員工年度評估表,模板

1、一、任職期間主要工作內(nèi)容、業(yè)績和獲獎情況1、主要工作內(nèi)容及業(yè)績（數(shù)字化、成果化）： 業(yè)績：2、績效成績（人力部填寫）營銷人員：2014年度銷量達成率 后勤人員：2014年度績效考核平均分： 3、獲獎情況：二、自我評價、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃自我評價： 優(yōu)勢： 待提升： 下一步職業(yè)發(fā)展規(guī)劃： XXX公司年度評估表姓名部門崗位入司時間畢業(yè)院校XXX大學學歷本科籍貫出生時間參考醫(yī)學員工勝任力評估表（注：直接上級評分后，后勤崗位人員由分管部長評分，營銷崗位人員由其省區(qū)經(jīng)理評分）維度關鍵詞評價標準賦分直接上級部長/省區(qū)主人翁意識敬業(yè)責任感主人翁意識責任感一般，遇事有時會推諉，較少考慮團隊利益，基本能遵守企業(yè)規(guī)章制

2、度1分工作不輕易推諉，愿意付出額外精力服務組織，認同企業(yè)文化，遵守企業(yè)制度2分企業(yè)認同度好，責任心較強，除本職工作外，能主動承擔有利于組織的額外工作3分高度認同企業(yè)文化，積極維護企業(yè)形象，付出、敬業(yè)，致力為組織創(chuàng)造更多價值4分執(zhí)行力任務理解工作執(zhí)行績效結(jié)果工作任務領悟力較弱，做事效率低，工作績效常達不到要求1分具有一定的任務理解和計劃、執(zhí)行能力，能完成大部分工作，基本符合績效要求 2分能較好理解、執(zhí)行具有一定復雜性的工作，績效結(jié)果有時會好于崗位要求3分能快速領悟工作核心、執(zhí)行行動計劃，高效保質(zhì)完成，績效結(jié)果常超越預期4分思維力邏輯思維洞察力問題解決條理性較差，面對工作如何開展常手足無措，問題解

3、決能力較差1分邏輯思維力一般，能根據(jù)他人指導和現(xiàn)有經(jīng)驗，解決一些常見工作問題 2分邏輯思維力較強，能較深入分析問題，提出有效解決方案，并解決工作問題 3分邏輯思維力強，能深入、提前洞悉業(yè)務問題，能突破局限，提出整體方案 4分學習力學習能力領悟力專業(yè)性較少主動學習和提升自我，一般在被別人要求下才進行學習，難言專業(yè)1分自覺參加部門/公司的學習活動，有所收獲，并能應用于崗位專業(yè)工作2分較強的學習動機和欲望，能有效學習，專業(yè)能力有所提升并應用于工作3分學習動機強，善于抓住各種機會學習，在崗位專業(yè)性等方面有明顯提升4分溝通力溝通表達文案寫作人際交往表達能力較弱，較難通過口頭或文字形式向他人清晰表達1分具備一定的人際溝通能力，能滿足日常工作溝通需求2分有良好的人際交往和溝通能力，文字功底較好，對工作達成有良好的促進作用3分人際溝通、公眾表達能力好，文書寫作能力強，能與業(yè)務關鍵人建立有效聯(lián)系4分總分20 評估者簽名：上級評價業(yè)績表現(xiàn)：優(yōu)點、強項：待提升方面：下一步發(fā)展建議： 現(xiàn)崗任用 推薦晉升（僅適用于入職滿1年人員） 其他： 上級簽字： 年 月 日部門評價表現(xiàn)評估：發(fā)展建議： 現(xiàn)崗任用 推薦晉升（僅適用于入職滿1年人員） 其他： 部門簽字： 年 月 日中心領導意見 中心簽字