品保部工作總結課件

1、品保部工作總結,1,Date:2009-7-20,品保部 - 符奮飛,2009年第1季度 品 質 總 結 報 告 （2009.04-2009.06),品保部工作總結,2,二、進料品質狀況,三、出貨品質狀況,四、品質異常匯總,八、成本控制,一、人力資源情況,五、客戶投訴、退換貨,六、儀校情況及性能測試,七、制程合格率情況,九、回顧和展望,品保部工作總結,3,一、人力資源情況,現我部共有人數25人,比上季度27人減少2人；,品保部工作總結,4,二、進料品質狀況,本季度來料批6月合格率較低；主要不良膠紙脫膠斷帶,億進利鋁殼配合性NG,隔膜收卷不齊.,品保部工作總結,5,三、出貨品質狀況,4月份合格率

2、較低：主要不良項有跨檔生銹,變形,高內阻不良,品保部工作總結,6,本季度發(fā)生品質異常共104次，比上季度146次減少42次品質異常; 本季度共發(fā)出生產問題點處理單共144份，比上季度161次減少17份;,四、品質異常匯總,品保部工作總結,7,品質異常、現場問題點各車間分布,品質異常主要發(fā)生的制片、裝配、激光焊 、注液、包裝等工序；制片：極片偏輕、氣泡、掉粉、毛刺、厚度不符、長度不符、超厚、壓死、彎曲等;裝配不良為短路超標、堆積、外觀不良、尺寸不符等;激光焊不良為：短路、夾膠等；注液為短路、漏液、焊壞、難下液等;檢測主要為高內阻、低電壓、炸火、自燃等;包裝主要為K值不良、高內阻、氣脹、扭曲、高度

3、偏短、噴碼錯誤、低容量、電池自燃、跨檔、發(fā)鼓 、生銹等外觀不良.出貨檢驗為電池跨檔、生銹、混料、高內阻等。,品保部工作總結,8,本季度總計客戶投訴11次, 投訴事項為：,客戶投訴狀況匯總,品保部工作總結,9,客戶投訴狀況匯總(二),品保部工作總結,10,客戶投訴狀況匯總(三),品保部工作總結,11,客戶投訴狀況匯總(四),品保部工作總結,12,客戶投訴狀況匯總(五),品保部工作總結,13,五(3) 性能測試狀況,本季度有性能測試合格率為98.85%。,品保部工作總結,14,六1、儀 校 情 況,注:,品保部工作總結,15,正極制片品質狀況,七、制程合格率情況,品保部工作總結,16,正極制片全自

4、動分條圓電品質狀況,品保部工作總結,17,負極制片品質狀況,品保部工作總結,18,負極制片圓電全自動分條品質狀況,品保部工作總結,19,裝配車間品質狀況,品保部工作總結,20,品保部工作總結,21,裝配方電品質狀況,ICP533436AR70短路1147PCS,導致不良2.06%,品保部工作總結,22,裝配圓電品質狀況,品保部工作總結,23,激光焊品質狀況,ICP103448AR170短路167PCS，導致不良率5.67%,品保部工作總結,24,注液品質狀況,品保部工作總結,25,注液圓電品質狀況,INR18650D140EP短路128PCS,封口封壞64PCS，不良率0.88%,INR186

5、50D140EP短路和封口封壞，導致不良率0.88%,品保部工作總結,26,注液車間方電品質狀況,6月份主要是ICP553034ART62短路150PCS,不良率0.80%,ICP553034ART62短路150PCS,ICP533436AR70短路342PCS不良率1.21%,品保部工作總結,27,化成品質狀況,品保部工作總結,28,化成品質狀況,ICR18650A220/090617/090618批反極性660PCS,品保部工作總結,29,化成方電品質狀況,6月份主要是ICP533436AR70漏液122PCS，不良率0.26%,ICP533436AR70漏液122PCS,品保部工作總結,

6、30,化成圓電品質狀況,6月份主要是ICR18650A220/090617/090618批反極性660PCS導致不良率超標,ICR18650A220/090617/090618批反極性660PCS,品保部工作總結,31,化成軟包裝品質狀況,6月份主要是ICS5752102A340底部漏液47PCS，導致不良率2.97%,ICS5752102A340底部漏液47PCS,品保部工作總結,32,方電封口品質狀況,品保部工作總結,33,分容品質狀況,品保部工作總結,34,分容品質狀況,品保部工作總結,35,分容圓電品質狀況,品保部工作總結,36,分容動力電品質狀況,品保部工作總結,37,分容方電品質狀

7、況,品保部工作總結,38,分級品質狀況,品保部工作總結,39,分級品質狀況,品保部工作總結,40,分級方電品質狀況,6月份主要是ICP091941A70漏液561PCS導致不良率7.13%超出目標值,ICP091941A70漏液561PCS,ICP102733A95,ICP102733A95超厚2537PCS不良率19.36%,品保部工作總結,41,分級圓電品質狀況,品保部工作總結,42,分級軟包裝品質狀況,ICS5752102A340生產數1711外觀不良77PCS,不良率4.5%,ICS576167A270超厚1501PCS不良率35.27%,品保部工作總結,43,包裝品質狀況,品保部工作

8、總結,44,包裝品質狀況,品保部工作總結,45,包裝圓電品質狀況,品保部工作總結,46,包裝方電品質狀況,ICP583536A75超厚209PCS，外觀不良145PCS不良率30.13%,品保部工作總結,47,物料損耗統計,計算單位為PCS,因未有每種物料的單價故未計算成金額！,八、成本控制,品保部工作總結,48,2009年品保部整體目標方案,九、回顧和展望,品保部工作總結,49,本季度工作完成,一、人員管理和培訓工作 1) 從03月份開始人員控制在25人之內.完成方電10K,圓電25K的產量.；（陳偉/符奮飛）OK 2）QC領班:負責從配料到包裝制程管理及品質異常反饋,跟進.;(符奮飛/陳偉

9、）一,二部. 3）人員的摸底考核。OK 3 二、檢驗工作標準化 1）質量事故案例分析的培訓和案例分析.(OK) 2)庫呆料和有效期到期物料的監(jiān)督.(OK)已及時提醒物料,技術部門安排處理. 3)將現場樣板制作成圖片以便于保存.(4月底)排計劃完成, 4)擬訂質量控制計劃.制作員工自檢表格.(5月初) 三、專項改善 1)超厚及漏氣,液的改善,責任人:符奮飛 已進行專題會議,并有效果.繼續(xù)跟進 2)生產一部方電損耗的專項改善.責任人:王有詳 跟時匯總數據.繼續(xù) 四、質量控制界線修訂 1)2月份底修訂一次(王凡) 數據已收集,4月底完成. 五、教育訓練/量具管理 1)新進員MSA分析.已完成重點工序

10、.已排培訓計劃. 2) 擬訂量具管理稽查計劃.已擬訂,OK 3)擬訂第二季度培訓計劃針對摸底考試情況進行培訓.OK 4)火災損毀量具的確認,維修.投影儀OK 六、長期未改善質量問題點 1）圓電自燃的改善(符奮飛),更換白色蓋帽的密封圈后有改善但18500還有48K庫存.技術部的蓋帽外移手套箱的焊接試驗進行中,計劃4月中旬2K. 2） 裝配現場員工的操作技能及自檢能力.(陳偉/黃曉遠)進行中. 3）激光焊新進員工的培訓,進行中,考核效果一般.再進行輔導. 4） 軟包裝封邊漏液和斷極耳.(案例分析改善OK),品保部工作總結,50,下季度工作計劃,一、人員管理和培訓工作 1) 綜合培訓后考核一次；（

11、陳偉/符奮飛）OK 2）QC待遇提升方案及跟進.符奮飛 3）多能工培訓。各組長 3 二、檢驗工作標準化 1)將現場樣板制作成圖片以便于保存.(4月底)排計劃完成 陳偉/王有詳/黃曉遠 2),擬訂質量控制計劃.制作員工自檢表格.(5月初) 符奮飛 3)培訓現場員工進行自檢.互檢.(排計劃) 陳偉/王有詳/黃曉遠 三、專項改善 1)超厚及漏氣,液的改善,責任人:符奮飛 繼續(xù)跟進 并標準化 2)生產一部方電損耗的專項改善.責任人:王有詳 繼續(xù)并標準化 3)圓電沖槽封口專項改善 5月初 四、質量控制界線修訂 1)2月份底修訂一次(王凡) 數據已收集,4月底完成. 五、量具管理 1)量具管理稽查. 孫建國 2)新進人員量具使用培訓. 孫建國 六、長期未改善質量問題點 1