醫(yī)院信息化建設(shè)方案77135

1、Xxxxx 醫(yī)院信息化建設(shè)方案衛(wèi)生信息化工作是推進(jìn)醫(yī)改的重要支撐保障手段，也是深化醫(yī)改的標(biāo)志性工作。為了貫徹醫(yī)改精神，落實醫(yī)改工作任務(wù)，按照醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范、 電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范（試行）等文件要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本方案。一、建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運(yùn)行效率，突破管理難點(diǎn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院信息平臺的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。二

2、、建設(shè)思路按照 “整體規(guī)劃， 分步實施，積極穩(wěn)妥，注重實用”的建設(shè)思路，充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的資源和自身條件，與有較強(qiáng)實力的公司長期全面合作，因地制宜、不斷創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)、新方法，控制風(fēng)險，提高建設(shè)成效。三、建設(shè)策略采取“高效建設(shè)，持續(xù)完善”策略，力求用較短時間、較少投入建立比較完善的信息化體系，在以后的建設(shè)過程中持續(xù)和穩(wěn)步推進(jìn)流程改造、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)作模式、提高醫(yī)院績效水平，實現(xiàn)信息化體系的不斷完善、提高和發(fā)展四、實施步驟計劃完成時間2015年3月一2016年12月，本項目分兩期進(jìn)行，第一期主要替換現(xiàn)有信息系統(tǒng)并增加醫(yī)生工作站等，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房，第二期主要上LIS、PACS OA體檢以及綜合管

3、理相關(guān)系統(tǒng)等，并配合新住院大樓投入使用做好相應(yīng)科室信息系統(tǒng)配置，相應(yīng)添置硬 件設(shè)備。(一)第一期1、建設(shè)步驟第一階段：方案制定階段。2015年3月前完成方案的制定和軟 件公司的考察工作。第二階段：實施準(zhǔn)備階段。2015年4-5月確定軟件功能需求；5-7月招標(biāo)確定軟件開發(fā)公司；6-7月根據(jù)軟件的需求招標(biāo)確定硬件 的采購及機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。第三階段：軟件開發(fā)測試階段。2015年8月一9月完成醫(yī)院人員 本期軟件的操作培訓(xùn)、模擬測試及功能模塊的完善；現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入測試。第四階段：軟件上線階段。2015年9月30日完成本期軟件的全 面切換。第五階段：本期驗收階段。2016年1月完成本期軟件的驗收。2、建設(shè)

4、內(nèi)容(1)硬件建設(shè)內(nèi)容項目名稱備注中心服務(wù)器(HIS/LIS/PEIS )企業(yè)級PC Server, 2臺，雙機(jī) 熱備業(yè)務(wù)服務(wù)器（醫(yī)保）入門級PC Server, 1臺管理服務(wù)器（域管理 /防病 毒）入門級PC Server, 1臺磁盤陣列（for中心服務(wù)器）普通光纖陣列柜，1.2T以上，1 臺UPS （for中心服務(wù)器）在線式延時4小時，1臺UPS （for業(yè)務(wù)服務(wù)器）在線式延時4小時，1臺PCX作站40臺（新增）針式打印機(jī)具體根據(jù)接入的工作站點(diǎn)計算激光打印機(jī)（住院醫(yī)生站）具體根據(jù)接入的工作站點(diǎn)計算防病毒軟件網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件其他（2）機(jī)房建設(shè)內(nèi)容根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)

5、范對我院電子計算機(jī)機(jī)房進(jìn)行設(shè)計確保電子計算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行及保 障機(jī)房工作人員有良好的工作環(huán)境。A、機(jī)房位置選擇：設(shè)中心機(jī)房和異地容災(zāi)機(jī)房。B、溫、濕度及弱電防雷：配備空調(diào)，可以使用溫濕度感應(yīng)點(diǎn)設(shè)備、網(wǎng)口防雷單元。C、防塵、防靜電、防火、電源防雷（建筑設(shè)置）：防靜電地板、墻體材料、電源接地?？诠┡潆姡菏褂肬P駢要考慮承重問題。E、消防：電子計算機(jī)主機(jī)房、基本工作間應(yīng)設(shè)二氧化碳或鹵代烷滅火系統(tǒng)。F、安全：監(jiān)控及門禁（磁力電動門）（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容0 0 G分院用尸群行政樓A、網(wǎng)絡(luò)體系圖歡迎下載8企業(yè)級防火墻核心交換機(jī)交換機(jī) 住院部用戶分院交業(yè)務(wù)服務(wù)器門診用戶群B、新增網(wǎng)絡(luò)設(shè)備a .使用帶光模塊

6、的交換機(jī)：機(jī)房至門診、機(jī)房至住院部共 4個, b.路由器：1臺。c.三層交換機(jī)：1臺。d .二層管理交換機(jī)：9臺，其中機(jī)房2臺（內(nèi)網(wǎng)檢驗等科室一 臺、外網(wǎng)一臺）、門診1臺、住院部1臺、行政樓2臺（內(nèi)、外網(wǎng)）、 住院部1臺、分院收費(fèi)室1臺（內(nèi)網(wǎng)）、備用1臺。e.機(jī)柜：42U標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜2個（3）軟件建設(shè)內(nèi)容主要模塊見下表:分類應(yīng)用軟件模塊名稱備注臨床 診療 部分藥品 管理 部分門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)電子病期、臨床路徑掛號系統(tǒng)（一卡通）就醫(yī)流程優(yōu)化，支持消費(fèi)儲值模式護(hù)士工作站系統(tǒng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)病案及質(zhì)控管理系統(tǒng)藥庫管理系統(tǒng)藥房管理系統(tǒng)合理用約系統(tǒng)集成嵌入國家藥典委指定的成都美 康或上海

7、大通合理用藥軟件經(jīng)濟(jì) 管理 部分門急診劃價收費(fèi)系統(tǒng)住院病人入、出、轉(zhuǎn)醫(yī)保刷卡、特疾、慢?。豢h、區(qū)、市農(nóng)合醫(yī)保（縣、市目前為 嵌入式）縣、區(qū)、市農(nóng)合醫(yī)保（縣、市目前為 嵌入式）住院收費(fèi)單病種管理物資管理財產(chǎn)管理財務(wù)與經(jīng)濟(jì)核算一期和二期（工作量統(tǒng)計）分合理統(tǒng) 分 綜管與計析部病案管理醫(yī)療統(tǒng)計院長綜合查詢與分析觸摸屏查詢系統(tǒng)外部 接口 部分醫(yī)保接口市、縣接口應(yīng)在收費(fèi)系統(tǒng)中嵌入?yún)^(qū)醫(yī)保接口城鎮(zhèn)居民醫(yī)保接口農(nóng)村合作醫(yī)療接口（二）第二期1、建設(shè)步驟第一階段：硬件采購階段。2016年5月完成本期硬件的采購工 作。第二階段：軟件開發(fā)測試階段。2016年6月完成醫(yī)院人員本期 軟件的操作培訓(xùn)、模擬測試及功能模塊的完

8、善。第三階段：軟件上線階段。2016年8月完成。第四階段：新大樓軟件上線。2016年10月完成。第五階段：本期驗收階段。2016年12月完成全部軟件的驗收。2、建設(shè)內(nèi)容（1）硬件內(nèi)容項目名稱備注業(yè)務(wù)服務(wù)器（PACS企業(yè)級PC Server, 1臺磁盤陣列（for PACS服務(wù)器）普通光纖陣列柜，2.4T以上，1臺業(yè)務(wù)服務(wù)器（。畤）部門級PC Server, 1臺PCT作站20臺（新增）針式打印機(jī)具體根據(jù)接入的工作站點(diǎn)計算激光打印機(jī)（住院醫(yī)生站）具體根據(jù)接入的工作站點(diǎn)計算其他根據(jù)需要確定（2）軟件內(nèi)容主要模塊見下表:序 號分類應(yīng)用軟件模塊名稱備注1臨床診 療部分電子病歷CA認(rèn)證門急診分診叫號系統(tǒng)

9、注射輸液管理系統(tǒng)2靜脈藥物配置管理系統(tǒng)PIVAS（靜脈藥物配置中 心）輸血管理系統(tǒng)手術(shù)室麻醉系統(tǒng)3LIS醫(yī)學(xué)檢驗信息系統(tǒng)含指定設(shè)備接口4PACS全院級醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)含放射信息、超聲、內(nèi)鏡、 病理科影像設(shè)備接口。5體檢健康體檢系統(tǒng)PEIS,與 HIS、LIS、PACS 數(shù)據(jù)一體化共享、接口8綜合管 理協(xié)同辦公系統(tǒng)OA包括電子郵件、短信 平臺11人事管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)DSS基于數(shù)據(jù)倉庫及多維 數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)12財務(wù)與經(jīng)濟(jì)核算一期和二期（績效考核、 成本核算、預(yù)算管理等）六、項目投資項目總投資預(yù)計30萬元。資金來源為上級撥款和地方配套。七、項目建設(shè)措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本方案的實施要在臥龍區(qū)委區(qū)政府

10、、臥龍 區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和全力支持下進(jìn)行。 醫(yī)院依靠廣大職工，成立以主要 負(fù)責(zé)人為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任, 抓好落實。（二）統(tǒng)一思想認(rèn)識。醫(yī)院將信息化建設(shè)作為一項重要工作來抓, 給予人力、物力、財力和智力支持。高度協(xié)調(diào)，相互配合，共同參與, 集思廣益。進(jìn)一步完善和深化方案，進(jìn)行任務(wù)分解，落實到人，執(zhí)行 到位。充分利用各種形式、各種會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，抓好職工培訓(xùn)， 提高對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，充分調(diào)動職工 參與的積極性。（三）抓好項目落實。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做到高起點(diǎn)建設(shè)，達(dá)到前 瞻性與開放性要求；各部門努力利用上新系統(tǒng)的機(jī)會優(yōu)化各項工作流 程，克服局部困難，積極適應(yīng)改變；快速推進(jìn)，迅速形成工作能力。 同時要積極開展培訓(xùn)，培養(yǎng)信息化建設(shè)骨干力量，全院干部職工積極 參與，建立起規(guī)范、高效、富有前瞻性的信息工作體系?？傊以簩⒃?/p>