酒店員工晉升管理制度

1、酒店員工晉升管理制度第一章總則一、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的， 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序，特制定本管理辦法。二、范圍適用于酒店所有員工。三、基本原則（一） 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。（二） 逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升， 為公司做岀了突岀貢獻(xiàn)或有特殊 才干者，可以越級(jí)晉升。（三） 縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。（四）能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工

2、職位可升可降。（五）先內(nèi)后外的原則。職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。（六）部門與行政部雙重考核的原則。四、晉升需具備的條件：（一）具有良好的職業(yè)道德（二）在職工作表現(xiàn)優(yōu)良（三）具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷（四）具有較好的溝通和適應(yīng)能力（五）具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ┩瓿陕毼凰璧挠嘘P(guān)訓(xùn)練課程五、晉升核定權(quán)限：（一）高層（包括：總經(jīng)理、畐y總經(jīng)理）由董事長(zhǎng)提議，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)核定；（二）部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核定；（三）中層（包括：部門正副經(jīng)理）由主管副總初審、提議，總經(jīng)理辦公會(huì)核定；（四）部門主管，由部門經(jīng)理初審、提議，主

3、管副總核定；（五） 基層（領(lǐng)班）由部門主管提議，部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核，行政總監(jiān)批準(zhǔn)核定；六、管理職責(zé)劃分高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。 部門總監(jiān)（含）以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、 并負(fù)責(zé)任職資格條件的審查、 任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作。 各用人部門負(fù)責(zé)向行政部推薦符合晉升條件 的員工，并配合行政部進(jìn)行晉級(jí)員工的具體考核工作。第二章員工的晉升通道一、縱向發(fā)展部門普通員工-部門領(lǐng)班或文員-部門主管-部門經(jīng)理或副經(jīng)理-部門總監(jiān)-副總經(jīng)理-總經(jīng)理二、橫向發(fā)展有時(shí)員工選擇或酒店安排的第一份工作不一定是最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng)，可以在公司內(nèi)重新選擇安排，如客房到前廳，再晉升為某

4、一管理職位；第三章員工晉升管理一、 晉升時(shí)機(jī)：（一） 根據(jù)酒店及部門經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)符合某管理崗位的員工或部門申請(qǐng)晉升的員工由行政部組織，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的晉升進(jìn)行考核。（二） 某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可依本辦法按程序辦理晉升。二、晉升程序（一） 主管以上人員的晉升由行政部組織，高層或董事會(huì)審定1. 確定擬提升職位2. 推薦合適人選3. 晉升考核由擬提升崗位的主管上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行晉升考核，考核內(nèi)容主要包括：(1)現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績(jī)；(2)是否符合擬任職崗位的條件；(3)管理方面的潛質(zhì)；(4)職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合；(5)職業(yè)素養(yǎng)是否達(dá)到新崗位的要

5、求;4. 決定人選經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核，批準(zhǔn)后決定是否晉級(jí)；并由對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任命通知，由行政部下發(fā)各部門。5. 任職培訓(xùn)及試用經(jīng)批準(zhǔn)晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務(wù)的員工，都將接受兩個(gè)月的試用考核，所有薪酬按本崗位試用期的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務(wù)的薪酬待遇；不能勝任者，退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。6. 重簽聘用合同考核合格同意轉(zhuǎn)正， 重新簽訂聘用合同， 合同期一般為二年， 聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù) 聘。（二）基層員工的晉升程序1. 確定擬提升職位（部門）2. 推薦合適人選（部門）3. 晉升考核

6、酒店行政部根據(jù)職位要求，對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表4. 決定人選行政部匯總考核結(jié)果，經(jīng)與用人部門經(jīng)理討論后決定最后人選，由行政部總監(jiān)簽發(fā)任命通知。5. 任職培訓(xùn)試用經(jīng)批準(zhǔn)晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務(wù)的員工，都將接受兩個(gè)月的試用考核，所有薪酬按本崗位試用期的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務(wù)的薪酬待遇；不能勝任者，退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。6. 重簽聘用合同考核合格冋意轉(zhuǎn)正，重新簽訂聘用合冋，合冋期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。名居騰餐飲有限公司企管部晉升推存表（晉升人員適用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌畢業(yè)學(xué)校個(gè)人愛(ài)好及特長(zhǎng)計(jì)算機(jī)水平參加工作時(shí)間工作年限在本公司工作年限現(xiàn)任職部門職聘任日累計(jì)聘任年年個(gè)務(wù)期：年月日限月擬晉升職位晉升擬晉升部門（公司）推薦：后備領(lǐng)導(dǎo)者擬晉升職務(wù)推薦理由及晉升原因員工自評(píng)（優(yōu)劣勢(shì)）部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用計(jì)算職缺O(jiān)是狀況O后備人才歷年考核成