



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
解決拖延癥的方法 拖延的四大原因:對(duì)成功信心不足,討厭被人委派任務(wù),注意力分散和易沖動(dòng);目標(biāo)和酬勞太過(guò)遙遠(yuǎn)。 許多拖延者發(fā)現(xiàn)雖然開(kāi)始的時(shí)候他們想要事情有所進(jìn)展,但是最終卻不可避免地慢了下來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,一連串的思緒、情感和行為波動(dòng)影響了他們,它們呈現(xiàn)出諸多共性,稱(chēng)之為“拖延怪圈”。 a. 開(kāi)始,“這次我想早點(diǎn)開(kāi)始?!?b. 過(guò)了一段時(shí)間,“我得馬上開(kāi)始?!?c. 又過(guò)一段時(shí)間,“我不開(kāi)始又怎么樣呢?”(“我應(yīng)該早點(diǎn)開(kāi)始。”“我可以做任何事,除了這件”“我無(wú)法享受任何事情?!薄拔蚁M麤](méi)人發(fā)現(xiàn)。”) d. “還有時(shí)間。” e.“我這個(gè)人有毛病。” f. 臨近時(shí)間點(diǎn),最后的抉擇:做還是不做?不做(“我無(wú)法忍受了!”“何必庸人自擾呢?”);做(“我不能再坐等了?!?“事情還沒(méi)有這么糟,為什么當(dāng)初我不早一點(diǎn)開(kāi)始做呢?”“把它做完就行了!”) g. 事情結(jié)束后,“我永遠(yuǎn)不會(huì)再拖延!” 我必須要做到完美。 我做每件事都應(yīng)該輕而易舉,不費(fèi)力氣。 什么也不做要比冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)更為安全。 沒(méi)有什么是我無(wú)法做到的。 如果不能把事情做好,那么它就根本不值得去做。 我必須避開(kāi)挑戰(zhàn)。 如果我成功,有人就會(huì)受到傷害。 如果這一次我做得很好,那么我每次都應(yīng)該做得很好。 按照別人的規(guī)定做事意味著屈服和失去掌控。 我不能承受失去任何人或任何事物。 如果我展現(xiàn)真實(shí)的自己,人們不會(huì)喜歡我的。 總有一個(gè)正確答案,我將一直等待直到發(fā)現(xiàn)它。 a. 平庸是被輕蔑的。 b. 優(yōu)秀不用努力。 c. 一切都自己來(lái)。 d. 總有一個(gè)正確的解決辦法。 e. 我無(wú)法忍受失去。 f. 要么全部要么沒(méi)有。 4. 未來(lái)折扣,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)心理學(xué)家都觀(guān)察到這樣一個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)一個(gè)目標(biāo)其時(shí)間設(shè)定在很遠(yuǎn)的將來(lái),那么它就會(huì)給人一種不真實(shí)的感覺(jué),從而使這件事看上去沒(méi)有它實(shí)際上那么重要。相反,一些時(shí)間很近的目標(biāo)則感覺(jué)上去更為清晰而緊迫。因此,人們往往會(huì)急于去做即時(shí)的事情,而不做對(duì)未來(lái)很重要的事情。這被稱(chēng)作“未來(lái)折扣”。 5. 家庭傾向,拖延者一共有五個(gè)基本的家庭傾向,這五個(gè)傾向和與之相伴隨的內(nèi)心恐懼是形成拖延的心理原因,它們是:施壓、懷疑、控制、依附和疏遠(yuǎn)。 6. 拖延是一種行為模式,由心理根源,生物因素和人生經(jīng)驗(yàn)三者交織在一起形成的。而做出改變和學(xué)會(huì)一種新的行為模式是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。 7. 改變拖延的武器:明確的目標(biāo)和可行性的計(jì)劃。一個(gè)具有可操作性的目標(biāo)應(yīng)該能夠被分解為幾個(gè)小步驟,第一步能夠在五分鐘內(nèi)完成。 8. 學(xué)會(huì)怎樣判斷時(shí)間 a. 練習(xí)判斷時(shí)間 b. 學(xué)會(huì)利用零碎時(shí)間 c. 預(yù)防意外干擾 d. 委派任務(wù) e. 不要太分散精力 f. 找出你的最佳時(shí)間 g. 學(xué)會(huì)在過(guò)去/現(xiàn)在和未來(lái)之間取得認(rèn)知的平衡 h. 享受你的自由時(shí)間 9. 保持短小 a. 利用1分鐘時(shí)間 b. 像一個(gè)服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度江蘇省二級(jí)建造師之二建市政工程實(shí)務(wù)模擬題庫(kù)及答案下載
- 2024年度江蘇省二級(jí)建造師之二建建筑工程實(shí)務(wù)自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)
- 2025年雙層帆布手套項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年上管下曲異型隔離柵項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年湖南美術(shù)出版社二年級(jí)下冊(cè)美術(shù)課程改革計(jì)劃
- 2025年箱式微波干燥機(jī)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 《財(cái)務(wù)管理的基本原理與方法:會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)教案》
- 環(huán)保企業(yè)人事行政工作流程設(shè)計(jì)
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文閱讀理解計(jì)劃
- 市政道路建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)流程
- 道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核試題庫(kù)及答案
- 【模板】領(lǐng)導(dǎo)XXX考察行程安排表
- 母親健康快車(chē)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及實(shí)施計(jì)劃表格填報(bào)模板
- MDR醫(yī)療器械法規(guī)試卷
- DB11-139-2015鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 大金D型水冷螺桿機(jī)說(shuō)明書(shū)
- 五方責(zé)任主體授權(quán)書(shū)和承諾書(shū)
- 《泵站運(yùn)行工》word版
- 食藥同源-PPT課件(PPT 55頁(yè))
- 山東大學(xué)畢業(yè)論文答辯通用ppt模板
- 榆林智能礦山項(xiàng)目招商引資方案【參考范文】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論