委托管理合同范本【三篇】

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。委托管理合同范本【三篇】【篇一】第一章總則為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡稱委托方），特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方_酒店系在中國_市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：_，法定代表：_。管理公司_酒店管理公司系在中國_市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：_，法定代表：_。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一

2、詞指位于酒店，內(nèi)容包括：（1）間有衛(wèi)生間的客房；（2）各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約_平方米；（4）酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；（5）全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。第二條家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的

3、家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；（2）飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；（3）必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；（4）所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；（5）所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：（1）酒店建設(shè)工程全部竣工；（2）酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；（3）酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；（4）酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；（5）酒

4、店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；（6）各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；（7）酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶；（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下

5、內(nèi)容：（1）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；（2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；（4）土地使用稅；（5）董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；（6）管理公司收取的管理費(fèi)；（7）國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；（8）委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。（12）其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷

6、售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?？偨?jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總

7、經(jīng)理工作。第十條人事安排1管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。2酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)

8、階段-試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：1逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；2對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；3招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；4進(jìn)行市場推銷；5為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。7爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：（1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人

9、員和設(shè)備運(yùn)行與到位。（2）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。（4）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。（5）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。（6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。（8）通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年

10、度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。（9）盡快使酒店達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。（10）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。（11）乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（12）全面推行“酒店管理模式”。（13）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平；（14）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；（15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；（16）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；（17）每一會(huì)計(jì)年度前_天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營

11、方案及財(cái)務(wù)預(yù)算；（18）每一個(gè)月的后_天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；（19）每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；（20）根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（21）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；（22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；（23）爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按_萬元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理

12、費(fèi)按總收入的百分之_收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之_收取。第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。第五章雙方的責(zé)任第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任：1及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；2提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；3按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；4審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃；5協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的

13、各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。6委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。7其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條管理公司責(zé)任1通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；2選派合格人選到酒店任職；3按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；4不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；5負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；6利用集團(tuán)優(yōu)勢，在

14、管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；7其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將

15、更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條酒店按照國家的有關(guān)

16、法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年_月_日起至同年_月_日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按企業(yè)會(huì)計(jì)制度辦理。第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。第三十四條每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國

17、家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。第九章保險(xiǎn)第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部

18、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過_萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加_%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次，次月的_日前匯入乙方指定的賬戶。第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)

19、及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方約定第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。第十三章違約及終止第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中

20、的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第五十一條一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K

21、止時(shí)，雙方之間的所有賬款在_天內(nèi)付清。第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付_萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款_元。第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第五十九條如因人力不可抗自然因素及

22、市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章不可抗力第六十條由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在_天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。第六十一條遇有不可抗力的一

23、方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。第十五章爭議的解決第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時(shí)，分別加入集團(tuán)管理或字樣。第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商

24、標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。第十七章合同生效及其他第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。第七十四條本合同

25、共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。委托方：_時(shí)間：_管理公司：_時(shí)間：_【篇二】甲方(委托人)：乙方(受托人)：簽訂時(shí)間：年月日簽訂地點(diǎn)：甲方(委托人)：法定代表人(或負(fù)責(zé)人)：住所地：電話：傳真：電子信箱：通訊地址：郵政編碼：開戶銀行：賬號(hào)：開戶銀行地址：乙方(受托人)：法定代表人(或負(fù)責(zé)人)：住所地：電話：傳真：電子信箱：通訊地址：郵政編碼：開戶銀行：賬號(hào)：開戶銀行地址：甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法及其他法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)共同協(xié)商，就甲方委托乙方管理相關(guān)事項(xiàng)簽訂本合同，并共同遵守。1。委托管理事項(xiàng)的內(nèi)容、范圍和具體要求1。1委托管理事項(xiàng)的內(nèi)容。1。2委托管理事項(xiàng)的范圍。1。3

26、委托管理事項(xiàng)的具體要求。2。委托管理權(quán)限乙方管理委托事項(xiàng)的權(quán)限：。3。委托管理標(biāo)的交付時(shí)間及交付方式3。1委托管理標(biāo)的交付時(shí)間：3。2委托管理標(biāo)的交付方式：。4。委托管理期限委托管理期限為，自年月日時(shí)起至年月日止。本合同約定的委托管理期限屆滿，雙方的權(quán)利義務(wù)自行終止。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得再行管理委托事項(xiàng)。5。報(bào)酬及支付方式5。1乙方管理委托事項(xiàng)的報(bào)酬總計(jì)為：人民幣元(大寫：圓整)。5。2甲方在收到乙方開具的符合財(cái)務(wù)、稅務(wù)規(guī)定的票據(jù)后，按合同約定，應(yīng)向乙方支付管理委托事項(xiàng)的報(bào)酬。5。3報(bào)酬的支付，雙方約定采用以下第(1)一次總付：元，甲方于年月日前一次付清本合同約定的報(bào)酬總額：人民幣元(大

27、寫：圓整)。(2)分期支付：本合同簽訂之日起個(gè)工作日之內(nèi)，甲方向乙方支付報(bào)酬總額的%，即：人民幣元(大寫：圓整)；本合同約定的委托管理事項(xiàng)完成后個(gè)工作日之內(nèi)，甲方向乙方支付報(bào)酬總額的%，即：人民幣元，(大寫：圓整)。(3)其他方式：。5。4甲方付款方式為：現(xiàn)金支票匯款銀行轉(zhuǎn)賬其他。6。費(fèi)用及支付方式6。1乙方管理委托事項(xiàng)的費(fèi)用包含：(提示：請根據(jù)合同的具體情況在此處列明乙方在管理委托事項(xiàng)過程中可能會(huì)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。如：乙方的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、評估費(fèi)、公證費(fèi)、資料費(fèi)等與管理委托事項(xiàng)有關(guān)的其他一切費(fèi)用。)6。2乙方管理委托事項(xiàng)的費(fèi)用的支付，雙方約定采用以下第種方式：(1)該費(fèi)用總額為元，由甲方在本合

28、同簽訂之日一次性支付乙方，由乙方包干使用。(2)該費(fèi)用雙方預(yù)估為元，乙方在發(fā)生費(fèi)用前，報(bào)經(jīng)甲方同意后由乙方墊付，待委托事項(xiàng)辦理完畢之日起日內(nèi)，由甲方根據(jù)乙方提交的相關(guān)符合財(cái)務(wù)規(guī)定的票據(jù)支付給乙方。(3)該費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，甲方除按本合同約定向乙方支付報(bào)酬外，不再向乙方支付任何費(fèi)用。7。甲方權(quán)利和義務(wù)7。1甲方應(yīng)按約定向乙方交付委托管理的標(biāo)的，尊重乙方在委管理權(quán)限范圍內(nèi)的管理活動(dòng)。7。2甲方應(yīng)當(dāng)真實(shí)、詳盡、及時(shí)地向乙方披露與委托管理事項(xiàng)相關(guān)的具體情況，提供與委托管理事項(xiàng)有關(guān)的文件及其它材料。7。3甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定完成委托管理事項(xiàng)。7。4甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)報(bào)告委托管理事項(xiàng)的進(jìn)展情況

29、，并提出意見和建議。7。5甲方有權(quán)不定期對乙方的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評估，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)乙方并要求乙方限期整改。7。6甲方有義務(wù)按照合同約定的時(shí)間和金額支付乙方的報(bào)酬及費(fèi)用。8。乙方權(quán)利和義務(wù)8。1乙方應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，盡心盡職地根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定以及本合同的約定處理委托管理事項(xiàng)，限度地維護(hù)甲方的合法權(quán)益。8。2乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求管理委托事項(xiàng)，未經(jīng)甲方同意不得擅自變更委托管理事項(xiàng)或者超越委托管理權(quán)限管理委托事項(xiàng)。8。3乙方應(yīng)當(dāng)在委托權(quán)限和期限內(nèi)親自處理委托事項(xiàng)，未經(jīng)甲方書面同意不得轉(zhuǎn)委托給任何第三方。8。4乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求，及時(shí)向甲方報(bào)告委托管理事項(xiàng)的進(jìn)展

30、情況，對甲方了解委托管理事項(xiàng)情況的正當(dāng)要求，應(yīng)當(dāng)盡快給予答復(fù)。8。5應(yīng)甲方要求，就本合同所涉事項(xiàng)及相關(guān)信息，乙方應(yīng)當(dāng)保守秘密；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對任何第三方進(jìn)行披露。8。6乙方處理委托管理事項(xiàng)取得的收益應(yīng)當(dāng)按照約定交付給甲方。8。7乙方有權(quán)按照合同約定獲得報(bào)酬和相關(guān)費(fèi)用。8。8乙方在委托管理事項(xiàng)處理完畢或者委托期限屆滿后，應(yīng)按甲方要求將管理委托事項(xiàng)涉及的相關(guān)的資料和財(cái)物移交甲方。8。9乙方不得利用委托管理事項(xiàng)，損害甲方利益。9。管理委托事項(xiàng)取得的收益甲乙雙方就乙方管理委托事項(xiàng)取得的收益，約定采取以下第條方式履行：9。1乙方按下列內(nèi)容將管理委托事項(xiàng)所取得的收益交付給甲方：9。1。1交付時(shí)

31、間：9。1。2交付地點(diǎn)：。9。1。3交付方式：9。2其他方式：10。驗(yàn)收10。1乙方完成委托管理事項(xiàng)后，須經(jīng)甲方確認(rèn)是否符合甲方要求或者本合同約定，經(jīng)確認(rèn)符合約定的，則乙方委托管理事項(xiàng)完成。10。2乙方辦理或完成的委托管理事項(xiàng)不符合甲方要求或者本合同約定的，應(yīng)當(dāng)在個(gè)工作日內(nèi)采取補(bǔ)救措施。如采取的補(bǔ)救措施仍不符合甲方要求或者本合同約定，或者委托管理事項(xiàng)無法采取補(bǔ)救措施的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任。11。違約責(zé)任11。1甲方無正當(dāng)理由未按照合同約定支付相關(guān)報(bào)酬或費(fèi)用給乙方的，每逾期一日，按照應(yīng)付款項(xiàng)的同期銀行貸款利率向乙方支付違約金。11。2乙方辦理或完成的委托管理事項(xiàng)不符

32、合甲方要求或者本合同約定的，應(yīng)按照本合同第5。1條約定的報(bào)酬總額的%向甲方支付違約金。11。3乙方在管理委托事項(xiàng)過程中，有下列情形之一的，乙方應(yīng)按照本合同第5。1條約定的報(bào)酬總額的%向甲方支付違約金，對甲方超出違約部分的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任：11。3。1乙方擅自轉(zhuǎn)委托的。11。3。2乙方擅自變更委托管理事項(xiàng)的。11。3。3乙方超越委托權(quán)限管理委托事項(xiàng)的。11。3。4乙方在委托管理期限屆滿后，未經(jīng)甲方同意管理委托事項(xiàng)的。11。3。5乙方利用委托管理事項(xiàng)，損害甲方利益的。11。4除本合同另有約定外，任何一方違約的，違約方應(yīng)向守約方支付違約金元，若違約金未能彌補(bǔ)守約方損失的，違約方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)

33、任。12。合同的變更與解除12。1本合同履行期間，經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方可以變更本合同的相關(guān)條款。12。2出現(xiàn)以下情形之一，甲乙雙方可以解除本合同：12。2。1雙方協(xié)商一致。12。2。2法律規(guī)定或者本合同約定的其他可以解除合同的情形。12。3出現(xiàn)以下情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同：12。3。1乙方不履行或者不完全履行本合同約定，經(jīng)甲方要求乙方采取整改或補(bǔ)救措施后，仍不符合合同約定的。12。3。2乙方將委托管理事項(xiàng)全部轉(zhuǎn)讓給第三方承擔(dān)的。12。3。3乙方無正當(dāng)理由，未履行委托管理事項(xiàng)持續(xù)5個(gè)工作日以上的，并在甲方要求時(shí)限內(nèi)仍未改正的。12。3。4乙方利用委托管理事項(xiàng)，損害甲方利益的。12。4如甲方

34、無正當(dāng)理由不按照本合同約定支付報(bào)酬，并在乙方要求的時(shí)限內(nèi)仍未支付的，乙方有權(quán)書面通知甲方后解除合同。13。通知及送達(dá)13。1雙方在履行本合同過程中發(fā)出的全部通知，均須采取書面形式，送達(dá)地址為雙方在本合同上填寫的地址。13。2甲方為履行本合同的指定聯(lián)系人為：，聯(lián)系電話為：；乙方為履行本合同的指定聯(lián)系人為：，聯(lián)系電話為：。13。3任何一方的地址或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí)，須在變更前日以書面形式通知對方。因遲延通知而造成的損失，由過錯(cuò)方承擔(dān)責(zé)任。14。爭議的解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方住所地人民法院起訴。15。合同生效及其他15。1本合同一式甲方持份

35、，乙方持具有同等法律效力。15。2本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效。15。3本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。15。4本合同附件是合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。15。5其他約定事項(xiàng)：(簽字頁無正文)甲方(蓋章)：法定代表人：(簽字)委托代理人：(簽字)乙方(蓋章)：法定代表人：(簽字)委托代理人：(簽字)年月年月日日【篇三】委托方：_(以下簡稱甲方)受托方：_(以下簡稱乙方)第一章委托管理事項(xiàng)第一條給排水、房屋的維護(hù)、維修管理1。所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)的管道，設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理，包括道路、

36、室內(nèi)外上下水管道、水泵、污水管道、供熱管道、消防供水系統(tǒng)、化糞池等；2。房屋的小修服務(wù)，包括：修理門窗、更換玻璃、照明燈具、門鎖、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；第二條供電、用電設(shè)備的管理1。供電系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理，包括：配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室、生活區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光源；2。電梯的維護(hù)、運(yùn)行的管理；3。節(jié)日、重大活動(dòng)彩燈懸掛與維護(hù)；第三條環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理1。所區(qū)環(huán)境包括：道路、人行道、自行車棚、公共場地、體育休閑場所、宣傳欄、和門前三包區(qū)域的清掃和保潔；2。工作區(qū)建筑物內(nèi)部的樓道、大廳、報(bào)告廳、會(huì)議室、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室、院士辦公室、電

37、梯門、公共場地、衛(wèi)生間的清掃和保潔；第四條綠地、綠化管理1。所區(qū)內(nèi)綠地、花木、造型物的維護(hù)與管理；2。節(jié)日、大型會(huì)議和活動(dòng)的花卉擺放；3。受研究所委托參加各級(jí)政府、科學(xué)院召開的綠化會(huì)議，簽訂綠化責(zé)任書并組織落實(shí)；第五條食堂管理為職工、學(xué)生等提供用餐服務(wù)，為來所工作、訪問人員提供工作餐，提供會(huì)議用餐等服務(wù)；第六條非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車和車務(wù)管理1。所屬機(jī)動(dòng)車的保養(yǎng)、維護(hù)和維修；2。用車服務(wù)、車務(wù)管理和交通安全管理；3。自行車停放管理；第七條傳達(dá)與郵件、報(bào)刊的收發(fā)管理1。接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪問者，來訪人員登記；2。收發(fā)各類郵件、報(bào)刊；第八條職工醫(yī)療管理1。全所在職及離退休職工、學(xué)生和流動(dòng)人員的醫(yī)療、

38、疾病預(yù)防和保健服務(wù)；2。協(xié)助所有關(guān)部門完成義務(wù)獻(xiàn)血工作；3。醫(yī)務(wù)室日常藥品的計(jì)劃與采購；4。職工醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷審批、大病住院及高額檢查費(fèi)的審核；5。代表理化所參加各級(jí)政府、科學(xué)院召開的計(jì)劃生育會(huì)議，簽訂責(zé)任書并組織落實(shí)；第九條器材供應(yīng)與房屋管理1。常用化學(xué)試劑、玻璃儀器、五金、電料、辦公用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放；2。各類庫房、劇毒藥品的管理；第十條所區(qū)治安、保安管理門崗值勤、夜間治安巡邏；第十一條居委會(huì)的管理1。居委會(huì)日常工作的服務(wù)與管理；2。參加各級(jí)政府有關(guān)會(huì)議并組織落實(shí)；第十二條茶爐、浴室的管理提供開水供應(yīng)、浴室管理，茶爐設(shè)備、淋浴設(shè)施的維護(hù)、維修；第十三條集體宿舍、學(xué)生宿舍的管理1。辦

39、理入住手續(xù)、來客登記及安全工作；2。宿舍樓內(nèi)樓道、樓梯、衛(wèi)生間及公共場地的清掃和保潔；3。門窗、室內(nèi)設(shè)施的維修；4。住宿費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收費(fèi)工作；第十四條房租、水、電費(fèi)的收費(fèi)管理負(fù)責(zé)單身宿舍、學(xué)生宿舍房租及相關(guān)費(fèi)用、職工住宅樓水電及相關(guān)費(fèi)用，出租房租金等收費(fèi)工作。課題組水電查表及編制收費(fèi)清單。第十五條房產(chǎn)經(jīng)營管理，經(jīng)營房產(chǎn)見附件第二章服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)第十六條乙方須按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理一、給排水、房屋維修、維護(hù)與管理1。全面掌握所區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)的運(yùn)行情況，熟悉管路走向和具體位置，保障正常運(yùn)行；2。發(fā)生突發(fā)跑、漏水情況，要立即趕赴現(xiàn)場(十分鐘內(nèi))，組織搶修，一般報(bào)修一小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場；3。

40、給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象；4。排水、下水管道堵塞要及時(shí)疏通，屋面雨水口、雨水管雨季前清淘疏通一次；5。保證維修質(zhì)量，更換的配件質(zhì)量符合國家有關(guān)部門的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6。文明操作，盡量不干擾正常的工作秩序。維修后要清掃干凈。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用電、氣焊要征得科研人員同意，不違章作業(yè)，確?，F(xiàn)場安全；二、供電、用電設(shè)備管理1。供電系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行，發(fā)生斷電事故立即排除(十分鐘內(nèi)到現(xiàn)場)；2。接到一般報(bào)修一小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；3。限電、停電應(yīng)提前發(fā)出通知，遇突發(fā)供電中斷事故要立即與供電機(jī)構(gòu)交涉解決；4。定期巡視會(huì)議室、衛(wèi)生間、樓道、公共場所、道路的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換；5。按時(shí)辦理電梯年檢事宜；6。

41、按時(shí)與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議，維修要有記錄，保證電梯安全、正常運(yùn)行。三、環(huán)境衛(wèi)生，樓道保潔1。路面、公共場地、門前三包區(qū)域每日清掃，清潔無雜物、無積水，垃圾桶、果皮箱外表整潔，無遺撒，夏季對垃圾箱、垃圾堆放地、果皮箱噴藥、消毒，無蚊蠅滋生，及時(shí)清運(yùn)垃圾、糞便，排污管道暢通。環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到市文明單位標(biāo)準(zhǔn)；2。樓內(nèi)公共場地地面潔凈，樓梯扶手無污垢，玻璃干凈明亮，電梯門及轎箱內(nèi)保持光亮，衛(wèi)生間內(nèi)地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物，空氣流通無異味。四、綠化、綠地管理1。保持綠化設(shè)計(jì)的整體造型和綠化效果，花木、綠地修剪整齊，及時(shí)清除雜草、雜物；2。無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象；3。在正常澆灌前提下，注意節(jié)約用水，

42、管理好綠化用水；4。綠化工作達(dá)到院先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)；五、食堂管理1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法，保證各類食品衛(wèi)生、安全；2。食堂炊事人員要“三證”齊全，定期體檢，不錄用無資質(zhì)人員；3。食堂服務(wù)人員衣著整潔，遵守職業(yè)道德，服務(wù)熱情主動(dòng)；4。保證伙食質(zhì)量，花色品種多樣；5。餐廳實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，做到地面潔凈，餐桌、餐椅無塵，無雜物堆放，無蚊蠅，為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。六、車輛、車務(wù)管理1。優(yōu)先保證所領(lǐng)導(dǎo)、院士、會(huì)議用車；2。遵守交通規(guī)則，出車準(zhǔn)時(shí)，安全行車，無重大交通事故發(fā)生；3。準(zhǔn)確填寫出車單，并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)；4。辦理或提醒相關(guān)人員辦理年檢、年審等車務(wù)手續(xù)；5。建立、健全機(jī)動(dòng)車檔案；6。及時(shí)

43、清理自行車棚內(nèi)的廢棄自行車及雜物，自行車無亂停、亂放現(xiàn)象；七、傳達(dá)與郵件、報(bào)刊管理1。熱情接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪人；2。電話聯(lián)系被訪者，征得同意后進(jìn)行登記，方可準(zhǔn)其進(jìn)入工作區(qū)；3。正確、及時(shí)收發(fā)各類郵件、報(bào)刊，不發(fā)生人為郵件丟失，急件予以特殊處理；八、職工醫(yī)療管理1。為就醫(yī)人員提供醫(yī)療保健服務(wù)和咨詢服務(wù)；2。無重大醫(yī)療事故；3。嚴(yán)格按所公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定審批、審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷；4。所購藥品無假冒、偽劣、過期及國家禁止使用的；5。按時(shí)對應(yīng)做計(jì)量檢定的醫(yī)療器具送檢，并有記錄；6。計(jì)劃生育工作達(dá)到各級(jí)政府、科學(xué)院先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)；九、器材供應(yīng)與庫房管理1。每月根據(jù)常用器材消耗量提出采購計(jì)劃，報(bào)甲方核定后負(fù)責(zé)采購、保管和發(fā)放，避免庫存積壓；2。不得采購假冒偽劣和三無產(chǎn)品；3。劇毒藥品的保管、發(fā)放要嚴(yán)格執(zhí)行雙人、雙鎖和跟蹤投料等管理制度，存放條件符合公安部門的規(guī)定；4?；瘜W(xué)品倉庫符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，符合衛(wèi)生、安全、消防要求，消防器材齊全，完好；5。出入庫器材要做到帳、帳和帳、物相符，定期與所財(cái)務(wù)處對帳；十、所區(qū)治安、保安管理1。門崗執(zhí)勤禮貌