![建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-249_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea759738/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea7597381.gif)
![建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-249_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea759738/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea7597382.gif)
![建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-249_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea759738/5955973f-800c-49d3-9f96-c712ea7597383.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -249( 總分: 110.00 ,做題時(shí)間: 90 分鐘 )一、 單項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù): 50,分?jǐn)?shù): 50.00)1. 按工程部而不按工種對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,可以將投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),便于對(duì) ( ) 進(jìn)行分析。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 數(shù)據(jù)的可靠與否B. 已建工程的數(shù)據(jù)C. 投資結(jié)構(gòu)D. 偏差原因 解析:2. 既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德,又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是( ) 。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè) B. 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C. 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任解析:3. 在施工
2、組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的,責(zé)令限期改正, 逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處 ( ) 的罰款。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 3 萬(wàn)元以上 8 萬(wàn)元以下B. 5 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下C. 10 萬(wàn)元以上 20 萬(wàn)元以下D. 10 萬(wàn)元以上 30 萬(wàn)元以下 解析:4. ( ) 有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 初始清單法B. 財(cái)務(wù)報(bào)表法 C. 流程圖法D. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法解析:5. 監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程施工完成以后參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收,簽署 ( ) 意見分?jǐn)?shù): 1.00 )A
3、. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C. 承包單位D. 監(jiān)理單位 解析:6. 中華人民共和國(guó)建筑法 規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料, ( ) 應(yīng)當(dāng)采取措施加以保證。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 施工企業(yè) C. 監(jiān)理單位D. 地下管線管理部門解析:7. 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中要求建筑面積在( ) 平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 1 萬(wàn)B. 2 萬(wàn)C. 3 萬(wàn)D. 5 萬(wàn) 解析:8. 對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) B. 純風(fēng)險(xiǎn)C. 政治風(fēng)險(xiǎn)D. 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 解析:9
4、. 監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循 ( ) 原則 (分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 公正、獨(dú)立、自主B. 權(quán)責(zé)一致 C. 分工與協(xié)作統(tǒng)一D. 綜合效益解析:10. 在建設(shè)工程監(jiān)理中,要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作,使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn), ( ) 工作最 為重要,也最為困難。分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃B. 組織協(xié)調(diào) C. 信息溝通D. 人員安排解析:11. 將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行是量化的過(guò)程是( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D. 風(fēng)險(xiǎn)損失控制 解析:12. 非代理型 CM模式的合同價(jià) ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 就
5、是 GMPB. 就是 CM費(fèi)C. 是由 CM單位直接向業(yè)主報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格D. 不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù),主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式 解析:13. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于 ( ) 是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo) B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C. 投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D. 監(jiān)理工作制度解析:14. 某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù),在施工實(shí)施期,監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息B. 建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況C. 當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等D.
6、 產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后的市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量等解析:15. 在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中, 對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定都采取主動(dòng)措施, 這是因?yàn)?( ) 。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)B. 主動(dòng)控制是不可能的C. 主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的D. 被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制好 解析:16. 統(tǒng)稱為監(jiān)理員的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 從事建設(shè)工程監(jiān)理的所有人B. 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員C. 經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員D. 從事建設(shè)工程監(jiān)理工作,但尚未取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員解析:17. 在 CM模式中, CM單位與設(shè)計(jì)單位之間是 ( )
7、關(guān)系。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 合同B. 指令C. 總分包D. 協(xié)調(diào) 解析:18. 中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循( ) 的原則,擇優(yōu)選擇承包單位。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 報(bào)價(jià)最低B. 報(bào)價(jià)合理C. 公平、公正、獨(dú)立D. 公開、公正、平行競(jìng)爭(zhēng) 解析:19. 建設(shè)工程完成后,監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容不包括( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn) B. 表明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述D. 監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià) 解析:20. 下列可能造成第三者責(zé)任損失的是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度
8、風(fēng)險(xiǎn)B. 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D. 安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)解析:21. 監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作成了十分關(guān)鍵的問(wèn)題,是指在( ) 模式下的建設(shè)工程組織管理分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 平行承發(fā)包B. 設(shè)計(jì)或施工總分包C. 項(xiàng)目總承包D. 項(xiàng)目總承包管理 解析:22. 監(jiān)理規(guī)劃中,屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃B. 質(zhì)量目標(biāo)審核C. 質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析D. 質(zhì)量信息及時(shí)歸檔保存 解析:23. 建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)最終都可歸納為 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 第三者責(zé)任B. 工期延誤C. 質(zhì)量問(wèn)題D. 經(jīng)濟(jì)損失 解析:24. 建筑法
9、規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的 ( ) ,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 專業(yè)技術(shù)人員 B. 監(jiān)理工程師C. 建設(shè)管理人員D. 建筑施工人員解析:25. 在委托監(jiān)理合同實(shí)施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分的授權(quán),來(lái)充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施( ) 的原則。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 權(quán)責(zé)一致 B. 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制C. 嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)D. 公正、獨(dú)立、自主 解析:26. Project Controlling 咨詢單位只為 ( ) 服務(wù)分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 業(yè)主B. 設(shè)計(jì)單位C. 施工單位D. 總承包單位 解析:27. 在
10、FIDIC 道德準(zhǔn)則中, ( ) 屬于公正性問(wèn)題中的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任B. 不接受可能判斷不公的報(bào)酬C. 不得愿意或無(wú)意地?fù)p害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情D. 加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀點(diǎn) 解析:28. 項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 合同關(guān)系簡(jiǎn)單 B. 招標(biāo)發(fā)包難度小C. 有利于質(zhì)量控制D. 合同價(jià)格低解析:29. 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是監(jiān)理單位在( ) 階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 設(shè)計(jì)B. 施工招標(biāo)C. 施工準(zhǔn)備 D. 施工解析:30. 建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢
11、資料后( ) 內(nèi),對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢作出結(jié)論,并記錄在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書副本的年檢記錄欄內(nèi)。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 15 日B. 30 日C. 40 日 D. 60 日解析:31. 在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后,建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的主要任務(wù)是數(shù)據(jù)的( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 積累和分析 B. 分類和分析C. 編碼和分析D. 整理和分析 解析:( ) 的重要32. 在決定購(gòu)買工程保險(xiǎn)時(shí),要選擇保險(xiǎn)公司,確定恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)范圍,免賠額、保險(xiǎn)費(fèi),這些是 內(nèi)容。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策D. 實(shí)施決策 解析:33. 由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理某工序過(guò)程完
12、成情況的活動(dòng)稱為( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 旁站B. 見證 C. 巡視D. 施工監(jiān)理 解析:34. 對(duì)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 目標(biāo)控制的措施和手段B. 對(duì)目標(biāo)控制效果的優(yōu)化C. 對(duì)目標(biāo)控制方法和原則的優(yōu)化D. 作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較解析:35. ( ) 將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 施工單位B. 監(jiān)理單位C. 設(shè)計(jì)單位D. 建設(shè)單位 解析:36. 某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告不予批準(zhǔn)的原因可能是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 未提交施工圖設(shè)計(jì)B. 未進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)C. 未提出項(xiàng)目法人組建方案
13、D. 未提出項(xiàng)目施工方案解析:37. 要求承包商提出履約保證和預(yù)付款保證是損失控制預(yù)防計(jì)劃的( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 組織措施B. 管理措施C. 合同措施 D. 技術(shù)措施解析:38. 未經(jīng)( ) 簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工 序的施工。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 監(jiān)理工程師 C. 業(yè)主代表D. 項(xiàng)目經(jīng)理 解析:39. 下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?lián)p失的表述中,正確的是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用,不會(huì)造成工期延誤損失B. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)增加返工費(fèi)用,不會(huì)造成第三者責(zé)任損失C. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)既會(huì)造成
14、工期延誤損失,也會(huì)造成第三者責(zé)任損失D. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成工期延誤損失,不會(huì)造成第三者責(zé)任損失 解析:40. 監(jiān)理規(guī)劃是在 ( ) 由監(jiān)理單位編制的。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 投標(biāo)過(guò)程中B. 監(jiān)理合同簽訂前C. 監(jiān)理合同簽訂后 D. 監(jiān)理大綱編制前解析:41. FIDIC 道德準(zhǔn)則中,對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任方面規(guī)定的準(zhǔn)則是 ( )(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 僅在有能力從事服務(wù)時(shí)方才進(jìn)行B. 在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C. 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任D. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬解析:42. 取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員是 ( )分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 總監(jiān)理工程
15、師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 監(jiān)理工程師 解析:43. 檢查施工圖紙是否滿足施工需要是 ( ) 階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 立項(xiàng)B. 設(shè)計(jì) C. 施工招標(biāo)D. 施工準(zhǔn)備解析:44. 在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中,應(yīng)當(dāng)按 ( ) 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類,這樣較為直觀,也易于為人接受和記憶(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 投資額大小B. 投資來(lái)源C. 使用功能 D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)解析:45. 中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照( ) 的業(yè)務(wù)許可范圍承擔(dān)工程。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 資質(zhì)等級(jí)高B. 資質(zhì)等級(jí)低 C. 介于二者之
16、間等級(jí)D. 由建設(shè)行政主管部門確認(rèn)解析:46. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是在滿足 ( ) 要求的前提下,力求使實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 質(zhì)量和安全B. 投資和安全C. 質(zhì)量和投資 D. 質(zhì)量安全和投資解析:47. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中,擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( )分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 直線制和職能制B. 職能制和矩陣制 C. 直線制和直線職能制D. 矩陣制和直線制解析:48. 可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目 ( ) 提供依據(jù)。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 項(xiàng)目評(píng)估B. 投資決策 C. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)D. 效益評(píng)價(jià)解析:49. 在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況
17、下,采用( ) 可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 交談協(xié)調(diào)法B. 書面協(xié)調(diào)法C. 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 D. 情況介紹法解析:50. 中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得( ) 的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。(分?jǐn)?shù): 1.00 )A. 相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),并在其專業(yè)許可B. 相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可 C. 相應(yīng)的職稱證書,并在相應(yīng)職稱等級(jí)許可D. 相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書,并在資質(zhì)等級(jí)許可 解析:二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù): 30,分?jǐn)?shù): 60.00)51. 在下列監(jiān)理文件檔案中,既要求建設(shè)單位保存又要求監(jiān)理單位保存的是 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00
18、 )A. 監(jiān)理規(guī)劃 B. 分包單位資質(zhì)材料C. 工程延期報(bào)告及審批D. 預(yù)付款報(bào)審與支付E. 設(shè)計(jì)變更,洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)解析:52. 下列內(nèi)容中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是( ) 。分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 審查施工組織設(shè)計(jì) B. 做好工程計(jì)量工作C. 做好工程變更方案比選 D. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作E. 組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 解析:53. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 組建項(xiàng)目法人B. 組織設(shè)備、材料訂貨C. 培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員 D. 組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收 E. 簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議 解析:籌備委員會(huì)向政府主管部門提出改制申請(qǐng)時(shí), 應(yīng)提交的基本文54.
19、 國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司, 件包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 改制協(xié)議書 B. 資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告C. 公司章程 D. 改制的可行性研究報(bào)告 E. 行業(yè)主管部門的審查意見 解析:55. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體表現(xiàn)為 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 僅在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件B. 可確定風(fēng)險(xiǎn)的概率 C. 可確定各種風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重程度 D. 可準(zhǔn)確度量投保工程險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi) E. 可選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 解析:56. 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,使( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 管理職能不重不漏 B. 事事有人管 C. 人人有專責(zé) D
20、. 人員能力互補(bǔ)E. 人員性格互補(bǔ)解析:57. 如果業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按 ( ) 設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 子項(xiàng)目分解 B. 專業(yè)內(nèi)容分解C. 監(jiān)理工作內(nèi)容分解D. 建設(shè)階段分解 E. 設(shè)計(jì)方案分解解析:58. 建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,要避免這種傾向,應(yīng) ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 對(duì)目標(biāo)有理性的認(rèn)識(shí) B. 追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C. 對(duì)投資太大的工程放棄不建D. 在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo) E. 定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響 解析:工期和投資效益的發(fā)揮,59
21、. 為了加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理, 維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序, 保證建設(shè)工程的質(zhì)量、 根據(jù)( ) 制定工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。分?jǐn)?shù): 2.00 )A.中華人民共和國(guó)建筑法B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.中華人民共和國(guó)合同法D.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例解析:60. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 50319-2000) 中的規(guī)定, ( ) 應(yīng)做好監(jiān)理日記。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理員 D. 監(jiān)理工程師E. 總監(jiān)理工程師代表 解析:61. 監(jiān)理文件中的造價(jià)控制是在建設(shè)全過(guò)程中形成的,其包括( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工程支付申請(qǐng)表 B.
22、 工程款支付證書 C. 工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽訂D. 費(fèi)用索賠報(bào)告及審批E. 工程及合同變更、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見 解析:62. 工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)的具體方式是( )分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 承擔(dān)基本設(shè)計(jì) B. 承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)C. 承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì) D. 承擔(dān)投標(biāo)估價(jià)E. 承擔(dān)概念設(shè)計(jì) 解析:63. 下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法中,正確的有 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化B. 監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用 C. 監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補(bǔ)充、修改和完善 D. 監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實(shí)施的各階段
23、來(lái)劃分E. 監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施 解析:64. 建設(shè)工程完成后,監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)B. 表明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明 C. 委托監(jiān)理合同履行情況概述 D. 監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià) E. 監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議解析:65. 建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 有利于縮短工期 B. 有利于合同管理C. 有利于投資控制D. 有利于業(yè)主選擇承建單位 E. 有利于質(zhì)量控制 解析:66. 建設(shè)工程監(jiān)理在設(shè)計(jì)中的主要工作內(nèi)容不包括( )(分?jǐn)?shù): 2.0
24、0 )A. 組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),選擇好勘察設(shè)計(jì)單位B. 向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料C. 配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計(jì)方案的比選,優(yōu)化設(shè)計(jì)D. 配合設(shè)計(jì)進(jìn)度,組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作E. 編制建設(shè)工程投資匡算解析:67. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的全過(guò)程控制中要注意的問(wèn)題是 ( ) 。分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃 B. 在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 C. 抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制 D. 對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制E. 注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響解析:68. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)
25、劃工期,就工程而言,還可表達(dá)為( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃時(shí)間動(dòng)用 B. 單位建設(shè)工程按計(jì)劃進(jìn)行竣工驗(yàn)收C. 工業(yè)項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功 D. 民用項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付使用 E. 對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 解析:69. 組織設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)是 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 組織設(shè)計(jì)的前提是形成組織結(jié)構(gòu)B. 組織設(shè)計(jì)過(guò)程要考慮系統(tǒng)的外部要素C. 組織設(shè)計(jì)過(guò)程要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素D. 有效的組織設(shè)計(jì)能提高組織活動(dòng)的效能E. 組織設(shè)計(jì)是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關(guān)系的一種合理化的、有組織的活動(dòng) 解析:70. 我國(guó)公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 必須是依法設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 B. 可以不是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人C. 自負(fù)盈虧,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 D. 是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 E. 采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 解析:71. 施工單位的 ( ) 應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 主要負(fù)責(zé)人 B. 所有人員C. 技術(shù)人員D. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 E. 專職安全生產(chǎn)管理人員 解析:其連帶72. 由監(jiān)理工程師個(gè)人過(guò)失引發(fā)的合同違約行為, 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)一定的連帶責(zé)任, 責(zé)任的基礎(chǔ)是 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 聘用協(xié)議 B. 委托監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)編程語(yǔ)言的性能優(yōu)化探討
- 11 爸爸媽媽在我心中(說(shuō)課稿)-統(tǒng)編版道德與法治三年級(jí)上冊(cè)
- 9古詩(shī)三首《題西林壁》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)
- 《5 童年在游戲中成長(zhǎng)》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)春版
- Unit 4 Position Lesson 1 The Magic Show(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 2023三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 3 測(cè)量第1課時(shí) 毫米的認(rèn)識(shí)說(shuō)課稿 新人教版
- 7 小書包 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 16大家一起來(lái)合作-團(tuán)結(jié)合作快樂(lè)多(說(shuō)課稿)-統(tǒng)編版道德與法治一年級(jí)下冊(cè)
- 2025拌合站租賃合同模板
- 2025公對(duì)私房屋租賃合同
- 中國(guó)氫內(nèi)燃機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(2024版)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 上海鐵路局招聘筆試沖刺題2025
- 《商用車預(yù)見性巡航系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
- 國(guó)旗班指揮刀訓(xùn)練動(dòng)作要領(lǐng)
- 春季安全開學(xué)第一課
- 植物芳香油的提取 植物有效成分的提取教學(xué)課件
- 中日合同范本
- T-CARM 002-2023 康復(fù)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 立式加工中心說(shuō)明書
- 第八版神經(jīng)病學(xué)配套課件-12-中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論