加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施摘要：提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo), 也是擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。本文根據(jù)建筑 工程質(zhì)量特點(diǎn)及質(zhì)量控制原則，從施工前的準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)施工項(xiàng)目 的過程控制、完工后竣工驗(yàn)收前的內(nèi)部檢驗(yàn)即事先、事中、事后，分 析了建筑工程質(zhì)量管理的措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策 中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號:引言工程質(zhì)量是企業(yè)的生存資本，發(fā)展之道，是企業(yè)追求的永恒主題。 建筑工程質(zhì)量，是工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)

2、定的特性綜合。 建設(shè)工程作為一種特殊 的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、 安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會需要的使用價值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。改革開放以來，進(jìn)一步反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā) 展，必須強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題1. 建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還 帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時代的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀 況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正 的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方

3、保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程 質(zhì)量受到極大的影響。2. 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄。� 中華人民共和國建筑法及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布 實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在 工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。 但一些施工企業(yè)和施工技 術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān) 規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚 至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。比如2008 年5月12日四川汶川大地震，經(jīng)過調(diào)查就發(fā)現(xiàn)了有的房屋因?yàn)槭?工質(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒

4、塌，給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴(yán)重 傷害與損失。3. 施工隊(duì)伍素質(zhì)差，管理亂。工程項(xiàng)目施工操作對專業(yè)素質(zhì)要求比較高。但是在我國龐大的建設(shè)隊(duì)伍中，有很大一部分是農(nóng)民工， 這些農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)，因此很多施工人員既缺乏建筑 的基本知識，又缺乏現(xiàn)場施工的基本操作技能，在施工過程中不能完 全按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行操作。另外，當(dāng)前在施工現(xiàn)場直接從事操 作的工人中，大部分施工企業(yè)的自有工人由于年齡老化、人數(shù)很少，真正能在現(xiàn)場從事操作的只占極少一部分。因此，施工現(xiàn)場是大量未經(jīng)專門培訓(xùn)的農(nóng)民工在從事工程施工。 在這種情況下，要把工程質(zhì)量 提高必然有相當(dāng)大的難度。4. 建筑市場管理混亂。&#1048

5、577;4-1.無證或超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級承建設(shè)計(jì)和施工任務(wù)仍屢禁不止；􀀁4-2施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管； 􀀁4-3建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價格,或者將工程肢解后 分包給多個施工企業(yè)來承建，致使工程建設(shè)中建設(shè)單位沒有足夠的 能力進(jìn)行管理，施工企業(yè)各干各的，使得工程質(zhì)量遭到嚴(yán)重?fù)p害； 􀀁4-4施工企業(yè)以不正當(dāng)?shù)氖侄纬袛埞こ?，而一些建設(shè)單位不是以 企業(yè)的素質(zhì)高低來優(yōu)選施工單位，而只是將報價低或回扣高作為企 業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程質(zhì)量管理的措施加強(qiáng)對建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方

6、 面入手：1. 施工前的準(zhǔn)備工作。1. 1調(diào)查研究收集資料。對一項(xiàng)工程所涉及的自然條件和技術(shù) 經(jīng)濟(jì)條件等施工資料進(jìn)行調(diào)查研究與收集整理，是施工準(zhǔn)備工作的一 項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是當(dāng)施工單位進(jìn)入一個新的建設(shè)地區(qū)， 對建設(shè)地區(qū) 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、場地特征和社會情況不太熟悉，此項(xiàng)工作顯得尤為 重要。調(diào)查研究與收集資料的工作需應(yīng)有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行。調(diào)查 內(nèi)容應(yīng)包括原始資料的調(diào)查和相關(guān)信息與資料的收集。1. 2施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備。技術(shù)資料的準(zhǔn)備即“內(nèi)業(yè)”工作， 它是施工準(zhǔn)備的核心，指導(dǎo)著現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，對于保證建筑產(chǎn)品 質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度，提高工程經(jīng)濟(jì)效益都具有十分 重要的意義。任何技術(shù)差錯

7、和隱患都可能引起人生安全和質(zhì)量事故， 造成生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失，因此，必須重視做好技術(shù)資料的準(zhǔn) 備。其主要內(nèi)容包括：熟悉和會審施工圖紙，編制中報厚后的施工組 織設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算等。1. 3資源的準(zhǔn)備。1. 3 . 1勞動力組織準(zhǔn)備。工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計(jì) 劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部 有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。1. 3 . 2物資的準(zhǔn)備。為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部 依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時將修 正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)

8、算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表 做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。1. 4施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的全體參加者為了 奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決 策的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給施工項(xiàng)目創(chuàng)造有 利的施工條件，是保證工程按計(jì)劃開工和順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 在特 殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運(yùn)輸情況。2. 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制2. 1施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保 證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工 廠進(jìn)行試驗(yàn)

9、，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管， 施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底， 并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、 質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。2. 2人、料、機(jī)械的控制。人、料、機(jī)械的控制是質(zhì)量控制諸 多因素中很關(guān)鍵的要素，施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮， 施 工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保 證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚， 這樣便于工程質(zhì)量的 穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭做到 人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。在材料進(jìn)場前必須先報驗(yàn)，在材料進(jìn) 場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗(yàn)，報驗(yàn)合格的材料方能使用。 采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)， 保證采購材 料一次合格。2. 3施工環(huán)境的控制。施工任務(wù)是在一定的環(huán)境中完成的，工 程質(zhì)量又是在這種環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的，施工環(huán)境對建筑工程的影響很大， 為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在 進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要 求。結(jié)束語：建筑工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是保障人民和財產(chǎn)安全至關(guān)重要 的一部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，使建設(shè)質(zhì)量得到很好保 證。一個企業(yè)或者個人要想在激烈的競爭中立足，就必須把質(zhì)量放在 首要位置上，具備