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1、第四章 保證安全文明施工的措施第一節(jié)保證安全施工措施、安全保證體系建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全保證體系。本工程由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng), 技術(shù)負(fù)責(zé) 人、專(zhuān)職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。項(xiàng)目作業(yè)層各 班組長(zhǎng)、施工員為安全管理小組成員(兼職安全員),形成專(zhuān)管成線, 群管成網(wǎng)的安全管理體系。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2.1主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任 人。2.2合理安排施工生產(chǎn),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí) 組織整改。3、項(xiàng)目

2、安全員安全職責(zé)3.1項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。3.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)。3.3負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施 的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.4深入工地勤巡、勤檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并及時(shí)采取 排除隱患的有力措施,對(duì)違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停 工。3.5發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并參加事 故的調(diào)查工作,督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)。二、安全保證措施1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任 制,項(xiàng)目經(jīng)理

3、是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安 全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制,并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。3、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)管理人員 和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育, 并建立安全生 產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)。4、編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施,并認(rèn)真貫 徹落實(shí)。5、確保必需的安全設(shè)施投入、購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品、安全 設(shè)備及配套設(shè)施,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。6、積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)整改。7、工程施工中如

4、發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應(yīng)立即組織 人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向主管上級(jí)、駐地監(jiān)理報(bào)告,嚴(yán)肅事故處 理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。8、必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù), 保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底 的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。9、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),按規(guī) 定到有關(guān)主管部門(mén)經(jīng)考試合格后,持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn)輸車(chē)輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車(chē)證和駕駛證。操作證必須按 期復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安

5、全技 術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度,計(jì)劃使用的施工機(jī)械、 機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行,才準(zhǔn) 投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。機(jī)械 操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人 負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。11、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,應(yīng)按施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表, 要有變更記錄,健全安全用 電管理制度和安全技術(shù)檔案。12、臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:第一,防止誤觸

6、帶電體的措 施;第二,防止漏電措施;第三,實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重 復(fù)接地電阻值,經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測(cè)一次,切實(shí)做好記 錄。13、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外, 危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按 照安全色和安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌,夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞還應(yīng) 設(shè)紅燈示警。14、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī) 程,以及安全思想、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng) 有針對(duì)性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況, 施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng) 有計(jì)劃,適時(shí)地有效地進(jìn)行,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,發(fā)給安全教育合格證。15、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變 換工種工人、特種作業(yè)工人的

7、安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場(chǎng),未 經(jīng)三級(jí)安全教育不準(zhǔn)上崗。16、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),應(yīng)按特種作 業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行,必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù) 培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。17、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項(xiàng)目 經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實(shí)施周期性的、專(zhuān)業(yè)性的安全檢查, 以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應(yīng) 結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn),有評(píng)比記分。18、安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、項(xiàng) 目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對(duì)查

8、出的隱患,要建立登記、整改、驗(yàn)證、 銷(xiāo)項(xiàng)制度,要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期,在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立 即停止作業(yè)。應(yīng)與19、安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來(lái), 安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來(lái),并和經(jīng)濟(jì)掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。三、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1、土方工程施工安全保證措施1.1每天開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,在施工生產(chǎn)中, 司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。1.2在挖方取土?xí)r,應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性,防止土體滑 落。1.3運(yùn)輸車(chē)輛要服從指揮,信號(hào)要齊全,不得超速,過(guò)岔口,遇 障礙時(shí)減速鳴笛,運(yùn)土車(chē)輛倒車(chē)時(shí),應(yīng)有人指揮,制動(dòng)器齊

9、全并功能 良好。1.4嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū),施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩 戴胸卡和安全帽,不赤膊,不赤腳。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地段,應(yīng)設(shè)置警示牌,并設(shè)置防護(hù)欄,安全 隱患未消除,不得撤棄。2、土方工程機(jī)械安全保證措施2.1本工程土方施工機(jī)械較多,需加強(qiáng)管理,臨時(shí)工程要考慮施 工機(jī)械停放和修理,加強(qiáng)機(jī)械檢修維護(hù)。加強(qiáng)操作人員的安全教育。2.2嚴(yán)禁上班前和作業(yè)時(shí)間飲酒。2.3各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚,并分別懸掛使用規(guī)則牌。四、其他安全保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意進(jìn) 入。2、加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍的管理,掌握人員底數(shù),制定治安消

10、防協(xié) 議。3、現(xiàn)場(chǎng)必須配備齊全消防器材、配備專(zhuān)業(yè)消防人員。4、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定 處理。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工目標(biāo)貫徹以人為本的原則,為全體施工人員創(chuàng)造一個(gè)舒適、 健康的工 作環(huán)境,確保施工人員身心健康,從而達(dá)到提高效益、節(jié)約成本的目 的。改變現(xiàn)場(chǎng)施工面貌,改善職工勞動(dòng)條件,提高工作效率,始終保 持良好的精神狀態(tài),通過(guò)文明施工保質(zhì)量、保安全、提效益、減浪費(fèi), 通過(guò)文明施工,提高企業(yè)整體素質(zhì),培養(yǎng)文明隊(duì)伍,創(chuàng)建文明工地。1、健全組織、充實(shí)機(jī)構(gòu)、完善制度安全管理部門(mén)由主任負(fù)責(zé),安排2名事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)職安 全檢查員配合工作,各廠隊(duì)和班組分別配1名安全

11、員,形成緊密管理。安全員每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作 業(yè)情況。2、建章立制、有規(guī)可循堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府針對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū),責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。3、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格考核通過(guò)多級(jí)安全教育,提高職工的安全意識(shí)。4、嚴(yán)格管理、過(guò)程受控根據(jù)上述制度,進(jìn)行層層管理與落實(shí),堅(jiān)持在檢查生產(chǎn)工作的同 時(shí),檢查安全情況,嚴(yán)格控制和管理。二、文明施工管理體系三、文明施工考核、管理辦法1、文明施工制度1.1施工現(xiàn)場(chǎng),風(fēng)管布置合理,杜絕跑、漏現(xiàn)象;水管架設(shè)整齊漏現(xiàn)象,電線按要求敷設(shè),嚴(yán)禁趴

12、地和亂接亂拉;1.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、穩(wěn)固、禁止亂堆放,侵占通道;1.3開(kāi)關(guān)箱、配電盤(pán),變壓器等設(shè)備,須懸掛警示標(biāo)志,安裝牢固;1.4場(chǎng)區(qū)及工作面整潔無(wú)積水;1.5各類(lèi)設(shè)備外觀清潔,維護(hù)與保養(yǎng)記錄齊全。2、考核辦法2.1每月進(jìn)行兩次文明施工大檢查,由項(xiàng)目部指導(dǎo),文明施工考 評(píng)組逐項(xiàng)考核評(píng)定;2.2對(duì)每一工作面,每次考評(píng)定出優(yōu)、合格、不合格等級(jí)別;2.3月總評(píng)時(shí),對(duì)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工作面進(jìn)行綜合評(píng)定,以確定 獎(jiǎng)罰數(shù)量,對(duì)不聽(tīng)從指揮與警告的單位要予以重罰。4、文明施工管理措施4.1文明施工實(shí)施4.1.1成立由總經(jīng)理掛帥,分管文明施工的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),各單 位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的文明施工工作委員

13、會(huì),負(fù)責(zé)動(dòng)員、組織 各單位、部門(mén)貫徹業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)部門(mén)關(guān)于文明施工的規(guī)定和要求, 審議文明施工的管理制度和工作計(jì)劃,并動(dòng)員和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)解決 各廠隊(duì)之間的相互干擾及其它問(wèn)題。4.1.2工程的文明施工管理由分管辦公室的副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司辦公室分管文明施工,配備主管文明施工的主任及專(zhuān)職環(huán)保工程 師,各施工工作面配備專(zhuān)職環(huán)保員專(zhuān)管現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。4.1.3文明施工堅(jiān)持“兩全”、“兩化”原則即“全員參與,全程受控” 和“經(jīng)常化、規(guī)范化”的原則;摒棄“一勞永逸”的觀點(diǎn),做到鞏固、完 善、保持和持續(xù)改進(jìn),使施工區(qū)保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌。4.2明確文明施工職責(zé)421決策層文明施工職責(zé)企業(yè)法人代表是文明施

14、工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)文明施工工 作。貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)文明施工的法規(guī)及業(yè)主的文明施工管理規(guī)定, 建立、健全文明施工管理體系,對(duì)文明施工工作規(guī)劃、投入和重大舉 措進(jìn)行決策,保證文明施工經(jīng)費(fèi)的投入,組織審定施工局文明施工管 理制度。分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工工作,履行公司委托的相應(yīng)職責(zé),組織 制定實(shí)施年度文明施工工作規(guī)劃、 文明施工管理制度,組織每月的文 明施工大檢查及月例會(huì),并協(xié)調(diào)與地方、業(yè)主、監(jiān)理對(duì)口部門(mén)的工作。總工程師:承擔(dān)文明施工技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的文明施工職責(zé),審定文明施工技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)方案的實(shí)施。組織編制并審批文明施工整體規(guī)劃和具體技術(shù)方案,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)組織修改

15、、補(bǔ)充、完善其他分管領(lǐng)導(dǎo):履行公司委托的相應(yīng)職責(zé),并督促相關(guān)部門(mén)相應(yīng)的文明施工職能,履行有關(guān)文明施工的有關(guān)規(guī)定,在主管范圍內(nèi)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。422各部門(mén)文明施工職責(zé)422.1辦公室積極貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)文明施工的法律法規(guī), 積極貫徹執(zhí)行 業(yè)主、公司有關(guān)文明施工的規(guī)章、制度、指令。制定文明施工管理計(jì) 劃,進(jìn)行目標(biāo)管理。支持、指導(dǎo)、監(jiān)督管理各施工單位的文明施工管 理工作。4.2.2.2工程技術(shù)科在計(jì)劃、安排、檢查生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查文明施工。組織、協(xié)調(diào)、參與文明施工項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)公共場(chǎng)所區(qū)域的 文明施工和垃圾清運(yùn)。422.3設(shè)備科參與機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛及機(jī)具噪聲防治對(duì)策的制定。 督促

16、有關(guān)施工 單位搞好機(jī)械作業(yè)、人員作業(yè)的噪聲控制。督促有關(guān)施工單位搞好機(jī) 械設(shè)備、車(chē)輛、庫(kù)房、機(jī)房等有關(guān)的文明施工。4.2.2.4質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部文明施工方案中結(jié)構(gòu)部分的質(zhì)量驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)防治污 染設(shè)施的工程質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)水土保持設(shè)施的工程質(zhì)量控 制與竣工驗(yàn)收。422.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)月、季度文明施工獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)單位(包括內(nèi) 部單位、協(xié)作單位、民工隊(duì))和個(gè)人的文明施工處罰的兌現(xiàn)。4.3施工單位文明施工職責(zé)4.3.1大隊(duì)職責(zé)健全本大隊(duì)文明施工管理體系,貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)章制度,制定本隊(duì)的文明施工管理規(guī)章制度。 對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的文明 施工方案進(jìn)行規(guī)劃,確定文明施工的投入計(jì)劃

17、,保證文明施工的投入, 確保文明施工方案的有效實(shí)施。有計(jì)劃地開(kāi)展文明施工宣傳教育,提 高員工文明施工意識(shí)。432中隊(duì)職責(zé)執(zhí)行大隊(duì)的文明施工規(guī)定,完成大隊(duì)交給的文明施工任務(wù)。促檢查班組開(kāi)展文明施工情況,及時(shí)糾正班組文明施工中存在的問(wèn)題 并提供必要的幫助。433班組職責(zé)執(zhí)行大隊(duì)文明施工規(guī)定,完成中隊(duì)安排的文明施工任務(wù),約束每 個(gè)班組成員的文明施工行為。及時(shí)清理整頓各自的施工作業(yè)面, 使其 工作面文明、整潔、有序,滿(mǎn)足施工局文明施工的要求。5、建立規(guī)章制度5.1文明施工獎(jiǎng)勵(lì)與考核辦法5.1.1每月各廠隊(duì)文明施工的獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)為:根據(jù)各廠隊(duì)的全年工作任務(wù)、難易程度及產(chǎn)值等,為各廠隊(duì)文明 施工核定每月獎(jiǎng)勵(lì)基

18、準(zhǔn)。5.1.2月考評(píng)辦法評(píng)分原則:評(píng)分本著公開(kāi)、公正、準(zhǔn)確原則進(jìn)行。每月得分與安 全辦日常巡查、周檢查和業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)檢查相結(jié)合。5.2文明施工工程量結(jié)算辦法5.2.1文明施工任務(wù)安排各廠隊(duì)區(qū)域內(nèi)文明施工由各廠隊(duì)組織實(shí)施, 公共文明施工項(xiàng)目及突擊性項(xiàng)目由調(diào)度室安排實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。辦公室根據(jù)文明施工要求 督促各廠隊(duì)實(shí)施所轄范圍內(nèi)的文明施工項(xiàng)目。522文明施工工程量的審核有設(shè)計(jì)圖紙的大型文明施工項(xiàng)目的工程量由技術(shù)部負(fù)責(zé)審核。臨 時(shí)性的文明施工項(xiàng)目的工程量由項(xiàng)目部進(jìn)行審核。5.2.3文明施工項(xiàng)目的結(jié)算文明施工項(xiàng)目由信息部作價(jià)結(jié)算,結(jié)算依據(jù)為技術(shù)部或項(xiàng)目中審 定的工程量。對(duì)施工單價(jià)中已含有的文明施工費(fèi)

19、用不另結(jié)算, 信息部 負(fù)責(zé)解釋。5.3文明施工例會(huì)制度5.3.1文明施工工作委員會(huì)例會(huì):每季度由總經(jīng)理或分管文明施 工副經(jīng)理主持召開(kāi),研究解決文明施工中存在的重大問(wèn)題, 總結(jié)和評(píng) 比文明施工工作,計(jì)劃安排階段性的文明施工工作。5.3.2文明施工周、月例會(huì),由辦公室主任或分管文明施工副主 任主持召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容主要是:傳達(dá)上級(jí)和業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文明施工 的文件、會(huì)議精神;總結(jié)通報(bào)文明施工情況;解決施工中存在的有關(guān) 問(wèn)題;布置安排文明施工工作。5.3.3大隊(duì)的文明施工周、月例會(huì):由大隊(duì)長(zhǎng)或分管文明施工副 大隊(duì)長(zhǎng)主持召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容主要是:貫徹執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和 要求;解決施工中存在的有關(guān)問(wèn)題,計(jì)劃安排文明施工工作;5.4文明施工檢查制度5.4.1文明施工檢查種類(lèi)值班文明施工檢查;周文明施工大檢查;專(zhuān)項(xiàng)文明施工檢查。542文明施工檢查期限值班文明施工

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