利于在今后的工作中予以改進或糾正。 2、每月召開一次生產(chǎn)例會，會上通報上月生產(chǎn)經(jīng)營進度，查找工作中存在的問題，研究制定整改措施，安排部署下一階段工作。 3、每季度下一月堅持對各科室站所工作進行一次全面檢查，根據(jù)檢查考核情況，按照局考核獎懲辦法予以獎罰。對全局和各供電所的任務(wù)指標完成情況、局費用開支情況、 “ 三金 ” 提留情況在局廠務(wù)公開欄定期公布。 4、對局每年在經(jīng)營管理中和企業(yè)改革中發(fā)生的重大事項，涉及職工切 身利益的問題，企業(yè)改革方案，我們都及時向職工公開，在征求意見，廣泛討論的基礎(chǔ)上，最后形成決策。 5、對企業(yè)一般的經(jīng)營活動、人事調(diào)整、獎金分配等各種問題，我局都堅持通過局務(wù)會議研究決定，或者是黨、政、工聯(lián)席會議討論通過，避免主要領(lǐng)導(dǎo)一人說了算。 6、每年召開一次民主生活會，聽取局領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告，并認真開展批評與自我批評。同時，我們將黨員承諾制制度化，每年初將領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的承諾內(nèi)容由本人在職工大會宣讀，并以書面上墻公開，接受群眾監(jiān)督，年終考核兌現(xiàn)情況。 7、我們還通過每月一期的電力動態(tài)向各部門、各 基層站所刊出上級最新政策，反映企業(yè)重大活動，公布廠務(wù)相關(guān)信息。 8、我們通過職工大會和平時收集到的職工合理化建議，局黨支部、行政、工會都要認真研究，結(jié)合實際情況，責成相關(guān)部門高度重視，認真解決落實。并在年終要抽出專