互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品技術(shù)人員任職資格管理制度

1、互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品技術(shù)人員任職資格管理辦法產(chǎn)品技術(shù)人員任職資格管理辦法（征求意見稿）執(zhí)行日期20162016 年 月 日起編號國網(wǎng)20162016 號為激勵員工積極性， 清晰員工職業(yè)發(fā)展方向， 暢通職業(yè)化發(fā)展通道， 建立公司產(chǎn)品技術(shù) 領(lǐng)域的職業(yè)梯隊，通過建立動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制， 鼓勵內(nèi)部公平競爭， 激勵員工不 斷提升，進而為招聘、職位晉升、崗位輪換、薪資的確定和調(diào)整等提供依據(jù)， 特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于*互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)人員（包括正式員工及試用期員工）。二、管理職責產(chǎn)品技術(shù)部：協(xié)助做好任職資格標準的建立和優(yōu)化；協(xié)助做好資格審查、 晉升考核等工作；以任職資格為出發(fā)點對員工進行培

2、育和輔導。黨群人力資源部：是任職資格評定工作的歸口管理部門。負責組織編寫各類職位系列任職資格管理標準；負責組織、實施、監(jiān)督各類職位系列資格評審工作的開展；負責組織開展各類職位序列資格評審考試試題庫的編制；組織對各職位系列任職資格標準進行優(yōu)化。薪酬與考核委員會（總經(jīng)理、副總、黨群人力資源部負責人組成）：是任職資格評定的最高責任部門。對各類技術(shù)任職資格管理體系的建立與實施進行指導；對各類技術(shù)任職資格的評定負有最終審核的義務。三、職位族的分類和等級公司將產(chǎn)品技術(shù)職位族 6 6 個職類（即不含管理類），每類劃分為若干子類如下。類別子類對應崗位產(chǎn)品類需求分析需求分析工程師產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品助理、產(chǎn)品專員、產(chǎn)品

3、經(jīng)理規(guī)劃類系統(tǒng)架構(gòu)架構(gòu)工程師業(yè)務架構(gòu)業(yè)務架構(gòu)工程師技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)工程師開發(fā)類javajava 開發(fā)javajava 開發(fā)工程師數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師手機 appapp 開發(fā)手機 appapp 開發(fā)工程師DBADBA 開發(fā)DBADBA 開發(fā)工程師項目管理類項目經(jīng)理項目專員、項目經(jīng)理運維類技術(shù)支持技術(shù)支持工程師網(wǎng)絡(luò)支持網(wǎng)絡(luò)支持工程師信息安全信息安全工程師運維管理運維工程師質(zhì)量類質(zhì)量官理質(zhì)量官理工程師測試測試工程師配置管理配置管理工程師員工技術(shù)任職資格等級劃分為5級，即初級、中級、高級、專家級和資深級，每一等級具體釋義如下：等級釋義助理級具有本專業(yè)的一些基本知識技能或單一領(lǐng)域的某些知識點，在適

4、 當指導下能夠完成單項或局部的項目。初級具有本專業(yè)的知識、技能，了解其他領(lǐng)域的相關(guān)知識，已經(jīng)在工 作中多次得以實踐，在適當指導的情況下，能夠完成多項的或復 雜的業(yè)務項目，在例行情況下能夠獨立運作。中級具有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識和技能，熟悉其他領(lǐng)域的 相關(guān)知識，在某一方面是精通的，能夠獨立、成功、熟練地完成 本領(lǐng)域一個子系統(tǒng)的工作任務，并能有效指導他人工作。高級具有其他職種多個高級任職資格，或精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識 和技能，掌握其他領(lǐng)域的知識，能夠指導本領(lǐng)域內(nèi)的一個子系統(tǒng) 有效地運行，對于本子系統(tǒng)內(nèi)復雜的、重大的問題，能夠通過改 革現(xiàn)有的程序/ /方法來解決，熟悉其他子系統(tǒng)運作。專家級

5、精通本專業(yè)多個領(lǐng)域的知識和技能，能夠準確把握本領(lǐng)域的發(fā)展 趨勢，指導整個體系的有效運作，能夠指導本領(lǐng)域內(nèi)的重大、復 雜的問題解決。員工技術(shù)任職資格等級劃分如下:管理通道產(chǎn)品類技術(shù)類層級薪酬標準定薪范圍總經(jīng)理技術(shù)專豕產(chǎn)品專家1515 15001500技術(shù)副總14141313部門經(jīng)理高級工程師高級產(chǎn)品經(jīng)理1212111110109 98 8業(yè)務主管中級工程師產(chǎn)品經(jīng)理7 7 100010006 65 5員工初級工程師產(chǎn)口口專員4 4 8008003 3助理工程師產(chǎn)品助理2 2 5005001 1四、任職資格的標準（內(nèi)容）任職資格標準是公司根據(jù)職種劃分，按一定的方法提煉出的各級別能力標準和 行為標準，

6、該標準是進行任職資格等級評價的依據(jù)。任職資格的標準包括以下兩項內(nèi)容：基本條件：包括現(xiàn)從事職位、專業(yè)經(jīng)驗、歷年績效考核成績等，用于初步判斷 是否可以申請某一等級任職資格評審；核心標準：是指所具備的知識、技能是否能夠勝任該等級的任職資格要求； 任職資格的標準根據(jù)崗位、等級的不同，其難易程度及側(cè)重點會有所不同。五、任職資格評定（一） 評定方式根據(jù)申請的等級的不同，采用專業(yè)知識考試、上機技能考試或案例評審的方式， 由上級評審確定。1、 專業(yè)知識考試知識考試的內(nèi)容：包括本專業(yè)的知識和相關(guān)專業(yè)的知識，比例根據(jù)申報職類和 等級不同而不同，具體見各類別及等級任職資格評價體系明細；2、 上機技能考試技能考試的內(nèi)

7、容：包括本專業(yè)或崗位層級相關(guān)的技能，比例根據(jù)申報職類和等 級不同而不同，具體見各類別及等級任職資格評價體系明細；3、 案例評審：指申報人例舉個人參與的項目由評審組進行評審。案例的內(nèi)容要求：申報人例舉個人負責或作為主要參與人完成的工作或項目， 以展示其具備所申請等級任職資格的知識、技能；所舉案例需與所申報的職種具有 相關(guān)性；申報人對所舉案例的真實性負責。（二） 評定周期每年一次，時間定為每年的5月（三） 評定流程員工提出申請，部門審核后提交黨群人力資源部，由黨群人力資源部進行資格 審核：申請資格：依具體所申請的等級要求為準， 但申請評審的員工需在1年內(nèi)無重 大質(zhì)量事故及無重大處罰事件；原則上只有

8、通過了低一等級的任職資格評審后才能 申請高一等級的評審；員工參加相關(guān)的等級考試；專家組對申報人進行案例評審：采用現(xiàn)場評審的方式進行，申報人將案例制成 電子文檔的形式，現(xiàn)場講解，專家現(xiàn)場提問、現(xiàn)場評分。通過考試和專家組評審的申報人被認定為相應等級的任職資格，黨群人力資源 部予以公告，并自公告的次月起按照薪酬管理制度調(diào)整其薪資待遇；專業(yè)領(lǐng)域 內(nèi)取得重大成就、榮譽，或?qū)ζ髽I(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益等特殊情況下，可以破格晉升 其任職資格等級，具體名單由部門會同人力資源部共同提出，并交薪酬與考核委員 會討論。（四）資格評定紀律及結(jié)果申訴 在評定過程中發(fā)現(xiàn)申報人有弄虛作假、隱瞞實情不報的，一經(jīng)查實立即取消其 申報資或已認定的資格，并在1年內(nèi)不允許其申報任何等級的任職資格，同時黨群 人力資源部予以公告；員工若對任職資格評價結(jié)果有意見或異議，可以向黨群人力 資源部提出申訴， 黨群人力資源部在10個工作日內(nèi)給予答復； 薪酬與考核委員會對 任職資格評價結(jié)果擁有最終裁決權(quán)。（五）技術(shù)任職資格與職務晉升 公司的技術(shù)任職資格等級晉升與職務晉升是兩種相對并行的激勵機制，它們相 對獨立運作,但又有著一些內(nèi)在聯(lián)系，