安全隱患排查治理管理辦法

1、Q/JHGF 04 G 0722-2009 A版/0次安全隱患排查治理管理辦法1范圍本標準規(guī)定了硫酸廠硫酸廠安全隱患排查治理管理的范圍、職責、管理內容與方法、文件記錄、附則。本標準適用于硫酸廠范圍內安全隱患排查治理管理辦法的制定與實施。2職責2.1安環(huán)科是安全隱患排查治理管理歸口部門。2.2各車間、中心、科室負責安全隱患排查治理管理辦法的實施。3管理內容與方法3.1 任務與要求3.1.1 安全隱患排查治理是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章。3.1.2 安全隱患分一般隱患、重大隱患、列入治理計劃的重大隱患。一般隱患是指

2、危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停業(yè)停產，并經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患；列入治理計劃的重大隱患是指排查出的重大隱患中，一時難以整改，需要在以后全部或者局部停業(yè)停產治理，且已經列入治理計劃的隱患。3.1.3 安全隱患排查治理應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，除進行經常性的檢查外，每年還應進行綜合檢查、專業(yè)檢查、大修檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、夜間抽查和群眾自查性的日常檢查。對建設項目投料試車前的安全隱患排查治理應根據(jù)建設項目進展情況進行。3.1.4 安全隱患排

3、查治理活動必須明確目的和要求，對照國家有關法律法規(guī)、規(guī)范標準檢查執(zhí)行情況，檢查應當制訂安全檢查表，做到檢出問題，不留后患。3.2 形式與內容3.2.1 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。工人上崗前應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職責范圍內進行檢查。3.2.2 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管廠長經理組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次，內容主要是對鍋爐及壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。3.2.3 季節(jié)性檢查：春季安全檢查，以防雷、防靜電為重點

4、；夏季安全檢查，以防暑降溫、防臺防汛為重點；秋季安全檢查，以防火、防凍保暖為重點；冬季安全檢查，以防火防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點。3.2.4 綜合檢查分為公司、廠、車間、班組四級，分別由公司主管領導、單位廠長(經理)、車間主任、班組長組織有關人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。公司、廠級包括節(jié)假日前檢查每年不少于四次，車間級每月不少于一次，班組(工段)級每周一次。3.2.5 建設項目試車前檢查，以檢查建設項目安全設施狀況、工藝規(guī)程的制訂、安全教育培訓、事故應急救援措施和作業(yè)場所安全設施等情況為重點。3.2.6 各種檢查均應編制相應的安全檢查表，并按檢查

5、表的內容逐項檢查。3.3 整改3.3.1 各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項登記，落實整改措施。3.3.2 建立信息反饋和實施跟蹤制度。公司對安全隱患實行分級管理，重大安全隱患的整改方案，要進行科學論證，經主管廠長(經理)審批，公司備案后實施，實施完畢后報公司及市安全監(jiān)督管理局辦理銷號。一般安全隱患由廠（分公司）、車間（部門）、班組分別實施整改，如班組不能整改的，上報車間，車間（部門）不能整改的上報廠（分公司）。3.3.3 對嚴重威脅安全生產的隱患，應下達隱患整改通知書。隱患整改通知書的內容有：隱患項目、整改意見和整改期限，隱患所在部門負責人簽收，按“定措施、定部門，定資金來源，定完成期

6、限”的原則按期進行整改。3.3.4 對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須制訂和落實監(jiān)控措施，并納入計劃，限期解決或停用、直至停產。3.3.5 各單位（部門）負責人應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。3.3.6 各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報公司安技部門匯總存檔。公司、廠、車間、班組必須對隱患整改落實情況進行確認并記錄。3.4 隱患排查統(tǒng)計和信息報送。各單位于每季度第一個月7日前將上季度隱患排查及整改情況，以統(tǒng)一表格形式上報集團公司安全環(huán)保部，同時報送以下內容：隱患排查治理工作開展情況；下一步工作安排及有關建議等。4、文件與