某公司銷售技能培訓(xùn)教材

1、 王云你讓歲月為你留下什么？收入曲線消費曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么？公司產(chǎn)品個人能力了解銷售職業(yè)高回報高成長如果你不做到最好，你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字典永不放棄銷售員詞典愛值不值怎么做還能做點什么銷售員詞典中永遠沒有：行不行借口大客戶購買分析行業(yè)客戶購買特點行業(yè)內(nèi)相互影響決策程序復(fù)雜決策周期較長受廣告影響較少，主要靠口碑、銷售員的推進和客戶關(guān)系。大客戶的購買流程提出問題尋找解決方案供應(yīng)商調(diào)查，收集信息內(nèi)部溝通，決策談判采購購后滿意誰是購買的參與者？倡議者使用者執(zhí)行者決策者影響者客戶購買魔方使用者影響者（內(nèi)部）決策者執(zhí)行者（外部）倡議影響大客戶購買決策的因素購

2、買的重要性購買金額產(chǎn)品的技術(shù)含量客戶組織中的人際關(guān)系組織中的利益糾紛客戶購買決策的程序個人利益與組織利益的協(xié)調(diào)各參與者的權(quán)力與影響力銷售員的推動力度利益圖 組織利益職位利益：使用者職位利益：決策者職位利益：執(zhí)行者個人利益?zhèn)€人利益?zhèn)€人利益組織利益與個人利益點綴公司利益?zhèn)€人利益人情 基礎(chǔ)重要因素請?zhí)顚懳覀兊目蛻糍徺I魔方使用者影響者（內(nèi)部）決策者執(zhí)行者（外部）倡議客戶開拓技巧尋找目標客戶誰是目標客戶？獲得目標客戶的信息客戶價值分析目標客戶：誰可能成為目標客戶？愿意買單的人誰愿意買單？能從購買中獲利的人客戶利益分析公司產(chǎn)品 客戶特點優(yōu)勢利益市場規(guī)劃與開拓的意義經(jīng)濟地利用你的時間精力，使你：搶占客戶資源

3、優(yōu)先擁有好的客戶資源成交額大的客戶容易成交的客戶有的放矢，提高銷售效率客戶級別l正要采購，尋找供應(yīng)商，資金充裕l正要采購，尋找供應(yīng)商，資金緊張l有需求，還未進入采購程序，資金充裕l有需求，還未進入采購程序，資金緊張l有需求，已有供應(yīng)商l沒有需求，需要培養(yǎng)市場開拓三境界找到信息敲開客戶大門登堂入室找到信息朋友或熟人介紹客戶關(guān)系鏈與無競爭關(guān)系的銷售員交換名錄和電話簿行業(yè)研討會或展銷會因特網(wǎng)上門尋找找到信息關(guān)聯(lián)機構(gòu)公關(guān)獲取資料報紙及各種客戶廣告公司的客戶記錄技術(shù)交流電話訪問等等敲開客戶大門找一個合適的借口采用恰當?shù)姆椒剀皞髡嫘彰麑ｉT討論客戶問題帶有獨特的標志帶有溫馨的祝福主題要吸引人一定要電話追蹤

4、電話開拓給客戶打電話的目的電話開拓技巧讓你的電話與眾不同快樂電話值得信賴的專家快樂電話讓你的電話笑起來通過電話握手拉近和客戶的距離讓你的口中流出甜言蜜語讓你的電話笑起來你自己先笑起來融入你的柔情練！通過電話握手拉近距離您的聲音真好聽很高興有機會和您通電話很高興有機會為您服務(wù)讓你的口中流出甜言蜜語請問我能為您做什么？非常感謝您對我們公司的信任謝謝您接受我的電話訪問和您交流非常愉快祝您節(jié)日快樂/周末快樂祝您工作順利值得信賴的專家成熟自信語速適中語音沉穩(wěn)語言凝練充滿自信值得信賴的專家成熟自信充分的準備豐富的專業(yè)知識自信聲音訓(xùn)練客戶開拓技巧通過前臺充分尊重取得信任讓對方了解你的目的爭取合作電話開拓技巧

5、通過前臺友好自信地開場一分鐘讓你的公司閃閃發(fā)光二分鐘說明你產(chǎn)品的特點向?qū)Ψ秸埥屉娫掗_拓技巧面對客戶友好自信地開場一分鐘讓你的公司閃閃發(fā)光點出可能的利益了解需求給出建議約見一、約見的方式：一、約見的方式：電話約見電話約見信函約見信函約見上門約見上門約見二、約見應(yīng)明確的事項二、約見應(yīng)明確的事項三、如何面對拒絕三、如何面對拒絕約見約見方式一：電話約見要點：聲音技巧：讓客戶喜歡并產(chǎn)生信任有吸引力的約見理由積極的問話方式約見約見方式二：信函約見1、信函內(nèi)容約見理由公司及產(chǎn)品簡介說明將電話約見。約見2、信函約見的要點：、信函約見的要點：內(nèi)容簡短精煉內(nèi)容簡短精煉字跡整齊清晰，如用電腦打印，要加親字跡整齊清晰

6、，如用電腦打印，要加親 筆簽名筆簽名選用漂亮的信紙選用漂亮的信紙約見約見方式三：上門約見要點：注意形象爭取外圍的合作點明中間人利益。約見約見應(yīng)明確的事項拜訪何人拜訪時間拜訪地點如何面對拒絕我們一起來討論：1、約見時通常面對哪些拒絕？2、我們?nèi)绾翁幚磉@些拒絕？約見的關(guān)鍵堅持不懈誘惑登堂入室直指人心登堂入室的條件充分地了解你的客戶成為你的產(chǎn)品運用專家豐富的經(jīng)驗客戶開拓計劃制定客戶開拓計劃的目的客戶開拓計劃是你取得穩(wěn)定業(yè)績的保障如何制定客戶開拓計劃根據(jù)銷售目標確定客戶開拓目標確定客戶開拓的方法確定每周或每天客戶開拓的工作量確定客戶開拓的時間客戶價值分析 高客戶重要性成交的代價小低 大客戶重要性客戶聲

7、譽客戶發(fā)展?jié)摿Τ山涣砍山坏拇鷥r時間代價財務(wù)代價建立銷售隧道時間管理時間管理是一種能力，是一種鑒別什么事情重要的能力。M2高度重要高度重要低度緊迫低度緊迫M1高度重要高度重要高度緊迫高度緊迫M4低度重要低度重要低度緊迫低度緊迫M3高度緊迫高度緊迫低度重要低度重要重要性重要性高高緊迫性緊迫性高高工作價值矩陣工作價值矩陣M2防患未然；防患未然；改進產(chǎn)能；改進產(chǎn)能；建立人際關(guān)系；建立人際關(guān)系；發(fā)掘新機會發(fā)掘新機會規(guī)劃、休閑規(guī)劃、休閑M1危機危機急迫的問題；急迫的問題；有期限壓力的計劃有期限壓力的計劃M4繁瑣的工作；繁瑣的工作；某些信件；某些信件；某些電話；某些電話；浪費時間之事；浪費時間之事；有趣的活

8、動有趣的活動M3不速之客；不速之客；某些電話；某些電話；某些信件與報告；某些信件與報告；某些會議；某些會議；必要而不重要的問題；必要而不重要的問題；受歡迎的活動受歡迎的活動重要性重要性高高緊迫性緊迫性高高工作價值矩陣事務(wù)分類表工作價值矩陣事務(wù)分類表M2有遠見，有理想有遠見，有理想平衡平衡紀律紀律自制自制少有危機少有危機M1壓力壓力筋疲力盡筋疲力盡危機處理危機處理忙于收拾殘局忙于收拾殘局M4全無責(zé)任感全無責(zé)任感工作不保工作不保依賴他人或社會依賴他人或社會機構(gòu)維生機構(gòu)維生M3短視近利短視近利危機處理危機處理輕視目標與計劃輕視目標與計劃缺乏自制力，怪罪他人缺乏自制力，怪罪他人人際關(guān)系浮泛，甚至破裂人

9、際關(guān)系浮泛，甚至破裂重要性重要性高高緊迫性緊迫性高高工作矩陣結(jié)果工作矩陣結(jié)果了解公司情況網(wǎng)站組織結(jié)構(gòu)圖廣告和報道（行業(yè)雜志）向行業(yè)內(nèi)熟人打聽有效介入客戶組織初步確認采購魔方根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖填寫采購魔方制定進入策略切入點 需求分析 重點需求 介入方式 開拓手稿 確定拜訪計劃拜訪計劃拜訪準備了解訪問對象確定訪問目標拜訪用具的準備建立聯(lián)系制定接近策略第一次拜訪接近策略接近的途徑可利用的資源第一次拜訪技巧良好的第一印象營造友好的氛圍樹立威望建立信任激起客戶興趣第一印象第一印象曲線如何獲得良好的第一印象學(xué)會用肢體語言說話見到你很開心，你就象我的老朋友我受過良好的職業(yè)訓(xùn)練，值得你信賴我非常尊重你良好的第一印

10、象送出你的第一個禮物笑展現(xiàn)你良好的職業(yè)素養(yǎng)握手交換名片坐姿感謝招待交換資料禮貌告辭建立良好的第一印象組際訪問笑握手交換名片坐姿感謝招待交換資料禮貌告辭被訪組評論笑的藝術(shù)你是為他而笑的釋放真誠的魅力營造友好的氛圍友好來自你的內(nèi)心嗨，老朋友我很欣賞你我很喜歡你見到你真的很高興我愛我的客戶他信任我，在百忙中抽出時間見我，我真的很感激，我要回報他的信任客戶給我一切，沒有客戶就沒有我的今天，因此，我要善待我的客戶客戶是我真正的老板，我要取悅他，讓他喜歡我人際互惠原則付出愛才能得到愛付出尊重才能得到尊重你先喜歡別人，別人才會喜歡你營造友好的氛圍送出你的第二份禮物：欣賞和贊揚用你的眼睛告訴他：你是我的唯一我

11、真的很愛你送你一枝玫瑰花幽默贊美的方法直接的稱贊非常感興趣借花獻佛請教營造友好的氛圍送出你的第二份禮物：欣賞和贊揚用你的眼睛告訴他：你是我的唯一我真的很愛你送你一枝玫瑰花幽默眼睛是心靈的窗戶真誠的目光保持專注和同伴營造友好的氛圍送出你的第二份禮物：欣賞和贊揚用你的眼睛告訴他：你是我的唯一我真的很愛你送你一枝玫瑰花幽默樹立威望我在一家輝煌的公司工作我是專家我們的業(yè)績和服務(wù)經(jīng)驗建立信任真誠相待象大人物一樣說話我真的很想幫助你充滿自信熟練而從容真誠相待盡可能真誠地對待客戶不惡意欺騙客戶如果你必須說謊，控制你的肢體語言保持你的語氣讓肢體保持安寧注意你的眼神象大人物一樣說話用詞精準語言流暢語速適中不喋喋

12、不休不急于回應(yīng)充滿自信自信的肢體預(yù)言：我是贏家自信的語言面對壓力時的自我控制激起興趣點擊利益按鈕講故事案例繪聲繪色地描述前景客戶調(diào)查客戶調(diào)查需求調(diào)查采購決策程序關(guān)鍵人物及其個性需求客戶關(guān)系人際關(guān)系需求調(diào)查計劃期望的利益采購標準需要什么幫助尋夢了解客戶的夢，并幫助客戶實現(xiàn)夢想客戶的夢不會改變，但實現(xiàn)夢想的方法會改變采購中各因素的相互作用 個人利益 組織利益 需求調(diào)查期望的利益采購標準需要什么幫助需求調(diào)查的前提了解你的產(chǎn)品了解你的客戶需求調(diào)查計劃期望的利益采購標準需要什么幫助向誰調(diào)查？向魔方中的哪些模塊進行調(diào)查關(guān)注關(guān)鍵人物的個性化需求部門利益職位需求個人利益詢問調(diào)查通過詢問了解需求尋找影響客戶采購

13、標準的機會了解客戶需求問題的規(guī)劃詢問技巧問題的規(guī)劃（一）尋夢利益第一組問題第二組問題第三組問題第四組問題開發(fā)需求的問題取得進展放棄問題規(guī)劃（二）了解標準客戶的標準為客戶培訓(xùn)影響客戶的既定標準了解標準的原因給出更好的解決辦法設(shè)計提問順序背景問題要簡潔，不要太多，以封閉式問題為主關(guān)鍵問題深入開發(fā)需求的問題提問要專業(yè)善于使用開放式問題確認問題采用封閉式問題詢問技巧激勵作答告訴對方回答問題的意義良好的肢體語言積極沉默創(chuàng)造輕松的氛圍語言柔和控制節(jié)奏敏感問題的處理積極聆聽什么阻礙了我們的聆聽？人們在表達什么？如何積極聆聽？什么阻礙我們的聆聽認知失調(diào)聽不懂沒有集中精力控制談話的欲望消極聆聽人們是如何表達的？

14、表達的內(nèi)容主“語言”副“語言”表達的渠道語言音量、語氣語調(diào)肢體語言如何積極聆聽聽什么？中心思想重要論點話外音情緒和感受如何聽如何積極聆聽如何聽集中精力不斷地思考：搭出框架、分類整理、與過去或熟悉的東西相聯(lián)系、提出疑問記錄重點識別情感設(shè)身處地如何設(shè)身處地信息對稱了解對方的行業(yè)了解對方的公司了解對方的職業(yè)需求和事業(yè)發(fā)展了解對方的生活狀況換位思考與銷售有關(guān)的客戶調(diào)查采購標準決策程序關(guān)鍵人物情況客戶關(guān)系人際關(guān)系說服與客戶關(guān)系發(fā)展尋找銷售機會用你手中的資源，在實現(xiàn)客戶夢想方面你能做什么？你如何能比競爭者做得更好？（你的優(yōu)勢）你的產(chǎn)品和服務(wù)在哪些方面適應(yīng)客戶的采購標準？制定銷售方案解決方案說服方案解決方案

15、制作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)需求的理解與溝通與工程師的配合方案的設(shè)計方案的展示說服方案個性化的說服與客戶為中心建立客戶關(guān)系設(shè)計客戶關(guān)系策略培養(yǎng)內(nèi)部支持者與組織建立穩(wěn)固關(guān)系與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系巧妙處理客戶組織中的人際關(guān)系建立自己的關(guān)系網(wǎng)防御競爭設(shè)計客戶關(guān)系策略分析自己的客戶關(guān)系現(xiàn)狀確定工作對象和工作重點制定個人關(guān)系發(fā)展計劃制定人際關(guān)系協(xié)調(diào)策略培養(yǎng)內(nèi)部支持者內(nèi)部支持者的價值提出倡議提供內(nèi)部信息提供購買進展情況促進購買培養(yǎng)內(nèi)部支持者什么樣的人會成為內(nèi)部支持者從采購中獲益最大的人特別喜歡你的產(chǎn)品的人特別喜歡你的人培養(yǎng)內(nèi)部支持者內(nèi)部支持者的陷阱為了撈取個人好處的人為了爭權(quán)奪利的人在公司內(nèi)部人緣很差的人 這樣的人在

16、公司內(nèi)部缺乏號召力，而且有可能敗壞你的形象，他們可能為了私利希望控制你，阻止你與別人聯(lián)系，或者中途拋棄你，他們不值得你信賴。與組織建立穩(wěn)固關(guān)系提升交往級別為客戶的發(fā)展提供支持建立共同愿景與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系為關(guān)鍵人物的事業(yè)發(fā)展提供幫助支持關(guān)鍵人物的想法培養(yǎng)個人感情處理人際關(guān)系正向關(guān)系：相互支持負向關(guān)系：各個擊破不得罪任何一方關(guān)注重點建立關(guān)系網(wǎng)廣泛爭取支持在客戶中組建你的銷售團隊利用行業(yè)客戶資源利用政府關(guān)系你用什么辦法防御競爭？想出5種防御競爭的方法防御競爭無懈可擊的關(guān)系網(wǎng)提高關(guān)系級別建立深層次的信任關(guān)系給客戶洗腦影響客戶的采購標準出色的工作出色的服務(wù)防御競爭有競爭力的價格特殊的支持與合作（對

17、組織或關(guān)鍵人物）個人關(guān)系的發(fā)展個人關(guān)系發(fā)展的基本原則個人需求分析圖個人關(guān)系發(fā)展策略個人關(guān)系發(fā)展計劃個人關(guān)系發(fā)展的基本原則反復(fù)出現(xiàn)欣賞恩惠共同語言投其所好關(guān)注戰(zhàn)無不勝的武器持續(xù)的一頭熱個人需求分析圖生活中的角色內(nèi)心的渴望興趣愛好公司個人的發(fā)展部門職位個人需求調(diào)查確定調(diào)查目標設(shè)計問題創(chuàng)造溝通機會塑造個人魅力塑造良好的形象培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì)銷售推進銷售推進建立推進坐標制定推進策略制定推進策略影響客戶的采購標準影響客戶決策胡志明策略得寸進尺策略明星策略第三者策略破釜沉舟策略原子彈策略銷售員的職業(yè)生涯規(guī)劃銷售員的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)定人生目標每天都在為未來積累經(jīng)濟地利用你的資源哈佛的研究一群意氣風(fēng)發(fā)的天之驕子從哈

18、佛大學(xué)畢業(yè)了，他們的智力、學(xué)歷及其他條件都相差無幾，臨出門時，哈佛大學(xué)對他們進行了一次關(guān)于人生目標的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：哈佛的調(diào)查沒有目標：27%目標模糊：60%有比較清晰的短期目標：10%有清晰而長遠的目標：3%25年以后的追蹤調(diào)查成為各界成功人士：3%社會中上層人士：10%溫飽：60%底層：27%設(shè)定人生目標設(shè)定人生目標的意義如何實現(xiàn)人生目標設(shè)定人生目標的意義你的明天是無數(shù)個今天累積而成今天，你總得為明天做點什么只有你知道你的明天應(yīng)該是什么樣的，你才知道今天應(yīng)該為明天做什么你只有知道去哪里，你才知道什么叫前進！如何實現(xiàn)人生目標設(shè)定目標制定計劃采取行動！每天都有所積累知識經(jīng)驗客戶資源人際關(guān)系

19、個人信譽個人能力成長資金關(guān)注投資回報不空投資源經(jīng)濟地利用時間有效積累成功銷售員具備的品質(zhì)設(shè)身處地自我激勵愿意為別人提供完善服務(wù)堅持不懈自信成功銷售員的好習(xí)慣積極心態(tài)從我做起永不停息永不放棄積極心態(tài)的力量如何贏我的優(yōu)勢我有什么可利用的資源發(fā)揮最大潛力消極心態(tài)能不能贏輸了的可怕后果我有哪些劣勢期待并得到失敗請用你寶貴的時間 去為自己創(chuàng)造成功， 不要用它去為自己 規(guī)劃失?。⊥ㄟ^辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。21.11.322:2522:25:15人只有為自己同時代人的

20、完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。22:25:1522:2521.11.3論命運如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富身體與心靈的財富。人生沒有彩排，每一個細節(jié)都是現(xiàn)場直播。對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。管理就是決策。22:2522:25:1521.11.3經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。再實踐。2021年11月3日星期三22時25分15秒世上并沒有

21、用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2021年11月3日22時25分22:25:15預(yù)防是解決危機的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。溝通再溝通。2021年11月3日星期三多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。2021年11月3日在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕項，無人能比。溝通是管理的濃縮。21.11.322:25:1522:25員