鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

1、鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃12020 年 5 月 29 日1) 工程概況(1)建設(shè)單位 :福德生物資源開發(fā)有限公司(2)工程名稱 :福德生物資源開發(fā)有限公司(3)工程地點 : 騰沖縣打苴鄉(xiāng)(4)設(shè)計單位 : 昆明營造工程設(shè)計有限公司(5)建筑面積 :2484m 2廠房簡況結(jié)構(gòu)形式 :本工程為2 個單位工程 ,分別為養(yǎng)殖車間和原輔料及加工車間。工程結(jié)構(gòu)體系為:單層門式鋼架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)。材料選用:本工程主鋼結(jié)構(gòu)剛架材料為q345b,支撐系統(tǒng)為q235b鋼材 ,檁條系統(tǒng)及其它所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件為q235b鋼材。二、工程特點:1、工期緊 :本工程根據(jù)計劃,從施工到交工驗收共計60 日歷天 ,因此必須合

2、理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間 ,以保證工程如期竣工。2、施工范圍大 :本工程為輕鋼結(jié)構(gòu) ,各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放 , 盡量減少材料的二次搬運(yùn) ,同進(jìn)須合理安排起重機(jī)行走路線 ,以提高工效 , 鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中 ,須做好雨季施工安全措施。3、構(gòu)件品種多:本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作,然后裝箱運(yùn)輸至工地 ,各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號,小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。監(jiān)理組織文檔僅供參考2 1 監(jiān)理 組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師技術(shù)支持組根據(jù)本項目的特 點 , 本 著 講 求 實際、提高效率的原則,組建的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體,統(tǒng)

3、籌管理各單項工程的直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見下圖 )?？偙O(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作, 對監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作進(jìn)行組織和指導(dǎo),各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程變更(洽商 )管理、工程量的計量等工作,信息管理工程師負(fù)責(zé)各類合同、文件、工程資料的管理、歸檔工作。12020 年 5 月 29 日文檔僅供參考質(zhì)進(jìn)投合安同全量度資管控控控控理制信文制制制息明管施理工總監(jiān)理工程師委派經(jīng)驗豐富的土建專業(yè)工程師、國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)配套且老中青相結(jié)合,按需調(diào)配

4、的原則 ,使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配,體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化,保證監(jiān)理工作在較高層次上展開,努力推動業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實現(xiàn)。本公司經(jīng)過長期的監(jiān)理工作實踐,確定了以下監(jiān)理工作原則,即 : ”四方協(xié)同一致創(chuàng)優(yōu)”,這個原則是重要的經(jīng)驗總結(jié)。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方在經(jīng)過協(xié)調(diào)后應(yīng)達(dá)成共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的共識。一旦形成這種局面將對工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響,這是邁向創(chuàng)優(yōu)工程的重要臺階。本公司以”質(zhì)量第一”為宗旨, 以現(xiàn)代化科學(xué)管理為手段, 經(jīng)過了iso9000 質(zhì)量 體系 認(rèn)證 。 為 保證監(jiān) 理 服務(wù)質(zhì) 量 , 監(jiān) 理部 將全 面執(zhí)行iso9000 質(zhì)量保證體系 ,并采取以下措施:（1）以公司的”

5、質(zhì)量方針”為指導(dǎo),以管理者代表為核心實現(xiàn)”質(zhì)量目標(biāo)”。(2)以公司質(zhì)量評審和公司各部梯次滾動的檢查相結(jié)合,保證所監(jiān)理項目服務(wù)達(dá)到合同要求。(3)以項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理22020 年 5 月 29 日文檔僅供參考服務(wù)質(zhì)量控制。(4)以 、的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理為尺度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(5)以現(xiàn)場監(jiān)理工程師對技術(shù)文件和現(xiàn)場的動態(tài)檢查管理,實現(xiàn)質(zhì)量管理的活動效果。2.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé):（1） 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;（3） 審查分包單

6、位的資質(zhì),并提出審查意見;（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作 ,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配 ,對不稱職的監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)換 ;（5）主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃 ;（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;（8）審查和處理工程變更 ;（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 ;（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 ;32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程

7、的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;（13）主持整理監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料。2.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé):（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2.2.3 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;2)簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單 ;3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期5)根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱