惠悅?cè)肆Y源系統(tǒng)改進項目管理者手冊

1、惠悅?cè)肆Y源系統(tǒng)改進項目管理者手冊1中國移動 ( 香港 ) 有限公司人力資源系統(tǒng)改進項目管理者手冊( 討論稿 )惠悅 ( 上海 ) 咨詢有限公司資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄目錄 .錯誤 !未定義書簽。中國移動 ( 香港 ) 人力資源管理系統(tǒng)改進項目綜述. 錯誤 !未定義書簽。第一部分 中國移動 ( 香港 ) 職位分析、 職位描述、職位評估 錯誤 !未定義書簽。第一章職位分析 .錯誤 !未定義書簽。1.職位分析的定義 .錯誤 !未定義書簽。2.職位分析的方法和步驟 .錯誤 !未定義書簽。3.職位分析應注意的問題 .錯誤 !未定義書簽。第二章職位描述 .錯誤 !

2、未定義書簽。1.職位描述的定義 .錯誤 !未定義書簽。2.職位描述的內(nèi)容 .錯誤 !未定義書簽。第三章 職位評估 .錯誤 !未定義書簽。1.職位評估的含義 .錯誤 !未定義書簽。2.職位評估的意義和時機 .錯誤 !未定義書簽。3.職位評估的準備 .錯誤 !未定義書簽。4.職位評估的方法或工具 .錯誤 !未定義書簽。5.中國移動 ( 香港 ) 職位評估的結(jié)果 .錯誤 !未定義書簽。附錄一 職位分析與職位描述的操作手冊錯誤 !未定義書簽。.附錄二職位描述樣張.錯誤 !未定義書簽。附錄三中國移動 ( 香港 ) 標準職位評估結(jié)果.錯誤 !未定義書簽。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正

3、或者刪除。第二部分 中國移動 ( 香港 ) 薪酬管理系統(tǒng) ( 管理者手冊 ) .錯誤 !未定義書簽。第一章 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計 .錯誤 !未定義書簽。1.綜述 .錯誤 !未定義書簽。2.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟 .錯誤 !未定義書簽。第二章薪資調(diào)整流程 .錯誤 !未定義書簽。1.含義及目標 .錯誤 !未定義書簽。2.薪資調(diào)整步驟 .錯誤 !未定義書簽。第三部分 中國移動 ( 香港 ) 績效管理系統(tǒng) ( 管理者手冊 ) .錯誤 !未定義書簽。第二章 績效管理系統(tǒng)綜述 .錯誤 !未定義書簽。1.績效管理的基本概念 .錯誤 !未定義書簽。2.績效管理的適用對象 .錯誤 !未定義書簽。3.績效管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容及形

4、式.錯誤 !未定義書簽。4.績效管理系統(tǒng)的三大環(huán)節(jié) .錯誤 !未定義書簽。第三章建立績效管理系統(tǒng)的必要條件.錯誤 !未定義書簽。1.建立績效管理體系需要的組織支持.錯誤 !未定義書簽。2.建立績效管理體系需要的信息支持.錯誤 !未定義書簽。3.建立績效管理體系需要的薪酬支持.錯誤 !未定義書簽。第四章 關(guān)鍵績效指標 .錯誤 !未定義書簽。1.關(guān)鍵績效指標的含義及意義 .錯誤 !未定義書簽。2.關(guān)鍵績效指標分類 .錯誤 !未定義書簽。3.關(guān)鍵績效指標的設(shè)計 .錯誤 !未定義書簽。第五章工作目標設(shè)定 .錯誤 !未定義書簽。4資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1.工作目標設(shè)

5、定的含義與意義 .錯誤 !未定義書簽。2.工作目標的設(shè)計 .錯誤 !未定義書簽。第六章能力發(fā)展計劃 .錯誤 !未定義書簽。1.能力的含義和分類 .錯誤 !未定義書簽。2.制定能力發(fā)展計劃 .錯誤 !未定義書簽。3.能力發(fā)展計劃制定流程 .錯誤 !未定義書簽。第七章 績效計劃 .錯誤 !未定義書簽。1.績效計劃的含義和意義 .錯誤 !未定義書簽。2.績效計劃制定的原則 .錯誤 !未定義書簽。3.公司經(jīng)營業(yè)績計劃制定的要素和步驟.錯誤 !未定義書簽。4.員工績效計劃制定的要素和步驟.錯誤 !未定義書簽。第八章績效指導1. 日常指導2. 中期回顧.錯誤 !未定義書簽。. 錯誤 !未定義書簽。. 錯誤

6、 !未定義書簽。第九章績效評估和回報 .錯誤 !未定義書簽。1.績效評估 .錯誤 !未定義書簽。2.績效回報 .錯誤 !未定義書簽。3.年度績效計劃修訂 .錯誤 !未定義書簽。附錄一中國移動 ( 香港 ) 有限公司經(jīng)營業(yè)績計劃及評估表.錯誤 !未定義書簽。附錄二中國移動 ( 香港 ) 公司員工績效計劃及評估表 .錯誤 !未定義書簽。第四部分 中國移動 ( 香港 ) 福利計劃建議. 錯誤 !未定義書簽。前言.錯誤 !未定義書簽。5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章中國移動 ( 香港 ) 三試點單位福利安排現(xiàn)狀.錯誤 !未定義書簽。1.綜述 .錯誤 !未定義書簽。2

7、.中國移動 ( 香港 ) 福利安排現(xiàn)狀 .錯誤 !未定義書簽。第二章 福利安排基本建議 .錯誤 !未定義書簽。1. 對中國移動 ( 香港 ) 有限公司的整體建議 .錯誤 !未定義書簽。2. 對中國移動 ( 香港公司屬下三被訪談公司的具體建議錯誤 !未定義書簽。第五部分 中國移動 ( 香港 ) 股票期權(quán)計劃建議. 錯誤 !未定義書簽。前言 .錯誤 !未定義書簽。第一章中國移動 ( 香港 ) 認股期權(quán)方案的現(xiàn)狀.錯誤 !未定義書簽。1.綜述 .錯誤 !未定義書簽。2.現(xiàn)狀 .錯誤 !未定義書簽。第二章 中國移動 ( 香港 ) 認股期權(quán)方案的建議.錯誤 !未定義書簽。1.認股期權(quán)配發(fā)的原則 .錯誤

8、!未定義書簽。2.配發(fā)時間 .錯誤 !未定義書簽。3.授權(quán)規(guī)定和行使期限 .錯誤 !未定義書簽。第六部分 中國移動 ( 香港 ) 項目詳細實施步驟 .錯誤 !未定義書簽。第一章職位分析 , 職位描述和職位評估.錯誤 !未定義書簽。第二章薪資結(jié)構(gòu)實施.錯誤 !未定義書簽。第三章績效管理系統(tǒng)實施.錯誤 !未定義書簽。6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。中國移動 ( 香港 ) 人力資源管理系統(tǒng)改進項目綜述惠悅咨詢 ( 上海 ) 公司受中國移動( 香港 ) 有限公司邀請 , 于 3 月底開始開展人力資源系統(tǒng)改進項目。為了便于信息收集 , 項目選取了三個試點單位即北京移動 , 河北移動 , 山東移動進行了為期共三周的訪談 , 重點研究了中國移動 ( 香港 ) 這三個試點單位現(xiàn)行的職等系統(tǒng) , 標準職位的詳細工作內(nèi)容 , 現(xiàn)行工資福利狀況以及現(xiàn)行績效管理辦法 , 為了對新設(shè)計的方案有所裨益 , 在訪談中項目小組還著重了解了中國移動 ( 香港 ) 試點單位各級員工對于新系統(tǒng)的需求以及主要期望?；谠谥袊苿? 香港 ) 三試點單位進行訪談了解的信息以及研究,惠悅公司主要就以下方面提出建議和設(shè)計方案:建立一套系統(tǒng)的職位評估制度- 建立一個準確客觀的職位評估制度并可作為薪酬管理制度的依據(jù)。- 清晰準確地